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文檔簡介
1、5S管理的實(shí)施細(xì)則前言為了創(chuàng)造一個安全,衛(wèi)生, 舒適的工作環(huán)境, 在公司內(nèi)部成立一個安全衛(wèi)生委員會-即5S推行委員會, 以督促,檢查公司的安全,衛(wèi)生及整潔, 目的是從小事做起, 從身邊做起,從我們東亞公司的每一個東亞人做起,養(yǎng)成一個良好的工作和衛(wèi)生習(xí)慣作為我們的工作準(zhǔn)繩。1)、委員會結(jié)構(gòu)主任: 陳曉陽顧問: 執(zhí)行委員: 李寶芳、王碎平、陳愛霞、索紅林記錄: 2)、管理規(guī)則每個同事都是環(huán)境,衛(wèi)生的監(jiān)督者和維護(hù)者, 推行5S運(yùn)動, 讓我們?nèi)巳俗龅?整理:消除工作場所不必要的物品整頓:凡是必要的物品進(jìn)行三定放置:定位,定量,定性清潔:清除工作場所的灰塵垃圾清掃:消除工作場所的臟,亂,差現(xiàn)象。維持前面
2、3S素養(yǎng):遵守公司制度,提高自身水平完善自我,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。3)、管理辦法責(zé)任(按班組)分區(qū), 各責(zé)任人有義務(wù)保持自己所屬區(qū)內(nèi)在任何時候的衛(wèi)生環(huán)境整潔干凈.各委員有責(zé)任隨時對所有責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查, 每月由主任帶隊(duì)對各責(zé)任區(qū)不定期進(jìn)行檢查評分,具體時間由主任安排, 每次的評分將記錄在案并予公布。4) 、責(zé)任區(qū)劃分1區(qū)、沖壓車間責(zé)任人:周明亮2區(qū)、注塑車間責(zé)任人:邱昌國3區(qū)、繞線車間責(zé)任人:余旭丹4區(qū)、裝配車間 責(zé)任人:陳麗5區(qū)、裝配車間責(zé)任人:張義6區(qū)、直流繞線車間 責(zé)任人:7區(qū)、直流鉚裝車間 責(zé)任人:徐盈盈8區(qū)、直流總裝車間責(zé)任人:劉中紅9區(qū)、模具車間 責(zé)任人:10區(qū)、倉庫
3、責(zé)任人:陳愛霞(零件庫、原材料倉、成品倉)11區(qū)、品質(zhì)部責(zé)任人:袁飛猛(檢驗(yàn)、包裝)12區(qū)、辦公室, 陳曉陽(公共區(qū))5) 、考評方式 考評采取扣分制,總分為100分,發(fā)現(xiàn)一個問題點(diǎn)扣2分,所有參加檢測人員所扣分相加為總的扣分,同一個問題點(diǎn)只記一次扣分,即:得分=100-所扣分合計(jì)注: 此考評標(biāo)準(zhǔn)是一個總的標(biāo)準(zhǔn), 不是每一個區(qū)域都必須核對每一個小的項(xiàng)目, 根據(jù)每一個責(zé)任劃分區(qū)內(nèi)的具體情況以確定該責(zé)任區(qū)的具體檢查內(nèi)容。6)、各個工作區(qū)域的檢查項(xiàng)目參考附錄(一)檢測項(xiàng)目 各個責(zé)任區(qū)的工作內(nèi)容不同,所以檢查的項(xiàng)目也不同,但隨著工作內(nèi)容及工作范圍的增加,“責(zé)任區(qū)的檢查項(xiàng)目表”也會隨之修正。7)、獎懲辦
4、法 根據(jù)各個小組管理范圍的具體內(nèi)容,在檢查是發(fā)現(xiàn)某一個小項(xiàng)目月終平均分低于70分,則該區(qū)域的負(fù)責(zé)人及成員要接受懲罰,(每一分為一元人民幣)懲罰規(guī)則如下:得分主管應(yīng)罰(分)組長(領(lǐng)班、責(zé)任人)應(yīng)罰(分)本區(qū)域其余成員應(yīng)罰/人(分)40495040305059403020607030201070以上000 罰金由財(cái)務(wù)從應(yīng)罰人員工資中扣除后單獨(dú)立帳,不能納入公司財(cái)務(wù)核算,由委員會統(tǒng)一管理支配,按照取于民原則,余額罰金積累一定的數(shù)量后,大家共同決定獎勵計(jì)劃。8)、獎金發(fā)放 每月評比第一名發(fā)放5S活動評比優(yōu)勝獎勵現(xiàn)金100元。備注:優(yōu)勝得分必須在90分以上,如本月得分無單位達(dá)到90分以上,則該月優(yōu)勝空缺
5、。附錄一:檢查項(xiàng)目表A, 整理序號檢查項(xiàng)目檢查狀況1通道狀況通暢,整潔,有區(qū)域劃分2材料現(xiàn)場無不用和過期的材料3設(shè)備工具無不良的儀器和工具4 物品,模具工裝用具無物品/用具亂放或者東倒西歪,無散亂混裝,物品按區(qū)域放置B,整頓1儀器,機(jī)器,工裝模具用品1. 擺放整齊,按規(guī)定區(qū)域放置;2. 使用狀態(tài)明確嗎,點(diǎn)檢保養(yǎng)及時并及時記錄.2物料1. 良品,不良品區(qū)分放置并標(biāo)示;2. 所有物料按照相關(guān)防護(hù)措施進(jìn)行防護(hù);3. 物料定位擺放并標(biāo)示;4. 現(xiàn)場無不明性質(zhì)的物料;5. 不合格品及時處理.3圖紙,作業(yè)指導(dǎo)書/文件記錄1. 所有文件資料為最新版本;2. 所有工序有作業(yè)指導(dǎo)書;3. 車間文件質(zhì)量擺放有序;
6、4. 所有文件,表格按時記錄.4勞動防護(hù)用品按照要求戴手指套,手套。耳塞。口罩等勞動防護(hù)用品C, 清掃1工作臺面工作臺面干凈整潔2物料以及設(shè)備工裝無臟亂,無生銹現(xiàn)象3未使用物品有防塵措施4門窗、墻面天花板、通道無臟亂,干凈亮麗,無亂貼亂掛現(xiàn)象5環(huán)境1. 無隨地吐痰、亂扔贓物等現(xiàn)象2. 無物料掉地D, 清潔1工衣、工帽廠牌工衣、工帽,廠牌按照要求穿戴2值日表車間有衛(wèi)生值日表,并按照值日表執(zhí)行3辦公桌、作業(yè)臺、椅子、架子經(jīng)常進(jìn)行清理,擺放整齊,標(biāo)示明確4倉庫干凈,通風(fēng)良好,感覺舒適E,素養(yǎng)1日常5S活動有經(jīng)常宣導(dǎo)5S活動,員工積極參與2儀容儀表1. 無關(guān)工位無留長指甲,男員工留長發(fā)現(xiàn)象2. 女員工上班無穿短裙,男員工無穿短褲上班現(xiàn)象員工衣著大方,得
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