下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、自我意象的重塑造一、背景分析眾所周知,在課堂上回答問題可以幫助學(xué)生更牢固地掌握所學(xué)知識(shí),可以鍛煉學(xué)生的邏輯思維能力,使學(xué)生更加聰明,這也有助于學(xué)生思考和解疑,有利于教師進(jìn)行課堂教學(xué),還可以使學(xué)生成為其他同學(xué)的榜樣,更可以幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)心態(tài)與積極的人生態(tài)度。但有些學(xué)生上課卻很少舉手,甚至一堂課都不舉一次手,我們班的強(qiáng)強(qiáng)就是這樣一個(gè)孩子。二、案例描述強(qiáng)強(qiáng)是我們二年級的學(xué)生。他是個(gè)很好強(qiáng)的孩子,上課聽講特別認(rèn)真,眼睛總是緊緊地追隨著老師,學(xué)習(xí)成績也不錯(cuò)??墒?,每當(dāng)我提出問題,其他孩子爭先恐后的舉手時(shí),卻看不到他高高舉起的小手。這是為什么呢?通過查閱相關(guān)資料并進(jìn)行總結(jié),我發(fā)現(xiàn)影響孩子上課舉手回
2、答問題的因素有很多。于是,我便嘗試著從改變自己開始,試著在問一些簡單問題時(shí)由強(qiáng)強(qiáng)來回答。而我發(fā)現(xiàn),強(qiáng)強(qiáng)回答問題時(shí)思路很清晰,能夠完整地回答問題。我也立刻表揚(yáng)了他。在那節(jié)課,強(qiáng)強(qiáng)也試著舉了幾次手,但到了第二節(jié)課,強(qiáng)強(qiáng)的小手又放在了下面。難道是他沒有認(rèn)識(shí)到回答問題的重要性?我在課下找到了強(qiáng)強(qiáng),告訴他回答問題可以幫助他認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,并且可以更牢固地掌握知識(shí)。強(qiáng)強(qiáng)聽到后,點(diǎn)了點(diǎn)頭,好像有些明白了。但在接下來的課上,即使我用鼓勵(lì)的眼光看著他,他的小手也仍然只是稍微有些舉動(dòng),而且只要我叫了其他同學(xué)回答問題,他就會(huì)立刻把手背后,并且還微微地松了一口氣,好像很慶幸我沒有叫他??磥韽?qiáng)強(qiáng)是有些害怕舉手發(fā)
3、言的。這是為什么呢?于是,我繼續(xù)查閱了相關(guān)資料。我發(fā)現(xiàn),學(xué)生不舉手發(fā)言與學(xué)生形成的自我意象有很大關(guān)系。在繼續(xù)研究的過程中,我發(fā)現(xiàn)只要能夠改變學(xué)生的自我意象,改變自我觀念,從消極的自我意象變成積極的自我意象,隨著這種改變,學(xué)生的學(xué)習(xí)能力也就會(huì)隨之改變。于是,我再一次和強(qiáng)強(qiáng)進(jìn)行了談話。為了取得強(qiáng)強(qiáng)的信任和配合,讓他能坦率、真實(shí)地表達(dá)自己的想法,我們找到一間安靜的教室。教室內(nèi)只有我們兩個(gè)人。我請他坐下來之后,親切的問他:“強(qiáng)強(qiáng),你為什么上課不舉手呢?”他小心地看了看我,嘴巴張了張,沒有說話。等了一會(huì)兒,我見他沒有回答的意思,我想,也許他是害怕別人知道什么。于是,為了降低他的“戒備心”,我向他保證,這
4、件事情只有我和他兩個(gè)人知道。終于,他開口了。原來,有一次他回答問題時(shí),因?yàn)樽约旱目谝舯煌瑢W(xué)們笑話了,自尊心受到了打擊,便再也不敢舉手回答問題了。這便是學(xué)生形成了消極的自我意象,從而導(dǎo)致他不再舉手發(fā)言。于是,我認(rèn)同了他的感受,并繼續(xù)對他說:“其實(shí),我們每個(gè)人都有一塊神奇的橡皮擦,你只要拿他一抹,那些不愉快的事情就都消失了。閉上眼睛,試一試吧?!睆?qiáng)強(qiáng)聽話地閉上了眼睛。過了一會(huì),我問他:“現(xiàn)在你的感覺好些了嗎?那些畫面還清晰嗎?”強(qiáng)強(qiáng)點(diǎn)點(diǎn)頭說:“現(xiàn)在感覺好多了?!薄澳乾F(xiàn)在閉上眼睛,想象在課堂上,老師在提問題,有些同學(xué)舉手了,你也舉手了,并且回答的很流暢,老師表揚(yáng)了你,同學(xué)們也用掌聲為你表示祝賀,你的
5、感覺怎樣?”我再次引導(dǎo)他說?!案杏X很好?!睆?qiáng)強(qiáng)微笑著說??吹綇?qiáng)強(qiáng)的微笑,我心中一喜,看來強(qiáng)強(qiáng)已經(jīng)淡化了心中的陰影。于是我繼續(xù)與他商量:“那么,再上課時(shí),試著尋找這種感覺來舉手回答問題可以嗎?”“嗯我試一試吧?!薄昂?,老師相信你一定能行的!”此次談話結(jié)束了。但一個(gè)好習(xí)慣的養(yǎng)成并不是一蹴而就的。因此,我與強(qiáng)強(qiáng)約定一周上課舉手五次,并且如果遇到困難可以隨時(shí)來找我。強(qiáng)強(qiáng)痛快地點(diǎn)頭答應(yīng)了。在接下來的學(xué)習(xí)中,我盡量多關(guān)注強(qiáng)強(qiáng),只要看到他舉手,便讓他來回答問題,并積極鼓勵(lì)他。而當(dāng)他回答的非常精彩是,我也發(fā)動(dòng)全班同學(xué)為他鼓掌慶祝。漸漸地,我發(fā)現(xiàn)他高舉的小手越來越多的出現(xiàn)在課堂上,回答問題的聲音也越來越洪亮了。
6、三、案例分析1、影響學(xué)生上課舉手發(fā)言的原因多種多樣,不可一概而論。通過查閱相關(guān)資料并進(jìn)行總結(jié),我發(fā)現(xiàn)影響孩子上課舉手回答問題的因素有以下幾方面:1、不會(huì)或思路不清晰:學(xué)生對不會(huì)的問題一般不會(huì)舉手;思路不清晰的是指對老師的問題有一定的認(rèn)識(shí)。但又不知如何下手回答問題,所以不舉手。2、語言組織能力差:對老師所提問題有正確的理解,但口頭表達(dá)能力較差,不知道該選擇什么樣的語言回答。3、怕答錯(cuò)了被老師批評,或被同學(xué)嘲笑。有的學(xué)生很想舉手發(fā)言,可是怕答錯(cuò)老師會(huì)批評,同學(xué)會(huì)嘲笑。即使教師在課堂上說:“答錯(cuò)了教師也不會(huì)怪你們的!”可他們還是不敢舉手,怕答錯(cuò)了會(huì)給老師和同學(xué)們留下不好的印象。4、習(xí)慣于傾聽別人:有
7、些同學(xué)已經(jīng)習(xí)慣了上課只聽別人發(fā)言,自己保持沉默,因?yàn)樗X得這樣沒有壓力。認(rèn)為只要聽得認(rèn)真,學(xué)習(xí)的效果也不錯(cuò)。5、教師的問題:教師的問題過難或與學(xué)生所學(xué)知識(shí)聯(lián)系不大,以及生活經(jīng)驗(yàn)感受較少導(dǎo)致學(xué)生無話可說,無手可舉。 不同學(xué)生不舉手的原因也不相同,需要我們對于具體情況進(jìn)行具體分析,根據(jù)不同的原因找到相應(yīng)的解決辦法。2、自我意象對學(xué)生的行為有著很重要的影響。所謂自我意象,就是自己在自己心目中的形象,也就是自己面對自己的想像、感受、評價(jià)和印象等。自我意象的形成不是天生的,而是建立在自己已有的經(jīng)驗(yàn)上,如成功或失敗的經(jīng)驗(yàn),歡樂和痛苦的經(jīng)驗(yàn),榮譽(yù)和屈辱的經(jīng)驗(yàn),他人對自己的評價(jià)和反饋等,特別是童年、少年的獨(dú)特
8、經(jīng)歷下不自覺地形成的。自我意象可分為積極的自我意象和消極的自我意象,前者是對自我的正性評價(jià),如自我接納、自尊、自信、自愛、善于克服困難等;后者是對自我的負(fù)性評價(jià),如自我否定、自卑、壓抑、自暴自棄、脆弱、意志力薄弱等。而通過想象,讓學(xué)生在潛意識(shí)中形成一些自己在舉手回答問題方面表現(xiàn)非常優(yōu)秀的自我形象。當(dāng)這些形象被烙印得很深刻時(shí)候,就意味著潛意識(shí)里也形成了一些認(rèn)為自己很優(yōu)秀、很成功的神經(jīng)鏈。3、自我意象的引領(lǐng)需要行動(dòng)激勵(lì)的配合。心理學(xué)家斯金納認(rèn)為“教育就是塑造行為”。復(fù)雜的行為可以通過塑造而獲得。塑造是指通過小步強(qiáng)化達(dá)到最終目標(biāo)。具體而言,將目標(biāo)行為分解成一個(gè)個(gè)小步子,每完成一小步就給以強(qiáng)化,直到獲得最終的目標(biāo)行為。于是,我配合使用了行動(dòng)激勵(lì)的方法,引導(dǎo)學(xué)生更加自信,更加有價(jià)值感,并且是潛意
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 愛心傳遞正能量
- 2025個(gè)人商鋪?zhàn)赓U合同范本全文解讀7篇
- 2025版國際投資居間業(yè)務(wù)合同范本3篇
- 2025年度個(gè)人房屋買賣合同解除條件協(xié)議2篇
- 2025年度個(gè)人信用貸款擔(dān)保合同模板大全
- 2025年度個(gè)人設(shè)備租賃還款協(xié)議規(guī)范3篇
- 2025年全球及中國電磁儲(chǔ)能行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球塑料桶襯里行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 2025版新勞動(dòng)法下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與合規(guī)合同2篇
- 2025年度店鋪食品安全管理體系認(rèn)證合同
- 成品移動(dòng)公廁施工方案
- 2025年度部隊(duì)食堂食材采購與質(zhì)量追溯服務(wù)合同3篇
- 新人教版一年級下冊數(shù)學(xué)教案集體備課
- 消防產(chǎn)品目錄(2025年修訂本)
- 地方性分異規(guī)律下的植被演替課件高三地理二輪專題復(fù)習(xí)
- 繪本 課件教學(xué)課件
- 光伏項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與安全方案
- 9.2提高防護(hù)能力教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治七年級上冊
- 催收培訓(xùn)制度
- 牧場物語-礦石鎮(zhèn)的伙伴們-完全攻略
- ISO 22003-1:2022《食品安全-第 1 部分:食品安全管理體系 審核與認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求》中文版(機(jī)翻)
評論
0/150
提交評論