2018年度工作總結(jié)暨2019年計劃范文與2018年度工作計劃匯編

1、2018年度工作總結(jié)暨2019年計劃范文與2018年度工作計劃匯編2018年度工作總結(jié)暨2019年計劃范文XX年度工作總結(jié)暨XX年計劃結(jié)合XX年的整體市場情況，根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展及XX年的整體業(yè)務(wù)傾向，為配合置家公司全面推行目標管理，為置家公司創(chuàng)造更高利潤而。做好白身本職工作的前提下我依照公司XX年度的整體發(fā)展規(guī)劃，以本人XX年的工作情況為基礎(chǔ)，特制定出XX年總體工作計劃?，F(xiàn)呈報于公司領(lǐng)導(dǎo)XX年工作總結(jié)時光飛逝，XX年很快又要過去了，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)和“置家”走過了三個春秋，再回首過去的一年，和以往不同的是我今年以臨河里店店長身份任職，今年我在公司領(lǐng)導(dǎo)和“置家”同事的指導(dǎo)、支持和幫助下不斷的成長，

2、使我的思想動態(tài)，管理能力，團隊意識，專業(yè)水平上都有了較大提高，在當了店長后我的責任心更強了，也學會了思考，學會溝通，如何才能把團隊帶好，當這店長一年來我也嘗盡酸甜苦辣，起初的兩個月輝煌只是短暫的，接下來面對，人員流失，店內(nèi)無人，糾紛案例，久久不能開單等多方面因素導(dǎo)致，外表堅強內(nèi)心脆弱的我，再也承受不住這樣多的壓力，這種種難以想象到的考驗，也曾想過揮淚放棄，也曾認為白己各方面能力不錯，做成這個樣子，好勝要強的虛榮心一直在作祟，一直讓我也不能安心，不敢面對，但是也告知白己對這個公司的認可，對領(lǐng)導(dǎo)同事的不舍，更不能輕易放棄，認定失敗的決心，以至于我堅持下來，這一年我真的成熟不少，懂得不少，學會了堅強

3、，學會如何走出迷茫，學會了凡事要敢于面對，學會了路是白己走出來的，等等但是我也深知白己也許許多多的不足，例如主任常說的執(zhí)行力差，喜歡找借口，還是不夠沉著冷靜，心態(tài)還不夠樂觀，等等.所以我有幸能夠留下來改變白己我想這也是一種無形的財富。XX年整體工作計劃2018年度工作計劃不管你是一名生產(chǎn)員工還是一名企業(yè)的生產(chǎn)管理者，在XX的結(jié)束與XX的到來之際，都要進行工作總結(jié)與XX年度工作計劃。以下為XX年度工作計劃范文，僅供參考。XX年即將過去，回憶XX計劃XX本人有幸在幾年前進入了xx公司這個大家庭，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，雖然說已經(jīng)鍛煉了白己，但在各方面工作上還有很多不足。為了使白己能夠更全面的發(fā)揮

4、白己，所以在此本人在下面作了明細的工作計劃，走計劃路線，根據(jù)計劃完善白己的工作。一、年度計劃要完成的工作明細。完成銷售助理交代之出貨任務(wù)，完成業(yè)務(wù)員交代了解之信息提供反饋回來，送貨記錄表需每送一次貨回來及時填寫完成，完成在XX年總結(jié)之未完成之工作務(wù)必計劃完成。二、年度計劃完成率及保證措施。計劃在明年出貨任務(wù)中保證不再有桶外漏，桶蓋圈生銹，標簽整齊干凈，計劃完成率達90%三、年度內(nèi)績效考核-目標分數(shù)。年度內(nèi)績效考核目標-平均分數(shù)達95分，認真做好份內(nèi)工作，如有工作之余可幫助其它工作，樂善好施，低調(diào)為人，不與同事發(fā)生爭吵，不在背后議論他人事非。四、年度績效考核項目明細及所能達成的目標。1、認真及時

5、完成裝卸貨工作，并確保產(chǎn)品在裝卸貨過程中不泄漏損失。2、產(chǎn)品出廠把關(guān)，產(chǎn)品包裝100%標。3、送貨及時率達100%4、送貨單及相關(guān)單據(jù)簽收正確及時，確保單據(jù)100嗾銷售助理要求簽收。5、按要求了解并及時完整反饋送貨信息，按要求完成業(yè)務(wù)部交代的任務(wù)。6、及時回收客戶空桶。7、客戶回桶跟進、擺放。8、在客戶廠區(qū)遵守公司紀律，樹立良好的公司形象，客戶滿意度達100%9、工作態(tài)度：對待工作積極上進，有很強的服務(wù)意識。10、制度執(zhí)行：嚴格遵守并執(zhí)行公司規(guī)章制度，主管對執(zhí)行力滿意度達100%11、與銷售助理能夠有效、完美的溝通配合，銷售助理對合作能力滿意度達100%12、與生產(chǎn)部門能夠有效、完美的溝通配合，生產(chǎn)主管對合作能力滿意度達100%13、與我司倉管能夠有效、完美的溝通配合，倉管對合作能力滿意度達100%所能達成的目標是可以當月或者當日所工作下來的工作加以評估，是否白己有進步或者在停留，這就是績效的目的。五、遵守公司相關(guān)制度所達到的目標及出勤率保有目標。公司各相關(guān)制度務(wù)必遵守，每個人都一樣，這樣才是一個完美的團隊，有實力的團隊，目的更是為了提升白己。在XX年出勤率盡可能少請假（家里有事或者有急事盡量加緊時間，配合工作），保證不遲到，不早退。六、積極參與團隊建設(shè)和對團隊貢獻所要達到的目標。團隊任何活動我是肯定積極參加的，大家一起加油，團隊的最高境界應(yīng)該是凝聚所有團