建筑集團(tuán)企業(yè)辦公區(qū)域能源資源控制工作程序

1、建筑集團(tuán)企業(yè)辦公區(qū)域能源資源控制工作程序建筑集團(tuán)公司環(huán)境管理程序文件程序文件名稱：辦公區(qū)域能源資源掌握程序1.目的通過制定能源資源掌握程序，使能源與資源得到合理有效利用，降低管理費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。2.適用范圍適用于集團(tuán)公司各部門及分公司辦公區(qū)域工作過程中能源、資源的管理掌握。3.職責(zé)3.1行政部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的用水、用電、用氣（煤）、汽油及柴油的使用管理。3.2行政部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公區(qū)域各項(xiàng)規(guī)章制度的完善，健全能源消耗掌握臺帳，完成公司確定的節(jié)能指標(biāo)。3.3各部門及分公司負(fù)責(zé)能源資源掌握程序的貫徹執(zhí)行。3.4分公司辦公區(qū)域的執(zhí)行狀況企管部以內(nèi)審的方式檢查。4.掌握程序4.1節(jié)水4.1.1行政部

2、、分公司每年依據(jù)上一年的用水狀況分別制定本年度方案，并監(jiān)督實(shí)施。4.1.2嚴(yán)格按方案用水，避開超方案用水和鋪張現(xiàn)象的發(fā)生。4.1.3設(shè)專人對辦公區(qū)域內(nèi)的管線、閥門、水龍頭等進(jìn)行定期檢查修理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。4.2節(jié)電4.2.1設(shè)專人對辦公用電進(jìn)行管理以及照明線路、電器的修理。購買照明電器時(shí)，在滿意工作及生活的前提下應(yīng)選用功率小的節(jié)能型燈具。4.2.2對比明用電要嚴(yán)格掌握，做到順手關(guān)燈，杜絕長明燈現(xiàn)象。4.2.3對空調(diào)等大功率的電器，做到用時(shí)合電閘，不用時(shí)順手將電閘拉下，避開電能損失，從而節(jié)能降耗。在新購置電器時(shí)，應(yīng)選擇節(jié)能型產(chǎn)品。4.3節(jié)氣4.3.1設(shè)專人對食堂、鍋爐用氣進(jìn)行管理

3、，對自然氣（液化氣）管線、接口、閥門等進(jìn)行定期檢查，如發(fā)覺泄漏問題，馬上請專業(yè)人員進(jìn)行修理。4.3.2在使用自然氣（液化氣）時(shí)，要做到不用時(shí)馬上滅火關(guān)氣，使用時(shí)火力調(diào)整適中。4.3.3使用的液化氣罐必需符合國家規(guī)定，不使用危急產(chǎn)品；充裝液化氣必需到指定地點(diǎn)。在換氣過程中，液化氣罐必需輕拿輕放，嚴(yán)禁拋擲、用力撞擊或在地上滾動，嚴(yán)禁傾倒殘液。4.4節(jié)煤4.4.1冬季取暖應(yīng)盡可能使用清潔燃料，如需使用煤，應(yīng)當(dāng)選用符合標(biāo)準(zhǔn)的低硫煤。4.4.2冬季用煤取暖，應(yīng)按方案選購和使用。4.5汽油及柴油的管理4.5.1集團(tuán)公司的車輛必需到指定地點(diǎn)加油。4.5.2把握每一輛車的月耗油量，并建立臺帳。4.5.3各分公

4、司自行制定管理制度進(jìn)行管理。4.6檢查4.6.1行政部、分公司每月對本單位辦公區(qū)域節(jié)能工作進(jìn)行檢查并做好記錄，填寫辦公區(qū)域能源消耗檢查記錄表（EMS/0806-1）、汽油(柴油)耗油量統(tǒng)計(jì)表（EMS/0806-2），充分發(fā)揮宣揚(yáng)渠道作用，從加強(qiáng)基礎(chǔ)工作入手，不留死角。4.6.2各單位要自覺執(zhí)行辦公用品管理方法的規(guī)定，切實(shí)把能源、資源管理納入議事日程，逐步完善和加強(qiáng)職能管理，使節(jié)能降耗工作成為全員的自覺行動。5.相關(guān)文件WX/EMSC/A-2022環(huán)境管理手冊WX/EMS/CX/A/12-2022記錄掌握程序WX/EMS/CX/A/0606-2022辦公區(qū)域目標(biāo)指標(biāo)和環(huán)境管理方案掌握程序WX/EMS/XZ/A/03-2022辦公用品管理