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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上防汛應急演練方案一、指導思想:為了進一步增強員工的防汛意識,提高意外事故的處置方法。按照“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,為快速、有效、有序地應對在我?guī)靺^(qū)內(nèi)發(fā)生的暴雨、內(nèi)澇、大流量客水過境時,確保我?guī)煸谧疃虝r間內(nèi)充分發(fā)揮安全保障機制的作用,有序地實施救援工作,最大限度減小人員傷亡和財產(chǎn)損失,掌握抵御洪水和應對緊急突發(fā)事件的能力,特制訂如下演練方案。二、演練目的和要求:(一)演練目的1、讓員工熟悉防汛應急處置方法,在規(guī)定的最短時間內(nèi)達到預期效果。2、檢驗我?guī)旆姥赐话l(fā)事件應急方案的可行性、合理性、有效性,通過演練完善應急方案。(二)演練要求1、加強領導,確保演練工作

2、達到預期目的。在中心庫的統(tǒng)一部署下,全體員工要高度重視,提高認識,積極參加,確保演練效果。2、服從安排,聽從指揮,注意安全。3、演練結束后,對這次演練活動進行認真的總結,針對演練中出現(xiàn)的問題及時完善應急方案。三、演練時間:20*年*月*日四、演練地點:庫內(nèi)*號倉北。五、演習課目:1、信息報告;2、現(xiàn)場搶險。六、組織領導:成立防汛演練指揮部總指揮:*成員:*、*、*、*、*七、參加演練人員:1、 搶險隊。隊長:隊員:*、*、*、*、*2、 后勤保障組。組長:人員:*、*、*、*、*八、防汛演練的階段劃分:1、進行學習動員。防汛演練前組織一次汛期應急方案學習,提高員工的汛期安全意識,熟悉在突發(fā)事件

3、中各自的職責和任務,基本的處置方法,保障員工和公共財產(chǎn)的安全。2、成立演練領導組織機構,明確責任,嚴格組織實施演練活動,確保演練活動順利完成,達到預期效果。3、組織演練。講解防汛知識及演練過程中的注意事項,并在總指揮的指導下進行演練。全體員工都要參加,把演練當成實戰(zhàn),認真對待。九、現(xiàn)場演練1、演練場景演練從庫區(qū)地型實際情況出發(fā),模擬連日暴雨,庫區(qū)排水不暢,形成大面積積水,出現(xiàn)內(nèi)澇,嚴重威脅到糧庫安全的情景。演練中全庫人員行動迅速,按照應急方案,互助配合,展開搶險。2、演練展開(1)迅速啟動庫柴油發(fā)電機,保證搶險用電和庫區(qū)照明;(2)及時疏通庫區(qū)及四周排水井、排水溝;(3)用防水板及防汛沙袋封堵

4、庫門大門;(4)通過抽水泵、消防泵進行現(xiàn)場排水。十、演練結束1、現(xiàn)場指揮員對演習情況進行講評。2、提出演練情況總結報告。3、制作資料歸檔。十一、附件:應急預案演練記錄應 急 預 案 演 練 記 錄 編號:預案名稱演練地點組織部門總指揮演練時間參加人員存在問題改進措施預案評審適宜性:全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性:完全滿足應急要求 基本滿足需要完善 不充分,必須修改演練效果評審人員到位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責明確,操作熟練 職責明確,操作不夠熟練 職責不明,操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資:現(xiàn)場物資充分,全部有效 現(xiàn)場準備不充分 現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護:全部人員防護到位個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織:準確、高效 協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求 效率低,有待改進疏散組分工:安全、快速 基本能完成任務 效率低,沒有完成任務實戰(zhàn)效果評價 達到預期目標 基本達到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進 沒有達到目標,須重新演練支援部門和協(xié)作有效性報告上級: 報告及時聯(lián)

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