均衡化生產(chǎn)2-平準(zhǔn)化生產(chǎn)培訓(xùn)資料

1、NOS Learning Center1平準(zhǔn)化生產(chǎn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)HEIJUNKAHEI JUN KA平準(zhǔn)化生產(chǎn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)NOS Learning Center3 1. 什么是平準(zhǔn)化生產(chǎn)什么是平準(zhǔn)化生產(chǎn)?NOS Learning Center4平準(zhǔn)化的特性平準(zhǔn)化的特性 / 等量的等量的 / 按照順序的生產(chǎn)按照順序的生產(chǎn)TT（節(jié)拍時(shí)間）（節(jié)拍時(shí)間）作業(yè)時(shí)間作業(yè)時(shí)間NOS Learning Center5平準(zhǔn)化的特性平準(zhǔn)化的特性平衡的平衡的 / / 按照順序的生產(chǎn)按照順序的生產(chǎn)產(chǎn)量產(chǎn)量日期日期NOS Learning Center6平準(zhǔn)化的特性平準(zhǔn)化的特性平衡的平衡的 / 等量的等量的 / 天數(shù)天數(shù)第一

2、天第一天 第二天第二天 第三天第三天 第四天第四天第第N天天小時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃小時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃相同順序相同順序相同比例的循環(huán)相同比例的循環(huán)abcdabcdabcdabcdabcdNOS Learning Center7平準(zhǔn)化生產(chǎn)定義平準(zhǔn)化生產(chǎn)定義n按照客戶(hù)的實(shí)際需求，每天生產(chǎn)所需成品按照客戶(hù)的實(shí)際需求，每天生產(chǎn)所需成品各個(gè)種類(lèi)的一小部分，天天都按照這個(gè)產(chǎn)各個(gè)種類(lèi)的一小部分，天天都按照這個(gè)產(chǎn)品組合比例及循環(huán)的模式生產(chǎn)下去。品組合比例及循環(huán)的模式生產(chǎn)下去。Tony McNaughtonNOS Learning Center8平準(zhǔn)化平準(zhǔn)化產(chǎn)品數(shù)量和類(lèi)型產(chǎn)品數(shù)量和類(lèi)型時(shí)間時(shí)間時(shí)間時(shí)間銷(xiāo)售銷(xiāo)售生產(chǎn)生產(chǎn)NOS Le

3、arning Center9批量生產(chǎn)批量生產(chǎn)ABC平準(zhǔn)化平準(zhǔn)化ABC傳統(tǒng)生產(chǎn)方式傳統(tǒng)生產(chǎn)方式 vs. 平準(zhǔn)化生產(chǎn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)NOS Learning Center10豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式n首要任務(wù)是在不妥協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)彈性、首要任務(wù)是在不妥協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)彈性、及安全的條件下及安全的條件下降低成本降低成本。n方法：方法： 防止過(guò)量生產(chǎn)，縮短交期防止過(guò)量生產(chǎn)，縮短交期 這個(gè)簡(jiǎn)單的生產(chǎn)哲學(xué)就是要不斷給生產(chǎn)系統(tǒng)加壓，這個(gè)簡(jiǎn)單的生產(chǎn)哲學(xué)就是要不斷給生產(chǎn)系統(tǒng)加壓，而后暴露這個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)在硬件條件和軟件方面的而后暴露這個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)在硬件條件和軟件方面的缺陷缺陷NOS Learning Center11預(yù)防

4、過(guò)量生產(chǎn)的三個(gè)工具預(yù)防過(guò)量生產(chǎn)的三個(gè)工具n節(jié)拍時(shí)間節(jié)拍時(shí)間nKANBANn平準(zhǔn)化生產(chǎn)（平準(zhǔn)化生產(chǎn)（Heijunka）NOS Learning Center12每日需求量變化每日需求量變化客戶(hù)客戶(hù)成品庫(kù)存超市成品庫(kù)存超市更平準(zhǔn)化的生產(chǎn)更平準(zhǔn)化的生產(chǎn)節(jié)拍制造者節(jié)拍制造者NOS Learning Center13 2. 如何平準(zhǔn)化如何平準(zhǔn)化?產(chǎn)品產(chǎn)品需求需求月生產(chǎn)計(jì)劃月生產(chǎn)計(jì)劃ABC100200300產(chǎn)品產(chǎn)品需求需求月生產(chǎn)計(jì)劃月生產(chǎn)計(jì)劃ABC100200300產(chǎn)品產(chǎn)品需求需求月生產(chǎn)計(jì)劃月生產(chǎn)計(jì)劃ABC100200300n每月每種產(chǎn)品為一個(gè)生產(chǎn)批每月每種產(chǎn)品為一個(gè)生產(chǎn)批量量n最小化換模最小化換模n最大

5、化批量最大化批量n二等分原始批量二等分原始批量n同樣生產(chǎn)順序同樣生產(chǎn)順序n兩次循環(huán)兩次循環(huán)n每次循環(huán)里包括全部產(chǎn)品種類(lèi)每次循環(huán)里包括全部產(chǎn)品種類(lèi)n二等分生產(chǎn)批量二等分生產(chǎn)批量n同樣的生產(chǎn)順序同樣的生產(chǎn)順序n每周生產(chǎn)全部的產(chǎn)品種類(lèi)每周生產(chǎn)全部的產(chǎn)品種類(lèi)實(shí)施平準(zhǔn)化步驟：月計(jì)劃實(shí)施平準(zhǔn)化步驟：月計(jì)劃 周計(jì)劃周計(jì)劃NOS Learning Center15n每天生產(chǎn)為一個(gè)批量每天生產(chǎn)為一個(gè)批量n同樣的生產(chǎn)順序同樣的生產(chǎn)順序n每天生產(chǎn)產(chǎn)品的全部種類(lèi)每天生產(chǎn)產(chǎn)品的全部種類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)品需求需求日生產(chǎn)計(jì)劃日生產(chǎn)計(jì)劃ABC51015實(shí)施平準(zhǔn)化步驟：月實(shí)施平準(zhǔn)化步驟：月/周計(jì)劃周計(jì)劃 日計(jì)劃日計(jì)劃產(chǎn)品產(chǎn)品需求需求月生

6、產(chǎn)計(jì)劃月生產(chǎn)計(jì)劃ABC100200300n持續(xù)生產(chǎn)產(chǎn)品的全部種類(lèi)持續(xù)生產(chǎn)產(chǎn)品的全部種類(lèi)NOS Learning Center16NOS Learning Center17EPEI (Every Part Every Interval)nEPEI描述了一道工序或一條生產(chǎn)線隔多久能將客戶(hù)描述了一道工序或一條生產(chǎn)線隔多久能將客戶(hù)所需的所有產(chǎn)品種類(lèi)生產(chǎn)一次。所需的所有產(chǎn)品種類(lèi)生產(chǎn)一次。nEPEI表示能夠生產(chǎn)所有產(chǎn)品種類(lèi)的頻率表示能夠生產(chǎn)所有產(chǎn)品種類(lèi)的頻率 數(shù)值越大，頻率越低，生產(chǎn)批量越大，換模次數(shù)越少；數(shù)值越大，頻率越低，生產(chǎn)批量越大，換模次數(shù)越少； 數(shù)值越小，頻率越高，生產(chǎn)批量越小，換模次數(shù)越多。數(shù)

7、值越小，頻率越高，生產(chǎn)批量越小，換模次數(shù)越多。產(chǎn)品產(chǎn)品需求需求月生產(chǎn)計(jì)劃月生產(chǎn)計(jì)劃ABC100200300產(chǎn)品產(chǎn)品需求需求月生產(chǎn)計(jì)劃月生產(chǎn)計(jì)劃ABC100200300產(chǎn)品產(chǎn)品需求需求月生產(chǎn)計(jì)劃月生產(chǎn)計(jì)劃ABC100200300產(chǎn)品產(chǎn)品需求需求日生產(chǎn)計(jì)劃日生產(chǎn)計(jì)劃ABC51015EPEINOS Learning Center19n每天生產(chǎn)為一個(gè)批量每天生產(chǎn)為一個(gè)批量n同樣的生產(chǎn)順序同樣的生產(chǎn)順序n每天生產(chǎn)產(chǎn)品的全部種類(lèi)每天生產(chǎn)產(chǎn)品的全部種類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)品需求需求日生產(chǎn)計(jì)劃日生產(chǎn)計(jì)劃ABC51015實(shí)施平準(zhǔn)化步驟：定量的生產(chǎn)實(shí)施平準(zhǔn)化步驟：定量的生產(chǎn)n每日以定量生產(chǎn)同一類(lèi)型每日以定量生產(chǎn)同一類(lèi)型產(chǎn)品為基

8、本單位來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品為基本單位來(lái)生產(chǎn)n通過(guò)固定的順序循環(huán)來(lái)達(dá)通過(guò)固定的順序循環(huán)來(lái)達(dá)到日生產(chǎn)計(jì)劃到日生產(chǎn)計(jì)劃n固定的順序發(fā)生變化？固定的順序發(fā)生變化？產(chǎn)品產(chǎn)品需求需求日生產(chǎn)計(jì)劃日生產(chǎn)計(jì)劃ABC51015NOS Learning Center20產(chǎn)品產(chǎn)品需求需求日生產(chǎn)計(jì)劃日生產(chǎn)計(jì)劃ABC51015實(shí)施平準(zhǔn)化步驟：同步化生產(chǎn)實(shí)施平準(zhǔn)化步驟：同步化生產(chǎn)n每日以定量生產(chǎn)同一類(lèi)型每日以定量生產(chǎn)同一類(lèi)型產(chǎn)品為基本單位來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品為基本單位來(lái)生產(chǎn)n通過(guò)固定的順序循環(huán)來(lái)達(dá)通過(guò)固定的順序循環(huán)來(lái)達(dá)到日生產(chǎn)計(jì)劃到日生產(chǎn)計(jì)劃n固定的順序發(fā)生變化？固定的順序發(fā)生變化？n批量為一：實(shí)現(xiàn)單件流批量為一：實(shí)現(xiàn)單件流n混合產(chǎn)品的生產(chǎn)線

9、混合產(chǎn)品的生產(chǎn)線n按照節(jié)拍時(shí)間和市場(chǎng)需求，按照節(jié)拍時(shí)間和市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)同步化生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)同步化生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)品需求需求日生產(chǎn)計(jì)劃日生產(chǎn)計(jì)劃ABC51015平準(zhǔn)化：同步化生產(chǎn)平準(zhǔn)化：同步化生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品需需求求ABC51015銷(xiāo)售銷(xiāo)售生產(chǎn)生產(chǎn)平準(zhǔn)化平準(zhǔn)化日生產(chǎn)計(jì)劃日生產(chǎn)計(jì)劃節(jié)拍時(shí)間節(jié)拍時(shí)間NOS Learning Center22我們看到的最終結(jié)果我們看到的最終結(jié)果不代表它是不代表它是怎樣實(shí)現(xiàn)怎樣實(shí)現(xiàn)的的Final resultnot how it was achievedNOS Learning Center23 3. 平準(zhǔn)化生產(chǎn)與平準(zhǔn)化生產(chǎn)與TPS的關(guān)系的關(guān)系NOS Learning Center24

10、拱心石與拱門(mén)的關(guān)系拱心石與拱門(mén)的關(guān)系n平準(zhǔn)化是平準(zhǔn)化是 改善流程的最后一步，而改善流程的最后一步，而不是不是開(kāi)始的一步開(kāi)始的一步 你所看到的與你所看到的與“如何做到如何做到的的”是不同的是不同的 要深入了解要深入了解“如何做到的如何做到的”秘密秘密NOS Learning Center25拱心石與拱門(mén)的關(guān)系拱心石與拱門(mén)的關(guān)系TPM5S與與目視管理目視管理KANBAN防錯(cuò)裝置防錯(cuò)裝置衡量指標(biāo)衡量指標(biāo)快速轉(zhuǎn)換快速轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)PDCA后拉系統(tǒng)后拉系統(tǒng)消除浪費(fèi)消除浪費(fèi)ANDONLEAN布局布局連續(xù)流連續(xù)流節(jié)拍時(shí)間節(jié)拍時(shí)間平平準(zhǔn)準(zhǔn)化化NOS Learning Center26 4. 平準(zhǔn)化生產(chǎn)的

11、好處平準(zhǔn)化生產(chǎn)的好處NOS Learning Center27平準(zhǔn)化生產(chǎn)的好處：討論平準(zhǔn)化生產(chǎn)的好處：討論員工？員工？公司？公司？NOS Learning Center28平準(zhǔn)化生產(chǎn)的前提條件平準(zhǔn)化生產(chǎn)的前提條件n可靠性可靠性 / 穩(wěn)定性穩(wěn)定性 機(jī)器與人機(jī)器與人 多能工的工作團(tuán)隊(duì)多能工的工作團(tuán)隊(duì)n連續(xù)流連續(xù)流 / 拉動(dòng)式生產(chǎn)拉動(dòng)式生產(chǎn) 單件流單件流 順暢無(wú)阻的溝通順暢無(wú)阻的溝通n工序間周期時(shí)間平衡工序間周期時(shí)間平衡n品質(zhì)零不良品質(zhì)零不良n嚴(yán)格的生產(chǎn)紀(jì)律嚴(yán)格的生產(chǎn)紀(jì)律NOS Learning Center29平準(zhǔn)化生產(chǎn)的影響平準(zhǔn)化生產(chǎn)的影響1.生產(chǎn)彈性生產(chǎn)彈性：當(dāng)我們的混裝生產(chǎn)越來(lái)越普及時(shí)，：當(dāng)我們的混裝生產(chǎn)越來(lái)越普及時(shí)，我們需要每天生產(chǎn)全部的碼數(shù)來(lái)確保線尾的庫(kù)我們需要每天生產(chǎn)全部的碼數(shù)來(lái)確保線尾的庫(kù)存降至理想水平存降至理想水平2.各層級(jí)和部門(mén)的各層級(jí)和部門(mén)的材料庫(kù)存水平實(shí)現(xiàn)優(yōu)化材料庫(kù)存水平實(shí)現(xiàn)優(yōu)化3.平衡人力及機(jī)器的使用平衡人力及機(jī)器的使用（各工序的工作量亦得（各工序的工作量亦得到平衡）到平衡）4.上游工序的需求和供應(yīng)商的需求達(dá)到上游工序的需求和供應(yīng)商的需求達(dá)到平衡平衡5.降低安全庫(kù)存，降低安全庫(kù)存，降低安全風(fēng)險(xiǎn)降低安全風(fēng)險(xiǎn)（立刻封箱）（立刻封箱）NOS Learning Cente