能源管理體系所需資料清單

1、能源管理體系所需資料清單（1）公司基本概況（公司名稱、公司性質(zhì)、基本情況、榮譽情況、經(jīng)濟數(shù)據(jù)、主要生產(chǎn)設(shè)備、公司用能種類狀況說明及其他介紹）（2）主要耗能設(shè)備情況（名稱、消耗能源種類、設(shè)備運行概況、運行管理狀態(tài)、能源監(jiān)測情況說明、淘汰更新情況等）（3） 公司部門組成及各部門職責(zé)（包括各部門結(jié)構(gòu)圖、各職責(zé)負責(zé)部門及人員名單、具體負責(zé)事項）（4） 公司能源管理相關(guān)制度（制度文件、相關(guān)會議記錄及內(nèi)容、宣傳標(biāo)語圖片等）（5） 政府對公司下達的各種目標(biāo)（主要側(cè)重于能源方面）及相關(guān)文件名稱（6） 公司其他相應(yīng)的管理制度（“5s”管理、環(huán)境管理體系等）具體內(nèi)容附：相關(guān)所需材料表格表1 公司部門代號表（自行編

2、制即可）分發(fā)號部門代號01總經(jīng)理GM02管理者代表MR03人事行政部HR04050607表2公司級用能單位能源基準(zhǔn)公司級用能單位能源基準(zhǔn)公司級用能單位名稱：能源基準(zhǔn)版次：基準(zhǔn)年份：基準(zhǔn)指標(biāo)單位基準(zhǔn)值電消耗量kwh柴油消耗量t水消耗量t其他能源種類總能耗t標(biāo)煤產(chǎn)品綜合能耗t標(biāo)煤/t產(chǎn)品電單耗kwh/t產(chǎn)品水單耗噸水/噸產(chǎn)品空壓氣體單耗立方米/噸產(chǎn)品其他能源單耗其他單耗人均辦公能耗kg標(biāo)煤/人（公司工藝及主要工藝及耗能設(shè)備單位產(chǎn)品耗電及耗能情況）kwh/t產(chǎn)品具體耗能數(shù)值kwh/t產(chǎn)品kwh/t產(chǎn)品kwh/t產(chǎn)品kwh/t產(chǎn)品kwh/t產(chǎn)品表3次級用能單位能源基準(zhǔn)（相關(guān)內(nèi)容參考上表）次級用能單位能

3、源基準(zhǔn)次級用能單位名稱：能源基準(zhǔn)版次：基準(zhǔn)年份：基準(zhǔn)指標(biāo)單位基準(zhǔn)值電消耗量kwh柴油消耗量t水消耗量t總能耗t標(biāo)煤產(chǎn)品綜合能耗t標(biāo)煤/t產(chǎn)品電單耗kwh/t產(chǎn)品水單耗噸水/噸產(chǎn)品空壓氣體單耗立方米/噸產(chǎn)品其他單耗人均辦公能耗kg標(biāo)煤/人（公司工藝及主要工藝及耗能設(shè)備單位產(chǎn)品耗電及耗能情況）kwh/t產(chǎn)品具體耗能數(shù)值kwh/t產(chǎn)品kwh/t產(chǎn)品kwh/t產(chǎn)品kwh/t產(chǎn)品kwh/t產(chǎn)品表4 能源管理表能源類型職責(zé)內(nèi)容管理部門天然氣負責(zé)所使用天然氣的儲存、使用操作、檢查、應(yīng)急處理、定額配備使用的管理負責(zé)天然氣的購入、運輸和天然氣供應(yīng)商的管理負責(zé)不定期檢查各部門天然氣的使用情況以及應(yīng)急措施的檢查、更

4、新和管理負責(zé)根據(jù)部門每季度既定產(chǎn)能所需消耗天然氣數(shù)量制造定性能源定額規(guī)劃。實時對生產(chǎn)活動的天然氣能耗情況進行監(jiān)管控制，知道異常耗能應(yīng)急措施。電力負責(zé)廠區(qū)內(nèi)用電管理、使用操作、檢查和應(yīng)急事件與能耗處理的管理負責(zé)配電送電的采購，與供電局溝通，協(xié)商電價，輸送電管理與維護負責(zé)不定期檢查各部門電能使用情況以及應(yīng)急措施的檢查、更新和管理汽油、柴油負責(zé)所使用汽油、柴油的到貨驗收、儲存、使用操作、檢查、應(yīng)急處理和異常耗能管理負責(zé)汽油、柴油的購買、運輸及供應(yīng)商的管理負責(zé)不定期檢查各部門汽油、柴油的使用情況及應(yīng)急異常耗能措施的檢查、更新和管理液化石油氣責(zé)所使用液化石油氣的到貨驗收、儲存、使用操作、檢查、應(yīng)急處理與

5、異常耗能處理的管理負責(zé)液化石油氣的購買、運輸及相應(yīng)供應(yīng)商的管理負責(zé)不定期檢查各部門液化石油氣的使用情況、應(yīng)急措施、異常能耗處理的檢查、更新和管理水負責(zé)廠區(qū)內(nèi)用水管理、使用操作、檢查和應(yīng)急事件與能耗處理的管理負責(zé)用水的采購，與水廠溝通，協(xié)商水價，輸送水管理與維護負責(zé)不定期檢查各部門用水情況以及應(yīng)急措施的檢查、更新和管理表5 公司能源潛在的事故或緊急情況和責(zé)任部門的劃分表名 稱潛在發(fā)生地點責(zé)任部門1電力輸送中斷2 物料供應(yīng)中斷3公司排水管道堵塞4輸能管路泄漏5區(qū)域電網(wǎng)運行參數(shù)變化6用能設(shè)備操作不當(dāng)789表6 設(shè)備保養(yǎng)表設(shè)備名稱維護、保養(yǎng)項目保養(yǎng)周期保養(yǎng)人注：1.每次保養(yǎng)后, 保養(yǎng)人應(yīng)及時在設(shè)備保養(yǎng)

6、記錄表上記錄； 2.操作工對設(shè)備進行的不定期清潔,不需記錄。表7 設(shè)備控制流程表（根據(jù)自身建設(shè)內(nèi)容自行編制）順序編號責(zé)任部門/責(zé)任人流 程 相關(guān)記錄/表單流程流 程 相關(guān)記錄/表單相關(guān)記錄/表單流 程 相關(guān)記錄/表單12345表8 監(jiān)視和測量設(shè)備校驗編號 設(shè)備名稱檢驗項目測量范圍允許偏差校準(zhǔn)周期數(shù)量內(nèi)校/外校1游標(biāo)卡尺尺寸0300mm±0.02 mm1年1內(nèi)校23456表9 能源管理委員會組織表部門姓名職責(zé)分工說明管理委員會委員長副委員長委員聯(lián)絡(luò)人委員聯(lián)絡(luò)人委員聯(lián)絡(luò)人附：部門能源聯(lián)絡(luò)員直接對部門能源委員負責(zé)，具體負責(zé)內(nèi)容如下1、 在本部門組織、協(xié)調(diào)及推進能源管理活動；2、 參加部門例會及時提出不足事項并跟蹤確認；3、 組織編寫、修訂部門內(nèi)的管理體系文件（作業(yè)指導(dǎo)書等）；4、 負責(zé)月度實績報告的數(shù)據(jù)收集分析與對策；5、 部門內(nèi)能源管理活動運行狀況自查