虛擬股權(quán)激勵制度全

1、.XXXX超利獎金與虛擬股權(quán)激勵制度第一章總則一、 目的為保證XXXX戰(zhàn)略及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實施，激勵各級經(jīng)營管理與骨干人員圍繞集團(tuán)目標(biāo)，積極努力開展工作，推動集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)集團(tuán)核心競爭力與團(tuán)隊凝聚力，特制定本制度。二、 原則1. 企業(yè)與員工利益共享原則。2. 分增量不分存量原則。即超利獎金與虛擬股權(quán)激勵的獎勵來源為各單位凈利潤超額完成的增量。3. 分配公開、公平、公正原則。4. 激勵機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合的原則。5. 操作簡單、科學(xué)、合理原則。三、 適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司、事業(yè)部，各全資及控股子公司。第二章組織與職能四、 組織與職能1. 人力資源管理中心為本制度的執(zhí)行主體，負(fù)責(zé)超

2、利獎金與虛擬股權(quán)激勵方案的起草擬定與具體事務(wù)的執(zhí)行,包括每年獎金的核算和發(fā)放，對虛擬股權(quán)激勵對象條件的審核，激勵對象當(dāng)期虛擬股權(quán)數(shù)量的確定，方案報董事會審批等。2. 集團(tuán)董事會為超利獎金與虛擬股權(quán)激勵方案的決策主體，負(fù)責(zé)超利獎金與虛擬股權(quán)激勵方案的審批。第三章定義與條件五、 定義超利獎金：業(yè)務(wù)經(jīng)營單位超額完成年度凈利潤目標(biāo)時，集團(tuán)給予凈利潤超額部分的一定比例作為本單位的集體現(xiàn)金獎勵。虛擬股權(quán)：指XXXX及其實施虛擬股權(quán)激勵的獨資和控股公司對內(nèi)名義上的股權(quán)，虛擬股權(quán)擁有者不是指公司在工商注冊登記的實際股東，虛擬股權(quán)的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配權(quán)，而不享受普通股股東的權(quán)益（如：表決權(quán)、分

3、配權(quán)等），擁有者不具有股東資格。原則上此虛擬股權(quán)對內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓、贈與，不得繼承。虛擬股權(quán)作為集團(tuán)的激勵措施，獲得者不需出資購買。凈利潤：指公司年度實收營業(yè)收入扣除相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營成本支出（人員工資、購置設(shè)備、原材料、配件、租賃辦公場所、支付水電、物業(yè)等費用）、管理費用、財務(wù)費用以及相關(guān)稅費后的余額。六、 超利獎金與虛擬股權(quán)獎勵條件與說明1. 獎勵條件：以業(yè)務(wù)經(jīng)營單位（集團(tuán)公司、事業(yè)部、各全資與控股子公司）年度凈利潤目標(biāo)為依據(jù)，超額完成年度凈利潤目標(biāo)的單位，才可獲得超利獎金與虛擬股權(quán)獎勵，未超額完成年度凈利潤目標(biāo)的單位與個人不享受當(dāng)年度的超利獎金與虛擬股權(quán)獎勵。2. 獎勵總體額度：不低于年度

4、凈利潤超額部分的20%。3. 獎勵形式：超利獎金不低于年度凈利潤超額部分10%（詳見下文超利獎金實施方案）；虛擬股權(quán)獎勵為年度凈利潤超額部分10%。4. 本制度涉及的相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)（如：凈利潤額、凈資產(chǎn)利潤率等），以年度為單位計算，不得跨年累加；由財務(wù)管理中心提供數(shù)據(jù)，以審計監(jiān)察中心審計確認(rèn)后為準(zhǔn)。5. 集團(tuán)公司與事業(yè)部整體算做一個經(jīng)營單位，核算凈利潤時，需以先扣除下屬單位超利獎金與虛擬股權(quán)激勵成本開支后的數(shù)額為準(zhǔn)。6. 同一激勵對象身兼數(shù)職的，則依據(jù)就高不就低的原則，按照享受獎勵數(shù)額最多的職位執(zhí)行，不重復(fù)累加。7. 由于工作需要進(jìn)行的崗位調(diào)整，股權(quán)激勵對象在同一崗位，時間不足一年的，按月份比例

5、計算。8. 激勵對象所得獎勵收入所產(chǎn)生的個人稅費由激勵對象個人承擔(dān)，集團(tuán)在實際兌現(xiàn)發(fā)放時直接扣除。第四章超利獎金激勵實施七、 超利獎金計算方法1. 超利獎金激勵范圍：集團(tuán)公司、事業(yè)部、下屬全資與控股子公司。2. 基于年度稅后凈利潤進(jìn)行分配，假設(shè)年度稅后凈利潤目標(biāo)=K，實際年度稅后凈利潤=X。各業(yè)務(wù)經(jīng)營單位計算方法具體如下：年凈利潤區(qū)間1KX2K2KX分紅比例10%20%實際年度稅后凈利潤代碼X1X2分紅金額代碼G1G2經(jīng)營單元分紅金額計算公式G1=（X1-K）*10%；G2=K*10%+（X2-2K）*20%。八、 超利獎金分配以獲獎單位集體為獎勵對象，獎金的分配由總裁或總經(jīng)理制定相應(yīng)方案進(jìn)行

6、分配，分配方案報人力資源管理中心備案。分配方案可參照獎勵系數(shù)公式：個人獎勵系數(shù)=崗位系數(shù)*（年度績效考核得分/100）。其中：崗位系數(shù)=個人固定工資/個人固定工資占比/1000元個人獲得獎金=單位獎金總額*（個人獎勵系數(shù)/單位個人獎勵系數(shù)）九、 年度超利獎金實施流程每年年度績效考核完成后，由人力資源管理中心根據(jù)審計監(jiān)察中心審計確認(rèn)后的年度財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，形成XXXX年度超利獎金獎勵草案（方案需包括獎勵單位與金額，以及按照制度所規(guī)定方法的計算過程等），報集團(tuán)總裁審核，提名及薪酬委員會會審核，董事會審批后，進(jìn)行公布、執(zhí)行兌現(xiàn)。第五章虛擬股權(quán)激勵實施十、 虛擬股權(quán)激勵對象與資格條件1. 高層管理人

7、員：具有連續(xù)兩年（含）以上本集團(tuán)工作服務(wù)年限，擔(dān)任高級管理職務(wù)或有高級職稱的核心管理層（集團(tuán)董事、監(jiān)事、經(jīng)營班子成員的高管）以及享受集團(tuán)副總裁級別待遇的下屬業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理。2. 中層管理人員：具有連續(xù)三年（含）以上本公司工作服務(wù)年限，擔(dān)任中層管理職務(wù)（如集團(tuán)公司職能中心總經(jīng)理與副總經(jīng)理、下屬業(yè)務(wù)單元經(jīng)營班子成員與部門經(jīng)理）的人員。3. 資深優(yōu)異員工：具有連續(xù)五年（含）以上本公司工作服務(wù)年限，并獲得兩次以上“集團(tuán)年度優(yōu)秀員工”稱號的員工，或者擁有獨特專業(yè)技能、處于關(guān)鍵技術(shù)崗位的骨干員工（高級技術(shù)骨干），具體人員由人力資源管理中心報提名及薪酬委員會審批后生效并存入人事檔案。4. 其他急需的專門人才

8、：不設(shè)具體限制條件，由人力資源管理中心在招聘時，報集團(tuán)董事會與股東會審批后認(rèn)定生效。十一、 虛擬股權(quán)說明1. 虛擬股權(quán)以1股為單位，恒定1股價值=1元人民幣。2. 虛擬股權(quán)全部由XXXX公司按年統(tǒng)一出具虛擬股權(quán)憑證，下屬子公司不具備出具虛擬股權(quán)憑證權(quán)限。3. 激勵對象在獲得虛擬股份后，集團(tuán)公司出具20年度XXXX虛擬股份持有憑證，一式二份，分別由集團(tuán)公司和持股人保存。如有損壞或丟失，經(jīng)集團(tuán)公司核實后可補發(fā)新證，同時股權(quán)持有人需手書原持有憑證作廢的聲明兩份，并簽字，該聲明在集團(tuán)公司長期備檔。4. 虛擬股權(quán)激勵方案的實行，不構(gòu)成公司對激勵對象聘用期的承諾，公司對激勵對象的聘用關(guān)系仍按公司與激勵對象

9、簽訂的勞動合同執(zhí)行。5. 虛擬股權(quán)憑證發(fā)放后，子公司應(yīng)將虛擬股權(quán)對應(yīng)獎勵的等值利潤金額劃歸集團(tuán)公司所有。十二、 年度虛擬股權(quán)獎勵計算方法1. 經(jīng)營單位年度虛擬股權(quán)數(shù)量總額計算方法：單位所獲年度虛擬股權(quán)數(shù)額=凈利潤超額完成部分*10%。2. 集團(tuán)年度新增虛擬股權(quán)數(shù)量總額計算方法：集團(tuán)年度新增虛擬股權(quán)總額=單位1凈利潤超額完成部分*10%+單位2凈利潤超額完成部分*10%+ . +單位N凈利潤超額完成部分*10%。3. 個人獲得虛擬股權(quán)激勵數(shù)額計算方法：個人獲得虛擬股權(quán)數(shù)額=經(jīng)營單位虛擬股權(quán)總額*（個人股權(quán)激勵系數(shù)/團(tuán)隊股權(quán)激勵系數(shù)總和），其中團(tuán)隊成員包括本單位符合虛擬股權(quán)激勵資格條件的全體人員。

10、高科技行業(yè)個人股權(quán)激勵系數(shù)=崗位系數(shù)*（年度績效考核得分/100）。其中，崗位系數(shù)=個人固定工資/個人固定工資占比/1000元。傳統(tǒng)行業(yè)個人股權(quán)激勵系數(shù)=崗位系數(shù)*（1+服務(wù)年限/3*1%）*（年度績效考核得分/100）。其中，崗位系數(shù)=個人固定工資/個人固定工資占比/1000元。十三、 虛擬股權(quán)的增值虛擬股權(quán)每年增值，以配股的形式體現(xiàn)，即只改變所持有虛擬股權(quán)數(shù)量，不改變價格；員工所持有的虛擬股權(quán)增值，以集團(tuán)整體凈資產(chǎn)利潤率為增值依據(jù)，計算方法如下：員工持有虛擬股權(quán)增值后數(shù)額=員工去年所持有虛擬股權(quán)數(shù)額*（1+集團(tuán)年度凈資產(chǎn)利潤率*60%），其中集團(tuán)年度凈資產(chǎn)利潤率=集團(tuán)年度稅后凈利潤/集團(tuán)凈

11、資產(chǎn)。如果集團(tuán)年度凈資產(chǎn)利潤率為負(fù)，則按照年度凈資產(chǎn)利潤率為零計算增值。由集團(tuán)另行按照%年息對虛擬股權(quán)每股進(jìn)行派息。十四、 虛擬股權(quán)的兌現(xiàn)1. 虛擬股權(quán)解禁期為 5 年。自虛擬股權(quán)獲得之日起，5年之內(nèi)不能提出套現(xiàn)申請，期滿后可以繼續(xù)持有，也可隨時申請?zhí)赚F(xiàn)，集團(tuán)在半年之內(nèi)兌現(xiàn)支付。持有不同年份所獲虛擬股權(quán)的持有人，不同年份的虛擬股權(quán)必須分別按獲得日期計算解禁期，其中增值配股所獲得的虛擬股權(quán)按原始虛擬股權(quán)獲得日期計算解禁期，期滿才能套現(xiàn)。2. 解禁期內(nèi)，虛擬股權(quán)持有者必須履行其基本義務(wù)，未履行基本義務(wù)者，公司有權(quán)無條件無償收回其所持有的虛擬股權(quán)?；玖x務(wù)包括：2.1 嚴(yán)禁從事有損公司利益的一切活動

12、，包括同業(yè)競爭行為，一旦發(fā)現(xiàn)則公司應(yīng)收回所授予的虛擬股權(quán)，并由有關(guān)部門依法追究其他責(zé)任。2.2 激勵對象符合公司考核要求，不得失職，瀆職或嚴(yán)重違反公司章程、規(guī)章制度及其他有損公司利益的行為。2.3 激勵對象不得有違反國家有關(guān)法律法規(guī)，而被判定刑事責(zé)任的行為。2.4 激勵對象不得在任職期間，有受賄、挪用、貪污盜竊、泄漏公司商業(yè)秘密、嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽與利益等行為，給公司造成損失的。2.5 不得采取短期行為虛報業(yè)績、進(jìn)行虛假會計記錄。2.6 激勵對象若主動離職的，視為自動放棄獲得虛擬股權(quán)資格。3. 如果虛擬股權(quán)持有人退休或被集團(tuán)自然裁員解雇，其所持虛擬股權(quán)解禁期滿的，必須同步兌現(xiàn)退出。解禁期未滿的，XXXX有權(quán)選擇同步兌現(xiàn)退出或者待5年解禁期滿時再兌現(xiàn)退出，但不能逾期。具體執(zhí)行由人力資源管理中心提出申請，總裁審核，集團(tuán)董事會審批。十五、 虛擬股權(quán)性質(zhì)的轉(zhuǎn)換1. 實股股權(quán)激勵待集團(tuán)公司進(jìn)行股份制改制時或者下屬業(yè)務(wù)板塊準(zhǔn)備上市時再另行制定相應(yīng)詳細(xì)方案。2. 員工所持有的虛擬股權(quán)可以遵照實股股權(quán)激勵方案相關(guān)價格規(guī)定，按同等價值進(jìn)行置換，將虛擬股權(quán)轉(zhuǎn)換成實股股權(quán)激勵對應(yīng)公司的實際股權(quán)。十六、 虛擬股權(quán)激勵年度實施流程每年年度績效考核完成后，由人力資源管理中心根據(jù)審計監(jiān)察中心審計確認(rèn)后的年度財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，形成XXXX年度虛