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文檔簡介
1、xx 公司安全生產職業(yè)健康委員會成員和責任分工及建立安全管理體系為加強 xx 公司對安全生產、職業(yè)病防治的領導,保持公司健全的安全生產管理體系,確保安全生產責任制的全面落實,按照層次管理和“誰主管,誰負責”的原則, xx 公司安全生產職業(yè)健康委員會成員組成和安全責任分工及建立安全管理體系為:(1) xx 公司安全生產職業(yè)健康委員會成員:主任:副主任:委員:安全生產職業(yè)健康委員會辦公室設在安全質量管理部。辦公室主任:(2) xx 公司安全生產職業(yè)健康委員會職責:xx 公司安全生產職業(yè)健康委員會(簡稱安委會)是xx 公司安全生產、職業(yè)病防治、公共安全工作的領導、統(tǒng)籌、協(xié)調和決策機構,其主要職責是:
2、(一)對xx 公司貫徹落實黨和國家有關安全生產、職業(yè)病防治的方針、政策、法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)程、規(guī)定、標準以及集團公司安全管理制度、指示精神負有領導責任。(二)研究制訂xx 公司安全生產、職業(yè)病防治工作目標、規(guī)劃及其相應的獎懲政策、措施、規(guī)章制度、操作規(guī)程,建立健全安全生產責任制,并督促檢查、考核落實。(3) 定期組織召開xx 公司安全辦公會議和安全工作會議,總結安全生產、職業(yè)病防治工作的經驗與教訓,研究部署xx 公司的下一步安全生產、職業(yè)病防治工作,并對貫徹落實情況進行督導檢查考核。(4) 負責督促指導各單位及直屬基層單位根據安全生產需要, 按規(guī)定提取使用安全技術措施專項資金,確保企業(yè)生產經營
3、依法應具備的安全生產條件所必需的資金投入。(5) 負責督促、指導各單位及直屬基層單位依法建立健全各級安全生產、職業(yè)病防治管理體系,設置和配備專(兼)職安全生產、 職業(yè)病防治管理機構或管理人員;健全各級安全責任保障體系。(六)負責督促、協(xié)調、指導各單位及直屬基層單位依法進行安全生產管理人員、單位負責人、特種作業(yè)人員以及從業(yè)人員的安全教育和培訓,保證應持證人員持證上崗。對各單位及直屬基層單位的安全培訓計劃的執(zhí)行情況進行檢查考核。(七)負責督促、指導、檢查各單位及直屬基層單位購置、發(fā)放、 使用符合國家或行業(yè)安全標準的設備、設施、 器材、 儀器、儀表、勞動防護用品,對新建、改建、擴建工程項目安全設施,
4、認真履行“三同時”規(guī)定。(八)負責督促、指導、檢查各單位及直屬基層單位依法開展職業(yè)病防治工作;督促檢查各公司職業(yè)危害治理情況。(九) 負責督促指導各單位及直屬基層單位,針對安全生產、職業(yè)病防治工作存在的傾向性問題,深入開展調查研究,及時制訂強化安全管理,安全質量標準化、職業(yè)病防治工作的管理制度,完善安全生產自律機制。(十)負責組織領導xx 公司安全大檢查和階段性安全生產活動。及時督促、協(xié)調消除安全生產的重大事故隱患問題。(十一)組織制訂并實施xx 公司生產安全事故應急救援預案;督促所屬各公司及時如實報告生產安全事故。(十二)其它由xx 公司安全生產職業(yè)健康委員會統(tǒng)籌、協(xié)調、決策的安全生產重大事
5、項。3、 xx 公司安全生產職業(yè)健康委員會成員責任分工:(1) : xx 公司安全生產、職業(yè)病防治第一責任人,對安全生產、職業(yè)病防治負全面管理責任,主要負責xx 公司安全生產、職業(yè)病防治工作的部署、檢查、總結、考核;及時研究解決重大安全隱患問題,消除重大事故隱患;統(tǒng)籌、 協(xié)調分線主管副總經理、總會計師的安全生產、職業(yè)病防治管理工作。(2) : xx 公司安全生產、職業(yè)病防治宣傳教育工作第一責任人,負責員工安全思想政治工作、宣傳教育工作和企業(yè)安全文化建設;負責監(jiān)督和考核各級安全管理機構設置、安全管理人員配備、各級領導和黨員干部履行安全職責情況;抓好分管部門的業(yè)務保安工作。(3) : xx 公司安
6、全質量綜合管理與監(jiān)督檢查第一責任人,負責xx 公司安全生產、信息管理、物資采購、職業(yè)病防治的綜合管理與監(jiān)督檢查,組織安全工作計劃的制訂和實施,督促指導各單位及直屬基層單位落實新建、改建、 擴建工程中安全設施的“三同時”規(guī)定;督促、指導和考核各單位及直屬基層單位落實集團公司、xx 公司部署的安全生產、職業(yè)病防治工作;抓 好分管部門的業(yè)務保安工作。(4) : xx 公司物資計劃與基層供應安全生產、職業(yè)病防治的第一責任人,負責物資計劃、物資基層供應業(yè)務中的安全生產、職業(yè)病防治工作;在研究擬定公司物資計劃、物資基層供應的同時,做到安全生產、職業(yè)病防治工作的同時研究部署;抓好分管部門的業(yè)務保安工作。(5
7、) : xx 公司物資貿易、物流中心、職業(yè)病防治第一責任人,負責對各項貿易立項、方案的審查;對物流中心的安全生產、職業(yè)病防治工作進行監(jiān)督、檢查; 抓好分管部門的業(yè)務保安工作。(6) : xx 公司安全資金投入財務預算管理第一責任人,負責督促指導各單位及直屬基層單位保證應具備的安全生產、職業(yè)病防治條件所必須的資金投入;按照集團公司有關規(guī)定提取和使用安全技術專項資金,平衡和協(xié)調安全資金的使用;抓好分管部門的業(yè)務保安工作。(7) : xx 公司安全質量管理部安全生產、職業(yè)病防治職責的第一責任人,負責xx 公司綜合安全管理、安全檢查,負責機電設備和全面質量管理;組織實施安委會辦公室日常管理工作, 為安
8、全辦公會議和安全工作會議提供有關材料;督促檢查安委會布置工作的貫徹和落實情況;重點指導、檢查、 考核各單位及直屬基層單位安全生產、職業(yè)病防治職責落實情況,組織xx公司各類傷亡事故的調查與處理;監(jiān)督考核安全技術管理人員、特種作業(yè)人員的取證以及持證上崗情況;落實安全質量管理部業(yè)務保安工作職責。(十一): xx 公司綜合辦公室安全生產、職業(yè)病防治職責的第一責任人,負責綜合掌握xx 公司各級黨政和機關各部門、各單位及直屬基層單位開展齊抓共管安全工作動態(tài);負責有關安全生產、職業(yè)病防治工作文件、指令、紀要、領導講話的起草、修改、傳閱、印發(fā);協(xié)助主管部門籌備有關安全工作會議,保證安全檢查和事故救援用車。(十
9、二):協(xié)助 xx 公司總會計師做好安全資金投入、財務預算管理工作。(十三): xx 公司經營管理部安全生產、職業(yè)病防治職責的第一責任人,負責協(xié)調安排并督促檢查安全生產、職業(yè)病防治、 安全技術措施資金計劃及其執(zhí)行情況,保證重大事故隱患治理資金計劃安排到位;嚴格按政策考核各單位及直屬基層單位經營管理層安全指標完成情況。(十四): xx 公司人力資源部安全生產、職業(yè)病防治職責的第一責任人,負責各級安全管理機構設置和專業(yè)技術人員配備, 對各級領導與管技人員履行安全生產、職業(yè)病防治職責情況負責監(jiān)督與考核;落實事故責任者的處理決定;負責按規(guī)定保證安全獎勵資金,保證安全生產所需勞動力及崗位人員配備;負責員工
10、安全技術培訓的協(xié)調管理工作。(十五): xx 公司黨群工作部安全生產、職業(yè)病防治職責的第一責任人,負責組織、指導各單位及直屬基層單位黨群工作部門宣傳貫徹國家有關安全生產、職業(yè)病防治法律、法規(guī)、 方針、政策,宣傳安全生產先進典型,搞好員工安全生產、職業(yè)病防治思想宣傳教育和企業(yè)安全文化建設以及“培塑”工作。(十六): xx 公司紀委監(jiān)察部安全生產、職業(yè)病防治職責的第一責任人,負責監(jiān)督各級領導和黨員、干部安全生產、職業(yè)病防治職責的履行情況;參與傷亡事故調查分析,監(jiān)督企業(yè)各級組織在事故查處中對黨員干部處理意見的落實。(十七): xx 公司財務部門管理第一責任人,負責督促指導財務部門的安全生產、職業(yè)病防
11、治工作的開展;按照集團公司有關規(guī)定提取和使用安全技術專項資金,保障和協(xié)調安全資金的使用。以上成員如有變動,由接任其崗位者繼續(xù)履行職責。要求全體安委會成員按上述職責分工,進一步健全和細化本部門的業(yè)務保安責任制。xx 公司對每名成員履行各自安全職責情況將定期進行檢查考核,考核結果與安全風險獎勵掛鉤。當企業(yè)發(fā)生各類生產安全事故時,要對照上述責任分工,追究有關成員連帶責任。4、 xx 公司安全管理體系:認真貫徹落實集團公司安全工作指示精神,xx 公司安全生產職業(yè)健康委員會對所屬生產經營單位履行安全監(jiān)督管理職責,按照“誰主管、誰負責”的原則,要求各單位及直屬基層單位必須嚴格履行安全生產主體責任。各單位及直屬基層單位為安全生產責任主體,行政正職為安全生產、職業(yè)病防治第一責任人,對本單位的安全生產、職業(yè)病防治負全面責任。各單位及直屬基層單位必須建立起安全管理六大責任保障體系和全員安全生產責任制,做到職能清晰,責任明確;依照國家安全生產、職業(yè)病防治的法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,設置安全管理機構和配備專(兼)職安全管理人員;制定和完善本單位的安全管理制度,抓好安全管理、安全監(jiān)察、安全質量標準化、教育培訓、文化建設、事故查處、培塑責任追究和安全獎懲考核等方面的工作。
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