2022辦公室文秘年度工作計(jì)劃.docx

1、2022辦公室文秘年度工作計(jì)劃做好一份工作方案是為了讓自己甚至是整個(gè)部門(mén)的工作不會(huì)沒(méi) 有頭緒，那么如何做好20xx年度工作方案？習(xí)啦收集整理的文秘年度 工作方案，歡迎閱讀。文秘年度工作方案篇一一、對(duì)工作崗位的熟悉首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)集團(tuán)的上傳下 達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作肯定要做到以下幾點(diǎn)：1. 聽(tīng)從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的叮囑和支配。2. 領(lǐng)悟，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。3. 執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。但是聽(tīng)從并 不是被動(dòng)，許多工作可以提前猜測(cè)、樂(lè)觀(guān)主動(dòng)地開(kāi)展，準(zhǔn)時(shí)精確 地把握各方面的工作動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注意調(diào)查 分

2、析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策參考；同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作 藝術(shù)，仔細(xì)、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間 的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、消失工作空檔。其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品 選購(gòu)、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因 此辦公室文秘肯定要有足夠的急躁并喜愛(ài)本職工作。二、個(gè)人基本狀況我共性比較開(kāi)朗，辦事仔細(xì)，信奉“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做 事”的原則。無(wú)論在任何時(shí)候、做任何事，我都會(huì)認(rèn)仔細(xì)真地對(duì)待。 我還是個(gè)擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來(lái)到這里的第一天，我的上 司張主任就給我上了很重要的一課，她說(shuō)人肯定要在社會(huì)中找到自己規(guī)章制度

3、辦事。2. 在行政工作中，我將做到以下兒點(diǎn)：(1) 做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：準(zhǔn)時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門(mén) 主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想 領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。(2) 做好各部門(mén)服務(wù)：加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通， 系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部準(zhǔn)時(shí)精確 的傳遞到位。(3) 做好員工服務(wù)：準(zhǔn)時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋， 做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。(4) 幫助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。(5) 做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要準(zhǔn)時(shí)、精確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。(6) 做好文書(shū)工

4、作：準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文 字材料的寫(xiě)作，提高自身寫(xiě)作功底。.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量方面，我將做到以下三點(diǎn)：(1) 樂(lè)觀(guān)參與集團(tuán)支配的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作 技能。(2) 向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法，快速提升自身素養(yǎng)。(3) 通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升學(xué)問(wèn)層次。我深知：一個(gè)人的力量是有限的，但是一個(gè)人的進(jìn)展機(jī)會(huì)是無(wú)限 的。現(xiàn)在是學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，假如我們不能很快地提升自已的個(gè)人力 量，提高自己的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自 己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為太平洋集團(tuán)就是我最好的平臺(tái)， 我肯定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我 的

5、最高價(jià)值。文秘年度工作方案篇二古人說(shuō)過(guò)，不想做將軍的兵不是好兵。身 為一個(gè)文員，職位雖小，但是工作矜矜業(yè)業(yè)。為了能使以后的工作達(dá) 到質(zhì)量更好，效率更高，同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的力量，我對(duì)辦公室文 秘這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺熟悉和工作方案，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指 正。一、個(gè)人基本狀況我共性比較開(kāi)朗，辦事仔細(xì)，信奉“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做 事”的原則。無(wú)論在任何時(shí)候、做任何事，我都會(huì)認(rèn)仔細(xì)真地對(duì)待。 我還是個(gè)擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來(lái)到這里的第一天，我的上 司張主任就給我上了很重要的一課，她說(shuō)人肯定要在社會(huì)中找到自己 的位置，這樣人生才有價(jià)值。我肯定牢記這句話(huà)，在XX集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自 己的人生幻想。辦公室文

6、秘一職，對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì)，它能夠充分呈現(xiàn)自己的 抱負(fù)和理想。我特別珍惜也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才 能的機(jī)會(huì)。我將把這份感謝之情化為工作的熱忱，扎實(shí)苦干，一絲不 茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。二、對(duì)工作崗位的熟悉首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)集團(tuán)的上傳下 達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作肯定要做到以下幾點(diǎn)：1、聽(tīng)從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的叮囑和支配。2、領(lǐng)悟，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。3、執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。但是聽(tīng)從并不是被動(dòng)，許多工作可以提前猜測(cè)、樂(lè)觀(guān)主動(dòng)地開(kāi)展, 準(zhǔn)時(shí)精確地把握各方面的工作動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注意調(diào)查分析

7、，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策參考；同時(shí)，辦公室工作 還要講策略，講工作藝術(shù)，仔細(xì)、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同 事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、消失工作空 檔。其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品 選購(gòu)、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因 此辦公室文秘肯定要有足夠的急躁并喜愛(ài)本職工作。三、對(duì)將來(lái)工作的方案1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：(1) 幫助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作, 并把原來(lái)沒(méi)有詳細(xì)整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾 內(nèi)。(2) 做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。(3) 做好低值易耗品的分類(lèi)整理、出入庫(kù)、各

8、類(lèi)帳務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作。(4) 幫助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好具體登 記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不濫用公章。(5) 做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所 發(fā)，做到不鋪張，按時(shí)清點(diǎn)，以便能準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿(mǎn)意大家工 作的需要。(6) 做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，(7) 幫助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假 期間集團(tuán)的平安保衛(wèi)工作。(8) 仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中，我肯定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，細(xì)心預(yù)備， 精細(xì)支配，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格根據(jù)辦公室的各項(xiàng) 規(guī)章制度辦事。2、在行政工作中，我將做到以下幾

9、點(diǎn)：(1) 做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：準(zhǔn)時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門(mén) 主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想 領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。(2) 做好各部門(mén)服務(wù)：加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通， 系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部準(zhǔn)時(shí)精確 的傳遞到位。(3) 做好員工服務(wù)：準(zhǔn)時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋， 做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。(4) 幫助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。(5) 做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要準(zhǔn)時(shí)、精確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。(6) 做好文書(shū)工作：準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種

10、文 字材料的寫(xiě)作，提高自身寫(xiě)作功底。3、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量方面，我將做到以下三點(diǎn)：(1) 樂(lè)觀(guān)參與集團(tuán)支配的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。(2) 向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法，快速提升自身素養(yǎng)。(3) 通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升學(xué)問(wèn)層次。我深知：一個(gè)人的力量是有限的，但是一個(gè)人的進(jìn)展機(jī)會(huì)是無(wú)限 的?，F(xiàn)在是學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，假如我們不能很快地提升自已的個(gè)人力 量，提高自己的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自 己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我最好的平臺(tái)，我 肯定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的 最高價(jià)值。4、其他工作(1) 幫助人力資源

11、部做好各項(xiàng)工作。(2) 幫助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作。(3) 幫助各子公司做好各項(xiàng)工作。(4) 準(zhǔn)時(shí)、仔細(xì)、精確的完成其它臨時(shí)性工作。辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn) 行合理分工、合理支配，仔細(xì)落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有條; 還要制造性地工作，不斷探究工作的新思路、新方法和新閱歷；同時(shí) 增加工作制造性的同時(shí)，我肯定留意辦事到位而不越位，供應(yīng)服務(wù)而 不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。文秘年度工作方案篇三首先，我們秘書(shū)處對(duì)我們經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué) 生會(huì)各項(xiàng)的資料(手稿、電子稿)進(jìn)行妥當(dāng)?shù)谋９芎驼?，支配每次?huì) 議的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、考勤;在接

12、到主席團(tuán)的任務(wù)和會(huì)議任務(wù)提前 通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)到會(huì)!做好每次會(huì)議、集體活動(dòng)大的記錄和工 作總結(jié)!負(fù)責(zé)本部門(mén)的各項(xiàng)工作有秩序的開(kāi)展，接受主席團(tuán)的工作考 核和成果的評(píng)審！以及加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)各部門(mén)的工作詢(xún)問(wèn)和新成員的注 冊(cè)管理選拔!收集和整理主席團(tuán)、各部門(mén)的工作方案和工作總結(jié)，作 為我們選拔優(yōu)秀干部的前提和基礎(chǔ);每個(gè)星期作一次秘書(shū)處座談會(huì)， 溝通工作狀況和思想溝通、總結(jié)閱歷!每月對(duì)秘書(shū)處的工作進(jìn)行匯總, 并收集主席團(tuán)、各部門(mén)的工作記錄;對(duì)于秘書(shū)處的工作我們定期向主 席團(tuán)匯報(bào)！其次：秘書(shū)處五層次管理方法：第一：通過(guò)對(duì)學(xué)院各學(xué)生組織的聯(lián)系以及了解他們的進(jìn)展?fàn)顩r， 從實(shí)際動(dòng)身討論分析，取長(zhǎng)補(bǔ)短，制定適合

13、我們的獨(dú)具特色的管理方 法，制定長(zhǎng)期的進(jìn)展規(guī)劃，并加強(qiáng)人員的思想溝通和文化學(xué)習(xí)；第二：加強(qiáng)秘書(shū)處內(nèi)部管理，增加與各部門(mén)的分散力（內(nèi)部信息 的團(tuán)結(jié)、外界的影響力）；第三：秘書(shū)處進(jìn)展的中期戰(zhàn)略規(guī)劃（學(xué)生會(huì)的進(jìn)展的方向問(wèn)題）； 第四：制定學(xué)生會(huì)每期工作方案和各部門(mén)的目標(biāo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行 規(guī)章制度，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的運(yùn)作力量（組織性和紀(jì)律性）和詳細(xì)落實(shí)責(zé)任 制度和工作業(yè)績(jī)考核；第五：評(píng)審各部門(mén)工作的執(zhí)行力度和工作考評(píng)向主席團(tuán)匯報(bào)；三、干部培育建設(shè)方案：1、合作制度：加強(qiáng)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的合作聯(lián)系，提升本身的實(shí)力和 影響力；2、決策制度：分工協(xié)作、明確工作目標(biāo)和任務(wù)；3、激勵(lì)制度：嚴(yán)格執(zhí)行工作目標(biāo)和嘉獎(jiǎng)制度；4、自律制度：學(xué)會(huì)自我反省、自我總結(jié)、不斷提升自己的修養(yǎng);5、反饋制度：學(xué)會(huì)發(fā)覺(jué)工作中的問(wèn)題和解決問(wèn)題、總結(jié)落實(shí)責(zé) 任；四、我們秘書(shū)處在每個(gè)星期的座談會(huì)中，遵循：“服務(wù)為先、自 我管理”的工作理念，根據(jù)“指導(dǎo)思想明確、工作思路清楚、工作作 風(fēng)形成、工作重點(diǎn)突出、工作機(jī)制創(chuàng)新、工作方法科學(xué)”六點(diǎn)工作要 求;總結(jié)工