某物業(yè)管理公司員工管理指導(dǎo)手冊(cè)(14頁(yè))

1、福州普惠物業(yè)管理 行政管理作業(yè)指導(dǎo)書第五章之一總那么編號(hào)：一01 5.1A版0次修改 2003年1月1日生效第1頁(yè)共1頁(yè)總貝y一、本?員工手冊(cè)?根據(jù)?中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法?及相關(guān)法 律法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，保證能力制訂，對(duì)被本公司錄用 的員工有效，所有員工均應(yīng)遵守本手冊(cè)所規(guī)定的各項(xiàng)條款；二、凡被本公司錄用的員工，均須詳盡了解本手冊(cè)，在完全明了并同意的前提下，方可與本公司簽訂?勞動(dòng)合同?。三、凡本公司員工，均應(yīng)學(xué)習(xí)、熟悉和理解公司質(zhì)量管理體系 標(biāo)準(zhǔn)、各種文件、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量記錄，并在生產(chǎn)/效勞提供過(guò)程 中遵守和運(yùn)用。四、本手冊(cè)實(shí)施后如有必要，公司有權(quán)修改本手冊(cè)的條款和內(nèi)容， 并書面通知全

2、體員工。審核人：趙羅生起草人：任曉惠 審批人：高超福州普惠物業(yè)管理 行政管理作業(yè)指導(dǎo)書 第五章之二公司概況編號(hào)：一01 5.2A版0次修改 2003年1月1日生效第1頁(yè)共1頁(yè)普惠物業(yè)管理屬于聯(lián)營(yíng)企業(yè)，成立于1995年，注冊(cè)資金100萬(wàn)人民幣，擁有員工近百人。本公司所管理的宏利大廈，位于福 州市湖東路168號(hào)，占地面積1.2萬(wàn)平方米，總建筑面積9.5萬(wàn)平方米， 是目前本地區(qū)單體建筑規(guī)模最大的集商業(yè)、金融、辦公、居住為一體 的現(xiàn)代化高級(jí)綜合大樓。公司堅(jiān)持“以人為本，注重培養(yǎng)與提高員工的工作能力和綜合素 質(zhì)，提倡“公平競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，能者多得的管理理念，工作表現(xiàn) 和成績(jī)與責(zé)任、權(quán)利、利益互為連帶關(guān)系

3、，并實(shí)行民主參與管理的原 那么，鼓勵(lì)員工為公司的開(kāi)展進(jìn)言獻(xiàn)策，以此激發(fā)員工的工作熱情和積 極性。公司提出了 “業(yè)主滿意是我永恒追求的企業(yè)口號(hào)，制定了 “規(guī)范物業(yè)管理、創(chuàng)新企業(yè)制度、構(gòu)筑質(zhì)量堤壩、持續(xù)改良效勞、注重三 個(gè)效益、增強(qiáng)業(yè)主滿意的質(zhì)量方針。在公司領(lǐng)導(dǎo)全體員工的共同努 力下，公司連續(xù)多年獲得“平安工作先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)，宏利大廈 也被國(guó)家建設(shè)部評(píng)為“全國(guó)物業(yè)管理示范大廈。為了提高管理水平和效勞質(zhì)量，目前公司正在學(xué)習(xí)和導(dǎo)入 9001-2000質(zhì)量管理體系，“普惠也將以嶄新的姿態(tài)面向眾人，在競(jìng) 爭(zhēng)日益劇烈的商業(yè)大潮中，以它雄厚的實(shí)力和強(qiáng)大的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力始終 立于不敗之地，最大限度地發(fā)揮潛在優(yōu)勢(shì)，

4、進(jìn)一步尋求更寬廣的開(kāi)展 空間。福州普惠物業(yè)管理 行政管理作業(yè)指導(dǎo)書第五章之三管理原那么編號(hào)：一01 5.3A版0次修改2003年1月1日生效第1頁(yè)共1頁(yè)起草人：任曉惠 審批人：高超日 期：日期：審核人：趙羅生日 期：一、統(tǒng)一指揮原那么。各級(jí)員工都必須執(zhí)行公司經(jīng)理會(huì)議的決策，接 受公司經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。二、層級(jí)管理原那么。每一級(jí)在工作中必須聽(tīng)從直接上級(jí)的指揮或執(zhí)行上級(jí)授權(quán)人員的命令，各級(jí)管理人員只對(duì)直接下級(jí)擁有指揮權(quán)。 但在特殊情況下，任何上級(jí)對(duì)下級(jí)均有調(diào)動(dòng)權(quán)。三、分工負(fù)責(zé)原那么。每一個(gè)員工按照分工對(duì)自己分擔(dān)的業(yè)務(wù)工作負(fù) 全面責(zé)任。四、利益連帶原那么。每一個(gè)員工的責(zé)任、權(quán)限、利益三方面連帶生 效。

5、五、命令服從原那么。每一個(gè)員工都必須執(zhí)行其直接上級(jí)的命令。六、督導(dǎo)工作原那么。各部門及人員要接受并配合公司授權(quán)的監(jiān)督部 門或人員的督查和指導(dǎo)， 對(duì)工作中的偏差，要及時(shí)采取糾正措施進(jìn)個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途行改良，決不允許對(duì)檢查人員進(jìn)行任何形式的攻擊和抗拒。七、民主參與原那么。每一個(gè)員工對(duì)本部門及公司的經(jīng)營(yíng)與管理均享 有建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。八、友好協(xié)作原那么。在不影響本部門正常工作的前提下，各部門有 盡可能為其他部門提供協(xié)作的責(zé)任。九、絕對(duì)原那么。每一個(gè)員工不分職級(jí)都必須以公司利益為己任，不做有損公司利益的事。 假設(shè)有突發(fā)事件，不管在什么情況下， 都必 須盡力去處理，使損失減低到最小程度。十、 獎(jiǎng)

6、優(yōu)懲劣原那么。每一個(gè)員工的功績(jī)都將受到獎(jiǎng)勵(lì)，其過(guò)失也將 受到應(yīng)有的懲辦。起草人：任曉惠 審批人：高超日 期：日期：審核人：趙羅生日 期：福州普惠物業(yè)管理 行政管理作業(yè)指導(dǎo)書第五章之四員工行為標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)：一01 5.4A版0次修改2003年1月1日生效第1頁(yè)共2頁(yè)一、員工守那么1、遵守國(guó)家政策法令、法規(guī)，遵守本公司一切規(guī)章制度。2、如實(shí)填寫各類表格，提供有效證件，不得隱瞞或假造。3、自覺(jué)接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類培訓(xùn)及考核，努力提高工作技能。4、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，按時(shí)保質(zhì)保量 完成各項(xiàng)工作任務(wù)。5、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按規(guī)定要求開(kāi)展工作。6、講究社會(huì)公德和職業(yè)道德，嚴(yán)守公司機(jī)密，廉潔奉

7、公，維護(hù) 集體利益和公司聲譽(yù)。7、保護(hù)公物及公用設(shè)施，保持環(huán)境衛(wèi)生。8、勤儉節(jié)約，注意節(jié)能和修舊利廢，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。9、衣容整潔，精神飽滿，待人熱情，使用文明用語(yǔ)，禁用效勞 忌語(yǔ)。10、關(guān)心企業(yè)，主動(dòng)提出合理化建議，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，為企業(yè)做貢 獻(xiàn)。二、工作態(tài)度1、服從領(lǐng)導(dǎo)不折不扣地服從上級(jí)的工作安排及工作調(diào)配。2、盡忠職守堅(jiān)守本職崗位，不得擅自離崗、串崗。3、正直老實(shí)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事和業(yè)主要以誠(chéng)相待，不得陽(yáng) 奉陰違。4、團(tuán)結(jié)協(xié)作各部門之間、員工之間要互相配合，同心協(xié)力 地解決困難。5、勤勉高效發(fā)揚(yáng)勤奮踏實(shí)的精神，優(yōu)質(zhì)高效地完成所擔(dān)負(fù) 的工作。三、效勞態(tài)度1、禮貌在任何時(shí)候?qū)ΥI(lǐng)導(dǎo)、同事和業(yè)主

8、，都應(yīng)使用禮貌 用語(yǔ)，“請(qǐng)字當(dāng)頭， “謝字不離口。2、樂(lè)觀以樂(lè)觀的態(tài)度對(duì)待工作和工作中的困難。3、友善微笑是表達(dá)友善最適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式，以微笑迎與業(yè) 主交往、溝通和與同事相處。4、熱情對(duì)待業(yè)主要熱情周到，對(duì)待同事要熱情真誠(chéng)，對(duì)待 工作要熱情勤奮。5、耐心對(duì)業(yè)主的要求應(yīng)認(rèn)真、耐心地聆聽(tīng)，在不違背公司 規(guī)定的前提下，盡可能地為業(yè)主排憂解難。6、平等要一視同仁地對(duì)待每一個(gè)業(yè)主，不能有貧富之分、厚此薄彼。四、著裝儀表標(biāo)準(zhǔn)1、著裝：?jiǎn)T工每天上崗前換好工作服，佩帶工作標(biāo)牌，工作牌 只準(zhǔn)佩帶在工作服左胸前，不得隨意佩置他處。作到衣冠整潔， 不卷袖口和褲腿，皮鞋保持干凈。2、儀表：保持好個(gè)人衛(wèi)生，發(fā)型美觀大方，

9、不留、不染怪異發(fā) 型。男員工經(jīng)常刮胡須，不留小胡子，不剃光頭。女員工淡妝上 崗，不宜戴過(guò)多首飾。五、工作行為標(biāo)準(zhǔn)1、提前到崗，作好清潔及準(zhǔn)備工作。2、不代托他人打卡。福州普惠物業(yè)管理 行政管理作業(yè)指導(dǎo)書第五章之四員工行為標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)：一01 5.4A版0次修改2003年1月1日生效第2頁(yè)共2頁(yè)3、辦公設(shè)施擺放整齊有序，桌面整潔。4、出入辦公室開(kāi)門、關(guān)門動(dòng)作輕便，進(jìn)入上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或其他部門辦公室以及業(yè)主室內(nèi)， 應(yīng)先在門外輕扣門三下， 征得同意前方可 入內(nèi)。假設(shè)進(jìn)去時(shí)門是關(guān)閉的，出來(lái)時(shí)應(yīng)隨手將門輕帶上。5、維護(hù)安靜、嚴(yán)肅的工作氣氛，不得在辦公室、走道內(nèi)大聲喧 嘩、吵鬧，有事應(yīng)到相關(guān)人員面前輕聲交待。6、工

10、作時(shí)間不接待私人探訪，不私自會(huì)客，不得瀏覽與工作無(wú) 關(guān)的書籍、雜志。7、工作時(shí)間不得到其他辦公室隨意走動(dòng)，不得離崗、串崗、脫 岡。&工作時(shí)間原那么上不準(zhǔn)接打私人 ，假設(shè)有急事，通話時(shí)間不宜超過(guò)3分鐘。六、接待來(lái)訪標(biāo)準(zhǔn)1、遇有業(yè)主、客戶來(lái)訪，應(yīng)點(diǎn)頭示意并立即放下手中的工作起 身相迎、問(wèn)好，來(lái)訪人員入座后，自己放方可坐下。2、盡量少讓客人久等，否那么應(yīng)誠(chéng)懇地表示歉意。3、客人站著時(shí)，接待人不要坐著談話，最好請(qǐng)來(lái)訪者坐下才談 話，有條件時(shí)應(yīng)送上一杯茶。4、有關(guān)人員不在，應(yīng)禮貌地代為約定時(shí)間。5、他人互相交談時(shí)，不要隨便去旁聽(tīng)或插話。假設(shè)需打斷，應(yīng)等個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途對(duì)方談話告一段落時(shí)

11、，說(shuō)聲“對(duì)不起，我打斷一下可以嗎？得 到允許后再插話。6、送客時(shí)，應(yīng)等客人站起來(lái)后再起身，親切道別。七、開(kāi)會(huì)禮儀標(biāo)準(zhǔn)1、參加公司舉辦的各種會(huì)議、培訓(xùn)，應(yīng)按時(shí)到會(huì)，不得遲到或 早退。2、會(huì)議過(guò)程中，要保持端莊坐姿、站姿，認(rèn)真聆聽(tīng)，維護(hù)會(huì)議 氣氛。不得交頭接耳、哄談、吵鬧。3、待宣布散會(huì)時(shí)方可退場(chǎng)。4、開(kāi)會(huì)、聽(tīng)課應(yīng)自覺(jué)將 、呼機(jī)關(guān)閉或轉(zhuǎn)為振動(dòng)狀態(tài)。5、會(huì)議退場(chǎng)時(shí)，應(yīng)讓公司領(lǐng)導(dǎo)先行，井然有序地退場(chǎng)，不得搶 先擁擠、大聲喧嘩。起草人：任曉惠審核人：趙羅生審批人：高超日 期：2002.10.1日 期：日期：福州普惠物業(yè)管理 行政管理作業(yè)指導(dǎo)書 第五章之五考勤制度編號(hào)：一01 5.5A版0次修改2003年

12、1月1日生效第1頁(yè)共1頁(yè)-、考勤打卡1、員工工作日必須打卡，打卡時(shí)間為上午上下班，下午上下班，共四次。2、嚴(yán)禁代托人打卡。3、員工因公外出或安排其他臨時(shí)性工作，而未能打卡的，應(yīng)于次個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途日填寫?未打卡說(shuō)明單?說(shuō)明情況，經(jīng)部門經(jīng)理簽批后送辦公室 辦理；假設(shè)部門經(jīng)理因公外出而未能打卡的，由分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理 批準(zhǔn)后，交辦公室備案。二、遲到和早退1、超過(guò)上班時(shí)間5分鐘以上到崗者，即為遲到。2、未到下班時(shí)間下班者，即為早退。三、曠工1、因公未能打卡，又未填寫?未打卡說(shuō)明單?予以說(shuō)明者，一律 按曠工處理。2、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而擅自不到崗者，即為曠工。3、未按正常程序請(qǐng)假而休假者，即為曠

13、工。4、超過(guò)國(guó)家規(guī)定的有關(guān)假期或所請(qǐng)病、事假的期限，未能按時(shí)上 班又未及時(shí)通知公司領(lǐng)導(dǎo)者，即為曠工。四、病假1、員工請(qǐng)病假，除了填寫?請(qǐng)假條?，由部門經(jīng)理簽批后送辦公室備查外，還要持有區(qū)級(jí)以上醫(yī)院的病假條含病歷，沒(méi)有病假條的一律按事假計(jì)，得到批準(zhǔn)前方可休假。2、 每次請(qǐng)病假3天以內(nèi)不包括第 3天者，必須通過(guò)部門經(jīng)理 簽批。3天以上包括第 3天者，必須由部門經(jīng)理審核，經(jīng)總 經(jīng)理批準(zhǔn)后，送辦公室備案。3、如遇突發(fā)疾病或所請(qǐng)病假天數(shù)已到，不能按時(shí)到達(dá)公司者， 必須在當(dāng)日上班時(shí)間10分鐘內(nèi) 通知部門經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人。五、事假1、請(qǐng)事假必須提前一天遞交?請(qǐng)假條?，得到批準(zhǔn)前方可休假。2、每次請(qǐng)假3天以內(nèi)

14、不包括第 3天，必須由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，3 天以上包括第3天，必須由部門經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后， 送辦公室備案。3、如因突發(fā)事件不能按時(shí)到達(dá)公司者，必須在當(dāng)日上班10分鐘內(nèi) 通知部門經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人。4、上班時(shí)間原那么上不準(zhǔn)辦私事，如情況緊急，必須向部門經(jīng)理 請(qǐng)假。起草人：任曉惠審核人：趙羅生審批人：高超日 期：2002.10.1日 期：日 期：2002.10.12亠八“一八-個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途福州普惠物業(yè)管理 行政管理作業(yè)指導(dǎo)書第五章之六勞動(dòng)關(guān)系編號(hào)：一01 5.6A版0次修改2003年1月1日生效第1頁(yè)共1頁(yè)一、聘用原那么1、本公司根據(jù)工作需要，本著“公開(kāi)招聘，擇優(yōu)錄用的招聘 原那么

15、，依據(jù)應(yīng)聘者所具有的知識(shí)水平和操作技能是否符合應(yīng)聘崗 位職務(wù)的能力要求和培養(yǎng)潛質(zhì)，進(jìn)行招聘與錄用。2、用人原那么：優(yōu)勝劣汰，能者重用，不勝任者辭退，自由擇業(yè)、 雙向選擇。二、試用期1、新錄用的員工均有試用期，以考核其實(shí)際工作表現(xiàn)和適應(yīng)能 力。試用期一般為3個(gè)月，可以根據(jù)具體情況，經(jīng)部門經(jīng)理報(bào)總 經(jīng)理審批后縮短或延長(zhǎng)，但試用期最短不得低于 1個(gè)月，最長(zhǎng)不 得超過(guò)6個(gè)月。2、試用期內(nèi)違反公司規(guī)定或不稱職者，公司可隨時(shí)辭退，而不 做任何補(bǔ)償。三、勞動(dòng)合同員工轉(zhuǎn)正后要與公司簽定勞動(dòng)合同，合同期限一般為1年，期滿后可根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)雙方協(xié)商后進(jìn)行續(xù)簽。四、調(diào)職公司因工作需要或員工的工作表現(xiàn)和能力適合與否

16、，可以決定員工工作崗位的調(diào)整。五、晉升公司對(duì)工作能力強(qiáng)、表現(xiàn)良好或有特殊奉獻(xiàn)的員工，在認(rèn)為適當(dāng) 的時(shí)候，可以給予晉升。晉升后頭 3個(gè)月屬于見(jiàn)習(xí)期，見(jiàn)習(xí)期滿 后，工作表現(xiàn)滿意者，由總經(jīng)理正式委任。六、辭職1、員工在合同期內(nèi)，因有特殊原因需要辭職時(shí)，需提前1個(gè)月書面向公司呈交辭職報(bào)告，獲準(zhǔn)后按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。假設(shè)員工未按上述規(guī)定而擅自離職，將按違約處理，具體事項(xiàng)參見(jiàn)?勞動(dòng) 合同?。2、試用期內(nèi)的員工須提前 7天遞交辭職申請(qǐng)。七、解聘?jìng)€(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途1、員工在工作期間有重大過(guò)失，或?qū)儆趧趧?dòng)法、勞動(dòng)合同有關(guān) 辭退條款，公司有權(quán)隨時(shí)辭退而不做任何補(bǔ)償。2、因業(yè)務(wù)調(diào)整或經(jīng)營(yíng)有變需要裁減人員的，

17、公司需提前30天向全體員工說(shuō)明情況，并向勞動(dòng)行政部門通報(bào)，進(jìn)行人員裁減，并按規(guī)定給被裁員工適當(dāng)補(bǔ)償。3、員工患病或者非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作，公司在提前30天書面通知其本人并給予一定的補(bǔ)償后，予以解聘。起草人：任曉惠審核人：趙羅生審批人：高超日 期：2002.10.1日 期：日期：福州普惠物業(yè)管理 行政管理作業(yè)指導(dǎo)書第五章之七勞動(dòng)安全與保障編號(hào)：一01 5.7A版0次修改2003年1月1日生效第1頁(yè)共1頁(yè)防護(hù)用品的發(fā)放與使用公司將根據(jù)勞動(dòng)平安、防止職業(yè)性傷害的需要，根據(jù)不同工種、不 同勞動(dòng)條件，發(fā)放防護(hù)用品。1、清潔工：從事特別骯臟清理工作者，或進(jìn)行

18、消殺作業(yè)時(shí)需接觸有毒及腐蝕性物質(zhì)者， 必須戴橡膠手套和防護(hù)口罩。在從事登咼清潔工作時(shí)，需使用狀態(tài)良好的登咼梯。2、電焊工：在從事電焊作業(yè)時(shí)，須戴防護(hù)面具。3、氣焊工：在從事氣焊作業(yè)時(shí)，須戴防護(hù)眼鏡。4、電工：在工作時(shí)應(yīng)戴絕緣手套，穿絕緣靴。5、高空作業(yè)人員：工作時(shí)應(yīng)系平安帶。6、保安：在臺(tái)風(fēng)天氣或冰雹天氣出外巡邏時(shí)，應(yīng)戴鋼塑鋼盔。 勞動(dòng)保障1、公司須根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定，為員工提供符合法定安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)條件。個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途2、公司對(duì)長(zhǎng)期從事特殊工種的員工應(yīng)定期進(jìn)行健康檢查， 對(duì)確診為職業(yè)病患者的，應(yīng)安排治療，定期復(fù)查，對(duì)不宜繼續(xù)從 事原工作的，應(yīng)及時(shí)調(diào)職，妥善安置。3、對(duì)從

19、事特種作業(yè)的員工，必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，取得特種 作業(yè)證書，對(duì)從事特種作業(yè)員工的培訓(xùn)、考核的發(fā)證，必須按照 國(guó)家有關(guān)特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核管理規(guī)定執(zhí)行。4、員工在工作過(guò)程中必須遵守勞動(dòng)平安衛(wèi)生法律、法規(guī)和 公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司的操作管理規(guī)程。 員工對(duì)公司管 理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行，對(duì)危害生命安全和健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。5、員工因工負(fù)傷，憑醫(yī)院證明急診除外可休病假，病假期 間按公司有關(guān)規(guī)定支付工資。6、員工從事各項(xiàng)效勞提供活動(dòng)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)制度和平安工作條例，發(fā)生工傷事故時(shí)，所需醫(yī)療費(fèi)由公司 支付。起草人：任曉惠審核人：趙羅生審批人：高超日

20、期：2002.10.1日 期：日期：福州普惠物業(yè)管理 行政管理作業(yè)指導(dǎo)書第五章之八工資管理編號(hào)：一01 5.8A版0次修改2003年1月1日生效第1頁(yè)共2頁(yè)根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，本著“三個(gè)有利，三個(gè)掛鉤的原那么，即有利于提高工作效率；有利于開(kāi)發(fā)人力資源；有利于增個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；將個(gè)人收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，與本人工作態(tài)度與效勞質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律掛鉤，與工作績(jī)效掛鉤。充分調(diào)動(dòng)全體員 工的積極性和主動(dòng)性，努力實(shí)現(xiàn)公司管理目標(biāo)。二、工資構(gòu)成1、 根本工資2、 崗位津貼3、職務(wù)補(bǔ)貼4、工種補(bǔ)貼5、月獎(jiǎng)金三、工資崗級(jí)標(biāo)準(zhǔn)1、 制定原那么：根據(jù)行業(yè)及企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，制定員工工作崗 位工資標(biāo)準(zhǔn)。2、劃分標(biāo)準(zhǔn)： 根據(jù)工作性質(zhì)不同分為三種崗位工資， 相同崗位工資又依據(jù)學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等不同分為假設(shè)干等級(jí)。3、工資等級(jí)A、管理人員：a般；b中級(jí)；c高級(jí)B、技術(shù)人員：a一般；b中級(jí)；c高級(jí)；C、保安人員：a一般；b中級(jí)；c高級(jí)四、崗位工資級(jí)別評(píng)定方法1、員工經(jīng)招