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文檔簡介
1、-325米水泵房2號變壓器絕緣擊穿事故處理報(bào)告一、事件經(jīng)過:9月8日大夜班,-325米中段水泵工顧德全同志接班后查看交接 班記錄,檢查水泵,發(fā)現(xiàn)引水管內(nèi)無水,當(dāng)時(shí) 3號泵水箱上排排氣閥 關(guān)著而泵體上的排氣閥開著,水已經(jīng)滴光,無法啟動(dòng),于是顧德全同 志用旁邊的自來水管接到水箱里進(jìn)行引水, 經(jīng)過幾次試引,都沒有成 功,在點(diǎn)開3號水泵時(shí),他發(fā)現(xiàn)離他不遠(yuǎn)的配電柜好像有一股煙糊味, 他隨即停機(jī),打電話報(bào)告值班調(diào)度張文同志,調(diào)度張文隨即通告水泵 組副組長王新民同志和值班電工馬進(jìn)強(qiáng)同志到現(xiàn)場檢查處理。電工馬進(jìn)強(qiáng)現(xiàn)場檢查3號泵配電柜未發(fā)現(xiàn)問題,就要求試開3號泵,由王新 民操作。當(dāng)王新民剛開啟電鈕開關(guān)時(shí),就聽到
2、配電柜里一陣放電爆炸 聲,電工馬進(jìn)強(qiáng)立刻上前查找原因,懷疑可能是線路短路造成,隨后 打電話報(bào)告調(diào)度反映3號泵暫時(shí)不能開,張文把情況反映給在家休息 的電工組長楊華強(qiáng)同志。楊華強(qiáng)告知調(diào)度張文可以開1號或者2號泵, 張文轉(zhuǎn)告電工馬進(jìn)強(qiáng),并要求其仔細(xì)檢查后再開泵,在未查到故障的 情況下,水泵工王新民開啟了 2號泵,剛啟動(dòng),配電房又一次發(fā)生短 路故障,整個(gè)泵房內(nèi)跳閘停電,王新民立即報(bào)告調(diào)度張文,喊來電工 組長楊華強(qiáng)。凌晨2:40左右,組長楊華強(qiáng)來到泵房,查明故障原因, 并臨時(shí)做了處理,恢復(fù)照明和一路總柜電源,開啟了 1號泵,恢復(fù)-325 米運(yùn)行排水作業(yè)。二、原因分析:直接原因:1、現(xiàn)場值班電工處置不力,
3、對-325米水泵房供電線路情況不清楚,檢查不到位,在未查明故障的情況下,未阻止水泵工 開泵;2 、電器專業(yè)人員日常檢查不到位;3 、高壓配電系統(tǒng)無過流保護(hù),越級跳閘,過流保護(hù) 起不到作用;4 、變壓器投入運(yùn)行二十多年,絕緣老化,耐沖擊能力降低;間接原因:1、分管領(lǐng)導(dǎo)督促檢查不到位;2、電工業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)缺乏針對性,業(yè)務(wù)技能亟待加強(qiáng)和提咼。三、責(zé)任認(rèn)定:1、主要責(zé)任:鑒于值班電工馬進(jìn)強(qiáng)同志現(xiàn)場處置不力,線路檢查疏漏是造成本次事故的主要原因, 對此負(fù)有主要責(zé)任,扣除當(dāng)月績 效考核300元;2、次要責(zé)任:作為組長楊華強(qiáng)同志交代不清楚,對班組業(yè)務(wù)技 能傳授不到位等是造成本次事故的次要原因,對此負(fù)有次要責(zé)
4、任,扣 除當(dāng)月績效考核200元;作為采礦場電氣設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)的采礦場場長 助理劉永紅同志日常管理督促不到位, 對本次事故負(fù)有一定的管理責(zé) 任,扣除當(dāng)月績效考核200元;作為電氣設(shè)備專業(yè)技術(shù)管理人員王星 星、文麗松同志日常專業(yè)檢查不到位,對此次事故負(fù)有次要責(zé)任,王 星星未電工組分管人員,扣當(dāng)月績效考核200元,文麗松扣除100元。四、防范措施:1 、通過本次事故,舉一反三,對井下配電系統(tǒng)開展全面檢查, 查找電氣設(shè)備設(shè)施存在的問題,及時(shí)消除存在安全隱患,確保設(shè)備設(shè) 施完好;2 、加強(qiáng)日常巡查巡檢頻率,檢查到位,處置及時(shí),確保電氣設(shè) 備安全運(yùn)行;3 、強(qiáng)化對班組員工的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)教育,做好傳幫帶工作;4、加強(qiáng)值班人員責(zé)任意識,嚴(yán)格管理;5、督促設(shè)備動(dòng)力部對井下高壓保護(hù)裝置按期進(jìn)行試驗(yàn),確保保 護(hù)功能完善,防范越級跳閘。五、調(diào)查分析會(huì)參加人員:采礦場場長:孫俞年同志;畐U場長:陳志軍同志;場長助理:劉 永紅同志;電器專業(yè)技術(shù)人員:文麗松同志、王星星同志;安全調(diào)度 員:
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