中海地產(chǎn)薪酬管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上中海地產(chǎn)股份有限公司薪酬管理制度專心-專注-專業(yè)目 錄中海薪酬管理制度一、 總則本制度是公司依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則；本制度旨在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，保證一個(gè)前提、兩個(gè)公平、三項(xiàng)匹配：滿足公司財(cái)務(wù)支付能力的要求，注重內(nèi)外部的公平，獎(jiǎng)金總額與公司業(yè)績(jī)相匹配、個(gè)人基本薪酬與崗位相對(duì)價(jià)值相匹配、個(gè)人獎(jiǎng)金與績(jī)效相匹配；本制度以中海地產(chǎn)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性，通用人才薪酬在深圳市有競(jìng)爭(zhēng)力，骨干人才薪酬在全國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力；二、 適用對(duì)象

2、本制度適用于中海地產(chǎn)股份公司總部所有正式員工：本制度適用人員分類如下：公司高層管理人員類：指中海地產(chǎn)股份總部總經(jīng)理助理以上職務(wù)，含總建筑師及財(cái)務(wù)總監(jiān)。公司中層管理人員類：指中海地產(chǎn)股份公司總部各部門助理總經(jīng)理以上職務(wù)。公司部門主管類：指中海地產(chǎn)股份公司總部各部門主管類員工；公司部門員工類：指中海地產(chǎn)股份公司總部各部門普通員工（不含勤務(wù)類人員如司機(jī)、廚師等）；三、 薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬由基準(zhǔn)工資、年功工資、年度獎(jiǎng)金構(gòu)成；基準(zhǔn)工資由基本工資、績(jī)效工資構(gòu)成；固定薪酬：包括基本工資、年功工資；風(fēng)險(xiǎn)薪酬：包括績(jī)效工資及年度獎(jiǎng)金；不同類型人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不同組合，詳見薪酬改善方案。（一） 基準(zhǔn)工資基準(zhǔn)工資

3、是指根據(jù)具體崗位所需要的知識(shí)技能、解決問(wèn)題的復(fù)雜程度、承擔(dān)的職務(wù)責(zé)任等設(shè)定各崗位的基準(zhǔn)工資，目的是體現(xiàn)崗位價(jià)值。高層管理崗位（股份公司助總以上）的基本部分與績(jī)效部分的比例為5:5；中層管理崗位（公司各部門助總以上）的基本部分與績(jī)效部分的比例為6:4；部門業(yè)務(wù)主管崗位的基本部分與績(jī)效部分的比例為7：3；部門員工崗位的基本部分與績(jī)效部分的比例為8：2。（二） 基本工資基本工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)不同類員工以基準(zhǔn)工資（1-風(fēng)險(xiǎn)收入系數(shù)）。病假事假超過(guò)規(guī)定時(shí)間或其它原因，根據(jù)公司有關(guān)管理制度減扣基本工資。（三） 績(jī)效工資績(jī)效工資的標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)工資風(fēng)險(xiǎn)收入系數(shù)績(jī)效工資的實(shí)際發(fā)放為員工標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資員工績(jī)效考核系數(shù)。員工

4、考核系數(shù)具體詳見員工考核方案（四） 年功工資司齡從員工正式進(jìn)入中海地產(chǎn)股份公司之日起計(jì)算，司齡每滿一年可得司齡工資200元/月。（現(xiàn)有員工以加入中海系統(tǒng)為起計(jì)日）司齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算，累計(jì)10年后不再增加。（五） 年度獎(jiǎng)金參與年度獎(jiǎng)金發(fā)放員工為股份公司領(lǐng)導(dǎo)（助總以上）及總部部門總經(jīng)理。薪酬委員會(huì)經(jīng)過(guò)討論確定的提名員工參與年度獎(jiǎng)金的發(fā)放。年度個(gè)人獎(jiǎng)金公司年終獎(jiǎng)金總額×個(gè)人分配系數(shù)，具體見薪酬改善方案。四、 薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。（一） 整體調(diào)整整體調(diào)整：指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化，以及行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的

5、調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。（二） 單個(gè)調(diào)整單個(gè)調(diào)整主要指工資級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。工資級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工基準(zhǔn)工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整，詳細(xì)情況參見員工考核考核手冊(cè)。工資級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整，包括基本工資、年功工資等內(nèi)容的調(diào)整。員工在其相應(yīng)職務(wù)的薪幅內(nèi)調(diào)整崗位工資級(jí)別，達(dá)到本職務(wù)薪幅內(nèi)最高檔后，若職務(wù)不發(fā)生變動(dòng)，則不再調(diào)整。若發(fā)生職務(wù)調(diào)整，則套入變動(dòng)后職務(wù)所在薪幅中與原級(jí)別最相近的基準(zhǔn)工資級(jí)別。各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整由公司總部辦公會(huì)審批，審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。

6、調(diào)整后工資級(jí)別，一般從執(zhí)行日期所在月初計(jì)算。五、 薪酬支付（一） 基本工資和年功工資的支付員工工資實(shí)行月薪制?；竟べY及年功工資支付時(shí)間為每月確定日，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時(shí)，則提前至最近工作日支付。（二） 績(jī)效工資的支付績(jī)效工資支付在考核結(jié)束后當(dāng)期全額發(fā)放根據(jù)考核周期不同基層員工季度發(fā)放，中層管理人員半年度發(fā)放，高層管理人員年度發(fā)放（各職位考核周期詳見員工考核制度）。（三） 年度獎(jiǎng)金的支付年度獎(jiǎng)金在年度考核結(jié)束后當(dāng)期發(fā)放60%，第二年度為20%，第三年度為20%1. 年度延遲獎(jiǎng)金在以下情況減免：嚴(yán)重違反公司制度被公司除名者 合同期內(nèi)且未經(jīng)公司許可擅自離職者 被證實(shí)有私自

7、占用公司資產(chǎn)或有貪污、受賄等行為者 被證實(shí)參與制定虛假財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)者被證實(shí)犧牲公司長(zhǎng)期利益換取短期利益者被證實(shí)與重大產(chǎn)品質(zhì)量事故相關(guān)者2. 年度延遲獎(jiǎng)金在以下情況下保留：按公司規(guī)定正常離休者 根據(jù)公司需要調(diào)離到其他地區(qū)公司任職者3. 延遲獎(jiǎng)金的提前兌現(xiàn)按勞動(dòng)合同規(guī)定正常離職者 由于不可抗力而無(wú)法在公司繼續(xù)任職者（四） 薪酬扣繳下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除：職員個(gè)人工資所得稅；應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的住房公積金；應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用；與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)；司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。工資計(jì)算期間中途聘用人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：六、 附則根據(jù)勞動(dòng)法第四十七條的規(guī)定：公司在不違反國(guó)家勞動(dòng)主管部門核定的工資總額的前提下，有權(quán)自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn)；有權(quán)決定一般員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎(jiǎng)懲方案。公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)