變電站工程施工創(chuàng)優(yōu)實施細則

1、 工程施工創(chuàng)優(yōu)實施細則報審表 表號： DJB-A2-04工程名稱：赤城第一風電場升壓站、風電場電氣設備安裝工程 編號：SCYC-CY-001致省鵬宇建設監(jiān)理有限責任公司項目監(jiān)理部： 現(xiàn)報上赤城第一風電場升壓站、風電場電氣設備安裝工程工程施工創(chuàng)優(yōu)實施細則，請審查。附件：工程施工創(chuàng)優(yōu)實施細則承包單位（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 項目監(jiān)理部審查意見：項目監(jiān)理部（章）：總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 建設管理單位意見：建設管理單位（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 本表一式三份，由承包單位填報，建設管理單位、項目監(jiān)理部各一份，承包單位存一份。赤城冰山梁220kV變電站工程工程施工創(chuàng)優(yōu)實施細則編寫

2、：耘鋒審核： 云剛批準： 興林編制單位:冰山梁220kV變電站項目部編制日期:2007年8月赤城冰山梁風電場220kV變電站工程施工創(chuàng)優(yōu)實施細則一、 編制目的為保證冰山梁220kV變電站安全文明施工、工程質(zhì)量持續(xù)改進、工藝質(zhì)量美觀精細，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程的目的，根據(jù)輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法（2005版），結(jié)合冰山梁220kV變電站現(xiàn)場施工的特點，項目部特制定本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，指導和規(guī)本工程項目建設過程中的質(zhì)量管理工作，實現(xiàn)施工的科學化、標準化、規(guī)化和質(zhì)量管理精細化。二、 編制依據(jù)：1、 施工合同2、 本工程使用的施工圖紙、圖集及質(zhì)量標準3、 電力建設施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程 第1部分：土建

3、工程（DL/T5210.1-2005）4、 經(jīng)批準的施工組織設計5、 輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法（2005版）6、 國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程評選辦法（2005版）三、 組織機構(gòu)： 1、組織機構(gòu)圖：國華冰山梁220kV變電站工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組創(chuàng)優(yōu)辦公室安全健康與環(huán)境管理組建筑工程質(zhì)量管理組工程檔案管理考核組工程綜合管理考核組2、組織人員構(gòu)成成立以項目經(jīng)理為組長的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃領(lǐng)導小組，全面落實創(chuàng)優(yōu)的領(lǐng)導工作。組長：段毅 副組長：云剛成員：云峰、世偉、國軍、翁飛職責：負責項目部工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導及組織工作；審核達標創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃；負責將考核標準進行分解，落實責任單位和責任人；組織達標創(chuàng)優(yōu)文件的學習和經(jīng)驗交流

4、；組織對達標創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實情況進行檢查；根據(jù)需要召開會議討論并處理達標創(chuàng)優(yōu)工作中的重大問題； 負責達標創(chuàng)優(yōu)工作任務的執(zhí)行，施工質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)，努力提高施工工藝水平，在外觀上要有創(chuàng)新。四、 目標及指標：總目標：高標準達標，創(chuàng)國家電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)精品工程，通過省電力公司的達標驗收和國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程驗收。目標分解：1、 土建工程質(zhì)量目標分項工程驗收合格率100%；分部工程合格率100%；單位工程合格率100%、優(yōu)良率100%。各驗收批砼強度評定合格率100%；預埋件、預留孔洞各項允許偏差合格率為100%，最大偏差不影響安裝；鋼筋、水泥建立跟蹤臺賬，實現(xiàn)可追溯性管理；砼進行全過程質(zhì)量控制。2、

5、 土建工程工藝目標砼結(jié)構(gòu)實外光，幾何尺寸準確、外形美觀、埋件正確、接頭平整、標號和強度達到設計要求；屋面、溝、坑，無滲漏，且排水暢通；墻面平整、色澤均勻、線條平直，陰陽角方正、垂直；地面、樓面、路面，平整、無裂縫、無積水；溝道蓋板平整、穩(wěn)定、周邊順直；3、 案管理目標工程檔案的“規(guī)、齊全、系統(tǒng)、完整”，做到檔案的形成、積累、歸檔與工程建設和交接驗收同步進行。施工資料完整、真實，資料歸檔、裝訂符合要求；在工程檔案整理上，爭創(chuàng)南網(wǎng)領(lǐng)先水平。五、 保證措施1、 精心準備，高標準開工 項目伊始，召開開工前首次質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)會，明確各管理人員的職責和分工。責任人：段毅；完成時間：2010年6月1日。 落實質(zhì)量

6、保證體系，編制項目技術(shù)、質(zhì)量管理制度。責任人：云峰；完成時間：2010年6月1日。 落實技術(shù)、質(zhì)量人員配備。責任人：國軍；完成時間：2010年6月1日。 落實項目檢驗劃分報審工作。責任人：世偉；完成時間：2010年6月1日。 參加專業(yè)圖紙會審，提出施工圖紙中存在的問題，并經(jīng)監(jiān)理方、業(yè)主方、設計方討論確定最終方案。責任人：云剛。 針對現(xiàn)場實際情況制定具體的施工方案，避免措施編寫的通用性，使之更具有針對冰山梁220kV變電站工程的特點。責任人：世偉、國軍 2、加強過程控制，追求過程精品1）完善質(zhì)量管理體系，保持有效運行嚴格執(zhí)行與現(xiàn)場相適應的質(zhì)量手冊和程序文件及作業(yè)文件，向業(yè)主提供質(zhì)量保證，制定具體

7、實施措施，在施工中認真實施；項目部組織質(zhì)量人員定期開展活動，通過與監(jiān)理、設計的專業(yè)溝通，保證工程質(zhì)量全面受控；施工過程中將“嚴、細、實”貫穿于每步工作中，堅持有效的傳統(tǒng)管理辦法，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新，不斷提高質(zhì)量管理能力；嚴格執(zhí)行現(xiàn)行有效的規(guī)、規(guī)程、標準及工程建設強制性條文規(guī)定，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證各項目的工程質(zhì)量的可控在控。2）嚴格控制施工工藝，開展樣板工程活動項目部定期開展活動，以技術(shù)保質(zhì)量，提高建筑工程在質(zhì)量和工藝水平。實行“跟蹤檢查，分項驗收”的管理模式，強化過程監(jiān)督管理，保證一次驗收合格率100%，項目部按創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃確定的項目開展專項質(zhì)量活動，從創(chuàng)精品措施制定、實施、過程控制方面嚴加管理。在全工

8、地圍開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)樣板工程活動，通過樣板工程的示作用，促進項目部的部管理及施工現(xiàn)場的過程控制，提高工程施工質(zhì)量，為創(chuàng)建典工程打下了質(zhì)量基礎(chǔ)。通過對樣板工程活動的研討、總結(jié)、學習交流等質(zhì)量活動，保證施工中的、外在質(zhì)量。與此同時，邀請有關(guān)專家召開現(xiàn)場會，對工程質(zhì)量進行剖析、講評，完善工程創(chuàng)優(yōu)措施，向精品工程目標穩(wěn)步邁進。3）嚴格質(zhì)量控制，強化驗收制度及時根據(jù)工程進展情況完成施工作業(yè)質(zhì)量檢驗計劃的編制工作，通過計劃中的W、H、S點的控制和檢查，保證施工質(zhì)量的過程處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量。驗收中嚴格工序控制，檢驗層層把關(guān)，計量證書、標識、臺帳對應一致，計量器具使用均在有效期，工程試塊、試件、原材料取樣

9、檢驗均有監(jiān)理工程師見證取樣，工程所用全部材料使用前及時向監(jiān)理報驗，通過監(jiān)理及業(yè)主審查、合格后使用。對水泥、砂石料、磚、外加劑等項目進行復檢，對鋼筋、水泥等重要材料進行全過程質(zhì)量跟蹤。采用工序交接管理辦法，下道工序?qū)ι系拦ば蜻M行交接檢驗，強化工序質(zhì)量控制，保證施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài).。本工程中主要分項工程施工質(zhì)量控制如下：模板工程質(zhì)量程序控制 模板選擇、配模試拼學習圖紙和技術(shù)資料準備工作平整木模板學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準模板涂隔離劑與鋼筋工序交接書面交底檢查腳手架、腳手板技術(shù)交底操作人員參加施工準備、作業(yè)條件、施工方法與要點、質(zhì)量標準中間抽查和鋼筋、砼工序交接檢查支 模自 檢澆灌砼時有人看模按梁

10、、柱各抽查10%，但均不應小于3件；板每3050m2各抽查1處，但不應少于3處。執(zhí)行驗評標準質(zhì)量評定不合格的處理（返工）按砼同條件強度確定拆模拆 模自檢記錄本注意保護棱角質(zhì)量評定記錄清理刷油、現(xiàn)場整理文明施工，下道工序準備資料整理施工記錄鋼筋工程質(zhì)量程序控制鋼材有合格證，復試合格學習圖紙和技術(shù)資料學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準制定與審核鋼筋配料表準備工作檢查腳手架、腳手板書 面 交 底技 術(shù) 交 底操作人員參加按不同型號掛牌鋼筋下料成型鋼筋、模板工序交接檢查中 間 檢 查現(xiàn)場綁扎安裝自 檢鋼筋、混凝土工序交接檢查辦理隱蔽驗收簽證手續(xù)澆灌混凝土，留人看鋼筋梁、柱、板抽檢10%，但不少于3件執(zhí)行驗評標準質(zhì)

11、量評定不合格的處理（返工）清理現(xiàn)場、文明施工自 檢 記 錄資料整理質(zhì)量評定記錄鋼筋合格證、復試合格證鋼筋代用單隱蔽驗收記錄施 工 記 錄事故處理記錄砼工程質(zhì)量程序控制模板、鋼筋、混凝土工序交接班人材料準備、出具合格證申請混凝土配合比準備試模和塌落度筒檢查腳手架及道路垂直、水平運輸機械準備克服上道工序弊病的補救措施崗位分工，操作掛牌木工、鋼筋工跟班保證質(zhì)量執(zhí)行重量比根據(jù)砂石含水率調(diào)整配合比按時覆蓋暖熱季節(jié)定時澆水，冬季注意保溫防凍清理現(xiàn)場，文明施工材料合格證、試塊報告單測溫記錄自檢記錄、質(zhì)量評定記錄事故處理記錄混凝土澆灌命令、開盤鑒定混凝土施工記錄準備工作學習圖紙和技術(shù)資料學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準

12、制訂保證混凝土質(zhì)量措施技術(shù)交底申請澆灌命令澆灌混凝土養(yǎng) 護質(zhì)量評定資料整理書面交底操作人員參加專業(yè)會簽 每個工作班不少于1組； 每攪拌100m3混凝土不少于1組；現(xiàn)澆樓層每層不少于一組標準養(yǎng)護試塊；見證試塊不少于30%。執(zhí)行驗評標準按梁、柱和獨立基礎(chǔ)的件數(shù),各抽查10%，但均不少于3件：帶形基礎(chǔ)、圈梁和板每30-50m(m3)各抽查1處，但均不應少于3處。不合格的處理（返工）質(zhì)量檢查驗收人員經(jīng)過質(zhì)量培訓取得有效書，持證上崗，嚴格按照檢查驗收制度進行管理，確保驗收一次合格率；積極配合監(jiān)理工程師進行隱蔽工程的驗收和項目的檢查驗收，從制度上做到人員到位、責任到位、檢查落實到位。在驗收及過程檢查中，加

13、大抽檢、抽查力度，做到檢查有記錄，驗收一次通過，保證工程資料與工程同步，確保工程質(zhì)量滿足合同要求并達到優(yōu)良標準。日常以巡查的形式對施工過程進行監(jiān)督檢查，對重點項目進行連續(xù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不足或缺陷時及時整改，保證整改項目的閉環(huán)完成。 4）消除質(zhì)量通病，創(chuàng)建閃光點，提高施工工藝質(zhì)量項目部按照 “以小精品保大精品，以過程精品保證最終精品”的戰(zhàn)略方針，注重質(zhì)量策劃和質(zhì)量預控，制定精品工程標準，進行周密的質(zhì)量策劃，在人工、材料、機械及管理人員等方面都作為重點工作安排。本工程的閃光點為綜合配電樓主體框架外露混凝土為清水混凝土，實外光；同類標牌懸掛高度一致，用水平儀控制；窗臺板改為黑色花崗巖石板，兩側(cè)出沿，外沿

14、磨圓，窗臺板厚度不小于3cm。樓梯扶手選用不銹鋼制品，不銹鋼跟部加罩；電纜溝防火墻處溝蓋板做紅色標志，電纜溝蓋板接縫處加黑色縮膠條；施工期間外露混凝土基礎(chǔ)外角用木條保護，防止機械碰傷；主控樓及建筑物外觀裝飾顏色搭配；防火膠泥封堵要成形，有棱角；本工程擬采取的治理質(zhì)量通病項目有： 砼結(jié)構(gòu)表面工藝 通病表現(xiàn)：模板漏漿、搗固不實、砼表面不平整、露筋、埋件不平。質(zhì)量目標：砼工程作到實外光，可以直接進行工程裝飾。 負責人：郭迎濤 驗收人： 騰飛 抹灰工藝 通病表現(xiàn)：墻體表面裂縫、空鼓、龜裂。 質(zhì)量目標：對于抹灰允許平整度偏差，中級抹灰要求在3mm以，高級抹灰要求在2mm以，要求和基層粘結(jié)牢固。墻角、檐口

15、等部位，采用在抹灰面掛設鋼絲網(wǎng)，增強抹灰面層的整體性，防止抹灰開裂 負責人： 郭迎濤 驗收人： 騰飛 防水保溫控制 通病表現(xiàn)：保溫潮濕，防水起鼓，泛水不嚴，防水貼結(jié)不牢等質(zhì)量通病。質(zhì)量目標：表面平整，找坡正確，無滲漏、無積水、無空裂。 屋面找平層做法采用細石混凝土找平，增強屋面整體性，確保屋面不崩不裂，使防水層能更好的起到防水作用，并延長防水層壽命。落水管道根部采用多次細石澆筑，層間作好防水，防止管道向下滲漏。雨水管根部高兩米的部分采用鋼制管道，防止在碰撞中損傷。散水角部為細石混凝土，為保證它的完整性，在此設置角鋼護角。負責人： 郭迎濤 驗收人： 騰飛 門窗安裝控制 通病表現(xiàn)：門窗洞口尺寸與實

16、際門窗尺寸不符，安裝不合適等質(zhì)量通病。質(zhì)量目標：預留洞口尺寸嚴格按照圖紙施工，控制在誤差允許圍。 門窗安裝采用后塞口施工方法，待瓷磚粘貼到窗、門口時，將門窗口做適當調(diào)整，按實際尺寸加工安裝，保證外墻面磚完整美觀。負責人： 郭迎濤 驗收人： 騰飛工程攻關(guān)重點為軸線位移、框架柱筋位移、屋面滲漏、衛(wèi)生間滲漏、組砌方式不合理等質(zhì)量通病。3、成品保護項目部根據(jù)公司程序文件和現(xiàn)場工程實際情況編制已完工程保護管理辦法，組織專題會進行宣貫交底，組織檢查實施情況，成品保護標準設施全部建立，劃分責任區(qū)域，確定專人負責監(jiān)控，質(zhì)檢人員在巡視工程質(zhì)量情況時，同時檢查成品保護情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4、采用先進的P3管理工具，實現(xiàn)工程信息化管理本工程采用先進的P3項目管理軟件，對工程進度實施科學合理的控制和管理；通過P3工程軟件的應用，實現(xiàn)工期目標管理，以分段工程的進度保分項工程進度，以分項工程的進度保分部工程的進度，以分部工程的進度保單位工程的進度，以單位工程