團隊的力量(課堂PPT)課件

1、1 團隊的力量 三個臭皮匠，頂一個諸葛亮21.什么樣的群體才能叫做團隊2.一個優(yōu)秀的團隊應(yīng)該具備什么樣的精神3.怎樣發(fā)揮你在團隊中的作用目錄3團隊是什么團隊是什么 團隊，是為了實現(xiàn)一個共同的目標而集合起來的一個團體。需要的是心往一處想，勁往一處使；需要的是分工協(xié)作，優(yōu)勢互補；需要的是團結(jié)友愛、關(guān)懷幫助；需要的是風(fēng)雨同舟，甘苦與共！4恐怖的螞蟻軍團 在非洲草原上，如果遇到羚羊成群奔逃，那么一定是獅子來了；如果遇到獅子在躲避，那么就是象群發(fā)怒了；如果遇到成群的獅子和大象集體逃命的壯觀，那什么來了螞蟻軍團！ 螞蟻是何等的渺小和脆弱，我們隨意一個人都可以處置它，我們隨意一腳，就可以踩死數(shù)十上百只?？删?/p>

2、這樣脆弱如螞蟻，他們組成的軍團，就連獸中之王的獅子都要狼狽逃竄 。從這則簡單的小故事中我們可以得出：個體弱小，但是組成一個優(yōu)秀的團隊，就能變得強大。5團隊的內(nèi)涵團隊的內(nèi)涵1、工作上相互依存2、心理上相互認同3、感情上相互影響4、行動上一致規(guī)范個人施展所長，相互配合互無隔閡，友善協(xié)作端正態(tài)度積極向上帶動同事同一目標，明確分工如上文所述，螞蟻軍團無疑是一個優(yōu)秀的團隊，那么一個的團隊應(yīng)該具備如下的內(nèi)涵：6以上四點內(nèi)涵是所有以上四點內(nèi)涵是所有的團隊都需要具備的。的團隊都需要具備的。那么，一個優(yōu)秀的團那么，一個優(yōu)秀的團隊應(yīng)該具備什么樣的隊應(yīng)該具備什么樣的條件？條件？7優(yōu)秀團隊必備一個優(yōu)秀的團隊必須具備以

3、下幾點：1. 1.優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo) 2. 2.共同的事業(yè)愿景共同的事業(yè)愿景3. 3.清晰的團隊目標清晰的團隊目標 4. 4.互補的成員類型互補的成員類型5. 5.合理的激勵考核合理的激勵考核 6. 6.系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提升系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提升 8 兩千多年前的楚漢爭霸，項羽力能拔山，武力冠絕天下，無人能出其右，然而最終得到天下的不是項羽，是劉邦。因為劉邦網(wǎng)羅了很多人才，組成了一個無敵的團隊：又漢初三杰的韓信、張良和蕭何，有殺豬宰狗的屠夫樊噲，有趕車的夏侯嬰，幫人做喪事的周勃，還有曹參、陳平、英布等等組成了一個強大的智囊團。 但項羽生性多疑，不能任人唯賢，人盡其才，連一個范增都留不下，最后落得兵

4、敗身亡的下場。劉邦的勝利，是團隊的勝利。劉邦建立了一個人才各得其所，才能各得其用的團隊。而項羽只是匹夫之勇，沒有建立一個強大的團隊。所以劉邦才是勝利者，一個團隊對一個單人的勝利。一個人的力量是渺小的，一群人的力量是偉大的。團隊的勝利9案例 【案例】某公司高新從人才市場聘請了一位網(wǎng)絡(luò)管理員小喬，半年多下來，小喬在工作中表現(xiàn)突出，技術(shù)水平得到了大家的認可，每次都能保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。在別人手中的困難問題，到了他手中，都能得到解決。公司對小喬的工作能力十分滿意，有意提升他當(dāng)主管，然而在考察中發(fā)現(xiàn)，小喬除了完成自己的工作外，從不關(guān)心其他事情，而且對自己的技術(shù)十分保密，很少為別人答疑，對分配的任務(wù)也

5、挑三揀四，若臨時追加工作，則表現(xiàn)出十分不樂意的態(tài)度。另外，他從來都是以各種借口拒絕參加公司舉辦的集體活動。如此不具備團隊精神的員工，顯然是不適合當(dāng)主管的。10 團隊精神團隊精神的基礎(chǔ)團隊精神的基礎(chǔ)：尊重個人興趣和成就。（團隊精神的形成并不是要求成員犧牲自我，相反，發(fā)揮個性、保留特長保證了成員共同完成任務(wù)目標。團隊精神的核心團隊精神的核心：協(xié)同合作。團隊精神的最高境界團隊精神的最高境界：全體成員的向心力、凝聚力反映的是個體利益和集體利益高度統(tǒng)一，并今兒保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。從案例我們可以總結(jié)出所謂的從案例我們可以總結(jié)出所謂的團隊精神就是：大局意識，協(xié)團隊精神就是：大局意識，協(xié)作精神和服務(wù)精神的集

6、中體現(xiàn)。作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。11怎樣才具備團隊精神1.團結(jié)互助，精誠合作簡單地說，團隊行動就是簡單地說，團隊行動就是合作合作。如前面所說，團隊。如前面所說，團隊精神的核心是精神的核心是合作的精神合作的精神。可以說，合作關(guān)系到每個可以說，合作關(guān)系到每個人的人的生存之道生存之道。團隊存在的就是為了合作，發(fā)揮自己的長處，尋求能夠彌補自己短處的伙伴，通力合作，最終達成1+12的效果。12怎樣才具備團隊精神2.平等友善，樂于溝通良好的溝通是團隊合作的關(guān)鍵，良好的溝通是團隊合作的關(guān)鍵，沒有溝通就沒有團隊精神沒有溝通就沒有團隊精神1.團隊成員之間敢于公開且誠實的表達自己的想法2.團隊成員之間主動溝通

7、，坦誠交流，盡量了解并接受別人3.虛心、誠懇、主動積極的聆聽別人的意見建議，并善于聽取別人建設(shè)性的批評4.工作中避免和同事爭吵13團隊與個人團隊是由每一個個人組成，個人想要進步，離不開團隊，團隊想要團隊是由每一個個人組成，個人想要進步，離不開團隊，團隊想要發(fā)展，離不開個人，那么，如何才能發(fā)揮個人在團隊中的作用？發(fā)展，離不開個人，那么，如何才能發(fā)揮個人在團隊中的作用？1 1、你必須以團隊的利益為自己的利益，以團隊的價值觀為自己的價、你必須以團隊的利益為自己的利益，以團隊的價值觀為自己的價值觀，以團隊的目標為自己的目標。值觀，以團隊的目標為自己的目標。2 2、要努力形成自己的優(yōu)勢、要努力形成自己的優(yōu)勢3 3、要知道什么時候發(fā)揮，要善于等待和創(chuàng)造機遇、要知道什么時候發(fā)揮，要善于等待和創(chuàng)造機遇4 4、要保持謙虛的態(tài)度，相信地球離了你照樣轉(zhuǎn)、要保持謙虛的態(tài)度，相信地球離了你照樣轉(zhuǎn)5 5、充分了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，做、充分了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，做“事半功倍事半功倍”的事，不要做的事，不要做“事倍功半事倍功半”的事的事6 6、