--煤礦十八項管理制度之安全目標管理制度（精）

1、煤礦十八項管理制度之安全目標管理制度煤礦十八項管理制度之安全目標管理制度為了有效考核全礦的安全目標管理工作，確保全礦實現(xiàn)年度安全工作目標，根據(jù)安全生產(chǎn)法、煤礦安全規(guī)程和有關法律法規(guī)，制定本制度。一、目標的制定根據(jù)上級下達的考核指標，結(jié)合本礦上年度安全目標完成情況和本年度安全生產(chǎn)工作中可能遇到的實際情況，確定全礦本年度安全工作目標，并經(jīng)礦職代會討論通過。為做到一級保一級，確保全礦年度安全工作目標順利實現(xiàn)，要將全礦年度安全工作目標進行分解，確定各區(qū)隊及各職能管理科室的本年度安全工作目標。二、目標的實施與控制(一)、為實現(xiàn)全礦本年度安全工作目標，礦要制定年度安全生產(chǎn)經(jīng)濟責任制，明確考核項目、考核標準

2、和獎懲辦法，對完成考核指標的單位及個人給予獎勵，對完不成指標的單位及個人給予處罰。(二)、各區(qū)隊及各職能管理科室也要根據(jù)各自本年度的安全工作目標制定出相應的考核及獎懲辦法，考核到班組及個人?？己思蔼剳娃k法要體現(xiàn)重獎重罰的原則。(三)、實行全員安全教育培訓。對從業(yè)人員進行安全意識、安全技能和安全法律法規(guī)等方面的教育與培訓，促使人人樹立安全第一的思想，增強我要安全的意識，具備我會安全的技能，為實現(xiàn)安全工作目標盡職盡責。(四)、黨政工團齊抓共管。要始終堅持黨政工團齊抓共管，齊抓共干，建立起安全生產(chǎn)的 七道防線，即：黨委管理黨員安全防線、行政管理各級安全生產(chǎn)第一責任者防線、工會管理群眾安全監(jiān)督檢查網(wǎng)員

3、防線、團委管理青年安全監(jiān)督崗員防線、保衛(wèi)科管理治安防火等防線、女工委協(xié)助礦管理安全防線。(五)、實行全員安全風險抵押。每名干部、工人按照所在崗位承擔的安全責任的大小，按年度繳納一定數(shù)額的安全風險抵押金，并視其安全情況的好壞，進行獎懲兌現(xiàn)。從而把職工的經(jīng)濟利益和安全生產(chǎn)捆在一起，形成全員抓安全，全員管安全的局面。(六)、簽定安全責任狀。礦行政與區(qū)隊長簽定安全責任狀，區(qū)隊長與班組長簽定安全責任狀，班組長與工人簽定安全責任狀，做到一級保一級，一級對一級負責。(七)、實行安全定期檢查與不定期檢查相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、經(jīng)常性檢查與臨時性檢查相結(jié)合、安監(jiān)員管片管線檢查與突擊檢查相結(jié)合等形式，形

4、成安全檢查網(wǎng)絡，及時發(fā)現(xiàn)、整改事故隱患。(八)、區(qū)隊、班組開展三無活動。即：區(qū)隊無重傷以上人身事故、無重大非傷亡事故、無重大質(zhì)量事故，班組無輕傷事故、無違章事故、無違犯勞動紀律現(xiàn)象。(九)、健全各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。在安全工作目標實施與控制過程中，要建全、完善以各級安全生產(chǎn)責任制為核心的各種制度，來規(guī)范職工行為，保證安全工作目標的實現(xiàn)。三、目標的考核與獎懲(一)、安全獎勵各區(qū)隊原則上實行臺階式安全獎勵。1、采煤隊、掘進隊、開拓隊、運輸隊(不含機電維修部分)、通風隊瓦斯工，第一個月實現(xiàn)安全生產(chǎn)，并完成礦下達生產(chǎn)任務，以人均50元為底臺階予以獎勵，以后每月以10元一個臺階遞增。2、通風隊(不含

5、瓦斯工)、救護隊、井下皮帶機班實現(xiàn)安全生產(chǎn)，以人均30元為底臺階，以后每月以10元一個臺階遞增。3、機運隊、運輸隊機電維修部分，機電隊、運行隊、支架隊實現(xiàn)安全生產(chǎn)，不影響采掘機運通生產(chǎn)，完成礦下達任務，地面工每月安全獎20元，井下工以30元為底臺階，以后每月以10元一個臺階遞增。4、生產(chǎn)、安全、機電、運輸?shù)瓤剖也傻V、機電、通風技術人員無責任事故，無三違現(xiàn)象，且采礦技術人員每月下井不少于22個，機電技術人員每月下井不少于20個，通風技術人員每月下井不少于22個 。5、安全科安全員，無三違現(xiàn)象，每月下井不少于22個，并完成安全科下達的抓三違指標，安全獎與所轄采區(qū)單位安全獎同步獎罰。6、生產(chǎn)口現(xiàn)場管

6、理人員，每月下井不少于22個，無三違現(xiàn)象，安全獎為50元。7、地質(zhì)、測量、鉆機人員無三違現(xiàn)象，無責任事故不影響生產(chǎn)，每月下井不少于15個。8、調(diào)度員每月下井不少于15個，無責任事故，無三違現(xiàn)象。9、生產(chǎn)、安全、機電、運輸、調(diào)度、質(zhì)標、地質(zhì)等生產(chǎn)科室科級干部無責任事故，無三違現(xiàn)象，每月下井不少于22個、副總工每月下井不少于20個。10、礦領導安全獎為100元。11、其它科室科級干部及變電所領導安全獎為50元，醫(yī)院無醫(yī)療事故，環(huán)境衛(wèi)生達標，按時上下班，院領導每個季度考核一次，獎勵標準同其它科室領導。科室管理人員按質(zhì)按量完成本職工作，無責任事故，達到安全生產(chǎn)每月獎50元 。(二)、安全罰款1、當月采

7、、掘、開、運各單位發(fā)生兩起輕工傷或有3%的人違章，安全獎不上臺階，發(fā)生一起輕工傷 或有4%的人違章，當月不得安全獎，并退回底臺階，下一月從底臺階重新遞增。2、采、掘、開、運各單位，當月發(fā)生一起重工傷，扣工資總額2%，加罰隊干人均200元，發(fā)生兩起重工傷扣工資總額4%，加罰隊干人均500元。無論是一起或兩起重工傷，當月都不得安全獎，并退回底臺階，下一月安全獎從底臺階重新遞增。3、當月發(fā)生一起重工傷，扣發(fā)所有科室及副總、礦領導安全獎50%;發(fā)生兩起重工傷，所有科室及礦領導一律取消安全獎。4、當月發(fā)生死亡事故，取消全礦安全獎，發(fā)生事故單位除退回底臺階外，扣工資總額的10%，加罰隊干5001000元，

8、享受安全獎的所有科室人員及副科級以上干部按獎多少罰多少原則予以罰款。5、運輸隊做到采掘出多少，拉多少，無二級以上生產(chǎn)設備事故，每月在三個提升井筒中掉道累計不得超過5次。如發(fā)生一起二類以上生產(chǎn)設備事故或掉道累計次數(shù)超過15次，安全獎則退回底臺階，下一月從底臺階重新開始遞增。如發(fā)生放大滑事故，責任單位除安全獎退回底臺階外，加罰人均200元。6、通風隊保證安全生產(chǎn)且月底驗收達甲級礦井標準。否則安全獎退回底臺階，下一月從底臺階重新遞增。7、通風隊、機電隊等單位，當月發(fā)生一起輕工傷，不得安全獎，下一月開始才能繼續(xù)遞增。如發(fā)生兩起輕工傷(含兩起)，當月不得安全獎，并且退回底臺階，下一月從底臺階重新遞增，另加扣工資總額4%，加罰隊干人均200元。如發(fā)生重工傷除去不得安全獎、退回底臺階外，加扣工資總額的6%，加罰隊干部人均500元。違章人數(shù)達3%時，當月不得安全獎，達4%時當月不得安全獎并退回底臺階，下月從底臺階開始重