員工入職培訓(xùn)及日常培訓(xùn)PPT模板

1、員工入職培訓(xùn) PPT模板公 司 篇 / 人 員 篇 / 制 度 篇 / 規(guī) 劃 篇C O M P A N Y / P A P E R / A R T I C L E / P L A N N I N G S Y S T E M培 訓(xùn) 師 ： 小 城 時(shí) 間 ： 1 7 . 4 . 1 2上海哈博得科技有限公司ORIENTATION TRAINING詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ，簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ，簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ， 此 為

2、 概 念 圖 解 。詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ，簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ，簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。制度篇S Y S T E M O F P O S T人員篇R E S E A R C H E R S R E P O R T規(guī)劃篇 P L A N N I N G R E P O R T公司篇C O M P A N Y A R T I C L E SD I R E C T O R YD I R E C T

3、O R Y目 錄公司篇C O M P A N Y A R T I C L E S詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。0 1C O M P A N Y I N T R O D U C T I O NC O M P A N Y I N T R O D U C T I O N公司介紹輸入你的標(biāo)題輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)

4、擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡 明 扼 要的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。FEATURE詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具體 文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi)容 ， 此 為 概 念 圖 解 。NAME詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具體 文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi)容 ， 此 為 概 念 圖 解 。詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn)

5、擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng)內(nèi) 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。E N T E R P R I S E I D E AE N T E R P R I S E I D E A企業(yè)理念S T A F F Q U A L I T YS T A F F Q U A L I T Y員工特質(zhì)55%75%65%50%Traffic Type詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡 明扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ，此 為 概 念 圖 解 。EducationBusinessNewsEntertain.105K詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn)

6、 擊 輸 入本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi)容 ， 此 為 概 念 圖 解 。350K詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi)容 ， 此 為 概 念 圖 解 。詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。D E V E L O P M E N T C O U R S ED E V E L O P M E N T C O U R S E發(fā)展歷程START BUSINESS2 0 1 22 0 1 2BUSINESS PLAN輸入你的標(biāo)題輸入你的標(biāo)題詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入

7、 本 欄 的 具 體 文 字 ，簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。輸 入 你 的 標(biāo) 題輸 入 你 的 標(biāo) 題2 0 1 32 0 1 3MARKETING & BRAND STRATEGY輸入你的標(biāo)題輸入你的標(biāo)題詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ， 此 為概 念 圖 解 。輸 入 你 的 標(biāo) 題輸 入 你 的 標(biāo) 題詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi)容 ， 此 為 概 念 圖 解 。2 0 1 42 0 1

8、 4PRINT WORK: CATALOGUE+15000 TOTAL2 0 1 52 0 1 5FOREIGN TRADE OFFICE輸入你的標(biāo)題輸入你的標(biāo)題詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ，此 為 概 念 圖 解 。2 0 1 62 0 1 6FASHION CONCEPT, BRAND輸入你的標(biāo)題輸入你的標(biāo)題詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡 明 扼要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。Sean HamiltonDesigner , Stylist 2015

9、LA, 155, Peace StreetESSENTIAL FEATURED WORK詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ，此 為 概 念 圖 解 。P R O D U C T I N T R O D U C T I O NP R O D U C T I N T R O D U C T I O N產(chǎn)品介紹 輸入你的標(biāo)題輸入你的標(biāo)題B U S I N E S S D E V E L O P E R , M A R K E T I N G D E P A R T M E N T詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體

10、 文 字 ， 簡 明 扼 要 的說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡 明 扼 要 的說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。Adobe Photoshop90%Consulting Web75%Wordpress55%Business Plan40%BUSINESS PROCESSMarketing & Social Department詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ，此 為 概 念 圖 解 。詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn)

11、擊 輸 入 本 欄 的 具 體文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ，此 為 概 念 圖 解 。詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ，此 為 概 念 圖 解 。詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ，此 為 概 念 圖 解 。M A J O R C U S T O M E R SM A J O R C U S T O M E R S主要客戶O R G A N I Z A T I O N A L S T R U C T U R EO R G

12、A N I Z A T I O N A L S T R U C T U R E組織架構(gòu)董事會特許授權(quán)合作伙伴法務(wù)部總經(jīng)理市場部經(jīng)理某某公司科技有限公司市場部品質(zhì)部采購部綜合部財(cái)務(wù)部研發(fā)部售后中心硬件測試部工程監(jiān)督部客服事業(yè)部人員篇 R E S E A R C H E R S R E P O R T詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。0 2C O M P A N Y M A N A G E M E N TC O M P A N Y M A N A G E M E N T公司管理層輸入你的標(biāo)題詳 細(xì)

13、 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具體 文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi)容 ， 此 為 概 念 圖 解 。輸入你的標(biāo)題詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具體 文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi)容 ， 此 為 概 念 圖 解 。輸入你的標(biāo)題詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具體 文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi)容 ， 此 為 概 念 圖 解 。輸入你的標(biāo)題詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具體 文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi)容 ， 此 為 概 念 圖 解 。S T A F F P R E S

14、 E N C ES T A F F P R E S E N C E員工風(fēng)采輸入你的標(biāo)題輸入你的標(biāo)題B U S I N E S S D E V E LO P E R , M A R K E T I N G D E PA RT M E N T此 處 添 加 詳 細(xì) 文 本 描 述 ， 建 議 與 標(biāo) 題 相 關(guān) 并 符 合 整 體 語 言 風(fēng) 格 ， 語言 描 述 盡 量 簡 潔 生 動(dòng) 。 盡 量 將 每 頁 幻 燈 片 的 字 數(shù) 控 制 在 2 0 0 字以 內(nèi) ， 據(jù) 統(tǒng) 計(jì) 每 頁 幻 燈 片 的 最 好 控 制 在 5 分 鐘 之 內(nèi) 。 此 處 添 加 詳細(xì) 文 本 描 述 。MAR

15、K JOBSC E O & F O U N D E RA N N U A L M E E T I N G O F T H E T O U RA N N U A L M E E T I N G O F T H E T O U R年會采風(fēng)Saying fruitful were exampleSaying fruitful wereSaying fruitful were exampleSaying fruitful were21%30%18%9%Creepiest god air fish land darkness.Creepiest god air fish land.Creepie

16、st god air fish land darkness.Good air fish land darkness.詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄的 具 體 文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄的 具 體 文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。21%30%9%18%詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ，簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。1詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文字

17、 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ， 此 為概 念 圖 解 。2T O U R A C T I V I T I E ST O U R A C T I V I T I E S活動(dòng)采風(fēng)詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。輸 入 你 的 標(biāo) 題輸 入 你 的 標(biāo) 題輸 入 你 的 標(biāo) 題輸 入 你 的 標(biāo) 題輸 入 你 的 標(biāo) 題輸 入 你 的 標(biāo) 題輸 入 你 的 標(biāo) 題輸 入 你 的 標(biāo) 題01020304制度篇 S Y S T E M O F P O S T詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn)

18、擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。0 3A T T E N D A N C E M A N A G E M E N TA T T E N D A N C E M A N A G E M E N T考勤管理第 一 條為 維 護(hù) 正 常 的 工 作 秩 序 ， 強(qiáng) 化 全 體 職 工 的 紀(jì)律 觀 念 ， 結(jié) 合 公 司 實(shí) 際 情 況 ， 制 定 本 制 度 。 第 二 條 考 勤 制 度 是 加 強(qiáng) 公 司 勞 動(dòng) 紀(jì) 律 ， 維 護(hù) 正 常 的生 產(chǎn) 秩 序 和 工 作 秩 序 ， 提 高 勞 動(dòng) 生 產(chǎn) 效

19、率 ，搞 好 企 業(yè) 管 理 的 一 項(xiàng) 重 要 工 作 。 全 體 員 工 要提 高 認(rèn) 識 ， 自 覺 地 、 認(rèn) 真 地 執(zhí) 行 考 勤 制 度 。 第 三 條 公 司 的 考 勤 管 理 由 人 力 資 源 部 負(fù) 責(zé) 實(shí) 施 。 第 四 條 各 部 門 經(jīng) 理 、 主 管 對 本 部 門 人 員 的 考 勤 工 作負(fù) 有 監(jiān) 督 的 義 務(wù) 。 第 五 條 公 司 考 勤 實(shí) 行 打 卡 制 度 ， 員 工 上 、 下 班 均 需打 卡 （ 共 計(jì) 每 日 2 次 ） 。 員 工 應(yīng) 親 自 打 卡 ， 不得 幫 助 他 人 打 卡 和 接 受 他 人 幫 助 打 卡 。第六條 考勤

20、記錄作為年度個(gè)人工作考評的參考依據(jù)。 第 七 條 工 作 時(shí) 間1 、 本 企 業(yè) 全 體 員 工 每 日 工 作 時(shí) 間 一 律 以 八 小 時(shí) 為 標(biāo) 準(zhǔn) 。 2 、 上 午 上 班 時(shí) 間 為 8 時(shí) 3 0 分 ， 下 班 時(shí) 間 為 1 2 時(shí) ； 下 午 上 班時(shí) 間 為 1 3 時(shí) ， 下 班 時(shí) 間 為 1 7 時(shí) 3 0 分 。 第 八 條 遲 到 、 早 退 1 、 班 1 5 分 鐘 以 后 到 達(dá) ， 視 為 遲 到 ， 下 班 1 5 分 鐘 以 前 離 開 ，視 為 早 退 。 2 、 以 月 為 計(jì) 算 單 位 ， 第 一 次 遲 到 早 退 扣 款 1 0 元

21、， 第 二 次 遲到 早 退 扣 款 2 0 元 ； 第 三 次 遲 到 早 退 扣 款 3 0 元 ， 累 計(jì) 增 加 。 3 、 遲 到 早 退 情 節(jié) 嚴(yán) 重 屢 教 不 改 者 ， 將 給 予 通 報(bào) 批 評 、 扣 除績 效 工 資 、 直 至 解 除 勞 動(dòng) 合 同 處 理 。 4 、 遇 到 惡 劣 天 氣 、 交 通 事 故 等 特 殊 情 況 ， 屬 實(shí) 的 ， 經(jīng) 公 司領(lǐng) 導(dǎo) 批 準(zhǔn) 可 不 按 遲 到 早 退 處 理 。L E A V E T H E P R O C E S S L E A V E T H E P R O C E S S 請假流程P O S I T I

22、V E M A N A G E M E N TP O S I T I V E M A N A G E M E N T轉(zhuǎn)正管理目的為 規(guī) 范 公 司 員 工 試 用 期 /考 察 期 管 理 與 轉(zhuǎn) 正 評 估 事項(xiàng) ， 特 制 定 本 制 度 ；適用范圍本 制 度 適 用 于 新 入 職 試 用期 、 轉(zhuǎn) 崗 或 升 級 在 考 察 期的 員 工 ；轉(zhuǎn)正測評試 用 期 結(jié) 束 申 請 轉(zhuǎn) 正 者 ， 人 力 資 源 部 對 其進(jìn) 行 3 6 0 度 測 評 ， 得 分 低 于 8 0 分 者 不 予以 轉(zhuǎn) 正 ， 人 力 資 源 部 將 對 其 做 相 應(yīng) 調(diào) 整 ，延 長 試 用 期 、 調(diào)

23、 崗 或 勸 退 處 理 。 得 分 8 0分 以 上 者 予 以 轉(zhuǎn) 正 ， 并 繳 納 社 會 保 險(xiǎn) 。轉(zhuǎn) 正 后 員 工 享 受 各 項(xiàng) 正 式 員 工 待 遇 并 根 據(jù)公 司 規(guī) 定 進(jìn) 行 相 應(yīng) 考 核 作 為 工 資 發(fā) 放 及 晉升 依 據(jù)轉(zhuǎn)正流程試 用 期 限 ：新 入 職 人 員 試 用 期 一 般 為 1 - 3 個(gè) 月 ， 轉(zhuǎn) 崗 或 升職 人 員 考 察 期 一 般 為 3 個(gè) 月 。提 交 轉(zhuǎn) 正 申 請 ：員 工 職 后 有 一 定 時(shí) 間 的 試 用 期 ， 一 般 為 1 3 個(gè)月 ， 試 用 期 結(jié) 束 前 1 0 天 ， 員 工 提 出 轉(zhuǎn) 正 申 請

24、 ，經(jīng) 公 司 考 核 合 格 后 ， 方 可 轉(zhuǎn) 正 。員 工 可 申 請 提 前 轉(zhuǎn) 正 ， 經(jīng) 過 人 力 資 源 部 測 評 ，得 分 少 于 9 5 分 的 ， 不 予 以 轉(zhuǎn) 正試用期管理 P R O B A T I O N P E R I O D M A N A G E M E N TP R O B A T I O N P E R I O D M A N A G E M E N T輸入你的標(biāo)題詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ，此 為 概 念 圖 解 。輸入你的標(biāo)題詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的

25、具 體文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ，此 為 概 念 圖 解 。輸入你的標(biāo)題詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ，此 為 概 念 圖 解 。輸入你的標(biāo)題詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ，此 為 概 念 圖 解 。P O S I T I V E C O N D I T I O N SP O S I T I V E C O N D I T I O N S轉(zhuǎn)正條件86%86%$輸入你的標(biāo)題詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的

26、具 體 文 字 ， 簡明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。輸入你的標(biāo)題詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。輸入你的標(biāo)題詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ，簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。C O M P E N S A T I O N M A N A G E M E N TC O M P E N S A T I O N M A N A G

27、 E M E N T薪酬管理一、工資: 每 月 固 定 工 資 - - 基 準(zhǔn) 內(nèi) 工 資 + 獎(jiǎng) 金基 準(zhǔn) 內(nèi) 工 資 : 基 本 工 資 + 職 能 工 資 + 補(bǔ) 貼 + 津 貼 + 基 準(zhǔn) 外 工 資二、工資計(jì)算期間及支付規(guī)定: 1 . 工 資 計(jì) 算 期 間 月 2 6 起 至 月 2 6 止 并 于 每 月 2 8 支 付 。 2 . 采 用 工 作 績 效 工 資 制 訂 計(jì) 算 期 間 則 月 1 1 起 至 月 1 0 止 并于 每 月 1 5 支 付 。 3 . 工 作 支 付 遇 休 假 或 星 期 假 則 提 早 于 前 發(fā) 放 若 遇 連 續(xù) 兩 休假 則 銷 假 班

28、 第 發(fā) 放 。三 、 基 于 公 司 業(yè) 績 與 社 經(jīng) 濟(jì) 變 考 慮 、 或 者 員 工 工 作 努 力 程度 、 使 工 資 變 必 要 與 工 取 協(xié) 議 前 提 員 工 基 本 工 資 實(shí) 施 加 算或 減 算 處 置 。四 、 每 1 1 月 2 1 實(shí) 施 定 期 加 薪 加 薪 決 定 1 1 月 2 1 定 于 工 資 支付 追 補(bǔ) 。R E W A R D M A N A G E M E N T P U N I S H M E N TR E W A R D M A N A G E M E N T P U N I S H M E N T獎(jiǎng)勵(lì)處罰管理 目 的 為 創(chuàng) 建 公

29、司 高 效 工 作 團(tuán) 隊(duì) ， 獎(jiǎng) 勵(lì) 先 進(jìn) ， 促 進(jìn) 落 后 ， 規(guī) 范 員 工 行 為 與 調(diào) 動(dòng) 員 工 工作 積 極 性 ， 提 高 工 作 效 益 和 經(jīng) 濟(jì) 效 益 ， 特 制 訂 本 制 度。適用范圍 適 用 于 X X X 公 司 全 體 在 職 員 工 。職 責(zé)（ 一 ） 公 司 行 政 處 負(fù) 責(zé) 按 公 司 行 政 制 度 對 全 體 員 工 執(zhí) 行 獎(jiǎng) 懲 ； 負(fù) 責(zé) 受 理 各 部 門提 報(bào) 的 獎(jiǎng) 懲 申 請 ；（ 二 ） 各 部 門 最 高 負(fù) 責(zé) 人 負(fù) 責(zé) 提 報(bào) 部 門 員 工 各 項(xiàng) 考 核 的 獎(jiǎng) 懲 申 請 ；（ 三 ） 行 政 處 協(xié) 理 負(fù) 責(zé)

30、 獎(jiǎng) 罰 項(xiàng) 目 的 初 審 ， 總 經(jīng) 理 或 授 權(quán) 人 員 負(fù) 責(zé) 獎(jiǎng) 罰 項(xiàng) 目 的 最后 審 批 。管理要求（ 一 ） 獎(jiǎng) 勵(lì) 分 為 五 大 類 ： 1 、 嘉 獎(jiǎng) ； 2 、 記 功 ； 3 、 記 大 功 ； 4 、 調(diào) 薪 ； 5 、 晉 升 。C O N D U C T M A N A G E M E N TC O N D U C T M A N A G E M E N T行為規(guī)范管理T-Shirt44%Jeans17%Apparel26%Shoes13%T-ShirtJeansApparelShoesT-Shirt詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字

31、 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ，此 為 概 念 圖 解 。Jeans詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ，此 為 概 念 圖 解 。Apparel詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ，此 為 概 念 圖 解 。Shoes詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ，此 為 概 念 圖 解 。規(guī)劃篇 P L A N N I N G R E P O R T詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn)

32、 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。0 4S E L F A S S E S S M E N T S E L F A S S E S S M E N T 自我評估詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ，簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ，簡 明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。1234詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ，詳 細(xì) 內(nèi) 容

33、 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ，詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ，詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ，A C C U R A T E L Y I D E N T I F Y Y O U RA C C U R A T E L Y I D E N T I F Y Y O U R準(zhǔn)確認(rèn)清自己KEY WORDKEY WORD KEY WORDKEY WORD輸 入 你 的 標(biāo) 題詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。輸 入 你 的 標(biāo)

34、題詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。輸 入 你 的 標(biāo) 題詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。輸 入 你 的 標(biāo) 題詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。P R O F E S S I O N A L V A L U E SP R O F E S S I O N A L V A L U E S職業(yè)價(jià)

35、值觀詳 細(xì) 內(nèi) 容詳 細(xì) 內(nèi) 容 點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡點(diǎn) 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。明 扼 要 的 說 明 分 項(xiàng) 內(nèi) 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。18%Saying fruitful were Air first21%Saying fruitful were Air first詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。P R O F E S S I O N A L D E V E L O P M E N T G O A L SP R O F E S S I O N A L D E V E L O P M E N T G O A L S職業(yè)發(fā)展目標(biāo)輸入你的標(biāo)題輸入你的標(biāo)題詳 細(xì) 內(nèi) 容詳 細(xì) 內(nèi) 容