曲阜基坑錨索施工組織設(shè)計范本

1、1 前言1.1 編制依據(jù)1.甲方提供的曲阜高鐵生態(tài)文化城火炬大廈A、B棟巖土工程勘察報告（山東省魯南地質(zhì)工程勘察院，2011年11月）（電子版）；2曲阜火炬大廈酒店工程總平面圖（電子版）；3基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)布置圖（電子版）；4. 曲阜火炬大廈酒店工程基坑支護、降水工程施工圖5. 建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程（JGJ12020）6.混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2002）；7.巖土錨桿（索）技術(shù)規(guī)程（CECS:2005）；8.預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用規(guī)程（JGJ85-2010）；9.建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2004）；10.建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范（GB50497-2

2、009)；11.建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB500202-2002）；1.2 編制原則1.2.1安全第一的原則施工組織設(shè)計的編制始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案，在安全措施落實到位的前提下組織施工。1.2.2優(yōu)質(zhì)高效的原則加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理優(yōu)質(zhì)高效，根據(jù)我們在施工組織設(shè)計中明確的質(zhì)量目標，貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系標準，積極推廣使用四新技術(shù)確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。施工中強化標準化管理控制成本，降低工程造價。1.2.3方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案，是工程施工管理的行動指南，在施工組織編制中，進行多種施工方案比選，在技術(shù)可行的前提下，擇優(yōu)

3、選用最佳方案。1.2.4確保工期的原則根據(jù)本工程的工期要求，編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案，合理安排進度，搞好工序銜接，實施進度監(jiān)控，確保實現(xiàn)工期目標，滿足業(yè)主要求。1.2.5科學(xué)配置的原則根據(jù)工程量大小及各項管理目標的要求，在施工組織中實行科學(xué)配置，選派有樁基施工經(jīng)驗的管理人員和專業(yè)化的施工隊伍，投入高效先進的施工設(shè)備，確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用，作到?？顚Ｓ谩＿x用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、材、物設(shè)備的科學(xué)合理分配。1.3 工程概況曲阜高鐵新城酒店位于曲阜市高鐵新城迎賓大道南側(cè)，西鄰三環(huán)路，東臨二環(huán)路，建筑物包括一棟五星級酒店及裙樓，酒店地上23F，具有2F地下室，裙樓地上3F，具有3F地下室，場區(qū)

4、地勢較為平坦，建筑物0.000m相當于絕對高程76.25m，自然地坪標高約為0.00m，基底標高13.00-15.05m，基坑邊坡高度13.00m-15.05m。1.4 場地工程地質(zhì)條件及水文地質(zhì)條件1.4.1場地地形地貌及地層根據(jù)巖土工程勘察報告，本基坑工程所涉及的地層如下： 素填土，粉質(zhì)粘土，1中砂層，2粉土層，粉土，1粉質(zhì)粘土，2細砂層，粉質(zhì)粘土，1粉質(zhì)粘土，2中砂夾層，粉質(zhì)粘土，1中砂夾層，2粘土夾層，粉質(zhì)粘土，1粉土層，2中砂夾層，粉質(zhì)粘土，粉質(zhì)粘土，1中砂夾層，粉質(zhì)粘土。1.4.2地下水本場地勘探期間穩(wěn)定水位埋深為5.26-6.56m，地下水的年變化幅度為2-5m，屬第四系孔隙潛水

5、，以受地下側(cè)向徑流和大氣降水入滲為主要補給來源，以微量側(cè)向徑流、人工開采和地表蒸發(fā)為主要排泄途徑。目前實際水位埋深8m左右。 地下水對混凝土結(jié)構(gòu)及鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋具微腐蝕性，地基土對混凝土結(jié)構(gòu)及鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋具微腐蝕性。1.5 基坑設(shè)計及技術(shù)要求1.5.1設(shè)計原則及簡況 1.5.1.1基坑安全等級與使用期限 按照建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB500202-2002）規(guī)定及基坑周邊環(huán)境情況綜合分析后確定：本基坑工程的安全等級為一級，重要性系數(shù)取1.1。 支護結(jié)構(gòu)使用期限為12個月，當使用期大于12個月時，應(yīng)對預(yù)應(yīng)力錨桿的錨固力重新檢測與張拉，同時加強對基坑變形的監(jiān)測工作。1

6、.5.1. 2.支護方案設(shè)計原則 (1)根據(jù)基坑深度要求，結(jié)合場地地層和周邊環(huán)境條件，選擇確定安全可靠的設(shè)計方案，充分保證基礎(chǔ)施工和周邊建筑物的安全; (2)根據(jù)場地地層條件方面的要求，并充分考慮本地成熟的經(jīng)驗，充分保證設(shè)計方案的合理進行； (3)充分發(fā)揮設(shè)計先導(dǎo)的優(yōu)勢，降低造價。選擇技術(shù)、設(shè)備等實力強，有施工經(jīng)驗、信譽有保障的施工隊伍，以利于縮短施工工期及易于交叉銜接的施工方法和組織設(shè)計。1.5.1. 3.支護方案設(shè)計思路 根據(jù)基坑周圍環(huán)境因素，對本工程基坑采用分區(qū)分段設(shè)計的方法。基坑邊坡上部采用土釘墻支護結(jié)構(gòu)，下部采用樁錨支護結(jié)構(gòu)，將基坑按不同深度和環(huán)境分區(qū)域計算。本基坑工程支護設(shè)計應(yīng)用理

7、正深基坑6.0軟件進行設(shè)計計算。1.5.1.4.冠梁混凝土強度等級為C25，主筋保護層厚度50mm。 預(yù)應(yīng)力錨桿鉆孔直徑200mm，注漿材料用PO42.5水泥，水灰比為0.5，采用二次壓力注漿工藝，二次注漿壓力2.5-5.0MPa,終止壓力不小于1.5MPa，注漿時間、壓力參數(shù)應(yīng)通過現(xiàn)場試驗確定。預(yù)應(yīng)力錨索為（17）公稱直徑d=15.2mm1860級鋼絞線,fpy=1320N/mm，錨桿自由段套塑料管，錨桿張拉鎖定值為設(shè)計拉力值的60%。鋼腰梁采用雙工字鋼制作，臨樁側(cè)與角度板焊接，另一側(cè)采用 22鋼筋焊接,兩根工字鋼之間間隔設(shè)置以鋼絞線能順利穿入錨具為準。 1.5.1.6基槽周邊預(yù)留施工作業(yè)面

8、0.8m（基礎(chǔ)邊線至護坡樁凈距）。1.5.1.7.基坑降排水措施 (1)綜合考慮本工程基坑的水文地質(zhì)條件，采用管井降水。 (2)在基坑圍護結(jié)構(gòu)頂部外側(cè)1.0m設(shè)置磚砌擋水墻，墻高0.2m。 (3)降水井和疏干井井徑均為600mm，井管外濾料宜采用粒徑25mm碎石，設(shè)計降水深度為基坑底以下1m。 (4)在坑壁滲水處設(shè)置泄水管。 (5)本工程降水時間應(yīng)滿足基坑開挖干槽作業(yè)和主體施工需要。1.6 基坑監(jiān)測要求 1.6. 1監(jiān)測內(nèi)容及要求 本基坑屬于一級基坑，根據(jù)建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范要求應(yīng)進行支護結(jié)構(gòu)頂部水平及豎向位移、錨桿內(nèi)力、地下水位、周邊建筑物沉降、傾斜、裂縫、周邊管線變形的監(jiān)測，此外尚應(yīng)進

9、行基坑側(cè)壁滲水情況觀測。位移及沉降監(jiān)測點應(yīng)沿基坑周邊布置，間距15-20m。 監(jiān)測單位應(yīng)編制經(jīng)建設(shè)方、設(shè)計單位、監(jiān)理等各方認可的監(jiān)測方案。 1.6. 2.基準點的設(shè)置原則 至少有三個穩(wěn)定、可靠的點作為基準點?；鶞庶c應(yīng)選在相對穩(wěn)定和方便使用的位置，并且距基坑不應(yīng)小于3倍基坑深度，保證通視良好。在監(jiān)測期間應(yīng)定期檢查基準點的穩(wěn)定性，在基準點附近不應(yīng)有動荷載等影響基準點穩(wěn)定的因素存在。 1.6.3.監(jiān)測頻率 基坑工程監(jiān)測工作應(yīng)貫穿于基坑工程和地下工程施工全過程，當基坑開挖深度5m時監(jiān)測頻率為1次/2d;當基坑開挖深度為510m時監(jiān)測頻率為1次/1d；當基坑開挖深度10m時監(jiān)測頻率為2次/1d；底板澆筑

10、后7d時2次/1d，7-14d時1次/1d，14-28d時1次/2d，28d時1次/3d。當出現(xiàn)以下異常情況時應(yīng)加強監(jiān)測并采取應(yīng)急措施： （1）監(jiān)測數(shù)據(jù)達到預(yù)警值。 （2）監(jiān)測數(shù)據(jù)變化較大或者速度加快。（3）存在勘察未發(fā)現(xiàn)的不良地質(zhì)情況。 （4）基坑及周邊大量積水、長時間連續(xù)降雨、市政管道出現(xiàn)泄露。 （5）基坑附近的荷載突然增大或超過設(shè)計允許值。 （6）支護結(jié)構(gòu)內(nèi)力突然增大或出現(xiàn)開裂。 （7）周邊地面突發(fā)較大沉降或出現(xiàn)嚴重開裂。 （8）臨近建筑突發(fā)較大沉降、不均勻沉降或出現(xiàn)開裂。 （9）基坑底部、側(cè)壁出現(xiàn)管涌、滲漏或流沙等現(xiàn)象。 1.6.4.基坑預(yù)警值 樁頂水平位移20mm，變化速率2-3mm

11、/d，坡頂水平位移30mm，變化速率3-5mm/d；周邊地表沉降35mm，變化速率2-3mm/d?；娱_挖期間應(yīng)隨時對水位進行測量，發(fā)現(xiàn)超過1.0m的異常波動時應(yīng)及時報告，并分析原因及采取相應(yīng)措施。 1.6.5.基坑工程施工和使用期間，每天應(yīng)由專人進行巡視檢查，對支護結(jié)構(gòu)、施工情況、周邊環(huán)境、檢測設(shè)施進行巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)異常和危險情況應(yīng)及時通知建設(shè)方及其他相關(guān)單位，具體檢查內(nèi)容依據(jù)建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范進行。1.7 基坑相關(guān)要求 1.7.1.坡頂硬化：清除場區(qū)障礙物并平整場地，基坑坡頂?shù)孛鎽?yīng)進行硬化封閉，并設(shè)置截水磚墻、排水溝以防止基坑外地表水滲入基坑土體或流入坑內(nèi)。 1.7.2.本基坑支護

12、設(shè)計依據(jù)甲方提供的電子版圖紙，施工前應(yīng)核對本圖的坐標、標高、尺寸與主體結(jié)構(gòu)圖紙、現(xiàn)場條件及實際情況是否相符，如不符，必須及時通知設(shè)計人員，經(jīng)業(yè)主、施工單位等相關(guān)單位確認后方可施工。本工程放線應(yīng)以主體圖紙為準，工程放線應(yīng)嚴格要求。 1.7.3.調(diào)查了解周圍建筑物及道路管線設(shè)施的現(xiàn)狀、完好性。 1.7. 4.基坑土方開挖注意事項 （1）土方需配合支護進行，按照支護設(shè)計要求分步開挖，不得超挖。 （2）當基坑開挖發(fā)現(xiàn)樁間滲水時可通過樁間土支護、注漿等措施進行處理后，再快速進行支護施工，避免長時間暴露。 （3）基坑開挖至基底標高后，應(yīng)及時進行地下結(jié)構(gòu)施工，及時回填。 1.7. 5.施工險情應(yīng)急措施 當基

13、坑邊坡變形過大、過快，周邊構(gòu)、建筑物及管線出現(xiàn)沉降開裂等情況時應(yīng)暫停施工，根據(jù)險情原因和現(xiàn)場允許條件選用如下應(yīng)急措施和專家確認的應(yīng)急處理預(yù)案進行處理； （1）坡腳被動區(qū)臨時壓重或坡腳被動側(cè)土體加固。 （2）坡頂主動區(qū)土體卸土減載，并嚴格控制卸載程序。 （3）做好坡頂、坡面臨時排水、封面處理。 （4）通過斜撐或增設(shè)預(yù)應(yīng)力錨桿等對支護結(jié)構(gòu)臨時性加固。 （5）坑壁滲水應(yīng)設(shè)導(dǎo)流管將水排出。 （6）對險情段加強監(jiān)測。 （7）及時向勘察或設(shè)計等單位反饋信息，開展勘察和設(shè)計資料復(fù)審，按施工的現(xiàn)狀進行工況驗算。 1.7. 6.堆放施工材料機具應(yīng)遠離基坑，不宜集中堆放，距基坑邊坡3m以內(nèi)嚴禁堆載，施工荷載不應(yīng)超

14、過15kPa。1.8 基坑其他要求 1.8.1.基坑坡頂應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范設(shè)置安全防護欄桿，并設(shè)置明顯安全提示標志。 1.8.2.由于地下防空洞情況不詳，在施工前應(yīng)查清其分布和深度，以便及時修改設(shè)計。 1.8. 3.其他未盡事宜依照相關(guān)規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行。1.9冠梁施工 根據(jù)設(shè)計方案及施工圖鑿除樁頭浮漿達到設(shè)計表高后進行鋼筋綁扎，綁扎鋼筋時預(yù)留200mm的錨孔以便與后期錨索施工，隨后支模進行混凝土澆筑。2.0錨索施工2.1.1 施工工藝開挖冠梁下第一層土體-施工第一層錨索并注漿-編第一層鋼筋網(wǎng)并噴設(shè)混凝土面層-開挖第二層土體-施工第二層錨索并注漿-編第二層鋼筋網(wǎng)并噴射混凝土-開挖第三層土體-施工第三層

15、錨索并注漿-編第三層鋼筋網(wǎng)并噴射混凝土-開挖第四層土體-施工第四層錨索并注漿-編第四層鋼筋網(wǎng)并噴射混凝土。2.1.2施工方法及技術(shù)要求 施工工藝及技術(shù)措施嚴格執(zhí)行建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程（JGJ120-2012）規(guī)范和設(shè)計要求。錨索孔鉆孔直徑均為200mm，注漿材料用PO42.5水泥，水灰比為0.5，注漿體強度等級M20。2.1.3平整場地清除施工場地雜物，整平，適宜人員操作，機械安裝運轉(zhuǎn)，水、電、路三通，達到施工條件需要。2.1.4錨索孔位測放測量依據(jù)依據(jù)業(yè)主提供的施工藍圖、測量控制點坐標成果及工程測量規(guī)范，選派責(zé)任心強、專業(yè)水平高的測量人員上崗施測。開挖土體：土方開挖時要控制開挖深度，達到設(shè)計

16、錨索孔及鉆機要求高度要求，錨孔偏差5mm，鋼尺測放。2.1.5鉆機就位鉆機與坡面平行，調(diào)整鉆機立軸使鉆頭與坡面大體垂直鉆頭與墻面呈15度夾角。選擇適宜地層的配套鉆頭，接通水電供應(yīng)，備好數(shù)量充足和性能良好的造泥漿粘土（膨潤土）和泥漿箱。錨索加工，對編網(wǎng)鋼筋進行調(diào)制。2.1.6錨索孔鉆進并安放錨索當錨孔深度達到設(shè)計將加工好的錨索放入孔內(nèi)并注入水泥漿待孔內(nèi)無混合液體流出時停止注漿，為確保注漿的飽滿，在第一次注漿完成4小時后補充漿液。依此完成全部錨索施工。2.1預(yù)應(yīng)力施加及安裝鋼梁施工按設(shè)計要求對對進場的工字鋼進行加工，待錨索孔內(nèi)水泥漿強度達到設(shè)計強度的70%時安裝鋼梁并施加預(yù)應(yīng)力，預(yù)應(yīng)力的數(shù)值滿足設(shè)

17、計方案要求。2.2樁間土噴砼施工1.編網(wǎng)噴射混凝土將樁立面進行修整后按施工圖要求編織鋼筋網(wǎng)片，鋼筋網(wǎng)8200*200，網(wǎng)編好后采用14L=150mm的膨脹螺絲間距1000mm與14二級鋼連接并焊牢，噴射不小于500mm厚C20混凝土。依此完成全部面層施工。2.3降水井及降水施工 2.3.1降水井施工：根據(jù)設(shè)計方案及要求，土釘墻坡底、冠梁外緊靠支護樁進行降水井施工，井壁管采用250mm抗壓不小于6Mpa的PVC管，外側(cè)裹二層60目的紗網(wǎng)，濾料采用粒徑不小于0.5mm的碎石填充，成井完成后采用空壓機對井內(nèi)的沉渣及泥漿排除，達到井內(nèi)清潔。 2.3.2排水管道的布設(shè)：根據(jù)施工場地的現(xiàn)狀，排水管道的布設(shè)

18、在基坑的上緣并離開坡頂線1.0-1.5m，排水管道的坡率采用100:0.5進行，降水集中到場地西北角蓄水池中用大功率的水泵排入到城市地下管網(wǎng)。2.4材料檢驗。水泥送檢數(shù)量：每一批進場的水泥按為一批次200t，每批抽樣不少于一次。2.5 技術(shù)處理措施及應(yīng)急預(yù)案注漿時如有堵漿情況。及時通知技術(shù)人員調(diào)整施工方案并及時處理。3 總體施工部署3.1 項目管理機構(gòu)項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目總工程師 施工管理部經(jīng)營財務(wù)部 物資部 后勤部技術(shù)質(zhì)量部 錨索組注漿組瓦工組鋼筋加工組項目經(jīng)理部各部門職能 技術(shù)質(zhì)量部編制和貫徹工程施工組織設(shè)計、施工工序，組織技術(shù)培訓(xùn)，材料檢驗、試驗和施工試驗，辦理工程變更，調(diào)整工序設(shè)

19、計，匯集整理工程技術(shù)資料檔案，試驗、檢驗和測量設(shè)備計量，負責(zé)組織檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，并及時解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和技術(shù)問題。 施工管理部負責(zé)制訂生產(chǎn)計劃，完成工程統(tǒng)計，進行合同評審，機械設(shè)備管理，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置，勞動力及生產(chǎn)安排，安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理等工作。負責(zé)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、文明施工、施工人員上崗安全教育及安全設(shè)施監(jiān)督檢查與保衛(wèi)工作。物資部負責(zé)工程材料及施工材料和機械、工具的購置、運輸，編制并實施材料使用計劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料的使用情況。經(jīng)營財務(wù)部負責(zé)工程期間合同財務(wù)管理。后勤部負責(zé)對外關(guān)系、后勤供應(yīng)、環(huán)境保護、勞動保護等工作。負責(zé)一切對外關(guān)系協(xié)調(diào)，包括建委、環(huán)衛(wèi)及周圍

20、居民的關(guān)系協(xié)調(diào)。3.2施工準備3.2.1施工人員準備 根據(jù)工程需要制定各工序勞動用工計劃，按各工序、各崗位進行用人計劃統(tǒng)計，確定全體施工人員數(shù)量。通過人事部門，遵照“擇優(yōu)選用”的原則，選擇能力強的施工管理人員和技術(shù)人員組成項目部。確定各工種工人用人用工數(shù)量，確定人員名單，組織工人進行技能操作和安全培訓(xùn)，為隨時進入施工現(xiàn)場做好準備。3.2.2施工技術(shù)準備收集準備本工程適用的國家及地方規(guī)范規(guī)程，收集與本工程條件類似的工程資料。組織項目施工技術(shù)、管理人員學(xué)習(xí)國家及地方規(guī)范規(guī)程相關(guān)條文，了解各項參數(shù)指標和有關(guān)施工強制性規(guī)定。組織項目技術(shù)人員熟悉圖紙，了解工程情況和工程施工內(nèi)容，理解施工圖各種設(shè)計技術(shù)要

21、求和各項指標。組織全體施工人員熟悉本工程各項操作規(guī)程，了解以往類似工程施工情況，學(xué)習(xí)以往工程施工經(jīng)驗。編寫詳細的施工組織設(shè)計，為進場正式施工做好指導(dǎo)性技術(shù)文件。根據(jù)業(yè)主提供的規(guī)劃紅線與邊軸線關(guān)系確定出施工樁位基準軸線，并做好基準點保護措施。工程開工前，項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員參加設(shè)計交底，熟悉本工程圖紙和工程地質(zhì)資料。清除現(xiàn)場障礙物，平整場地，施工場地由業(yè)主方清理平整，做到三通一平。施工前做好排水系統(tǒng)設(shè)置。3.2.3施工機械準備按照工程設(shè)計情況，分析本工程地質(zhì)情況和施工環(huán)境，精心進行設(shè)備選型，確定工程用設(shè)備型號及數(shù)量，并制定詳細的施工設(shè)備需用計劃。所有工程施工用機械設(shè)備在進場前進行試運轉(zhuǎn)，保證機

22、械設(shè)備狀況良好。施工前對工程設(shè)備進行安裝、檢查、調(diào)試工作，并預(yù)備足夠數(shù)量的易損零部件。3.2.4工程原材料準備根據(jù)統(tǒng)計的工程量計算原材料用量，編制原材料用量明細表。根據(jù)原材料用量明細表對原材料進行分類，確定采購計劃和步驟。按采購計劃對原材料生產(chǎn)廠家進行價格、產(chǎn)地、質(zhì)量狀況、運輸距離等情況的調(diào)查，綜合比較，確定采購地點和方式，訂立采購合同。根據(jù)工程進度計劃，針對每種原材料的采購情況，制定各種原材料供應(yīng)計劃。3.2.5 施工用水、用電及交通準備根據(jù)工程量和設(shè)備數(shù)量，進行水、電需用量的測算，制定用水、用電計劃表。對施工現(xiàn)場及周圍進行水、電、交通狀況進行詳細考查，初步確定施工用水的供應(yīng)點、電力的供應(yīng)計

23、劃、交通工具的選用計劃。根據(jù)考查情況和水、電、交通工具的計劃，組織施工設(shè)備和運輸車輛，并對運輸車輛和發(fā)電機等設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)，保證其狀況良好。對進場路線進行考察，規(guī)劃設(shè)備和物資進場路線和放置地點，同時施工現(xiàn)場做好準備工作，施工設(shè)備和材料的進場做到有條不紊，井然有序。開工前辦理有關(guān)施工手續(xù)及申報工作。3.2.6辦公及臨建為方便施工和現(xiàn)場管理，項目部在施工現(xiàn)場設(shè)置辦公室，用房主要考慮移動式活動房。所有施工人員須遵守現(xiàn)場管理制度，不得隨便外出或留宿他人。3.2.7通訊及交通為方便對內(nèi)對外聯(lián)絡(luò)，項目部辦公室安裝或租用電話機一部，同時為現(xiàn)場施工主要負責(zé)人和現(xiàn)場主要管理人員配置手機或?qū)χv機。為保證現(xiàn)場施工正

24、常進行，現(xiàn)場配備工程用車一輛。3.3擬投入的主要施工機械設(shè)備序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率(KW)用途備注1交流電焊機BX3-30010山西22鋼筋籠制作2鋼筋切割機GQ-402山西2鋼筋籠、錨索制作3吊車80噸3徐州吊鋼筋籠、及鋼梁4工程鉆機GL-1506國產(chǎn) 錨索成孔5挖掘機PC-3002日本平整場地6混凝土運輸車6m33國產(chǎn)混凝土運輸7全站儀萊卡6501蘇州測量8經(jīng)緯儀DJD2-1C1北京測量9水準儀DSZ33北京測量10發(fā)電機200KW1國產(chǎn)備用發(fā)電3.4主要勞動力計劃項目經(jīng)理 1人生產(chǎn)經(jīng)理 1人總工 1人施工員 6人技術(shù)員 1人安全員 1人電工 3人旋挖鉆成孔 16人

25、鋼筋加工 4人挖掘機司機 2人吊車司機 1人其他 5人合計 42人4 目標工期保證措施在本工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序“的原則進行均衡施工，按照工期和質(zhì)量要求，合理安排，精心施工、在保證質(zhì)量的前提下，采取如下措施：4.1生產(chǎn)組織措施按總體計劃工期10%的日歷天數(shù)，制訂各單位工程目標計劃和相應(yīng)措施。全面編制各項工序作業(yè)工期網(wǎng)絡(luò)計劃，并向所設(shè)計工期的直接、間接施工隊伍分解落實。強化施工過程中的勞動力、機械設(shè)備、材料供應(yīng)等資源平衡協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)。預(yù)先制訂網(wǎng)絡(luò)計劃，制訂如不能按計劃實施時的調(diào)整和補救措施。不斷優(yōu)化、調(diào)整項目技術(shù)方案，促進工期提前。充分利用網(wǎng)絡(luò)計劃的自由時差，均

26、衡資源利用，實現(xiàn)最優(yōu)生產(chǎn)。建立工期控制的各項資料收集、記錄制度，并嚴格實行。提前編制報送周轉(zhuǎn)料、施工材料及半成品計劃，提前聯(lián)系材料的進場供應(yīng)情況，保證施工的正常進行。加強安全檢查，消除事故隱患，不因事故影響工程進度。4.2技術(shù)組織措施為保證本工程總工期的順利實現(xiàn)，項目經(jīng)理部進場后根據(jù)實際情況認真編制實施性進度網(wǎng)絡(luò)計劃，并嚴格按照此組織施工，制訂單項作業(yè)計劃。以網(wǎng)絡(luò)科學(xué)組織施工，提高時空利用率，推行立體、平行、交叉作業(yè)法、實現(xiàn)上下左右，前后內(nèi)外、多種工序相互穿插，緊密銜接，最大限度地縮短工期，提高工效。積極采用各種新工藝、新技術(shù)施工，提高機械化程度，提高工效。按照ISO9000質(zhì)量體系，進行嚴密

27、的科學(xué)化、程序化管理，保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，杜絕工程缺陷，減少浪費，使原材料進場，材料投入使用，工序檢查，質(zhì)量評定和檢驗等環(huán)節(jié)有序無誤。加強質(zhì)量管理，杜絕不合格品，不出現(xiàn)返工產(chǎn)品。定期檢查，收集信息進行統(tǒng)計總結(jié)，找出影響工程進度的原因，并加以糾偏。4.3管理組織措施每天召開生產(chǎn)調(diào)度例會，由項目經(jīng)理負責(zé)，召集各職能部門人員和專業(yè)施工負責(zé)人檢查當日完成情況，對第二天可能出現(xiàn)的問題及早采取對策，對物資供應(yīng)和勞動力做好充分準備，保證施工生產(chǎn)的正常進行。合理計劃施工段，統(tǒng)籌安排施工作業(yè)，優(yōu)化資源利用，組織規(guī)模生產(chǎn)，創(chuàng)造最佳的施工條件。狠抓重點控制工程和關(guān)鍵工序，對于控制工期的工程和工序，應(yīng)組織精銳隊

28、伍，增加資源投入，組織先期施工，保證工程銜接有序，接口順暢。4.4資源保障措施合理安排勞動力，執(zhí)行日夜輪流作業(yè)，節(jié)假日不休息，積極關(guān)注并搜集氣象資料，對天氣情況提前考慮，早做安排。各種材料保證及時充足供應(yīng)，各種周轉(zhuǎn)材料儲備充足，各類型機械設(shè)備保養(yǎng)運轉(zhuǎn)良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進行。在財務(wù)管理方面預(yù)留足夠的資金，以滿足材料的及時供應(yīng)。為防止突發(fā)性停電，備用1臺200KW發(fā)電機，必要時自行供電，保證施工的正常進行。4.5全面協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)措施加強同甲方駐地代表及監(jiān)理聯(lián)系，對變更圖紙疑問、社會因素等問題提前考慮，積極協(xié)商解決。安全是施工生產(chǎn)的主題，必須安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)安全保證體系，

29、針對本工程特點，制定各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)思想深入到各員工的心理，確保施工生產(chǎn)的順利進行。5 質(zhì)量保證體系及措施5.1質(zhì)量目標信守合同，優(yōu)質(zhì)高效是我單位一貫的經(jīng)營宗旨，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展。本工程質(zhì)量目標：全部分項工程達到規(guī)范建筑施工工程統(tǒng)一驗收標準(GB50300-2001）中的合格等級標準。5.2過程質(zhì)量執(zhí)行程序方案審批技術(shù)咨詢?nèi)龣z制初 檢 制質(zhì) 量 工 程 師復(fù) 檢 制質(zhì) 量 工 程 師檢 查 認 可業(yè) 主 監(jiān) 理進入下道工序不合格 不合格 不合格 不合格 5.3質(zhì)量保證體系5.3.1建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為第一負責(zé)人，項目技術(shù)負責(zé)、質(zhì)檢員負責(zé)的

30、全面質(zhì)量管理小組，配齊質(zhì)量管理人員，在業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，形成一個全員、全過程的質(zhì)量管理體系。通過工程項目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)指揮，嚴格按質(zhì)量體系要求進行質(zhì)量管理。5.3.2質(zhì)量管理責(zé)任制項目經(jīng)理認真執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量驗收規(guī)范及各項規(guī)章制度；負責(zé)編制本項目的項目質(zhì)量計劃；參加設(shè)計交底、技術(shù)交底，負責(zé)對工程的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作；負責(zé)編制工程質(zhì)量目標設(shè)計，參加施工組織設(shè)計，并制定質(zhì)量保證措施；參加工程分部、單位工程驗收；督促施工人員落實“三檢制”和“樣板制”，組織本單位的工程質(zhì)量檢查，參加上級組織的質(zhì)量檢查及現(xiàn)場經(jīng)驗交流會；負責(zé)組織本單位質(zhì)量檢查人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)

31、學(xué)習(xí)；及時做好工程質(zhì)量記錄、報表、臺帳，井按要求上報。項目技術(shù)負責(zé)認真執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的各類技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量驗收規(guī)范的和質(zhì)量管理制度；參加本工程圖紙會審、技術(shù)交底、質(zhì)量設(shè)計和質(zhì)量保證措施的制定；按時積累和整理質(zhì)量評定資料，建立隱患通知書、質(zhì)量獎罰、質(zhì)量事故臺帳； 參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理，并及時上報；及時上報季、月工程質(zhì)量統(tǒng)計報表和工程質(zhì)量分析總結(jié)；負責(zé)對所管工程項目的分項、分部工程進行質(zhì)量檢查和核定；參加上級單位對本項目的質(zhì)量檢查，提供所需的各項質(zhì)量資料。施工質(zhì)量管理工程師檢查測量符合情況，對工程組織測量復(fù)測。負責(zé)測量、試驗器具的使用情況檢查、配置能力分析。對工程質(zhì)量

32、不合格品進行處置。負責(zé)施工管理的各項技術(shù)交底工作，負責(zé)現(xiàn)場人員、材料、機械、環(huán)境、施工方法的檢查工作。對不合格施工下發(fā)整改通知單。參加質(zhì)量策劃，安排施工順序，負責(zé)施工組織設(shè)計的實施工作。負責(zé)采購文件的檢查、指導(dǎo)工作。負責(zé)半成品、結(jié)構(gòu)件的標識管理、檢查工作，負責(zé)標識文件的制定。負責(zé)關(guān)鍵和特殊過程的控制管理工作，收集各種資料，進行過程能力的認可。開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理。對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，負責(zé)施工過程檢驗和試驗的控制。資料工程師質(zhì)量職責(zé)負責(zé)施工技術(shù)管理文件、資料、圖集、標準、空白表的打印、建帳、登記、造冊、保管、標識和改發(fā)工作。負責(zé)竣工資料收集、整理和建檔工作。負責(zé)合理化建議和科研

33、項目的資料整理。負責(zé)繪圖、出圖、曬圖及各種臺帳的建立工作。試驗人員質(zhì)量職責(zé)負責(zé)原材料、構(gòu)配件和施工過程的檢驗、試驗工作，保管試驗報告。對試驗不合格的產(chǎn)品，及時上報總工、質(zhì)檢工程師，分析原因，通知施工班組改正 。負責(zé)糾正措施所必須的試驗工作，保管試驗報告。負責(zé)試驗設(shè)備的校準、標識、保養(yǎng)、和管理。計量人員質(zhì)量職責(zé)認真執(zhí)行國家和企業(yè)有關(guān)計量法規(guī)、法則和各項管理制度。負責(zé)檢查、測量、試驗設(shè)備的控制、校準、檢定、維修、管理、監(jiān)督工作。負責(zé)計量器具管理辦法和維修保養(yǎng)規(guī)則的實施，確保量值傳遞準確，測試誤差符合國家標準。安檢工程師質(zhì)量職責(zé)負責(zé)項目施工的安全檢查記錄經(jīng)常分析安全狀況，掌握工程的安全動態(tài)。負責(zé)本單

34、位檢驗器具的建檔、定期校準、標識工作。負責(zé)施工項目上的特殊工種人員上崗工作。參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。5.4工程質(zhì)量管理措施5.4.l成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組為了加強質(zhì)量管理，更好地完成創(chuàng)優(yōu)目標，項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工、質(zhì)量總監(jiān)為副組長，出生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材料人員組成的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。5.4.2建立施組、方案、交底三級預(yù)控制度掌握各種施工規(guī)范是提高工程質(zhì)量的保證，為此，在工程施工前和施工過程中，都要組織工程技術(shù)人員和操作骨干，對該工程所執(zhí)行的規(guī)范、標準進行學(xué)習(xí)，并總結(jié)出相關(guān)的規(guī)范要點，重點學(xué)習(xí)，熟練掌握。編制相應(yīng)的施工方案。施工組織設(shè)計：是設(shè)計項目工程的施工總體部署、總工期、勞動力

35、安排、現(xiàn)場布置、主要施工方案和管理措施的選定。施工方案：是施工組織設(shè)計中的重要方案，深入細化；講明細部做法、重點、難點及相應(yīng)措施及各種指標、詳圖等。所有施工方案實施前均報業(yè)主和監(jiān)理審批。技術(shù)交底：是將方案具體落實到操作者，使操作者明白正確做法、工序、質(zhì)量標準。安全措施等。使操作者熟練掌握操作要點，做到心中有數(shù)，并能控制施工質(zhì)量。5.4.3建立會診、追根、獎懲制度會診制度：對每個分項工程施工中出現(xiàn)的問題，都要組織質(zhì)量、工程、技術(shù)人員共同會診，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，對出現(xiàn)的問題絕不放過，做好預(yù)控工作。追根制度：對發(fā)現(xiàn)的問題，追根刨源，一直追查到最終的責(zé)任者，不追查到責(zé)任者決不放過。獎懲制度：工程質(zhì)量

36、是否達到市優(yōu)要求，關(guān)鍵在于各級人員是否盡職盡責(zé)，是否不折不扣地執(zhí)行標準、規(guī)范、圖紙要求；三項制度能促進各級人員的責(zé)任心，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。對追查到的責(zé)任者要按規(guī)定進行獎懲，干得好的有獎勵，對質(zhì)量問題有責(zé)任的要按規(guī)定處罰，做到干好干壞不一樣，促使全體人員克盡職守，努力工作。5.4.4加強施工過程控制1在經(jīng)理部項目經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì)量總監(jiān)、專職質(zhì)量工程師和各項目分部的總工、質(zhì)量總監(jiān)等人員組成質(zhì)量管理委員會負責(zé)整個項目的質(zhì)量管理工作；2項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢科對本經(jīng)理部施工項目實施全過程進行質(zhì)量控制；施工作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)檢員負責(zé)全隊施工質(zhì)量檢查，班組設(shè)旁站質(zhì)檢員作到工序控制3

37、堅持實行質(zhì)量月報和質(zhì)量事故報告制度，每月26日28日將質(zhì)量月報送至項目部質(zhì)控部，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，24小時內(nèi)必須將事故報告（寫明事故原因）送達總工程師、質(zhì)量部及其它有關(guān)單位；4施工班組堅持“三檢制”，即自檢、專檢、交接檢，三檢中達不到優(yōu)良等級的工序均不得進入下道工序，經(jīng)過“三檢”的工序最后由項目部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認；5在整個施工操作過程中，貫穿“工前有交底、工中有檢查、工后有驗收”的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量；6確保施工過程中成品、半成品的質(zhì)量檢驗等級為優(yōu)良，并在其接受、使用、安裝、交付的各個階段進行標識，防止混用，在需要時能夠?qū)崿F(xiàn)其可

38、追溯性；7重要材料采用紅、黃、白三種顏色的標識牌標明“合格”、“不合格”、“未經(jīng)檢驗”三種狀態(tài)。一般材料用紅、黃標識牌區(qū)別其有無合格證明；若無合格證時，應(yīng)由材料員和資料員督促供貨單位，及時取回合格證；8機械設(shè)備的標識通過管理編號、記錄表格的形式加以實現(xiàn)。質(zhì)量管理委員會每季度對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進行檢查和抽查?，F(xiàn)場設(shè)備操作人員必須持有相應(yīng)的操作合格證，定人定機，持證上崗；9施工過程的標識通過質(zhì)量驗評記錄和施工試驗記錄來實現(xiàn)；5.4.5加強技術(shù)資料管理技術(shù)資料是工程質(zhì)量可追溯性的一個保證，因此技術(shù)資料必須嚴格按照資料管理規(guī)程的要求進行整理；施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進度及時整理，做到字跡清楚，項目齊全、

39、準確、真實，杜絕拖欠、涂改、偽造現(xiàn)象發(fā)生；所有資料的填寫要求字體整齊規(guī)范，做到內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)清楚，簽字清楚有效；資料員每周五、六收集上周發(fā)生的施工技術(shù)資料，并及時編目整理；所有資料使用專用文件盒，集中妥善保管，其他人員不得隨意抽撤，資料借閱要由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，辦理借閱登記手續(xù)，用完及時歸還登記；工程所有技術(shù)、試驗、材料，生產(chǎn)管理人員必須按照本設(shè)計進行資料整理收集，在收集過程中相互配合，要及時發(fā)現(xiàn)資料中的問題，作交圈檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；質(zhì)量人員應(yīng)認真負責(zé)的填寫各種表格，反應(yīng)出其對工程的真實性，資料整理要及時、準確、真實；施工中建立完善的施工技術(shù)資料管理責(zé)任制和獎罰制度，項目部內(nèi)明確責(zé)任，互相配

40、合，積極主動完成資料匯集編寫工作。5.5施工期間對隱蔽工程質(zhì)量保證措施檢查及驗收制度隱蔽工程檢查采用班組與專業(yè)相結(jié)合的方式，及施工班組在每道工序完工之后，首先進行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進行檢查。各工序完成后，有施工管理人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工、班長，按技術(shù)規(guī)范進行檢驗，凡不符合質(zhì)量標準的，堅決于以返工處理，直到再次驗收合格。工序中間交接時，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，每個工班在進行工序施工時，都嚴格執(zhí)行“三工序”制定，即檢查上工序，作為本工序，服務(wù)下工序。隱蔽工程在完成上述工作后，有現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，我方作好驗收記錄，簽證及資料整理工作；檢查未獲監(jiān)

41、理工程師驗收通過的，必須返工重做，否則不得進行下道工序的施工。隱蔽工程必須有嚴格的施工記錄，將檢查項目、施工技術(shù)要求擴檢查部位等填寫清楚，記錄上必須有技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢檢查人簽字。崗位責(zé)任制為保證隱蔽工程質(zhì)量，必須對上述檢查驗收制度予以貫徹落實，對有關(guān)人員定崗定責(zé)制定措施如下：各主管工程師須詳細審查施工圖紙，熟悉設(shè)計意圖、技術(shù)要求等，對圖紙中標識不清或有誤之處及時報監(jiān)理工程師及設(shè)計院進行修改或變更。做好技術(shù)交底，技術(shù)交底必須實行復(fù)核制，交底資料上須有主管工程師簽字。對各分項工程，設(shè)一名主管工程師及一名施工員專職負責(zé)。發(fā)現(xiàn)問題共同及時處理。隱蔽工程質(zhì)量檢查驗收程序工 序 完 成工 班 自 檢合格質(zhì)

42、檢工程師檢查合格監(jiān)理工程師檢查合格下道工序開始返工或返修不合格5.6施工現(xiàn)場成品保護措施5.6.1放線樁：由甲方提供引樁及現(xiàn)場引入的水準點，均用磚砌體圍護，其高度不超過自然地坪，并樹立標志，防止破壞。施工過程中所做的軸線引樁未經(jīng)施工人員同意，均不得碰撞、碾壓、拆除。5.6.2鋼筋工程加工成型的鋼筋或骨架應(yīng)分別按工號、部位、鋼筋編號和規(guī)格等整齊堆放，保持鋼筋表面清潔，防止被油漬、泥土污染或壓彎變形。鋼筋在運輸和安裝過程中，應(yīng)輕裝輕卸，不得隨意拋擲和碰撞，防止鋼筋變形。在鋼筋綁扎過程中和鋼筋綁好后，不得在已綁好的鋼筋籠上行人、堆物，以免影響結(jié)構(gòu)強度和使用安全。在澆筑混凝土前進行檢查、整修，保持不變

43、形。5.6.3混凝土工程要保證鋼筋和墊塊的位置正確。冬雨期施工成品，混凝土澆筑完成應(yīng)應(yīng)按冬雨期要求進行覆蓋保護。鑿樁頭時不得重錘重物擊打樁頂混凝土面。6施工技術(shù)資料管理6.1竣工資料編制目標6.1.1編制依據(jù)按工程施工圖紙進行編制；根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程進行編制；根據(jù)工程施工組織設(shè)計進行編制。6.1.2編制數(shù)量檔案館：1套（原件）業(yè) 主：1套(原件)6.1.3編用標準根據(jù)資料規(guī)程規(guī)定進行收集；資料齊全、真實、字跡清楚；表格使用正確，填寫格式符合要求；簽字手續(xù)齊全，橫、豎向交圈；及時收集整理，分門別類裝訂組冊。6.2施工技術(shù)資料管理體系項目總工程師技術(shù)質(zhì)量部主任專 職 資 料 員工程部材料部班

44、組長試驗組質(zhì)量組技術(shù)組測量組施工技術(shù)資料管理體系圖6.3施工技術(shù)資料收集整理要求施工技術(shù)資料必須隨施工進度及時完成，工程竣工后其所需資料應(yīng)同時匯集完整。杜絕拖欠、補做、涂改、偽造。施工所需依據(jù)性資料如：原材及構(gòu)配件檢驗資料、混凝土配比單等應(yīng)在施工使用前提供，經(jīng)技術(shù)人員確認后方準使用；分包的工程在簽訂承包合同時，應(yīng)由資料員向承包方書面通知該項工程所應(yīng)匯集的技術(shù)資料內(nèi)容、要求、提供時間等，承包方有責(zé)任按要求提供完整的技術(shù)資料供發(fā)包方匯總；資料收集整理由技術(shù)人員和資料員共同進行，每月分兩次進行資料檢查，第一次每月的10號以前，主要檢查上月資料存在問題的完善情況。第二次25日以前，檢查本月資料的完成和

45、整理情況。并以此為準作資料月報表報公司技術(shù)質(zhì)量部進行評比；所有資料的編寫要由電腦打印，對于需要手寫的，字體要整齊、規(guī)范，不得寫草字、簡體字，要用碳素筆書寫，作到內(nèi)容齊全，指標數(shù)據(jù)清楚，簽字蓋章清楚有效，日期與實際吻合；所有資料要使用專用文件夾、文件盒、文件柜妥善保管，其它人員不準擅動，資料借閱要登記、簽字，用畢歸還，防止保管不善丟失、破損、腐蝕。6.4施工技術(shù)資料保證措施6.4.l本工程規(guī)模較大，項目多，時間緊，對技術(shù)資料要求嚴格。要建立健全技術(shù)資料工作管理系統(tǒng)和目標責(zé)任制，并在施工現(xiàn)場指定專人負責(zé)技術(shù)資料工作；6.4.2明確技術(shù)資料管理人員職責(zé)技術(shù)質(zhì)量部部長：對整個工程施工技術(shù)資料負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

46、，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，經(jīng)常督促、指導(dǎo)技術(shù)資料的編制收集，每周組織有關(guān)人員進行技術(shù)資料自查，工程完工后，組織編制竣工檔案；專職資料員：認真學(xué)習(xí)、熟悉有關(guān)規(guī)范和規(guī)定，對各部門移交的資料及時整理、編目、裝訂，并妥善保管。經(jīng)常與技術(shù)部門保持聯(lián)系，每周按要求參加自查，并匯總問題上報技術(shù)質(zhì)量部。迎接公司檢查，對檢查中提出的問題及時督促整改。參加竣工資料的編制，負責(zé)有關(guān)技術(shù)資料的對外協(xié)調(diào)工作；技術(shù)員：負責(zé)主管單位工程施工技術(shù)資料的協(xié)調(diào)工作，負責(zé)施工中發(fā)生的有關(guān)技術(shù)資料的填寫，并及時將資料交資料員保管；工程完工后，參加竣工檔案的編制工作；(4)試驗、測量、質(zhì)檢、材料、工長等相關(guān)人員：應(yīng)結(jié)合本專業(yè)規(guī)范、規(guī)程，并參照

47、施工組織設(shè)計及技術(shù)交底，及時提供符合要求的技術(shù)資料。工程完工后參加竣工檔案的編制工作。7 安全保證體系及措施7.1安全管理目標施工現(xiàn)場安全工作達標率100，質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率90以上。輕傷事故率控制在0.3以內(nèi)，重傷死亡事故率為零。7.2安全保證體系安全生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項目經(jīng)理部進場后，和各專業(yè)分部一起建立健全安全保證體系，落實責(zé)任制，并將各種管理制度上墻公示。7.2.l安全施工管理體系根據(jù)施工管理程序繪制出現(xiàn)場安全施工管理保證體系圖。見下圖：施工安全員項目經(jīng)理安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理部安全部各施工班組 項目經(jīng)理部安全保證體系圖7.2.2安全生產(chǎn)責(zé)任制

48、項目經(jīng)理安全職責(zé)對承包工程項目生產(chǎn)經(jīng)營的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合工程項目特點及施工全過程的情況，制定本工程項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施；在組織工程項目業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作；健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外施隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴格用工管理制度，適時組織上崗教育，要對外施隊的健康與安全負責(zé)，加強勞動保護工作；組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程項目施工中安全技

49、術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施；領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題時，及時組織制定解決措施。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，并及時上報；組織配合事故調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)；項目技術(shù)負責(zé)安全職責(zé)對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任；貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合工程項目特點，主持工程項目的安全交底；參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定并審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實；主持制定技術(shù)

50、措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；工程項目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝時，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其工藝實施中可能造成的事故：主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴格控制不符合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用：參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法，予以消除；參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施和意見。工

51、長、施工員安全職責(zé)認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管施工區(qū)域或直接領(lǐng)導(dǎo)的施工班組人員的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：認真執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向作業(yè)人員進行書面交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；定期和不定期組織所管轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或安全人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的

52、不安全問題；對分管工程項目應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，井上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)：發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報7.3現(xiàn)場施工安全管理7.3.1施工現(xiàn)場安全紀律進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，禁止吸煙，禁止酒后作業(yè)；施工時必須嚴格執(zhí)行交底中的安全技術(shù)措施，未經(jīng)交底嚴禁作業(yè)；從事特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，無證人員禁止操作；管理人員嚴禁違章指揮；施工人員必須服從現(xiàn)場管理人員的指揮和管理；禁止攀爬各類架子，跨越防護欄桿，穿行有禁行標志的出入日；高空作業(yè)（高度超過2m）必須正確使用安全帶；禁止挪移、拆改安全防護設(shè)施、警告、警示、提示標牌；明火作

53、業(yè)必須開具用火證，并有防火措施；非電工禁止動用配電線路和設(shè)施；禁止私自拉設(shè)電線、電纜，使用電爐等用電設(shè)備；禁止在施工區(qū)內(nèi)居住和睡覺；禁止容留外部人員留宿。7.3.2現(xiàn)場安全管理標識施工現(xiàn)場管理、施工人員統(tǒng)一安全帽和著裝，經(jīng)理部管理人員一律佩帶白色安全帽，統(tǒng)一的工作服；外施單位的管理人員、班組長一律佩帶藍色安全帽，施工人員一律佩帶黃色安全帽，穿戴統(tǒng)一制式的工作服； 外架子管立管、水平管為黃色，剪刀撐為藍色；配電箱為黃色，消火栓箱為紅色；臨邊防護欄桿，電纜保護木盒刷成紅白相間。7.3.3現(xiàn)場安全管理建立健全安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度，堅決貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的方針，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度；進入現(xiàn)場的作業(yè)人員必須先參加安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格者，不得上崗作業(yè)；經(jīng)理部設(shè)專人負責(zé)包工隊的安全生產(chǎn)管理，進入施工現(xiàn)場的所有施工人員，用工手續(xù)必須齊全，并熟悉本崗位、本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，考試合格后方準上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗操作和具有相適應(yīng)的文化程度；從事特種工種作業(yè)的人員，必須進行身體檢查，無妨礙本工種的疾?。徽_使用個人防護用具和防護設(shè)施。進入現(xiàn)場