員工入職培訓及日常培訓PPT模板

1、員工入職培訓 PPT模板公 司 篇 / 人 員 篇 / 制 度 篇 / 規(guī) 劃 篇C O M P A N Y / P A P E R / A R T I C L E / P L A N N I N G S Y S T E M培 訓 師 ： 小 城 時 間 ： 1 7 . 4 . 1 2上海哈博得科技有限公司ORIENTATION TRAINING詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ，簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ，簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ， 此 為

2、 概 念 圖 解 。詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ，簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ，簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。制度篇S Y S T E M O F P O S T人員篇R E S E A R C H E R S R E P O R T規(guī)劃篇 P L A N N I N G R E P O R T公司篇C O M P A N Y A R T I C L E SD I R E C T O R YD I R E C T

3、O R Y目 錄公司篇C O M P A N Y A R T I C L E S詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。0 1C O M P A N Y I N T R O D U C T I O NC O M P A N Y I N T R O D U C T I O N公司介紹輸入你的標題輸入你的標題詳細內容點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內容，此為概念圖解。輸入你的標題輸入你的標題詳細內容點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內容，此為概念圖解。輸入你的標題輸入你的標題詳細內容點

4、擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內容，此為概念圖解。輸入你的標題輸入你的標題詳細內容點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內容，此為概念圖解。詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡 明 扼 要的 說 明 分 項 內 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。FEATURE詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具體 文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內容 ， 此 為 概 念 圖 解 。NAME詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具體 文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內容 ， 此 為 概 念 圖 解 。詳 細 內 容 點

5、擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項內 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。E N T E R P R I S E I D E AE N T E R P R I S E I D E A企業(yè)理念S T A F F Q U A L I T YS T A F F Q U A L I T Y員工特質55%75%65%50%Traffic Type詳 細 內 容 點 擊 輸 入本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡 明扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ，此 為 概 念 圖 解 。EducationBusinessNewsEntertain.105K詳 細 內 容 點

6、 擊 輸 入本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡明 扼 要 的 說 明 分 項 內容 ， 此 為 概 念 圖 解 。350K詳 細 內 容 點 擊 輸 入本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡明 扼 要 的 說 明 分 項 內容 ， 此 為 概 念 圖 解 。詳細內容點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內容，此為概念圖解。D E V E L O P M E N T C O U R S ED E V E L O P M E N T C O U R S E發(fā)展歷程START BUSINESS2 0 1 22 0 1 2BUSINESS PLAN輸入你的標題輸入你的標題詳 細 內 容 點 擊 輸 入

7、 本 欄 的 具 體 文 字 ，簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。輸 入 你 的 標 題輸 入 你 的 標 題2 0 1 32 0 1 3MARKETING & BRAND STRATEGY輸入你的標題輸入你的標題詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ， 此 為概 念 圖 解 。輸 入 你 的 標 題輸 入 你 的 標 題詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內容 ， 此 為 概 念 圖 解 。2 0 1 42 0 1

8、 4PRINT WORK: CATALOGUE+15000 TOTAL2 0 1 52 0 1 5FOREIGN TRADE OFFICE輸入你的標題輸入你的標題詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ，此 為 概 念 圖 解 。2 0 1 62 0 1 6FASHION CONCEPT, BRAND輸入你的標題輸入你的標題詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡 明 扼要 的 說 明 分 項 內 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。Sean HamiltonDesigner , Stylist 2015

9、LA, 155, Peace StreetESSENTIAL FEATURED WORK詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ，此 為 概 念 圖 解 。P R O D U C T I N T R O D U C T I O NP R O D U C T I N T R O D U C T I O N產品介紹 輸入你的標題輸入你的標題B U S I N E S S D E V E L O P E R , M A R K E T I N G D E P A R T M E N T詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體

10、 文 字 ， 簡 明 扼 要 的說 明 分 項 內 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡 明 扼 要 的說 明 分 項 內 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。Adobe Photoshop90%Consulting Web75%Wordpress55%Business Plan40%BUSINESS PROCESSMarketing & Social Department詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ，此 為 概 念 圖 解 。詳 細 內 容 點

11、擊 輸 入 本 欄 的 具 體文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ，此 為 概 念 圖 解 。詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ，此 為 概 念 圖 解 。詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ，此 為 概 念 圖 解 。M A J O R C U S T O M E R SM A J O R C U S T O M E R S主要客戶O R G A N I Z A T I O N A L S T R U C T U R EO R G

12、A N I Z A T I O N A L S T R U C T U R E組織架構董事會特許授權合作伙伴法務部總經理市場部經理某某公司科技有限公司市場部品質部采購部綜合部財務部研發(fā)部售后中心硬件測試部工程監(jiān)督部客服事業(yè)部人員篇 R E S E A R C H E R S R E P O R T詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。0 2C O M P A N Y M A N A G E M E N TC O M P A N Y M A N A G E M E N T公司管理層輸入你的標題詳 細

13、 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具體 文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內容 ， 此 為 概 念 圖 解 。輸入你的標題詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具體 文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內容 ， 此 為 概 念 圖 解 。輸入你的標題詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具體 文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內容 ， 此 為 概 念 圖 解 。輸入你的標題詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具體 文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內容 ， 此 為 概 念 圖 解 。S T A F F P R E S

14、 E N C ES T A F F P R E S E N C E員工風采輸入你的標題輸入你的標題B U S I N E S S D E V E LO P E R , M A R K E T I N G D E PA RT M E N T此 處 添 加 詳 細 文 本 描 述 ， 建 議 與 標 題 相 關 并 符 合 整 體 語 言 風 格 ， 語言 描 述 盡 量 簡 潔 生 動 。 盡 量 將 每 頁 幻 燈 片 的 字 數 控 制 在 2 0 0 字以 內 ， 據 統(tǒng) 計 每 頁 幻 燈 片 的 最 好 控 制 在 5 分 鐘 之 內 。 此 處 添 加 詳細 文 本 描 述 。MAR

15、K JOBSC E O & F O U N D E RA N N U A L M E E T I N G O F T H E T O U RA N N U A L M E E T I N G O F T H E T O U R年會采風Saying fruitful were exampleSaying fruitful wereSaying fruitful were exampleSaying fruitful were21%30%18%9%Creepiest god air fish land darkness.Creepiest god air fish land.Creepie

16、st god air fish land darkness.Good air fish land darkness.詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄的 具 體 文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說明 分 項 內 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄的 具 體 文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說明 分 項 內 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。21%30%9%18%詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ，簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。1詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文字

17、 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ， 此 為概 念 圖 解 。2T O U R A C T I V I T I E ST O U R A C T I V I T I E S活動采風詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。輸 入 你 的 標 題輸 入 你 的 標 題輸 入 你 的 標 題輸 入 你 的 標 題輸 入 你 的 標 題輸 入 你 的 標 題輸 入 你 的 標 題輸 入 你 的 標 題01020304制度篇 S Y S T E M O F P O S T詳 細 內 容 點

18、擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。0 3A T T E N D A N C E M A N A G E M E N TA T T E N D A N C E M A N A G E M E N T考勤管理第 一 條為 維 護 正 常 的 工 作 秩 序 ， 強 化 全 體 職 工 的 紀律 觀 念 ， 結 合 公 司 實 際 情 況 ， 制 定 本 制 度 。 第 二 條 考 勤 制 度 是 加 強 公 司 勞 動 紀 律 ， 維 護 正 常 的生 產 秩 序 和 工 作 秩 序 ， 提 高 勞 動 生 產 效

19、率 ，搞 好 企 業(yè) 管 理 的 一 項 重 要 工 作 。 全 體 員 工 要提 高 認 識 ， 自 覺 地 、 認 真 地 執(zhí) 行 考 勤 制 度 。 第 三 條 公 司 的 考 勤 管 理 由 人 力 資 源 部 負 責 實 施 。 第 四 條 各 部 門 經 理 、 主 管 對 本 部 門 人 員 的 考 勤 工 作負 有 監(jiān) 督 的 義 務 。 第 五 條 公 司 考 勤 實 行 打 卡 制 度 ， 員 工 上 、 下 班 均 需打 卡 （ 共 計 每 日 2 次 ） 。 員 工 應 親 自 打 卡 ， 不得 幫 助 他 人 打 卡 和 接 受 他 人 幫 助 打 卡 。第六條 考勤

20、記錄作為年度個人工作考評的參考依據。 第 七 條 工 作 時 間1 、 本 企 業(yè) 全 體 員 工 每 日 工 作 時 間 一 律 以 八 小 時 為 標 準 。 2 、 上 午 上 班 時 間 為 8 時 3 0 分 ， 下 班 時 間 為 1 2 時 ； 下 午 上 班時 間 為 1 3 時 ， 下 班 時 間 為 1 7 時 3 0 分 。 第 八 條 遲 到 、 早 退 1 、 班 1 5 分 鐘 以 后 到 達 ， 視 為 遲 到 ， 下 班 1 5 分 鐘 以 前 離 開 ，視 為 早 退 。 2 、 以 月 為 計 算 單 位 ， 第 一 次 遲 到 早 退 扣 款 1 0 元

21、， 第 二 次 遲到 早 退 扣 款 2 0 元 ； 第 三 次 遲 到 早 退 扣 款 3 0 元 ， 累 計 增 加 。 3 、 遲 到 早 退 情 節(jié) 嚴 重 屢 教 不 改 者 ， 將 給 予 通 報 批 評 、 扣 除績 效 工 資 、 直 至 解 除 勞 動 合 同 處 理 。 4 、 遇 到 惡 劣 天 氣 、 交 通 事 故 等 特 殊 情 況 ， 屬 實 的 ， 經 公 司領 導 批 準 可 不 按 遲 到 早 退 處 理 。L E A V E T H E P R O C E S S L E A V E T H E P R O C E S S 請假流程P O S I T I

22、V E M A N A G E M E N TP O S I T I V E M A N A G E M E N T轉正管理目的為 規(guī) 范 公 司 員 工 試 用 期 /考 察 期 管 理 與 轉 正 評 估 事項 ， 特 制 定 本 制 度 ；適用范圍本 制 度 適 用 于 新 入 職 試 用期 、 轉 崗 或 升 級 在 考 察 期的 員 工 ；轉正測評試 用 期 結 束 申 請 轉 正 者 ， 人 力 資 源 部 對 其進 行 3 6 0 度 測 評 ， 得 分 低 于 8 0 分 者 不 予以 轉 正 ， 人 力 資 源 部 將 對 其 做 相 應 調 整 ，延 長 試 用 期 、 調

23、 崗 或 勸 退 處 理 。 得 分 8 0分 以 上 者 予 以 轉 正 ， 并 繳 納 社 會 保 險 。轉 正 后 員 工 享 受 各 項 正 式 員 工 待 遇 并 根 據公 司 規(guī) 定 進 行 相 應 考 核 作 為 工 資 發(fā) 放 及 晉升 依 據轉正流程試 用 期 限 ：新 入 職 人 員 試 用 期 一 般 為 1 - 3 個 月 ， 轉 崗 或 升職 人 員 考 察 期 一 般 為 3 個 月 。提 交 轉 正 申 請 ：員 工 職 后 有 一 定 時 間 的 試 用 期 ， 一 般 為 1 3 個月 ， 試 用 期 結 束 前 1 0 天 ， 員 工 提 出 轉 正 申 請

24、 ，經 公 司 考 核 合 格 后 ， 方 可 轉 正 。員 工 可 申 請 提 前 轉 正 ， 經 過 人 力 資 源 部 測 評 ，得 分 少 于 9 5 分 的 ， 不 予 以 轉 正試用期管理 P R O B A T I O N P E R I O D M A N A G E M E N TP R O B A T I O N P E R I O D M A N A G E M E N T輸入你的標題詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ，此 為 概 念 圖 解 。輸入你的標題詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的

25、具 體文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ，此 為 概 念 圖 解 。輸入你的標題詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ，此 為 概 念 圖 解 。輸入你的標題詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ，此 為 概 念 圖 解 。P O S I T I V E C O N D I T I O N SP O S I T I V E C O N D I T I O N S轉正條件86%86%$輸入你的標題詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的

26、具 體 文 字 ， 簡明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。輸入你的標題詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。輸入你的標題詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ，簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。C O M P E N S A T I O N M A N A G E M E N TC O M P E N S A T I O N M A N A G

27、 E M E N T薪酬管理一、工資: 每 月 固 定 工 資 - - 基 準 內 工 資 + 獎 金基 準 內 工 資 : 基 本 工 資 + 職 能 工 資 + 補 貼 + 津 貼 + 基 準 外 工 資二、工資計算期間及支付規(guī)定: 1 . 工 資 計 算 期 間 月 2 6 起 至 月 2 6 止 并 于 每 月 2 8 支 付 。 2 . 采 用 工 作 績 效 工 資 制 訂 計 算 期 間 則 月 1 1 起 至 月 1 0 止 并于 每 月 1 5 支 付 。 3 . 工 作 支 付 遇 休 假 或 星 期 假 則 提 早 于 前 發(fā) 放 若 遇 連 續(xù) 兩 休假 則 銷 假 班

28、 第 發(fā) 放 。三 、 基 于 公 司 業(yè) 績 與 社 經 濟 變 考 慮 、 或 者 員 工 工 作 努 力 程度 、 使 工 資 變 必 要 與 工 取 協 議 前 提 員 工 基 本 工 資 實 施 加 算或 減 算 處 置 。四 、 每 1 1 月 2 1 實 施 定 期 加 薪 加 薪 決 定 1 1 月 2 1 定 于 工 資 支付 追 補 。R E W A R D M A N A G E M E N T P U N I S H M E N TR E W A R D M A N A G E M E N T P U N I S H M E N T獎勵處罰管理 目 的 為 創(chuàng) 建 公

29、司 高 效 工 作 團 隊 ， 獎 勵 先 進 ， 促 進 落 后 ， 規(guī) 范 員 工 行 為 與 調 動 員 工 工作 積 極 性 ， 提 高 工 作 效 益 和 經 濟 效 益 ， 特 制 訂 本 制 度。適用范圍 適 用 于 X X X 公 司 全 體 在 職 員 工 。職 責（ 一 ） 公 司 行 政 處 負 責 按 公 司 行 政 制 度 對 全 體 員 工 執(zhí) 行 獎 懲 ； 負 責 受 理 各 部 門提 報 的 獎 懲 申 請 ；（ 二 ） 各 部 門 最 高 負 責 人 負 責 提 報 部 門 員 工 各 項 考 核 的 獎 懲 申 請 ；（ 三 ） 行 政 處 協 理 負 責

30、 獎 罰 項 目 的 初 審 ， 總 經 理 或 授 權 人 員 負 責 獎 罰 項 目 的 最后 審 批 。管理要求（ 一 ） 獎 勵 分 為 五 大 類 ： 1 、 嘉 獎 ； 2 、 記 功 ； 3 、 記 大 功 ； 4 、 調 薪 ； 5 、 晉 升 。C O N D U C T M A N A G E M E N TC O N D U C T M A N A G E M E N T行為規(guī)范管理T-Shirt44%Jeans17%Apparel26%Shoes13%T-ShirtJeansApparelShoesT-Shirt詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字

31、 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ，此 為 概 念 圖 解 。Jeans詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ，此 為 概 念 圖 解 。Apparel詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ，此 為 概 念 圖 解 。Shoes詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ，此 為 概 念 圖 解 。規(guī)劃篇 P L A N N I N G R E P O R T詳 細 內 容 點

32、 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。0 4S E L F A S S E S S M E N T S E L F A S S E S S M E N T 自我評估詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ，簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ，簡 明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。1234詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ，詳 細 內 容

33、 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ，詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ，詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ，A C C U R A T E L Y I D E N T I F Y Y O U RA C C U R A T E L Y I D E N T I F Y Y O U R準確認清自己KEY WORDKEY WORD KEY WORDKEY WORD輸 入 你 的 標 題詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。輸 入 你 的 標

34、題詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。輸 入 你 的 標 題詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。輸 入 你 的 標 題詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。P R O F E S S I O N A L V A L U E SP R O F E S S I O N A L V A L U E S職業(yè)價

35、值觀詳 細 內 容詳 細 內 容 點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡點 擊 輸 入 本 欄 的 具 體 文 字 ， 簡明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。明 扼 要 的 說 明 分 項 內 容 ， 此 為 概 念 圖 解 。詳細內容點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內容，此為概念圖解。詳細內容點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內容，此為概念圖解。詳細內容點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內容，此為概念圖解。詳細內容點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內容，此為概念圖解。詳細內容點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內容，此為概念圖解。18%Saying fruitful were Air first21%Saying fruitful were Air first詳細內容點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內容，此為概念圖解。P R O F E S S I O N A L D E V E L O P M E N T G O A L SP R O F E S S I O N A L D E V E L O P M E N T G O A L S職業(yè)發(fā)展目標輸入你的標題輸入你的標題詳 細 內 容詳 細 內 容