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文檔簡介

1、1 團隊的力量 三個臭皮匠,頂一個諸葛亮21.什么樣的群體才能叫做團隊2.一個優(yōu)秀的團隊應該具備什么樣的精神3.怎樣發(fā)揮你在團隊中的作用目錄3團隊是什么團隊是什么 團隊,是為了實現一個共同的目標而集合起來的一個團體。需要的是心往一處想,勁往一處使;需要的是分工協作,優(yōu)勢互補;需要的是團結友愛、關懷幫助;需要的是風雨同舟,甘苦與共!4恐怖的螞蟻軍團 在非洲草原上,如果遇到羚羊成群奔逃,那么一定是獅子來了;如果遇到獅子在躲避,那么就是象群發(fā)怒了;如果遇到成群的獅子和大象集體逃命的壯觀,那什么來了螞蟻軍團! 螞蟻是何等的渺小和脆弱,我們隨意一個人都可以處置它,我們隨意一腳,就可以踩死數十上百只。可就

2、這樣脆弱如螞蟻,他們組成的軍團,就連獸中之王的獅子都要狼狽逃竄 。從這則簡單的小故事中我們可以得出:個體弱小,但是組成一個優(yōu)秀的團隊,就能變得強大。5團隊的內涵團隊的內涵1、工作上相互依存2、心理上相互認同3、感情上相互影響4、行動上一致規(guī)范個人施展所長,相互配合互無隔閡,友善協作端正態(tài)度積極向上帶動同事同一目標,明確分工如上文所述,螞蟻軍團無疑是一個優(yōu)秀的團隊,那么一個的團隊應該具備如下的內涵:6以上四點內涵是所有以上四點內涵是所有的團隊都需要具備的。的團隊都需要具備的。那么,一個優(yōu)秀的團那么,一個優(yōu)秀的團隊應該具備什么樣的隊應該具備什么樣的條件?條件?7優(yōu)秀團隊必備一個優(yōu)秀的團隊必須具備以

3、下幾點:1. 1.優(yōu)秀的組織領導優(yōu)秀的組織領導 2. 2.共同的事業(yè)愿景共同的事業(yè)愿景3. 3.清晰的團隊目標清晰的團隊目標 4. 4.互補的成員類型互補的成員類型5. 5.合理的激勵考核合理的激勵考核 6. 6.系統的學習提升系統的學習提升 8 兩千多年前的楚漢爭霸,項羽力能拔山,武力冠絕天下,無人能出其右,然而最終得到天下的不是項羽,是劉邦。因為劉邦網羅了很多人才,組成了一個無敵的團隊:又漢初三杰的韓信、張良和蕭何,有殺豬宰狗的屠夫樊噲,有趕車的夏侯嬰,幫人做喪事的周勃,還有曹參、陳平、英布等等組成了一個強大的智囊團。 但項羽生性多疑,不能任人唯賢,人盡其才,連一個范增都留不下,最后落得兵

4、敗身亡的下場。劉邦的勝利,是團隊的勝利。劉邦建立了一個人才各得其所,才能各得其用的團隊。而項羽只是匹夫之勇,沒有建立一個強大的團隊。所以劉邦才是勝利者,一個團隊對一個單人的勝利。一個人的力量是渺小的,一群人的力量是偉大的。團隊的勝利9案例 【案例】某公司高新從人才市場聘請了一位網絡管理員小喬,半年多下來,小喬在工作中表現突出,技術水平得到了大家的認可,每次都能保質保量的完成工作任務。在別人手中的困難問題,到了他手中,都能得到解決。公司對小喬的工作能力十分滿意,有意提升他當主管,然而在考察中發(fā)現,小喬除了完成自己的工作外,從不關心其他事情,而且對自己的技術十分保密,很少為別人答疑,對分配的任務也

5、挑三揀四,若臨時追加工作,則表現出十分不樂意的態(tài)度。另外,他從來都是以各種借口拒絕參加公司舉辦的集體活動。如此不具備團隊精神的員工,顯然是不適合當主管的。10 團隊精神團隊精神的基礎團隊精神的基礎:尊重個人興趣和成就。(團隊精神的形成并不是要求成員犧牲自我,相反,發(fā)揮個性、保留特長保證了成員共同完成任務目標。團隊精神的核心團隊精神的核心:協同合作。團隊精神的最高境界團隊精神的最高境界:全體成員的向心力、凝聚力反映的是個體利益和集體利益高度統一,并今兒保證組織的高效率運轉。從案例我們可以總結出所謂的從案例我們可以總結出所謂的團隊精神就是:大局意識,協團隊精神就是:大局意識,協作精神和服務精神的集

6、中體現。作精神和服務精神的集中體現。11怎樣才具備團隊精神1.團結互助,精誠合作簡單地說,團隊行動就是簡單地說,團隊行動就是合作合作。如前面所說,團隊。如前面所說,團隊精神的核心是精神的核心是合作的精神合作的精神。可以說,合作關系到每個可以說,合作關系到每個人的人的生存之道生存之道。團隊存在的就是為了合作,發(fā)揮自己的長處,尋求能夠彌補自己短處的伙伴,通力合作,最終達成1+12的效果。12怎樣才具備團隊精神2.平等友善,樂于溝通良好的溝通是團隊合作的關鍵,良好的溝通是團隊合作的關鍵,沒有溝通就沒有團隊精神沒有溝通就沒有團隊精神1.團隊成員之間敢于公開且誠實的表達自己的想法2.團隊成員之間主動溝通

7、,坦誠交流,盡量了解并接受別人3.虛心、誠懇、主動積極的聆聽別人的意見建議,并善于聽取別人建設性的批評4.工作中避免和同事爭吵13團隊與個人團隊是由每一個個人組成,個人想要進步,離不開團隊,團隊想要團隊是由每一個個人組成,個人想要進步,離不開團隊,團隊想要發(fā)展,離不開個人,那么,如何才能發(fā)揮個人在團隊中的作用?發(fā)展,離不開個人,那么,如何才能發(fā)揮個人在團隊中的作用?1 1、你必須以團隊的利益為自己的利益,以團隊的價值觀為自己的價、你必須以團隊的利益為自己的利益,以團隊的價值觀為自己的價值觀,以團隊的目標為自己的目標。值觀,以團隊的目標為自己的目標。2 2、要努力形成自己的優(yōu)勢、要努力形成自己的優(yōu)勢3 3、要知道什么時候發(fā)揮,要善于等待和創(chuàng)造機遇、要知道什么時候發(fā)揮,要善于等待和創(chuàng)造機遇4 4、要保持謙虛的態(tài)度,相信地球離了你照樣轉、要保持謙虛的態(tài)度,相信地球離了你照樣轉5 5、充分了解領導的意圖,做、充分了解領導的意圖,做“事半功倍事半功倍”的事,不要做的事,不要做“事倍功半事倍功半”的事的事6 6、

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