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文檔簡介

1、-精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- 國際釣具公司廣告策劃書 兵分六路雄踞全球*國際釣具公司廣告策劃書草案策劃:楚歌執(zhí)筆:子楚目錄目錄2代前言3一、市場分析41.國內(nèi)市場42.國際市場53.公司和產(chǎn)品分析54.消費者分析65.競爭對手及對策7二、市場策略81.市場定位82.市場劃分83.廣告與渠道并重94.公關(guān)促銷手段95.組建網(wǎng)站106.以服務(wù)取勝10三、廣告策略101.廣告環(huán)境分析102.廣告訴求對象和訴求點103.廣告媒體的選擇114.廣告主題和文案115.廣告創(chuàng)意設(shè)計11四、廣告實施及效果測評12從加工到品牌代前言中國的釣魚活動已經(jīng)有幾千年的歷史了,姜太公釣文王的故事婦孺皆知,從中衍生出的成語“太公

2、釣魚,愿者上鉤”,至今仍然廣為傳播。古代的釣魚主要有兩種:一種是失意的文人,用來消磨時光、排解情緒,類似于現(xiàn)在的休閑釣,其意不在魚,而在釣;其實也不在釣,而在于名,是政治上的終南捷徑,李白有一句詩“閑來垂釣碧溪上,忽逢乘舟夢日邊”,說得很透,今天垂釣碧溪上,是希望能象別人“夢日邊”那樣,明日當(dāng)上宰相。還有一種是廣大勞動人民,他們釣魚是與捕魚結(jié)合在一起的,其目的就是魚。因為歷史是由有文化的人記錄的,所以有記載并流傳下來的古代釣魚故事,大多是屬于前一種。中國的傳統(tǒng)釣魚也是大體接近前一種,正因如此,傳統(tǒng)釣以離退休老人較多,影響有限。上世紀(jì)80年代,臺釣被引進(jìn)中國大陸。臺釣是臺灣釣法的簡稱,臺灣釣法又

3、是從日本引進(jìn)的,所以,實際上是日本釣法。臺釣規(guī)則明確,競技性強,又稱競技釣。臺釣把釣魚變成了一項競技體育活動,并不斷加以推廣,比如今年在江西宜春舉行的農(nóng)運會也首次設(shè)立釣魚項目。競技,這種富于刺激性的釣魚活動吸引了大量的中青年加入,也帶動了中青年白領(lǐng)的休閑釣魚活動??梢哉f,臺釣使中國的釣具真正走向了產(chǎn)業(yè)化。以前即使有漁具這個產(chǎn)業(yè),也主要是捕魚的漁具,而非釣魚的漁具。正因為臺釣是從臺灣、日本來的,所以,現(xiàn)在大陸的釣魚文化主要是臺釣文化,釣魚品牌也主要是日本、臺灣品牌。有人說,中國只能說是“世界漁具加工廠”,而不能說是“世界漁具制造大國”,因為沒有品牌。這是正確的。據(jù)參加釣魚世錦賽的隊員回來講,不少

4、國家使用的漁具都是“midenichina”,但卻不是中國的品牌,有的甚至連“midenichina”也沒有,但確實是在中國制造的。因此,中國的漁具要真正走向世界就必須有享譽世界的漁具品牌,從加工到品牌,這是一條艱難曲折之路,但卻是中國漁具業(yè)發(fā)展、壯大的必由之路!當(dāng)然,從頭做起去創(chuàng)一個品牌還是太難了!何況,國際上對中國品牌又有偏見。因此,我們可以考慮借雞生蛋,引進(jìn)國外的品牌,這個引進(jìn)是全面的,是要掌握其核心技術(shù),是要讓國外的品牌中國化,是要走出定制加工貼外國品牌的模式,留住其大部分品牌附加值。漁具制造是一個勞力密集型的產(chǎn)業(yè),中國最大的優(yōu)勢就是有廉價的勞力。利用國內(nèi)廉價的勞力制造,再利用國外的品

5、牌再把產(chǎn)品銷到外國去,這是中國漁具發(fā)展的可選之路,我想也是*公司正要走、并且已經(jīng)在走的道路。*是一個陌生的、外來的品牌,*是一個新建的、跨行業(yè)的公司,同時*又是一個有實力、有文化背景的公司,是一個著眼全球的跨國公司。本策劃書正是從這個著眼點來編制的,重在突出品牌、宣傳企業(yè)文化,目的是使廣大釣魚人認(rèn)知品牌、了解企業(yè),這個階段大概需要半年到一年的時間。當(dāng)然,廣告只是銷售的一個重要環(huán)節(jié),而不是全部,品牌更是一項綜合工程,她需要各部門、多兵種協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。一、市場分析1.國內(nèi)市場中國不僅是一個漁具加工大國,中國本身也是一個巨大的漁具消費市場,據(jù)統(tǒng)計2002年中國國內(nèi)的漁具交易總額是12億元人民幣,另據(jù)中國

6、釣魚協(xié)會統(tǒng)計,在各釣魚協(xié)會有記錄的中國釣魚人數(shù)是9000多萬,也就是釣魚人年人均漁具消費為元人民幣,這說明:一、這個2002年中國國內(nèi)的漁具交易總額是12億元人民幣的統(tǒng)計似乎比較保守;二、中國國內(nèi)漁具消費市場的潛力仍然不可估量,因為在9000萬釣魚人中,就算競技釣友和高層次的休閑釣友合計2000萬,這些人一般年人均消費漁具不低于500元人民幣,這個漁具消費總量就是100億人民幣,可見中國國內(nèi)漁具消費市場的潛力是不可估量的。a.釣竿釣竿是漁具中最主要的配件,是釣魚人購買漁具時考慮的重點,釣魚人在購買預(yù)算中對釣竿投入比例最大,舍得花錢,在購買時考慮不僅要質(zhì)量好,輕、不易斷;又要設(shè)計巧,用起來舒適;

7、還要牌子大,用起來有面子,是區(qū)分釣魚人身份、經(jīng)濟(jì)實力、釣魚愛好程度、釣技水平的重要外在標(biāo)志,消費者對釣竿產(chǎn)品的品牌認(rèn)可度與忠誠度較其他漁具產(chǎn)品要高,相對來講,價格是次要的。目前,在國內(nèi),竿類可以說是漁具市場競爭最劇烈的細(xì)分市場之一,不僅各綜合廠家將其作為主打產(chǎn)品來生產(chǎn),還有大批的釣竿專業(yè)生產(chǎn)廠家。大批韓國廠商移駐威海,日本和臺灣除了本土的產(chǎn)品,還有“日本品牌、臺灣制造”、“日本品牌、大陸制造”、“臺灣品牌、大陸制造”,大陸本土的廠家如光威集團(tuán)也實力雄厚?,F(xiàn)在市場上普遍認(rèn)可的是日本品牌:“SHIMANO”、“Daiwa”,可以說,權(quán)威品牌已經(jīng)初步形成。從區(qū)域上來講,大廠國際漁具城涵蓋華北、東北,

8、并且輻射到西北、華中的一部分省區(qū),幾乎覆蓋整個的北方市場,面很廣。北方雖然平均收入相對較低,但更不缺乏高收入人群,而且在器材上比較要面子,舍得投入。這塊市場米亞基已經(jīng)做得較好了。華東地區(qū)滬、寧、杭三足鼎立,華南地區(qū)穗、深雙峰并峙,深圳還是挺進(jìn)香港市場的基地。這兩塊市場,處于中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū),釣魚人平均收入高,金領(lǐng)、白領(lǐng)占的比例大,因此消費層次也普遍較高,適合中高檔產(chǎn)品。但這兩塊市場起步早、完善快,市場競爭尤其激烈。另外,四川、重慶地區(qū)的成、渝市場具有一定獨立性,雖然現(xiàn)在還不引人矚目,但川中歷來為天府之國、富庶之地,現(xiàn)在有1億多的人口,重慶升直轄市,又乘西部大開發(fā)之東風(fēng),經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,即將會

9、成為西部的區(qū)域中心,市場潛力很大,不可小覷。昆明、南寧市場,尤其南寧,中國東盟博覽會在南寧舉行,是挺進(jìn)東南亞市場的基地。據(jù)說,現(xiàn)在越南、老撾也很流行釣魚,中國商品占領(lǐng)東南亞中高端市場,有著地利、人和,漁具也不例外。威海國際漁具城背靠韓國,貼近日本,也是歐美市場的一扇窗口。有志于全球戰(zhàn)略的漁具企業(yè)可先占此地。b.釣魚服對于談水釣來講,釣魚服并不是必備品,可買可不買;海釣則較為重要,但對于釣竿來講顯然也是次要的,況且海釣服裝往往與救生相關(guān)聯(lián)。所以,服裝不是釣魚人的投入重點,釣魚人在漁具投入的預(yù)算上大多不愿在服裝上花費過多,通常是放在末尾考慮,主要是海釣、競技釣和部分高燒友購買。服裝的競爭遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有釣

10、竿激烈,廠家對于服裝的生產(chǎn)也沒有釣竿重視,目前主要是一些綜合性的廠家作為附帶產(chǎn)品生產(chǎn),專業(yè)的服裝生產(chǎn)廠家還很少見。制約釣魚服購買的重要因素是消費觀念、價格和質(zhì)量,質(zhì)量主要是指材料的防水透氣及做工。高檔的如SHIMANO,因為價格太高,使很多人往往望而卻步,國內(nèi)品牌“海獅”以其較高的性價比和生產(chǎn)救生用品的背景,更受到釣魚人的青睞。從區(qū)域上來講重點應(yīng)放在海釣較普及或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、競技釣活躍的地區(qū),海釣的有:遼寧的大連,山東的青島、威海、煙臺,上海,浙江的舟山、寧波、溫州,福建的福州、泉州、廈門,廣東的廣州、深圳、汕頭,海南的???、三亞,廣西的北海,以及港、澳、臺地區(qū),競技釣的活躍程度跟經(jīng)濟(jì)密切相關(guān),主

11、要是沿海城市外加北京、武漢、鄭州、蘭州、西安、太原以及東三省的大中城市。2.國際市場在國際市場上,不論是歐美國家還是亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的日、韓、新,都有大量的漁具是由中國生產(chǎn)的,其中不乏高檔產(chǎn)品,可見中國的漁具加工水平已經(jīng)很接近世界先進(jìn)水平。但發(fā)達(dá)國家普遍不太認(rèn)可中國的品牌。a.歐美市場中國目前流行的釣魚方式主要還是臺釣,與歐美釣法有較大差別,釣法不同釣具也有差別。另外,臺釣似乎把競技釣與休閑釣強行分開,而歐美則是將競技釣釣場也設(shè)在自然水域,似乎與休閑釣相融合。因為,國內(nèi)的國際釣法才剛開始推廣,漁具都是按臺釣標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的,所以,很難直接推向歐美市場,在歐美市場銷售的中國漁具都是貿(mào)易公司特別定制的。b.

12、日本、韓國、新加坡市場這三個國家的特點是:經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、流行臺釣、海釣普及,日本、韓國的大部分漁具公司的生產(chǎn)基地都移入了中國境內(nèi),在這些國家出售的中國漁具除了定制貼牌的,也有一些是中國人自己的品牌。針對這些特點,*公司,要么生產(chǎn)臺釣風(fēng)格的釣竿,要么在這些國家逐漸推廣歐美釣法。日、韓都與美國有特殊關(guān)系,應(yīng)該容易接受歐美釣魚文化。c.東南亞市場東南亞國家一直十分歡迎價廉物美的中國商品,相信漁具也不例外。這些國家經(jīng)濟(jì)還不如中國,釣魚活動可能也剛剛興起。其商品需求的特點是,在保證一定質(zhì)量的基礎(chǔ)上,價格至關(guān)重要。3.公司和產(chǎn)品分析*公司有五大優(yōu)勢:一是外來品牌的優(yōu)勢,在漁具行業(yè)國人對品牌的認(rèn)同仍有較重的崇洋

13、心理,到歐美國家,*這個品牌也可使歐美消費者有親切感;二是研發(fā)技術(shù),*產(chǎn)品是由美國印第安那大學(xué)博士后經(jīng)過歷時兩年,數(shù)百次實驗研究開發(fā)的,目前國內(nèi)許多廠家還是停留在簡單加工的水平上,對研發(fā)不夠重視,技術(shù)含量低;三是實力雄厚,這個實力包括經(jīng)濟(jì)和人才,國內(nèi)漁具行業(yè)有實力做品牌的廠家還是太少了;四是理念先進(jìn),中國的漁具行業(yè)同其他行業(yè)相比仍然是小行業(yè),管理和營銷水平都比較落后;五是國際背景,有利于開拓國際市場,國內(nèi)的漁具市場競爭越來越激烈,利潤越來越低,用國內(nèi)廉價的勞力降低生產(chǎn)成本,用外來的品牌去敲開國際市場的大門,這才是企業(yè)的發(fā)展之路。*公司的最大弱點是,不了解漁具市場行情。解決這個問題的方法就是多雇

14、傭一些了解漁具市場、有能力、有遠(yuǎn)見的人。目前市場流行的釣竿主要是炭素竿和玻璃竿,中高檔產(chǎn)品幾乎全部是炭素竿的天下,中低檔產(chǎn)品為炭素竿與玻璃竿共存。因為*產(chǎn)品尚未全面上市,所以廣大釣魚人對其釣竿還不了解,但不管怎么樣,質(zhì)量仍然是一個非常重要的賣點,漁具行業(yè)的同質(zhì)化時代還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到來。在風(fēng)格上,目前應(yīng)當(dāng)兼顧歐美風(fēng)格和臺釣風(fēng)格,可以考慮分類生產(chǎn)。4.消費者分析釣魚不論競技還是休閑,都是一種純粹的消費,而且是一種比較高的消費,但是一種十分健康、有益身心的消費,目前國內(nèi)這種消費還沒有普及起來,局限在行業(yè)內(nèi)。釣魚人必須具備的條件是:一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),有能夠外出的空閑時間。影響加入釣魚人隊伍的各因素中愛好和流

15、行同等重要,很多人起初并不愛好,受環(huán)境影響,慢慢就愛上了這項活動。a.國內(nèi)消費者中國,相信其他發(fā)展中國家也是這樣,釣魚人很多,但漁具消費的主體卻只是其中的一小部分。商家的重點應(yīng)該是在這部分漁具消費的主體上。從垂釣的目的來看,釣魚者主要有兩大類:競技釣魚者和休閑釣魚者。目前國內(nèi)的競技方式大多是臺釣,競技者的特點是:1競技釣對商家有利的一面:a.從年齡上看,多為中青年;b.在漁具配置上趨向?qū)I(yè)化、高端化,他們都是高級發(fā)燒友,為了自己的愛好舍得投入;c.由于經(jīng)常參加競賽,漁具的消耗也較大;d.從職業(yè)上來看,其中不少是漁具經(jīng)銷商,也有以釣魚競技為業(yè)的,或者受聘于某漁具企業(yè);e.從影響力來看,競技者特別

16、是釣魚名人存在一定的明星效應(yīng),其使用的漁具在一定程度上會影響休閑釣魚者的購買。2競技釣對商家不利的一面:a.競技者人數(shù)較少,總是那么些人在全國打轉(zhuǎn)。釣魚人中大部分還是為了休閑、娛樂,消磨時間。b.競技者普遍較為精明,對產(chǎn)品的質(zhì)量、價格售后服務(wù)都比較挑剔。廠商家的廣告和公關(guān)促銷活動也很難對其產(chǎn)生決定性的影響。c.原有的主流競技方式臺釣的時代,已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)去,取而代之的將是國際釣法實為歐美釣法,這種比賽方式其實就是在推動休閑釣運動。休閑釣魚又可分為兩類,一類是高層次的,主要是由白領(lǐng)、金領(lǐng)組成的釣魚人隊伍,他們的特點是三高:文化層次高、經(jīng)濟(jì)層次高、消費層次高。他們配置的漁具的也很專業(yè),一整套一整套的買

17、,舍得投入,但他們大多工作繁忙,一個月甚至一年難得釣上幾回魚,因此,漁具消耗非常小。另一類是低層次的,主要是無業(yè)人員,比如離退休老人、下崗人員、半下崗人員。他們也經(jīng)常釣魚,漁具消耗較大,但大部分沒資金投入或者舍不得收入,漁具配置普遍較低,有的甚至使用自制的替代品,所以,盡管消耗大,但選購的大多是低檔產(chǎn)品。休閑釣魚者是目前釣魚人群的主體,歐美釣法也是將競技與休閑趨向統(tǒng)一,有關(guān)資料表明:釣魚這項高品味的休閑運動越來越受到人們的喜愛,參與的人數(shù)不斷增長。目前我國有9000多萬釣魚愛好者,而歐洲及亞洲的日本、韓國釣魚愛好者占總?cè)丝诘谋壤?,達(dá)到25左右。因此,休閑釣魚者是目前、也是將來漁具消費的主體

18、,中國休閑釣魚的漁具市場潛力巨大。b.國外消費者國外消費者的資料還需要進(jìn)一步搜集、調(diào)查,從消費層次來看歐美、日、韓、新,以中高檔為主,東南亞以中低檔為主;從垂釣方式上看,日、韓都是臺釣占主導(dǎo),與歐美不一樣,東南亞恐怕主導(dǎo)釣魚方式尚未形成,各方式都有待推廣。5.競爭對手及對策以下分析主要是針對大陸市場,港、澳、臺和國際市場的有關(guān)情況有待進(jìn)一步了解。a.日、韓、臺本土生產(chǎn)的高檔產(chǎn)品這些產(chǎn)品幾乎都是臺釣風(fēng)格的,其品牌已經(jīng)得到國內(nèi)消費者認(rèn)可,高質(zhì)高價,雖然眾所周知物有所值,但其價格不是一般人能承受的。應(yīng)對它們的策略是:一方面利用大陸的勞力和投資環(huán)境,降低成本,降低價格;另一方面,本公司產(chǎn)品以歐美風(fēng)格為

19、主,在風(fēng)格上錯位開來。b.在大陸生產(chǎn)的高檔產(chǎn)品生產(chǎn)這些產(chǎn)品的廠家主要是韓國、日本、臺灣遷來、或者投資新建的,大陸本土的也有,比如光威,但很少。這些產(chǎn)品,嚴(yán)格地講,放在全球的背景下,還不是真正的高檔產(chǎn)品,在用料和制作工藝上與韓、日、臺本土生產(chǎn)的相比,還是有差別,同時這些廠家在管理和營銷上也不是很先進(jìn)和完善。應(yīng)對它們的策略是:加大研發(fā)力度,突破技術(shù)難關(guān),強化細(xì)節(jié)管理,完善營銷網(wǎng)絡(luò),在質(zhì)量上樹立與日本本土產(chǎn)品相比的,在銷售使用更先進(jìn)的理念和方式去贏得經(jīng)銷商。c.大陸的中低檔廠家這些廠家一般沒有品牌,他們的最大優(yōu)勢就是價格低。雖然本公司也考慮生產(chǎn)低檔產(chǎn)品,但它們不說重要競爭對手,只要把品牌做起來了,擊

20、敗他們不是問題。二、市場策略總的來講本公司采用:全球戰(zhàn)略,分兵戰(zhàn)術(shù),整合營銷。公司在立足全球的基礎(chǔ)上,把營銷區(qū)域分成六個大塊,培訓(xùn)一批精干的業(yè)務(wù)員,兵分六路,廣告、渠道、公關(guān)促銷等手段多管齊下,全面占領(lǐng)市場。初期的重點是一級、二級經(jīng)銷商。1.市場定位性質(zhì)定位:以休閑為主,中高檔產(chǎn)品兼顧競技;以歐美風(fēng)格為主,初期產(chǎn)品兼顧臺釣。層次定位:全。因為只做釣竿和服裝,本身已經(jīng)很專業(yè),公司又是以大公司形象出現(xiàn)的,所以這兩類產(chǎn)品都應(yīng)該涵蓋高、中、低,三個檔次。區(qū)域定位:毫無疑問,面向全球。但初期以中國市場含港、澳、臺和美國市場為主,因為公司與這兩個國家淵緣最深。2.市場劃分a.華北、東北片區(qū)哈爾濱*魚具:*

21、這是國內(nèi)市場的一個重中之重,大多數(shù)重大展會都在這個區(qū)域,主要有東三省、北京、天津、河北、山東,還可輻射到內(nèi)蒙、山西、陜西、甘肅、寧夏、鄭州,至少需要23人,駐地設(shè)在河北大廠國際漁具城,另外威海派駐一個涉外業(yè)務(wù)員,負(fù)責(zé)開拓韓國、日本的業(yè)務(wù),同時威海還是國內(nèi)漁具出口歐美的一扇窗口,可以搜集歐美方面的業(yè)務(wù)信息。b.華南片區(qū)深圳*魚具:*c.華東片區(qū)義烏*魚具:*這也是個經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的區(qū)域,包括上海、江蘇、浙江、安徽,派1人,正好上海已經(jīng)有了辦事處。d.華中片區(qū)鄭州太平洋魚具:*包括湖北、湖南、四川、河南、江西、貴州,派1人,正好*也有辦事處。e.西南片區(qū)昆明*魚具:*包括云南、廣西,派1人,駐地設(shè)在昆明

22、或者南寧。在這兩個地方站穩(wěn)腳跟的目的,是挺進(jìn)東南亞市場,比如緬甸、越南、老撾、泰國。f.歐美市場具體由美方投資者組織。3.廣告與渠道并重有關(guān)專家研究表明:中國消費者對廣告的認(rèn)可度特別高,在影響產(chǎn)品銷售的諸多因素中,廣告仍是第一位的,其次是渠道。中國是一個非常有人情味的過度,經(jīng)銷商往往有這樣的心態(tài):我們做了這么久的生意了,我還是賣你的產(chǎn)品,有什么不足,我跟你提提,你改改吧。在國外普遍認(rèn)可的公關(guān)手段,中國消費者不太認(rèn)可。但公關(guān)促銷活動可以作為主要輔助手段。因此,我公司在重視廣告、品牌、服務(wù)、理念的同時,一定要十分重視渠道建設(shè),爭取批發(fā)商的信任和長期合作,構(gòu)建自己龐大而穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)。4.公關(guān)促銷手

23、段a.舉辦國際釣法的釣魚比賽,宣傳歐美釣魚文化負(fù)責(zé)人:楚歌現(xiàn)在釣魚世鏡賽采用的國際釣法,實際為歐美釣法,推廣這種釣魚方式,宣傳歐美釣魚文化,自然釣友就要選擇有利于這一釣法的釣具,同時在心理上也會產(chǎn)生親切感。b.舉辦培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人:項子楚國內(nèi)漁具經(jīng)銷商的一個顯著特點,就是絕大部分都是釣魚愛好者,而且釣技不錯,不少還是該地區(qū)釣魚比賽的組織者,但他們以往的比賽方式大多是以臺釣為主;他們還大多數(shù)不是太懂經(jīng)營。因此,很有必要召集*的加盟經(jīng)銷商集中培訓(xùn),一個內(nèi)容是國際釣法,另一個內(nèi)容是漁具經(jīng)營。c.導(dǎo)入CI負(fù)責(zé)人:*待時機成熟后,導(dǎo)入CI企業(yè)形象識別系統(tǒng),包括企業(yè)理念,視覺識別,員工行為,產(chǎn)品特征,對外宣傳

24、等統(tǒng)一起來。目的是樹立和強化米亞基公司的風(fēng)格和形象,占據(jù)一個穩(wěn)定的細(xì)分市場,贏得并穩(wěn)定一批的喜愛這種風(fēng)格的消費者,通過這一批顧客取影響和爭取其他消費者,變潛在顧客為效益顧客。同時也以提高了顧客的忠誠度。d.其他促銷手段負(fù)責(zé)人:*市場總監(jiān)*5.組建網(wǎng)站負(fù)責(zé)人:*辦事處主任*6.以服務(wù)取勝目前國內(nèi)很少有漁具企業(yè)在售后服務(wù)上做的很完善,并且能作出公開承諾。我公司可以考慮,走的前一點。另外,建議做一個比較全面的市場調(diào)查。三、廣告策略1.廣告環(huán)境分析目前中國漁具界廣告的現(xiàn)狀是:廣告意識普遍較強,廣告水平普遍較低。媒體選擇單一、盲目;廣告文案不重視,主題不突出,甚至沒有主題;平面設(shè)計風(fēng)格雷同,過分強調(diào)產(chǎn)品

25、形象;廣告之后,輔助的銷售手段跟不上來,削弱了廣告效力。因此,我公司的廣告要做好,就必須有計劃、有目的、有創(chuàng)意的做,給人耳目一新的感覺;另外,廣告是市場銷售的一個重要環(huán)節(jié),所以要與其他各種營銷手段、公關(guān)促銷活動密切配合,以取得最大的商業(yè)效益和社會效益。2.廣告訴求對象和訴求點廣告訴求對象有兩類:一類是消費者,另一類是經(jīng)銷商。因為目前漁具廣告的投放還限制在行業(yè)內(nèi),訴求對象中的消費者大多為釣魚愛好者,本身具有購買釣竿的欲望。所以,釣竿的訴求的重點不在于激發(fā)受眾的購買欲,而是要強調(diào)差異,要讓消費者選擇*而不是其他品牌的釣竿。但釣魚服不一樣,廣大釣魚人不想買或者想但又覺得沒必要花這個錢去買,因此,釣魚

26、服的訴求重點是激發(fā)釣魚人對服裝的購買欲望,并強調(diào)*服裝是價廉物美的。經(jīng)銷商關(guān)心的是該產(chǎn)品好不好賣、以及利潤高不高,對經(jīng)銷商的訴求重點是強調(diào)銷售*產(chǎn)品所能夠給他們帶來的利益。3.廣告媒體的選擇廣告的投放應(yīng)當(dāng)是全方位、立體式的,電波媒體與平面媒體相結(jié)合,長效媒體與短效媒體相結(jié)合。目前選擇大眾性的平面媒體仍然不劃算,主要考慮專業(yè)性媒體;電視也沒有好的頻道可選,可考慮數(shù)字媒體網(wǎng)站。具體如下:b.數(shù)字媒體*釣魚網(wǎng)做一個動態(tài)廣告或鏈接網(wǎng)頁或者以市場調(diào)查的形式做。c.戶外廣告在人流量大的花鳥市場樹廣告牌;或者以*品牌形象裝修漁具店門面。4.廣告主題和文案*公司的投資商之一是美國印第安那大學(xué)博士。這有兩個特點,一個是來自美國,美

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