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文檔簡介
1、精品文檔安全生產(chǎn)第一責(zé)任人安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告XX年 XX月 XX日。1 歡迎下載精品文檔XX年度安全生產(chǎn)述職報(bào)告我單位安全生產(chǎn)工作以創(chuàng)XX公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位為目標(biāo),在公司安委會和XX公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法和XX公司、 XX公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)文件精神。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則,一年來,本人自覺地、認(rèn)真地履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),根據(jù)年度的工作目標(biāo)和 “各項(xiàng)安全檢查”的活動方案,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),全年安全生產(chǎn)工作成效顯著,實(shí)現(xiàn)零事故,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的
2、責(zé)任。現(xiàn)根據(jù)考核要求,下面將本人XX年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報(bào)如下。一、主要工作完成情況(一)安全生產(chǎn)責(zé)任,堅(jiān)持安全第一,警鐘常鳴。1、領(lǐng)導(dǎo)重視,真抓實(shí)干長期以來,我公司始終意識到安全生產(chǎn)工作關(guān)系到公司的和諧穩(wěn)定,關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展,作為領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無傍貸,安全責(zé)任重大,只能以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)認(rèn)真真、不折不扣地做好工作,從不敢放松和忽視。在年初制訂全年工作計(jì)劃的時(shí)候,按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則,將安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施納入,把安全生產(chǎn)工作作為年度的一項(xiàng)主要任務(wù)去部署和開展,并將此工作任務(wù)分解落實(shí)到人,形成安全生產(chǎn)工作由正副職領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自管的大格局。在安全責(zé)任意識強(qiáng)化下,上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指
3、導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作得。1 歡迎1下載精品文檔以順利進(jìn)行。2、注重員工安全生產(chǎn)意識的宣傳教育為實(shí)現(xiàn)制定的安全管理目標(biāo),我單位在注重領(lǐng)導(dǎo)干部自身的安全生產(chǎn)意識基礎(chǔ)上,同時(shí)注重抓好員工安全生產(chǎn)意識教育。全年召開各種安全會議14 場(次),平均每月至少一次,其中包括2016 年新進(jìn)大學(xué)生安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)月動員活動、專職安全管理人員培訓(xùn)以及公司安全生產(chǎn)委員會會議等。為了更好的做好今年“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動,我單位組織開展安全生產(chǎn)月動員活動,以拍攝家庭安全責(zé)任視頻為活動載體,潛移默化、 潤物無聲的影響廣大員工,增強(qiáng)員工安全理念,購買了一批安全宣傳畫,分發(fā)給各個(gè)項(xiàng)目,要求各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理和安全主任編制活
4、動方案,按方案進(jìn)行實(shí)施,做好各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)月宣傳教育活動。(二)全面抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的1、簽訂責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人為落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制度,今年我單位與各部門、項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并要求項(xiàng)目部與管理人員、作業(yè)班組長、工人分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,使安全生產(chǎn)責(zé)任得到層層落實(shí)。2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度我單位每季度對公司職能部門和項(xiàng)目部進(jìn)行考核,考核結(jié)果將納入年終評比結(jié)果中;項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度,依照制度每月對項(xiàng)目人員和施工班組進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,對做得好的個(gè)人與班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對做得差的個(gè)人和班組予以公示。(三)結(jié)合公司實(shí)際,抓安生生
5、產(chǎn)工作落實(shí)。2 歡迎2下載精品文檔1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查、整改和跟蹤管理為確保安全生產(chǎn)工作的落實(shí),我單位非常注重對安全生產(chǎn)工作的檢查,主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),安委辦主任親自部署。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年共檢查項(xiàng)目84 次,發(fā)現(xiàn)隱患 265 個(gè),整改完成 265 個(gè),整改率 100% ,主要表現(xiàn)在臨時(shí)圍蔽破損未及時(shí)恢復(fù)、臨時(shí)用電管理不規(guī)范、不正確佩戴安全勞保用品、滅火器不足、安全資料臺賬不完整等五個(gè)方面。重點(diǎn)抓好元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)等重大節(jié)日和工程防臺防汛、消防安全等專項(xiàng)檢查,通過經(jīng)常性和不定期的檢查,有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展。2、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案今年我單位修訂了安全
6、文明施工管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案(組織進(jìn)行了觸電事故、防洪度汛、消防等應(yīng)急救援演練)、工種及機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程,編制了項(xiàng)目安全管理作業(yè)指導(dǎo)書和安全管理部工作流程,并將相關(guān)管理制度向新開工的項(xiàng)目進(jìn)行安全交底;要求各項(xiàng)目按照工程實(shí)際情況,編制安全方案,并上報(bào)公司安全管理部審查,將操作規(guī)程懸掛在施工區(qū)域,使到安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。3、嚴(yán)格安全生產(chǎn)操作制度,堅(jiān)持持證上崗目前公司的主要施工板塊為房屋市政、機(jī)電安裝和水利水電等,這就要求我們的安全管理人員要具備相應(yīng)的安全資質(zhì),本年度共有70 人參加不同行業(yè)的安全員考試,均獲得合格證。要求項(xiàng)目特種作業(yè)人員持證上崗,并做好相應(yīng)臺賬。4、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級主管部
7、門的工作部署一年來,我公司對上級部門安全生產(chǎn)的部署,都百分之百落實(shí),。3 歡迎3下載精品文檔并都做出了總結(jié)和匯報(bào)。有投入就有收獲,我公司今年共拿到兩個(gè)省級安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地和兩個(gè)市級雙優(yōu)工地的稱號。二、存在問題今年的安全生產(chǎn)工作中,在管理方面的確做了大量的工作,本人也盡了責(zé)任,而且取得了一定的成效。但在實(shí)際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、安全獎(jiǎng)懲力度不足,沒有威懾力。2、安全管理人員業(yè)務(wù)水平高低不一。3、責(zé)任大,工作繁重,待遇低,部分安全管理人員思想不穩(wěn)定,工作效率低。4、部分項(xiàng)目一崗雙責(zé)和全員安全管理意識不強(qiáng)。三、今后的工作設(shè)想(一)優(yōu)化管理制度,更好的服
8、務(wù)項(xiàng)目加大對聯(lián)營項(xiàng)目管理,強(qiáng)化施工安全措施,確保施工安全。一是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為。 二是要求外包施工隊(duì)在進(jìn)場前必須配備符合要求的安全員, 項(xiàng)目必須通過開工安全生產(chǎn)條件審查,方可允許施工。(二)加大安全獎(jiǎng)懲力度1、項(xiàng)目部認(rèn)真開展安全管理工作,執(zhí)行公司在安全施工方面的各項(xiàng)管理規(guī)定,項(xiàng)目全過程未發(fā)生重傷及以上事故的,公司依照有關(guān)規(guī)定給予項(xiàng)目部全體人員獎(jiǎng)勵(lì)。2、項(xiàng)目部或個(gè)人開展安全管理工作不到位,未執(zhí)行或?qū)? 歡迎4下載精品文檔司安全管理制度執(zhí)行不到位的, 公司將對項(xiàng)目部或個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)及處罰。(三)增加安管人員的技能培訓(xùn)及現(xiàn)場觀摩培訓(xùn)教育以 XX
9、公司、 XX公司安全管理文件、事故通報(bào)、安委會會議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)方針、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、 操作規(guī)程、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、 作業(yè)指導(dǎo)書、 危險(xiǎn)源識別、職業(yè)危害與防護(hù)、 風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育, 并將“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理” 活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。(四)增加人員的歸屬感和認(rèn)同感,做好思想工作增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感, 就是要使員工將自己與企業(yè)結(jié)成利益共同體、 事業(yè)共同體和命運(yùn)共同體。 使員工在主人翁意識的支配下,對企業(yè)的價(jià)值取向、經(jīng)營目標(biāo)、企業(yè)精神、規(guī)章制度、標(biāo)志標(biāo)識等予以認(rèn)識、贊同、理解、接受并踐行。一是從事業(yè)上入手,為員工描述美好的,又能達(dá)到的愿景,并且要能讓員工理解向往, 多一些實(shí)際的可量化的東西。 二是從福利待遇上入手, 適當(dāng)提升員工的福利待遇, 解決員工生活上工作上的一些困難。(五)需要公司加強(qiáng)全員安全管理意識, 增加全員安全培訓(xùn)以人為本抓安全 , 強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低, 同時(shí)通過強(qiáng)化人的管理職能, 使物的不安全因素降為最低
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