室內(nèi)分布工程施工組織計(jì)劃

1、X 派15年中國(guó)電信XX吩公司LT線(xiàn)網(wǎng)xxxxxxxxxxxXX覆蓋工程-XX施工合同施工組織設(shè)計(jì)建設(shè)單位：xxxxxxxx監(jiān)理單位：xxxxxxxx施工單位：xxxxxxxxxx批 準(zhǔn):xxxxxxxxxx審 核：xxxxxxxxxx編 制：xxxxxxxxxx編制日期： 年 月 日工程管理部（簽字/蓋章）（ 一） 、工程項(xiàng)目規(guī)模 3（ 二） 、編制依據(jù) 3本施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)有： 3根據(jù)工程規(guī)模制定詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)： 3（ 三） 、工程目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)注意的事項(xiàng) 4（ 四） 、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 41）項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置計(jì)劃： 42）施工人員的構(gòu)成與分工 53）項(xiàng)目人員崗位職責(zé) 8（五）、施

2、工管理 121） 施工管理流程（見(jiàn)下圖示） 122）施工準(zhǔn)備 153） 施工進(jìn)度的管理 164）施工質(zhì)量的管理 175） 材料、設(shè)備的管理 186）施工用車(chē)輛和儀表的配置和管理 19（ 六 ） 、施工總體計(jì)劃 201） 工程質(zhì)量目標(biāo)： 202） 生產(chǎn)要數(shù)的配備 213） 工程前期準(zhǔn)備： 224）實(shí)施流程圖 .245） 施工難點(diǎn)重點(diǎn)的技術(shù)措施 276） 施工各階段所采用的新技術(shù)、新工藝。 307）工程驗(yàn)收階段 318） 根據(jù)工程實(shí)際情況按時(shí)提交竣工資料以及竣工結(jié)算 31（ 七） 保證投資、進(jìn)度和質(zhì)量的措施 311） 保證投資控制措施 312） 保證進(jìn)度控制措施 323）保證質(zhì)量控制措施 33（

3、八） 、安全生產(chǎn)和文明施工措施 371） 安全生產(chǎn)措施 372） 文明施工管理 39（ 九） 、保養(yǎng)、使用及維護(hù)措施 40（ 十） 、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的措施 40（ 十二） 、施工項(xiàng)目建議 45（ 十三） 、承諾 45（一）、工程項(xiàng)目規(guī)模15年中國(guó)電信XXX公司LTE36線(xiàn)網(wǎng)XXX：車(chē)南站等室內(nèi)覆蓋工程-XXXfi工合同一共12 站點(diǎn)（二）、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)有：1、電信設(shè)備安裝抗震設(shè)計(jì)規(guī)范 YD5059-2005;2、通信工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)技術(shù)規(guī)定 YD5039-97;3、通信電源設(shè)備安裝設(shè)計(jì)規(guī)范 YD5040-2005;4、通信局（站）防雷與接地工程設(shè)計(jì)規(guī)范 YD5098-2005

4、;5、公用移動(dòng)電話(huà)工程設(shè)計(jì)規(guī)范 YD2007-93;6、微波站防雷與接地設(shè)計(jì)規(guī)范 YD2011-93;7、信息產(chǎn)業(yè)部2006年07月25日發(fā)布，2006年10月01日實(shí)施的通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) YD/T5067-2005900/1800MHz TDMAR字蜂窩移動(dòng)通信網(wǎng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范、 YD/T5104-2005900/1800MHz TDMAR字蜂窩移動(dòng)通信網(wǎng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范、 YD/T5079-2005通信電源設(shè)備安裝工程設(shè)計(jì)規(guī)范、YD/T5132-2005移動(dòng)通信工程鋼塔桅結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范等；8、省公司建設(shè)中心的GSMS信工程標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收細(xì)則、工程割接規(guī)范、建 設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范、核心網(wǎng)工程安全管理實(shí)施細(xì)則

5、、移動(dòng)通信基 站施工安裝操作規(guī)范；9、設(shè)計(jì)院編制的相應(yīng)設(shè)計(jì)文件。根據(jù)工程規(guī)模制定詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)：1、工程規(guī)模：15年中國(guó)電信XXX公司LTE無(wú)線(xiàn)網(wǎng)XXXC車(chē)南站等室內(nèi)覆蓋工程-XXX施工合同 配套安裝。本次工程內(nèi)容有：各配套設(shè)備、安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)、 材料采購(gòu)（部分主、輔材）、設(shè)備及材料保管和運(yùn)送。（三）、工程目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)注意的事項(xiàng)工程目標(biāo)：按照建設(shè)單位的要求在規(guī)定期間內(nèi)完成本次工程新建站點(diǎn)的配套、交流、地網(wǎng)和主體安裝，調(diào)測(cè)和開(kāi)通工作。由于15年中國(guó)電信XX心公司LTE無(wú)線(xiàn)網(wǎng)XXX火車(chē)南站等室內(nèi)覆蓋工程-XXX施 工合同|主要針對(duì)市區(qū)小區(qū)、室內(nèi)和話(huà)務(wù)熱點(diǎn)等不同區(qū)域進(jìn)行基站分布， 故在施工中應(yīng)

6、 主要注意以下問(wèn)題：1、市區(qū)小區(qū)及室內(nèi)站：由于目前市區(qū)企事業(yè)單位和居民的環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)，在實(shí) 際施工中可能出現(xiàn)一定的阻撓影響施工的順利進(jìn)行。同時(shí)由于成都市的市容市貌管理 要求較高，故在工程中應(yīng)盡量不影響所在施工部分的建筑物容貌。另外，在施工中應(yīng) 注意施工中的其它污染：如噪音、工程垃圾，并做好工程完工后建筑物的復(fù)原（如防 水、防熱、綠化、環(huán)境保護(hù)等工作）。（四）、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)1）項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置計(jì)劃：為了確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成，xxxxxxxxxX定成立本次工程項(xiàng)目經(jīng)理部, 負(fù)責(zé)對(duì)本次工程的全面管理和綜合協(xié)調(diào)。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖中包括項(xiàng)目經(jīng)理、各小組實(shí) 施負(fù)責(zé)人以及技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、材料負(fù)

7、責(zé)人的到位和其他工作人員的到位； 見(jiàn)下圖：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖2）施工人員的構(gòu)成與分工現(xiàn)場(chǎng)施工人員包括工程組長(zhǎng)和組員。根據(jù)本次工程的基站規(guī)模情況以及工期情況 安排2個(gè)施工組詳細(xì)名單見(jiàn)下表：本工程施工組負(fù)責(zé)人員情況組名負(fù)責(zé)人組名負(fù)責(zé)人施工組1Xxx施工組2XXXXXXXX根據(jù)本次工程的基站規(guī)模情況以及工期情況，計(jì)劃安排2個(gè)工程施工組進(jìn)場(chǎng)施工，具體 人員安排如下：第一工程施工組:人員職務(wù)職責(zé)XXXXX施工負(fù)貝人兼第一施工組組長(zhǎng)1與建設(shè)方、監(jiān)理方等相關(guān)單位主管人員聯(lián)系、協(xié)調(diào)2對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行總體控制3與項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)人員安排4 .現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé),指揮工程組所有人員5 .與建設(shè)方、監(jiān)理方等相關(guān)單位現(xiàn)

8、場(chǎng)人員聯(lián)系、協(xié)調(diào)6 .對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制7 .參與現(xiàn)場(chǎng)安裝工作負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試及開(kāi)通XXX組員1配合組長(zhǎng)工作，聽(tīng)從組長(zhǎng)指揮2嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝工作3配合進(jìn)行設(shè)備調(diào)試及開(kāi)通XXX組員1 .配合組長(zhǎng)工作，聽(tīng)從組長(zhǎng)指揮2 .配合進(jìn)行設(shè)備安裝3 .負(fù)責(zé)車(chē)輛駕駛及交通安全XXX組員1 .配合組長(zhǎng)工作，聽(tīng)從組長(zhǎng)指揮2 .嚴(yán)格按規(guī)范主要從事大饋部分的安裝工作第二工程施工組:人員職務(wù)職責(zé)XXXXXXXXXX施工負(fù)貝人兼第二施工組組長(zhǎng)1與建設(shè)方、監(jiān)理方等相關(guān)單位主管人員聯(lián)系、協(xié)調(diào)2對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行總體控制3與項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)人員安排4 .現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé),指揮工程組所有人員5 .與建設(shè)方、監(jiān)

9、理方等相關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)人員聯(lián)系、協(xié)調(diào)6 .對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制7 .參與現(xiàn)場(chǎng)安裝工作負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試及開(kāi)通XXX組員1配合組長(zhǎng)工作，聽(tīng)從組長(zhǎng)指揮2嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝工作3配合進(jìn)行設(shè)備調(diào)試及開(kāi)通XXX組員1 .配合組長(zhǎng)工作，聽(tīng)從組長(zhǎng)指揮2 .配合進(jìn)行設(shè)備安裝3 .負(fù)責(zé)車(chē)輛駕駛及交通安全XXX組員1 .配合組長(zhǎng)工作，聽(tīng)從組長(zhǎng)指揮2 .嚴(yán)格按規(guī)范主要從事大饋部分的安裝工作3） 項(xiàng)目人員崗位職責(zé)項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé) 人、材料負(fù)責(zé)人、片區(qū)負(fù)責(zé)人、配備的管理人員詳細(xì)名單見(jiàn)下表：1） 工程小組組長(zhǎng)責(zé)任和義務(wù)第一條：工程小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本小組的實(shí)際工作安排

10、，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，負(fù)責(zé)同現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。第二條：服從施工管理人的安排，若有任何建議應(yīng)同施工管理人商量，若分歧過(guò)大可上報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)商解決。第三條：以身作責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完成工程建設(shè)任務(wù)。第四條：監(jiān)管組員及其他人員的工作。認(rèn)真聽(tīng)取組員的建議。第五條：記錄每日工作情況、用工情況及遺留問(wèn)題等。第六條：工程建設(shè)過(guò)程中，工程小組長(zhǎng)每?jī)扇障蚴┕す芾碡?fù)責(zé)人匯報(bào)工作，每周一之前將上周的工程建設(shè)情況（工程建設(shè)進(jìn)度表）傳真到公司，通知項(xiàng)目經(jīng)理部。第七條：小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)提醒本組內(nèi)所有人員的安全。第八條：聽(tīng)取和協(xié)調(diào)監(jiān)理公司的監(jiān)理工程師的意見(jiàn)。2） 2）小組成員的責(zé)任及義務(wù)第一條：積極配合組長(zhǎng)的工

11、作，聽(tīng)從組長(zhǎng)的工程安排。在產(chǎn)生任何意見(jiàn)時(shí)及時(shí)同組長(zhǎng)協(xié)商解決。第二條：嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完成工程建設(shè)任務(wù)。若發(fā)現(xiàn)組長(zhǎng)無(wú)法勝任其工作時(shí)可及時(shí)上報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理部。本工程的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目主要管理人員情況名稱(chēng)姓名職務(wù)職稱(chēng)電話(huà)項(xiàng)目經(jīng)理XXXXXXXXKXT程部經(jīng)理高級(jí)工程師安全員XXX維護(hù)部主管高級(jí)工程師材料管理XXX物流經(jīng)理高級(jí)工程師技術(shù)管理XXX工程主管高級(jí)工程師質(zhì)量管理XXX質(zhì)量管理工程師施工管理XXX施工管理工程師片區(qū)負(fù)責(zé)人XXX施工主管工程師(1)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任及義務(wù)第一條：貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府部門(mén)工程建設(shè)和通信業(yè)管理的有關(guān)法律 法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項(xiàng)目管理制度。第二

12、條：嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，正確處理國(guó)家、公司及個(gè)人利益關(guān)系。第三條：認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款，保證各項(xiàng)合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第四條：組織制定項(xiàng)目管理班子中各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和項(xiàng)目管理的規(guī)章制度。第五條：組織編制工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃，組織實(shí)施，解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。第六條：貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方施工現(xiàn)場(chǎng)管理、文明施工的有關(guān)規(guī)定、制度并落實(shí)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、質(zhì)量責(zé)任制。第七條：對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，確保工程的質(zhì)量、工期、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、 文明施工，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。第八條：及時(shí)向公司管理者代表人報(bào)告工作情況。（ 2）項(xiàng)目經(jīng)理

13、部責(zé)任及義務(wù)第一條：項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程規(guī)模負(fù)責(zé)指派各工程小組長(zhǎng)及組員。第二條：收集各小組施工進(jìn)度，匯總并上報(bào)建設(shè)單位。第三條：根據(jù)全工程的輕重緩急及總體的進(jìn)度，通過(guò)工程小組長(zhǎng)控制工程進(jìn)度，若需要進(jìn)行人員調(diào)度，需會(huì)同工程小組長(zhǎng)商議并通過(guò)工程小組長(zhǎng)調(diào)度其組員。第四條：項(xiàng)目經(jīng)理部長(zhǎng)期保持同建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，及時(shí)將建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位的意見(jiàn)匯總在項(xiàng)目部，及時(shí)下傳至各工程小組長(zhǎng)。第五條：收集各工程小組長(zhǎng)上報(bào)的工程情況，根據(jù)需求及時(shí)同建設(shè)單位聯(lián)系協(xié)同解決施工困難。（ 3）技術(shù)管理的責(zé)任及義務(wù)第一條：負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)的技術(shù)決定。第二條：組織有關(guān)人員會(huì)審圖紙，編

14、寫(xiě)讀圖紀(jì)要。第三條：負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）和質(zhì)量保證計(jì)劃，并組織實(shí)施。第四條：向項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底?？刂剖┕し椒ㄅc施工工藝，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。第五條：對(duì)甲方和設(shè)計(jì)院提出的工程聯(lián)系單進(jìn)行審定，并對(duì)作業(yè)班組提出的工程技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審查。第六條：負(fù)責(zé)單位工程的質(zhì)量檢查工作。負(fù)責(zé)組織編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)組織規(guī)定材料復(fù)檢。第七條：負(fù)責(zé)階段性驗(yàn)收與分項(xiàng)工程和分部工程質(zhì)量評(píng)定，主持隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收。第八條：負(fù)責(zé)組織處理質(zhì)量缺陷和質(zhì)量問(wèn)題。發(fā)生質(zhì)量事故立即上報(bào)上級(jí)部門(mén)。第九條：負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)資料的簽證、收集、整理、歸檔和工程檢測(cè)儀器儀表造冊(cè)建卡，送檢年檢。第十條：

15、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目技術(shù)的培訓(xùn)需求并上報(bào)。第十一條：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等要素，是整個(gè)工程的技術(shù)總負(fù)責(zé)人。（ 4）質(zhì)量管理的責(zé)任及義務(wù)根據(jù)規(guī)范和要求，控制施工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量，嚴(yán)格按照工程規(guī)范和設(shè)備廠(chǎng)商的要求進(jìn)行施工，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量總體進(jìn)行把關(guān)、負(fù)責(zé)。（ 5）材料管理的責(zé)任及義務(wù)根據(jù)材料需求，嚴(yán)格按照建設(shè)單位提出的要求進(jìn)行材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、管理，保證材料的質(zhì)量和保證施工進(jìn)度的要求。（ 6）安全管理的責(zé)任及義務(wù)始終樹(shù)立安全第一的思想，將安全意識(shí)貫穿至整個(gè)工程中，把安全作為施工企業(yè)的生命線(xiàn)，確保整個(gè)施工過(guò)程中無(wú)任何安全責(zé)任事故。（ 7）施工管理的責(zé)任及義務(wù)負(fù)責(zé)工程小組的實(shí)際工作安排，負(fù)

16、責(zé)施工管理，負(fù)責(zé)同相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)管各施工小組的施工工作情況，負(fù)責(zé)各施工小組的人員調(diào)度，處理施工過(guò)程中遇到問(wèn)題，監(jiān)督各施工小組的施工進(jìn)度。（ 8）片區(qū)負(fù)責(zé)人的責(zé)任及義務(wù)第一條：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制訂工程施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)調(diào)度指定的工程小組，有計(jì)劃的完成片區(qū)工程建設(shè)任務(wù)。第二條：詳細(xì)了解各片區(qū)的配套建設(shè)情況，及時(shí)調(diào)整本片區(qū)工程實(shí)施路線(xiàn)和相應(yīng)的進(jìn)度。第三條：負(fù)責(zé)同當(dāng)?shù)氐囊苿?dòng)分公司及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。第四條：詳細(xì)記錄工程進(jìn)行情況，收集各小組施工時(shí)產(chǎn)生的各種問(wèn)題，幫助施工小組同時(shí)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)匾苿?dòng)分公司人員一同解決問(wèn)題。第五條：若遇臨時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，通過(guò)書(shū)面報(bào)告記錄現(xiàn)場(chǎng)情況，同時(shí)須經(jīng)

17、過(guò)當(dāng)?shù)匾苿?dòng)分公司人員認(rèn)可。第六條：監(jiān)管片區(qū)內(nèi)各小組的工作情況。因各種因素需工程小組撤出片區(qū)工程施工時(shí)，須經(jīng)過(guò)工程小組長(zhǎng)同意。第七條：根據(jù)實(shí)際情況，工程小組長(zhǎng)也可兼任片區(qū)內(nèi)一工程小組組長(zhǎng)。第八條：認(rèn)真聽(tīng)取工程小組的建議。（五）、施工管理1）施工管理流程（見(jiàn)下圖示）施工的管理流程和工作流程息息相關(guān)。移動(dòng)基站在網(wǎng)上正常、可靠的運(yùn)行與安裝 工程質(zhì)量密切相關(guān)。因此，建立一套系統(tǒng)、規(guī)范的安裝、開(kāi)通程序尤為重要。基站工 程項(xiàng)目施工工作流程如圖所示進(jìn)行。基站工程項(xiàng)目施工管理流程圖接受工程任務(wù)工程完工工程移交編制竣工資料報(bào)審竣工資料工程合同簽定后，由公司確定具體執(zhí)行的工程部，并由公司總經(jīng)理任命項(xiàng)目經(jīng)理，與之簽定

18、工程項(xiàng)目責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目經(jīng)理組織工程實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并與之簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和工程質(zhì)量責(zé)任書(shū)。( 1 開(kāi)工條件確認(rèn)內(nèi)容應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)安裝圖紙、各設(shè)備廠(chǎng)家安裝技術(shù)指導(dǎo)文件(如：MOTOROLAATP艮告等)、工程人員名單、工程場(chǎng)地狀況、施工工具、安裝設(shè)備到貨情況等逐一進(jìn)行落實(shí)，填寫(xiě)工程開(kāi)工條件確認(rèn)表.( 2 根據(jù)落實(shí)的情況，編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)公司主管副總批準(zhǔn)后，隨施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表一并報(bào)送監(jiān)理單位審批，經(jīng)確認(rèn)通過(guò)后，按施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，進(jìn)行工程前的實(shí)施準(zhǔn)備階段，并逐一落實(shí)。( 3 每一工程項(xiàng)目在按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行資源配置時(shí)，應(yīng)清理施工工具及施工材料， 若需要補(bǔ)充工具和申請(qǐng)施工材料，應(yīng)填寫(xiě) 生產(chǎn)設(shè)施/ 設(shè)

19、備申請(qǐng)單和 材料計(jì)劃表，送設(shè)備管理員核準(zhǔn)和主管副總審批。( 4 工程部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，對(duì)開(kāi)工條件逐一落實(shí)后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后，報(bào)監(jiān)理審核批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告，簽定工程開(kāi)工報(bào)審表。(5項(xiàng)目組進(jìn)行項(xiàng)目交底和班組交底，根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)填寫(xiě)安全技術(shù)交底書(shū)。(6工程項(xiàng)目組進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，由工程組長(zhǎng)對(duì)施工安裝現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行預(yù)先檢查，填寫(xiě)工程安裝現(xiàn)場(chǎng)預(yù)先檢查表，對(duì)每一個(gè)涉及到的施工環(huán)境均要落實(shí)。(7工程技術(shù)人員到達(dá)安裝現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)同建設(shè)單位委托的監(jiān)理工程師共同點(diǎn)驗(yàn)貨物 , 然后開(kāi)箱驗(yàn)貨, 同時(shí)填寫(xiě)開(kāi)箱驗(yàn)貨報(bào)告, 驗(yàn)貨時(shí)一定要有用戶(hù)代表和供方代表參與，對(duì)甲供設(shè)備及材料的到貨數(shù)量情況、外觀(guān)以及合格證進(jìn)行詳細(xì)查驗(yàn)

20、，填寫(xiě)安裝設(shè)備及材料驗(yàn)收表，并由監(jiān)理人員、建設(shè)單位隨工人員、工程督導(dǎo)人員和工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人逐一確認(rèn)簽字認(rèn)可。工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)自購(gòu)材料應(yīng)對(duì)外觀(guān)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量作好確認(rèn)記錄，填寫(xiě)材料簽收表。( 8 工程施工階段應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的設(shè)備安裝手冊(cè)進(jìn)行施工，對(duì)工程實(shí)施的過(guò)程控制應(yīng)嚴(yán)格按照公司的安裝過(guò)程控制程序文件執(zhí)行，填寫(xiě)安全文明施工記錄、特殊過(guò)程確認(rèn)表、工序自檢記錄、施工日志、安裝工程施工周報(bào)、不合格品報(bào)告單、糾正和預(yù)防措施處理單、安裝進(jìn)度報(bào)告、隱蔽工程記錄表、隱蔽工程驗(yàn)收表等。( 9 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)施完成后，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織隨工、監(jiān)理人員對(duì)完工情況進(jìn)行驗(yàn)收，填寫(xiě) 隨工檢查記錄表、 完工報(bào)告和 設(shè)備移

21、交清單，最終與竣工資料裝訂成冊(cè)。同時(shí)向建設(shè)單位隨工人員發(fā)放客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查表，經(jīng)隨工填寫(xiě)好后并收回調(diào)查表，以收集客戶(hù)對(duì)工程的實(shí)施情況的滿(mǎn)意度。（ 10）工程完工后，工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所實(shí)施項(xiàng)目的竣工資料編制工作，編制完成后經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理審核后，報(bào)送監(jiān)理單位和建設(shè)單位確認(rèn)，最后，按資料分發(fā)表報(bào)送竣工資料，竣工資料編寫(xiě)及報(bào)送情況應(yīng)填寫(xiě)竣工資料報(bào)送表。注： 上述的記錄均要求項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人認(rèn)真填寫(xiě)，并妥善保存，待項(xiàng)目完成后送交公司工程部，與竣工資料分類(lèi)歸存, 質(zhì)量記錄控制按照公司制定的質(zhì)量記錄控制程序執(zhí)行。2） 施工準(zhǔn)備工程準(zhǔn)備是整個(gè)安裝工程的第一步，也是保障整個(gè)工程順利進(jìn)行的前提。在工程建設(shè)實(shí)施前首先進(jìn)

22、行工程各項(xiàng)準(zhǔn)備工作包括：（1） 認(rèn)真閱讀并研究設(shè)計(jì)文件，了解工程建設(shè)規(guī)模，根據(jù)具體情況準(zhǔn)備施工計(jì)劃，分配施工任務(wù)，并安排相應(yīng)的各工種做好工程前期的工作。（2） 了解移動(dòng)公司的工程準(zhǔn)備情況， 計(jì)劃工程施工進(jìn)度。對(duì)本次工程實(shí)施進(jìn)行合理的進(jìn)度計(jì)劃和安排，保證工程的順利實(shí)施（3） 檢查、清理工程所需各種工具及儀器，工程開(kāi)工前完成工具及儀器的維修、補(bǔ)充和更換工作，以保證在工程實(shí)施過(guò)程中能夠保證工程的實(shí)施需要。（4） 檢查維修機(jī)具及工程車(chē)輛，保障良好運(yùn)行狀態(tài)，根據(jù)本次工程的需求，工程車(chē)輛按照一組一車(chē)的原則進(jìn)行配置。（5） 收集有關(guān)設(shè)備的最新技術(shù)資料，學(xué)習(xí)工程安裝調(diào)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，保障工程質(zhì)量。（6） 準(zhǔn)備工程中所

23、使用的各種報(bào)表資料。如：隨工記錄、進(jìn)度報(bào)表、開(kāi)工完工報(bào)告等等。（7） 工程材料：對(duì)工程所需的主、輔材進(jìn)行采購(gòu)和準(zhǔn)備，在采購(gòu)中首先采用建設(shè)單位選型確定的產(chǎn)品，若該項(xiàng)產(chǎn)品已停產(chǎn)、轉(zhuǎn)型或供貨周期過(guò)長(zhǎng)影響工程建設(shè)施工時(shí)，則應(yīng)首先選擇質(zhì)量能夠達(dá)到國(guó)標(biāo)或部標(biāo)要求的同類(lèi)產(chǎn)品，報(bào)建設(shè)單位經(jīng)書(shū)面確認(rèn)同意后方可使用。（8） 進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)，完成安全技術(shù)交底工作。（9） 召開(kāi)項(xiàng)目工程會(huì)議，根據(jù)工程特點(diǎn)安排工程工作等。3） 施工進(jìn)度的管理施工進(jìn)度按照各地區(qū)業(yè)務(wù)需求緊要程度和到貨時(shí)間，計(jì)劃按地區(qū)穿叉施工，同時(shí)考慮每個(gè)地區(qū)的特殊情況，在安排每個(gè)專(zhuān)業(yè)施工時(shí)靈活調(diào)度，做到最大功效地發(fā)揮每個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工能力。每個(gè)工程施工小

24、組及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)工程具體實(shí)施進(jìn)度，項(xiàng)目部根據(jù)每個(gè)施工小組提交的進(jìn)度表，統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，保證工程按期完成。依據(jù)施工任務(wù)委托合同和建設(shè)中心對(duì)施工進(jìn)度的要求，編制科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕みM(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。對(duì)進(jìn)度采取動(dòng)態(tài)控制方法。根據(jù)各地區(qū)具體情況，如設(shè)備物資等到貨情況，及時(shí)地進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證資源的合理充分利用。在工程預(yù)算中考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，包括為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要地的費(fèi)用。在保證安全和質(zhì)量的前提下，優(yōu)先選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)方案。加強(qiáng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)管理工作，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，努力縮短工期。配備進(jìn)度控制人員。本次工程的施工進(jìn)度計(jì)劃：施工進(jìn)度按照

25、A、金加工、B、交流引入和接地、C、設(shè)備安裝的順序穿叉進(jìn)行施工，同時(shí)考慮每個(gè)站的特殊情況，在安排每個(gè)專(zhuān)業(yè)施工時(shí)靈活調(diào)度， 做到最大功效地發(fā)揮每個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工能力，盡量做到不窩工，同時(shí)又能有條 不紊地進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)的施工，做到統(tǒng)籌安排，按施工工期計(jì)劃進(jìn)行施工。4) 施工質(zhì)量的管理1 建立健全相關(guān)制度。建立了教育培訓(xùn)制度。我公司已多次向設(shè)備供應(yīng)廠(chǎng)商如愛(ài)立信、摩托羅拉、華為公司送培了許多工程師進(jìn)行初級(jí)培訓(xùn)、中級(jí)培訓(xùn)和高級(jí) 培訓(xùn)，并取得了合格證、上崗操作證等一系列廠(chǎng)商的認(rèn)可。保持員工的教育、 培訓(xùn)、技能、資格認(rèn)可的記錄，使期能持續(xù)滿(mǎn)足交換專(zhuān)業(yè)技術(shù)的要求。建立了 質(zhì)量責(zé)任制，明確各施工人員的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限，明

26、確工程質(zhì)量與收入直接掛 鉤，即質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。建立了質(zhì)量檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持在施工中巡檢、自檢、抽檢 相結(jié)合。2 做好項(xiàng)目施工前質(zhì)量策劃及設(shè)備器材檢驗(yàn)工作。堅(jiān)持做好施工前的質(zhì)量策劃，編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)每項(xiàng)工程制定保證質(zhì)量的措施。按照工程設(shè)計(jì)要求、施 工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)工程材料進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好書(shū)面記錄和專(zhuān)人簽字； 未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，不得使用。3 按照有關(guān)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和記錄。制定和采用先進(jìn)合理的施工工藝和施工方案。4 檢查施工工具、儀表、機(jī)具是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求，保證施工工具、儀表、機(jī)具的完好。5 進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底，包括作

27、業(yè)技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。6 制定合理、科學(xué)的施工工序和施工程序。7 檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程的要求；檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量，及工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量。質(zhì)量合格的工序驗(yàn)收后方可進(jìn)入下道工序的施工，未經(jīng)驗(yàn)收合格的施工不得進(jìn)入下道工序的施工。8 配備質(zhì)量檢查員，每小組設(shè)質(zhì)量檢查員，公司配備專(zhuān)職質(zhì)量檢查員。9 質(zhì)量保證各工程施工項(xiàng)目組，在施工過(guò)程中將嚴(yán)格按照原郵電部、建設(shè)部、信產(chǎn)部相應(yīng)的工程實(shí)施規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行施工，使整個(gè)工程的實(shí)施質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的國(guó)頒和部頒標(biāo)準(zhǔn)。注：YD5059-2005；通信工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)技術(shù)規(guī)定YD5039-97；通

28、信電源設(shè)備安裝設(shè)計(jì)規(guī)范YD5040-2005；通信局（站）防雷與接地工程設(shè)計(jì)規(guī)范YD5098-2005；公用移動(dòng)電話(huà)工程設(shè)計(jì)規(guī)范YD2007-93；微波站防雷與接地設(shè)計(jì)規(guī)范YD2011-93；信息產(chǎn)業(yè)部2006 年 07 月 25 日發(fā)布， 2006 年 10月 01 日實(shí)施的通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)YD/T5067-2005900/1800MHzTDM儆字蜂窩移動(dòng)通信網(wǎng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范、YD/T5104-2005900/1800MHz TDM傲字蜂窩移動(dòng)通信網(wǎng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范、YD/T5079-2005通信電源設(shè)備安裝工程設(shè)計(jì)規(guī)范、YD/T5132-2005移動(dòng)通信工程鋼塔桅結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范等；（10）建設(shè)工程質(zhì)量

29、采用PDCAS環(huán)原理、三階段控制原理以及三全控制管理PDCA1環(huán)原理：計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置，質(zhì)量在計(jì)劃控制下上升；三階段控制原理：事前控制、事中控制、事后控制；三全控制管理：全面質(zhì)量控制、全過(guò)程質(zhì)量控制、全員參與控制。5） 材料、設(shè)備的管理（1） 對(duì)工程所需的輔材進(jìn)行采購(gòu)和準(zhǔn)備，在采購(gòu)中首先采用建設(shè)單位選型確定的產(chǎn)品，若該項(xiàng)產(chǎn)品已停產(chǎn)、轉(zhuǎn)型或供貨周期過(guò)長(zhǎng)影響工程建設(shè)施工時(shí)，則應(yīng)首先選擇質(zhì)量能夠達(dá)到國(guó)標(biāo)或部標(biāo)要求的同類(lèi)產(chǎn)品，報(bào)建設(shè)方書(shū)面確認(rèn)同意后方可使用。（2） 加強(qiáng)工程材料的計(jì)劃管理、定額管理及現(xiàn)場(chǎng)管理，健全領(lǐng)退制度，努力降低材料消耗。（3） 工程材料按用途堆放整齊，易燃易爆材料單獨(dú)專(zhuān)人保管

30、（如：油漆等）（4） 工程廢料上交公司統(tǒng)一管理，工程余料上交業(yè)主。（5） 加強(qiáng)施工工具的計(jì)劃管理及現(xiàn)場(chǎng)管理，健全領(lǐng)退制度，定期保養(yǎng)、檢修，努力提高使用率和完好率。6)施工用車(chē)輛和儀表的配置和管理(1) 對(duì)工程施工的機(jī)械、工具等進(jìn)行前期的準(zhǔn)備，以保證在工程實(shí)施過(guò)程中能夠保 證工程的實(shí)施需要。(2) 機(jī)具配備：機(jī)具名稱(chēng)單位數(shù)量PCM*用制作工具套5撥線(xiàn)鉗把14壓線(xiàn)鉗把14液壓鉗把14斜口鉗把14尖嘴鉗把14剪刀把14改刀把14扳手把14套筒把14饋刀把14電錘把14梯子把8魚(yú)尾鉗把14地網(wǎng)開(kāi)挖機(jī)具套5電焊機(jī)臺(tái)4牽引工具纜繩條20饋線(xiàn)緊線(xiàn)爪個(gè)15儀表筆記本電腦臺(tái)2信號(hào)發(fā)生器臺(tái)4功率計(jì)臺(tái)4大饋線(xiàn)駐波測(cè)

31、試儀臺(tái)4地阻測(cè)試儀臺(tái)4(3) 基站施工人員每人配備安全用具包括安全帽、安全帶、防護(hù)手套、腳靴、高壓 絕緣手套、防靜電手套等，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示標(biāo)牌等。(4) 交通工具：主要為陸地交通工具，汽車(chē)。若個(gè)別高山站不具備公路，則在當(dāng)?shù)?雇用民工或騾馬進(jìn)行設(shè)備的搬運(yùn)。(5) 工程儀器、儀表：主體設(shè)備調(diào)測(cè)用的信號(hào)發(fā)生器、功率計(jì)，大饋線(xiàn)駐波測(cè)試儀, 地阻測(cè)試儀、地網(wǎng)開(kāi)挖機(jī)具、電焊機(jī)、常規(guī)用工程工具，牽引工具纜繩、饋線(xiàn)緊 線(xiàn)爪，筆記本電腦等。（ 6） 饋線(xiàn)運(yùn)輸和支撐：由于饋線(xiàn)是封裝在一個(gè)電纜盤(pán)中，長(zhǎng)度在出廠(chǎng)時(shí)已確定。因各站的具體需要饋線(xiàn)長(zhǎng)度不同，所以在實(shí)際使用時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行裁切，同時(shí)必須留有一定余量，

32、因此請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位提供詳細(xì)而準(zhǔn)確的工程設(shè)計(jì)。（ 7） 地網(wǎng)材料、支撐桿、走線(xiàn)架運(yùn)輸：分拆加工部件屬常規(guī)件運(yùn)輸，常規(guī)車(chē)輛應(yīng)能滿(mǎn)足。（ 六 ） 、施工總體計(jì)劃1）工程質(zhì)量目標(biāo)：本著高質(zhì)高效的原則，公司將給客戶(hù)提供優(yōu)良的施工工藝、安全的工作流程、優(yōu)質(zhì)的工程服務(wù)，保證高質(zhì)量、高安全、高效益、高服務(wù)、高進(jìn)度的按照設(shè)計(jì)要求完成本次工程，為XXX電信網(wǎng)建設(shè)提供可靠的保障，使 XXX電信的網(wǎng)絡(luò)成為服務(wù)于廣大用戶(hù)的 精品網(wǎng)絡(luò)。為了保證本次工程順利完成，提出以下工程目標(biāo)：?jiǎn)雾?xiàng)（位）工程完工率達(dá)到100%；單（項(xiàng)）位工程項(xiàng)目最終驗(yàn)收合格率達(dá)到100%；重大安全事故為0。單項(xiàng)（位）工程返工率低于5%；2） 生產(chǎn)要數(shù)的配備

33、（ 1）人員本次工程設(shè)置2 個(gè)施工組，每個(gè)施工組由2 個(gè)小組組成，1 個(gè)小組由1 名組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)和46 名組員組成，每個(gè)施工小組配工程車(chē)輛一輛，施工工具一套。工程負(fù)責(zé)人（組長(zhǎng)）帶領(lǐng)工程施工人員（組員）在施工現(xiàn)場(chǎng)施工。設(shè)備安裝組成員都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的基站安裝、調(diào)測(cè)和操作維護(hù)培訓(xùn)，并都經(jīng)過(guò)2年以上的基站安裝、調(diào)試實(shí)踐，具有比較豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)如基站電源（強(qiáng)電、弱電），傳輸線(xiàn)路、傳輸設(shè)備（微波、SD冷），土建、金加工等進(jìn)行過(guò)針對(duì)性培訓(xùn)；配套（交流、地網(wǎng)、金加工等專(zhuān)業(yè)）安裝組在每一個(gè)安裝組中都配有持電工證，焊工證， 高空作業(yè)證的專(zhuān)業(yè)人員。組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理、工程進(jìn)度的計(jì)劃和上報(bào)、施工內(nèi)容安

34、排、施工技術(shù)指導(dǎo)、施工質(zhì)量監(jiān)控、協(xié)調(diào)與移動(dòng)公司，監(jiān)理公司以及設(shè)備廠(chǎng)家督導(dǎo)的關(guān)系等，并參與具體的安裝工作；副組長(zhǎng)主要協(xié)助組長(zhǎng)工作，并作為安裝骨干參與安裝工作；組員主要承擔(dān)具體的安裝工作，聽(tīng)從組長(zhǎng)的安排。在督導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行操作流程，規(guī)范操 作。（ 2）材料根據(jù)各施工現(xiàn)場(chǎng)的具體材料需求，每個(gè)施工工地制定了詳細(xì)的材料需求表，并及時(shí)的從廠(chǎng)家直接采購(gòu)，準(zhǔn)時(shí)的送抵現(xiàn)場(chǎng)，確保工期按進(jìn)度實(shí)施。對(duì)工程所需的輔材進(jìn)行采購(gòu)和準(zhǔn)備，在采購(gòu)中首先采用建設(shè)單位選型確定的產(chǎn)品，若該項(xiàng)產(chǎn)品已停產(chǎn)、轉(zhuǎn)型或供貨周期過(guò)長(zhǎng)影響工程建設(shè)施工時(shí)，則應(yīng)首先選擇質(zhì)量能夠達(dá)到國(guó)標(biāo)或部標(biāo)要求的同類(lèi)產(chǎn)品，報(bào)建設(shè)方書(shū)面確認(rèn)同意后方可使 用。（

35、3）技術(shù)我公司是愛(ài)立信、摩托羅拉、西門(mén)子和華為在西南地區(qū)授權(quán)的服務(wù)供應(yīng)商。特別是在摩托羅拉BSS系統(tǒng)方面，我公司具有取得摩托羅拉 MEI專(zhuān)業(yè)認(rèn)證的安 裝、測(cè)試和技術(shù)支持工程師。在摩托羅拉、愛(ài)立信和華為交換和基站系統(tǒng)方面都得到這幾個(gè)公司的好評(píng)。我公司的設(shè)備安裝組成員都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的基站安裝、調(diào)測(cè)和操作維護(hù)培訓(xùn)，并都經(jīng)過(guò)2年以上的基站安裝、調(diào)試實(shí)踐，具有比較豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)如基站電源（強(qiáng)電、弱電），傳輸線(xiàn)路、傳輸設(shè)備（微波、SDH等），土建、金加工等進(jìn)行過(guò)針對(duì)性培訓(xùn)；配套（交流、地網(wǎng)、金加工）等專(zhuān)業(yè)安裝組在每一個(gè)安裝組中都配有持電工證，焊工證，高空作業(yè)證的專(zhuān)業(yè)人員。（ 4）資金施工項(xiàng)目的資

36、金將得到充足的保障，以往的工程項(xiàng)目施工所需資金都由我公司墊支。3） 工程前期準(zhǔn)備：工程準(zhǔn)備是整個(gè)安裝工程的第一步，也是保障整個(gè)工程順利進(jìn)行的前提。包括的工作也非常多，詳細(xì)工作流程和內(nèi)容見(jiàn)下圖：工程實(shí)施流程圖一一準(zhǔn)備階段NONO接受施工任務(wù)了解工程規(guī)模1施，文件：設(shè)計(jì)文件，設(shè)備J豕萬(wàn)也，文件。如 motorola 的AT艮告。參加設(shè)計(jì)會(huì)審1預(yù)估工作量»分清設(shè)備J冢、，作分類(lèi)相，作量。如安裝，作：柑用機(jī)房相潔動(dòng) 機(jī)房數(shù)量，天面抱桿數(shù)量，交流、地網(wǎng)情況和各種電纜數(shù)量等工程計(jì)劃，人員分組*合理安排，討日確定人員分組組員情況，施工技能培訓(xùn)，組員開(kāi)始參與工程準(zhǔn)備了解移動(dòng)公司工程準(zhǔn)備情況如配套電源

37、、傳輸，機(jī)架，電池、活動(dòng)機(jī)房等到貨情 況，選點(diǎn)進(jìn)度情況等清理、補(bǔ)充工具及耗材.書(shū)面提出補(bǔ)充，具及材料計(jì)劃，跟蹤，具和材料米購(gòu)進(jìn) 度，直至得到補(bǔ)充工程安全、質(zhì)量規(guī)范學(xué)習(xí)和強(qiáng)調(diào)*組織學(xué)習(xí)GSMEJ，程安全手冊(cè)和1家規(guī)范等 簽署工程安全和質(zhì)量技術(shù)交底書(shū)，一式三份工程資料準(zhǔn)備施工乂件：設(shè)計(jì)乂件，1豕施工乂件，隨上記錄、報(bào)告樣 本：正包和反包各一套及其它報(bào)告（電子版）*項(xiàng)目部?jī)?nèi)工程動(dòng)員協(xié)調(diào)會(huì)*堅(jiān)定信心，激發(fā)士氣，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文明施工，提出存在的困 難，協(xié)調(diào)解決，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)安全意識(shí)，做到“安全第一，預(yù)防為主”才了解移動(dòng)公司工程準(zhǔn)備情況YES和工程督導(dǎo)聯(lián)系工程準(zhǔn)備工作就緒?是否有工程監(jiān)理?YES和工程監(jiān)理聯(lián)

38、系得到配套電源、傳輸，機(jī)架，電池、活動(dòng)機(jī)房等到貨確 切時(shí)間，選點(diǎn)進(jìn)度情況等，安排施工計(jì)劃記錄聯(lián)系方式：移動(dòng)電話(huà)號(hào)碼，電子郵件地址等 到貨情況，是否具備開(kāi)工條件記錄聯(lián)系方式：移動(dòng)電話(huà)號(hào)碼，電子郵件地址等 開(kāi)工需要報(bào)送的報(bào)告資料4）實(shí)施流程圖:配套、主體設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收和開(kāi)通的工作流程基本上如工作流程圖 所示進(jìn)行。工作流程圖其中設(shè)備安裝流程如設(shè)備安裝流程所示其中配套安裝流程如配套安裝流程所示配套安裝流程圖工程實(shí)施流程圖議題：施，安全、質(zhì)量、技能、要求、，作分配安裝工程日志告知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和隨工人員工程施工H劃，收回他們簽字的開(kāi)工報(bào)告對(duì)施工圖進(jìn)行確認(rèn)同監(jiān)理工程師一起結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)施工圖和可實(shí)施性同設(shè)

39、計(jì)院一起復(fù)勘出修改的施工圖嚴(yán)格遵守設(shè)備廠(chǎng)家和移動(dòng)公司施，規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，文 明施工。發(fā)送每日施工進(jìn)度報(bào)告和施工周報(bào)到項(xiàng)目經(jīng)理二方簽字停（復(fù)），報(bào)告、匚完，程的，程量簽 證單、交（完）工報(bào)告，收回妥善保管Q工程建設(shè)實(shí)施完成5） 施工難點(diǎn)重點(diǎn)的技術(shù)措施施工難點(diǎn)和重點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面（ 1）認(rèn)真審閱施工圖設(shè)計(jì)，了解設(shè)計(jì)意圖，做好設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底，使參加施工的每個(gè)人都能明確施工任務(wù)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)施工。自審施工圖設(shè)計(jì)的記錄應(yīng)包括對(duì)施工圖紙的疑問(wèn)和對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)建議。在施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審上由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位共同形成施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要作為與設(shè)計(jì)文件同時(shí)使用的技術(shù)文件

40、和指導(dǎo)施工的依據(jù)。（ 2）設(shè)備安裝工程的質(zhì)量控制，按照實(shí)施過(guò)程，可分為準(zhǔn)備、實(shí)施、竣工三個(gè)階段進(jìn)行?？刂乒ば虬ǎ菏┕がF(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)施工圖復(fù)合安裝走線(xiàn)槽（架）抗震基座的安裝制作機(jī)架、設(shè)備的安裝電源線(xiàn)的布放信號(hào)線(xiàn)的布放電纜的布放加電本機(jī)測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、竣工文件的編制。1設(shè)備安裝準(zhǔn)備階段3.1 現(xiàn)場(chǎng)查勘：機(jī)房?jī)?nèi)部裝修，地槽、走線(xiàn)路由、交流電引入；機(jī)房的防雷接地、保護(hù)接地；機(jī)房?jī)?nèi)的消防設(shè)施等。進(jìn)行勘查記錄。填寫(xiě)工程安裝現(xiàn)場(chǎng)預(yù)先檢查表。3.2 器材檢驗(yàn)：現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱檢驗(yàn)設(shè)備、主要材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、外觀(guān)；設(shè)備、主要材料的出廠(chǎng)合格證書(shū)、技術(shù)說(shuō)明書(shū)。填寫(xiě)安裝設(shè)備及材料驗(yàn)收表。2設(shè)備安裝階段走線(xiàn)槽（架）、機(jī)架安裝

41、、子架、室外設(shè)備的安裝：按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范的位置、高度、水平、垂直偏差、機(jī)架的加固、子架的安裝排列、接插件安裝。天線(xiàn)安裝的位置、方向、 緊固； 饋線(xiàn)安裝的接頭、固定、 防水、彎曲度、接地。執(zhí)行安裝過(guò)程控制程序，填寫(xiě)安裝項(xiàng)目檢查表、隨工檢查記錄表、工程日志。3設(shè)備測(cè)試階段3.3 設(shè)備的通電檢查：電源線(xiàn)的極性連接，電源電壓、加電步驟、告警設(shè)施。輸入、輸出電壓、絕緣測(cè)試等。3.4 基站設(shè)備測(cè)試：發(fā)射功率、時(shí)鐘準(zhǔn)確度、天饋線(xiàn)系統(tǒng)駐波比。3.5 以上測(cè)試執(zhí)行安裝過(guò)程控制程序，填寫(xiě) 設(shè)備測(cè)試記錄表、 隨工檢查記錄表、工程日志。4關(guān)鍵過(guò)程的控制4.1 根據(jù)GSk«交換和基站施工的特點(diǎn)：確定設(shè)備機(jī)架的

42、安裝、設(shè)備 的加電、各種纜線(xiàn)接頭制作（電源接頭、饋線(xiàn)接頭、數(shù)據(jù)信號(hào)線(xiàn)接頭等）、交換設(shè)備測(cè)試、基站設(shè)備測(cè)試。為質(zhì)量控制的關(guān)鍵過(guò)程。4.2 關(guān)鍵過(guò)程質(zhì)量控制要點(diǎn)：從事關(guān)鍵過(guò)程的人員，通過(guò)培訓(xùn)，持證上崗。操作者必須嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工。對(duì)工序自檢、互檢確保符合質(zhì)量要求。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)過(guò)程（工序）的質(zhì)量檢驗(yàn)及認(rèn)定，對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。保證專(zhuān)業(yè)儀表的準(zhǔn)確性和安裝機(jī)具的良好使用狀態(tài)。質(zhì)量記錄資料準(zhǔn)確、齊全。并在過(guò)程 / 設(shè)備 / 人員確認(rèn)記錄上做好過(guò)程監(jiān)控記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)施整改，執(zhí)行不合格品控制程序。（3） LTE工程施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)都是如何保證交換機(jī)、基站的施工安全，施工安

43、全包括人身安全、設(shè)備安全、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全、環(huán)境安全保護(hù)等方面。尤其是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全是重中之重的問(wèn)題。我們將采取以下措施保證工程的安全。1）工程全體參與者必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)，掌握正確的施工作業(yè)方法，及各種安全注意事項(xiàng)，方可參與工程的施工工作。2）施工旅途中的交通安全。遵守交通法律法規(guī)，做好被盜、被搶的自我防范措施。3）施工中的人身安全。遵守建設(shè)單位和設(shè)備廠(chǎng)家的操作規(guī)范、規(guī)范作業(yè)，不違章指揮和違章作業(yè)。聽(tīng)從工程組長(zhǎng)的安排。4）出差工程人員應(yīng)盡量住宿于離施工現(xiàn)場(chǎng)近，且有安全保證的住地。多人出差時(shí)，統(tǒng)一住宿。出差期間禁止賭博、私自外出等等不利于休息的與工程無(wú)關(guān)的活動(dòng)。工程人員應(yīng)聽(tīng)從工程組長(zhǎng)的作息安排，下班

44、后注意休息，保證良好的精神狀態(tài)投入到工程施工中。確有要事外出，須向工程組長(zhǎng)請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可外出，應(yīng)盡量保證不單獨(dú)外出，并按時(shí)返回住地。5）交流電源的設(shè)備的安裝，必須遵守當(dāng)?shù)氐陌踩?guī)范，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行防護(hù)和作業(yè)。高壓設(shè)備的安裝、調(diào)測(cè)安裝人員必須具有相應(yīng)的高壓作業(yè)資格證書(shū)。作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁佩戴手表、手鏈、手鐲等易導(dǎo)電物體。潮濕環(huán)境下作業(yè)時(shí)，應(yīng)防止水分進(jìn)入設(shè)備。進(jìn)行電源線(xiàn)的安裝之前，必須關(guān)掉電源開(kāi)關(guān)。連接電纜之前，確認(rèn)標(biāo)簽與實(shí)際情況是否相符。6) 靜電。在接觸設(shè)備，手拿電路板等之前，必須佩戴防靜電手腕且防靜電手另一端良好接地。7) 激光。進(jìn)行光纖的安裝、維護(hù)等各種作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁肉眼靠近或直視光纖或光端

45、機(jī)出口。嚴(yán)禁觸摸光纖頭。8) 高空作業(yè)。高空作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)，并取得相關(guān)證書(shū)。梯子的使用：使用梯子之前，應(yīng)確認(rèn)梯子有沒(méi)有損傷；使用梯子是嚴(yán)禁超重；做好安全保護(hù)。9)設(shè)備搬運(yùn)：在設(shè)備的搬運(yùn)過(guò)程中，應(yīng)避免劃傷、碰傷設(shè)備，更應(yīng)避免傷人。10)交換機(jī)施工中網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，定期開(kāi)展安全學(xué)習(xí)教育。經(jīng)?？偨Y(jié)，工程人員相互提醒。項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目安全第一責(zé)任人；工程組長(zhǎng)為施工現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底，項(xiàng)目經(jīng)理向工程組長(zhǎng)交底，工程組長(zhǎng)向本工程組的所有人員交底，雙方簽署“交換機(jī)工程安全技術(shù)交底書(shū)”。在運(yùn)行局的擴(kuò)容安裝工程中，進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前應(yīng)要求移動(dòng)分公司

46、做好備份，并察看是否有告警存在，并做好LOGC件，收回客戶(hù)簽字的交換機(jī)安裝現(xiàn)場(chǎng)預(yù)先檢查表。施工完成后，由工程組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行全面的檢查，并簽署交換機(jī)安裝自檢報(bào)告；在運(yùn)行局的擴(kuò)容調(diào)測(cè)工程中，進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前認(rèn)真做好系統(tǒng)備份、Health Check和Test Loading,并做好LOGt件，嚴(yán)格按測(cè)試流程操作。測(cè)試完成后，做好系統(tǒng)備份、Health Check 和 Test Loading 。在安裝和調(diào)測(cè)工程施工中，確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全，禁止觸碰未涉及的一切設(shè)備，對(duì)必須涉及的運(yùn)行設(shè)備，應(yīng)由熟練的人員小心施工，施工完成后，立即關(guān)好機(jī)柜門(mén)。在施工中，不破壞環(huán)境，注意保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。由于在基站配套安裝工

47、作中存在以下特點(diǎn)：（ 1）基站所在地大多分散，由于施工地交通情況各異，造成施工時(shí)路途消耗時(shí)間較大。（ 2）工程施工過(guò)程中，有過(guò)多的外部因素制約工程進(jìn)度及質(zhì)量，如業(yè)主阻撓施工。（ 3）對(duì)每個(gè)員工的素質(zhì)及能力要求較高。必須具備良好的通信專(zhuān)業(yè)及相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具有較強(qiáng)的實(shí)際動(dòng)手能力，良好的個(gè)人作風(fēng)，較強(qiáng)的語(yǔ)言溝通能力，同時(shí)還需具備一定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心。（ 4）客戶(hù)的特殊要求不同造成施工標(biāo)準(zhǔn)偏離。（ 5）施工組較分散，通信不便，管理較為困難。針對(duì)上述各階段的施工特點(diǎn)，特制定以下技術(shù)措施：（ 1） 根據(jù)地理特點(diǎn)，合理安排施工小組片區(qū)，盡量減少路途耽擱時(shí)間。（ 2） 提前做好與業(yè)主的銜接工作，確

48、保工程按時(shí)順利進(jìn)行。（ 3） 工程開(kāi)工前加強(qiáng)工程人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，確保每個(gè)工程小組能夠勝任自身的工作，提高單個(gè)小組的施工能力。（ 4） 確因業(yè)主的特殊要求造成不能按規(guī)范施工，要求現(xiàn)場(chǎng)人員做好記錄并請(qǐng)監(jiān)理簽字認(rèn)可，不能因?yàn)槠渌脑蜓诱`工期。（ 5） 加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職能，確保項(xiàng)目經(jīng)理部和各工程小組及片區(qū)負(fù)責(zé)人的溝通和聯(lián)系。6） 施工各階段所采用的新技術(shù)、新工藝。工程期間可能因基站現(xiàn)場(chǎng)交流引入未到位而影響施工用電，我們將為施工小組配備停電寶（實(shí)現(xiàn)從直流到交流的逆變），滿(mǎn)足施工過(guò)程中的臨時(shí)用電要求。采用數(shù)字式的測(cè)試儀使測(cè)試結(jié)果更準(zhǔn)確。7） 工程驗(yàn)收階段工程完工后，我們將嚴(yán)格按照省公司驗(yàn)收標(biāo)

49、準(zhǔn)，并積極配合省公司組織的驗(yàn)收，認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的因施工工藝、質(zhì)量等產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。8） 根據(jù)工程實(shí)際情況按時(shí)提交竣工資料以及竣工結(jié)算工程人員在施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況繪制工程圖紙，填寫(xiě)原始工程記錄，完成基站工程資料的基本整理工作，并請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員簽字確認(rèn)。每周定期將工程資料返回至公司工程部，由公司專(zhuān)職人員進(jìn)行竣工資料的制作工作，保證工程施工和竣工資料的編寫(xiě)同步進(jìn)行，待工程完工，即可盡快完成竣工資料的后續(xù)制作。完成竣工資料的制作，公司將派專(zhuān)人根據(jù)竣工資料的現(xiàn)場(chǎng)工程記錄編寫(xiě)完成工程結(jié)算。（ 七 ） 保證投資、進(jìn)度和質(zhì)量的措施1）保證投資控制措施加強(qiáng)成本管理，提高工程質(zhì)量，縮

50、短工期，降低成本，以提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和公司效益，提高管理人員的素質(zhì)。加強(qiáng)工程材料的計(jì)劃管理、定額管理及現(xiàn)場(chǎng)管理，健全領(lǐng)退制度，努力降低材料消耗。加強(qiáng)施工工具的計(jì)劃管理及現(xiàn)場(chǎng)管理，健全領(lǐng)退制度，定期保養(yǎng)、檢修，努力提高使用率和完好率。加強(qiáng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)管理工作，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，努力縮短工期。2） 保證進(jìn)度控制措施施工進(jìn)度按照各地區(qū)業(yè)務(wù)需求緊要程度和到貨時(shí)間，計(jì)劃按地區(qū)穿叉施工，同時(shí)考慮每個(gè)地區(qū)的特殊情況，在安排每個(gè)專(zhuān)業(yè)施工時(shí)靈活調(diào)度，做到最大功效地發(fā)揮每個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工能力。每個(gè)工程施工小組及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)工程具體實(shí)施進(jìn)度，項(xiàng)目部根據(jù)每個(gè)施工小組提交的進(jìn)度表，統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，保證工程按期完成。依

51、據(jù)施工任務(wù)委托合同和建設(shè)中心對(duì)施工進(jìn)度的要求，編制科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕みM(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。施工負(fù)責(zé)人每星期根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行修改并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，如有特殊情況需對(duì)本周工作計(jì)劃進(jìn)行重大調(diào)整，應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。對(duì)進(jìn)度采取動(dòng)態(tài)控制方法。根據(jù)各地區(qū)具體情況，如設(shè)備物資等到貨情況，及時(shí)地進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證資源的合理充分利用。各工程小組人員實(shí)行動(dòng)態(tài)配置，工程任務(wù)實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。針對(duì)本次工程有如下的安排：? 整體安排：施工應(yīng)注意市區(qū)、郊區(qū)基站的分布情況，在整體安排上應(yīng)首先集中在條件許可、市場(chǎng)急需的站進(jìn)行，其次再進(jìn)行其它基站（已具備進(jìn)場(chǎng)條件）的施工。? 單站安排：各施工組進(jìn)場(chǎng)施工應(yīng)首先了解

52、該站的具體情況，了解電源、地質(zhì)、機(jī)房、鐵塔等相應(yīng)的配套情況。施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，同建設(shè)、監(jiān)理和其它相關(guān)單位做好交流，依照設(shè)計(jì)進(jìn)行施工（交流引入、接地網(wǎng)、室內(nèi)裝修及支撐桿制作、天饋線(xiàn)安裝等）。若設(shè)計(jì)圖紙存在不清楚或和實(shí)際情況相差較大時(shí)，應(yīng)及時(shí)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)商。明確新的要求后，經(jīng)施工方、建設(shè)方、監(jiān)理、 設(shè)計(jì)方共同認(rèn)可后更改設(shè)計(jì)再行施工。若遇自然條件不允許（如雷、雨、霧），室外部分不能進(jìn)行，則在工程中抓緊時(shí)間集中進(jìn)行室內(nèi)部分配套工作，在自然條件較好的情況下及時(shí)完成室外配套的施工，以保證工作的順利完成。? 部分配套應(yīng)抓緊時(shí)間安裝（電源、地網(wǎng)、支撐桿等），以保證主體設(shè)備能盡快進(jìn)場(chǎng)安裝調(diào)試，而天饋線(xiàn)配套工作盡量與主體設(shè)備安裝同時(shí)進(jìn)行，或在主體設(shè)備安裝完成以后進(jìn)行天饋系統(tǒng)配套工作，以 保證天饋系統(tǒng)、整流設(shè)備與主體設(shè)備間完美結(jié)