大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展探究

1、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展探究【摘要】隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，在實(shí)踐中加強(qiáng)對當(dāng)前時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)的系統(tǒng)性分析，將有著重大的意義和深遠(yuǎn)的影響。管理會(huì)計(jì)在日常工作中的作用與日俱增，但是隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，管理會(huì)計(jì)在發(fā)展中出現(xiàn)了企業(yè)重視不夠、存儲(chǔ)空間不足、安全機(jī)制缺乏、數(shù)據(jù)分析手段落后、專業(yè)人才缺乏等現(xiàn)象，這將嚴(yán)重阻礙管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。企業(yè)只有真正認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)中的重要性，認(rèn)真研究管理會(huì)計(jì)建設(shè)，不斷完善信息安全保障機(jī)制，建立云會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)，培養(yǎng)能夠掌握大數(shù)據(jù)知識(shí)的管理會(huì)計(jì)人才，才能更好的實(shí)現(xiàn)對管理會(huì)計(jì)工作的整改和創(chuàng)新發(fā)展，更好的為管理會(huì)計(jì)工作的不斷發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)；管理會(huì)

2、計(jì)；會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)；發(fā)展；策略隨著當(dāng)前信息技術(shù)的不斷向前發(fā)展，尤其是相關(guān)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷提升，現(xiàn)實(shí)生活中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)規(guī)模也在不斷的增加，特別是進(jìn)入到了當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下。在當(dāng)前的發(fā)展過程中，在海量數(shù)據(jù)的包圍中，企業(yè)無時(shí)不刻的不在密切的關(guān)注相關(guān)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)和數(shù)據(jù)發(fā)展的方向。在當(dāng)前的時(shí)代背景下，通過使用一些新型的工具和新的技術(shù)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的挖掘和分析，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的研究，將會(huì)使管理會(huì)計(jì)的建設(shè)進(jìn)入到一個(gè)嶄新的階段當(dāng)中。所以，今后還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)的深入分析，更好的應(yīng)對當(dāng)前工作的巨大挑戰(zhàn)，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)邁向新的階段。一、大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)作用日趨明顯在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，加強(qiáng)對管理

3、會(huì)計(jì)的深入分析，不僅可以向廣大的管理者提供充足的數(shù)據(jù)和依據(jù)，同時(shí)還可以為相關(guān)會(huì)計(jì)工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的信息基礎(chǔ)，幫助企業(yè)更好的進(jìn)行決策和經(jīng)營。從具體的角度進(jìn)行分析，其基本的職能包含有：準(zhǔn)確預(yù)測企業(yè)今后的財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營情況；幫助企業(yè)管理者更好的控制現(xiàn)金的流量；通過全過程控制，對大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行全面的完善和改進(jìn)；通過全流程的工作控制管理，可以使得管理會(huì)計(jì)中數(shù)據(jù)的管理更加科學(xué)和健全；為更好的評(píng)價(jià)企業(yè)的業(yè)績奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這些對于促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展有著巨大的意義。（一）提升企業(yè)預(yù)測能力，搶先占領(lǐng)市場2000年前后，人們開始接觸手機(jī)，15年過去了，手機(jī)已經(jīng)成為生活中的必備品，不論男女

4、老幼，幾乎都在使用手機(jī)。15年間，手機(jī)已經(jīng)由簡單的通信功能轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)功能。QQ、微信、易信成了大家日常溝通和獲取信息的主要渠道。人們除了使用這些軟件的聊天功能之外，更多的人開始利用它發(fā)布信息、做廣告，當(dāng)然商家也不例外。前一段時(shí)間，一個(gè)眼鏡銷售商搞了一項(xiàng)活動(dòng)，只要將該商家的微信號(hào)和廣告詞發(fā)送給自己的朋友圈，然后截圖發(fā)給該商家，該商家就免費(fèi)贈(zèng)送一款眼鏡。結(jié)果，該商家的微信好友迅速增長，該商家的店鋪也被許多人關(guān)注。商家利用這些平臺(tái)可以推廣自己的產(chǎn)品，也可以通過這些平臺(tái)獲取對方商家的動(dòng)態(tài)，通過對方的一些信息，利用管理會(huì)計(jì)的一些方法加以研究預(yù)測，制定下一步計(jì)劃，預(yù)先占領(lǐng)市場。（二）提升企業(yè)決策能力，增加

5、企業(yè)競爭力傳統(tǒng)營銷模式下，企業(yè)與客戶很難直接接觸，企業(yè)得不到客戶需求的一手資料，也不能隨著客戶需求的變化及時(shí)改變經(jīng)營決策。大數(shù)據(jù)的到來，使得這種現(xiàn)象得以改變。通過網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)可以獲取各類客戶瀏覽商品的信息，也可以統(tǒng)計(jì)出成交商品的信息。企業(yè)可以利用管理會(huì)計(jì)的方法和手段，對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，判斷市場需求趨勢和購買力，幫助企業(yè)做出決策，及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略方針，增加企業(yè)的競爭力。（三）加強(qiáng)規(guī)劃與控制，提高運(yùn)營管理效率加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的規(guī)劃與控制，可以使得數(shù)據(jù)的管理和分析更加科學(xué)到位，提高運(yùn)營管理效率水準(zhǔn)。由于大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)之間，部分信息數(shù)據(jù)資源具有共享性，當(dāng)企業(yè)內(nèi)部某個(gè)部門及其相關(guān)系統(tǒng)發(fā)展時(shí)，

6、不能只追求某種產(chǎn)品的利潤最大化，也不能只考慮企業(yè)總體的利潤最大化，應(yīng)當(dāng)考慮企業(yè)價(jià)值最大化。正因如此，企業(yè)在日常的管理會(huì)計(jì)中，要進(jìn)行有目標(biāo)、有安排、有行動(dòng)的改進(jìn)措施，明確企業(yè)管理會(huì)計(jì)的規(guī)劃與控制的優(yōu)勢，在當(dāng)前的時(shí)代背景下加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的收集與分析，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的研究，同時(shí)對今后的建設(shè)方向以及發(fā)展的基本原則等進(jìn)行綜合性的研究，以此為基礎(chǔ)更好的實(shí)現(xiàn)對管理會(huì)計(jì)工作的整改和創(chuàng)新發(fā)展，更好的為后續(xù)工作的不斷改革奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。使管理會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)入一個(gè)嶄新階段，對企業(yè)的后續(xù)運(yùn)營必將提供充分的保障和充實(shí)的數(shù)據(jù)支持。（四）加強(qiáng)考核與管理，提高績效管理水平績效考核一直都是企業(yè)管理的一大難題，以往企業(yè)只能通過考勤和業(yè)績來評(píng)判

7、一個(gè)員工的績效。但事實(shí)上，這種考核方法很不全面。例如，客戶購買企業(yè)的產(chǎn)品，有一部分因素是因?yàn)樨?fù)責(zé)接待的員工介紹的好、服務(wù)的周到，但更多的原因是因?yàn)槠髽I(yè)自身的品牌效應(yīng)，而這些品牌效應(yīng)是通過企業(yè)無數(shù)員工長年累月積攢起來的，現(xiàn)在把這個(gè)成交業(yè)績算給某個(gè)員工，無形當(dāng)中是對企業(yè)其他員工的不公平。隨著大數(shù)據(jù)的到來，績效評(píng)價(jià)問題將變得易于操作。企業(yè)可以通過本企業(yè)的相關(guān)系統(tǒng)掌握員工的交易量，通過微博、微信等社交軟件掌握員工的推廣量，通過物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)掌握相關(guān)的感知數(shù)據(jù)。通過對這三種數(shù)據(jù)的收集和分析，企業(yè)可以了解本企業(yè)員工的績效，也可以得知整個(gè)行業(yè)的績效水平，從而更好的制定績效管理辦法，更科學(xué)的管理企業(yè)績效。二、大數(shù)

8、據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展中遇到的問題（一）企業(yè)對大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用沒有足夠的認(rèn)識(shí)雖然很多企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，但是一些中小企業(yè)認(rèn)為大數(shù)據(jù)是一些知名的大企業(yè)應(yīng)該研究掌握的，中小企業(yè)缺乏資金和技術(shù)，在日常的管理會(huì)計(jì)中也用不到，所以沒有必要引進(jìn)相關(guān)的人才，也不需要投入資金進(jìn)行研究應(yīng)用。另外，不是所有的人都真正理解大數(shù)據(jù)的概念。雖然很多人都在關(guān)注大數(shù)據(jù)的發(fā)展，但真正理解大數(shù)據(jù)的人卻很少。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查，僅有一半企業(yè)關(guān)注大數(shù)據(jù)的發(fā)展，有三分之一的人不清楚大數(shù)據(jù)到底是什么。這些因素都會(huì)影響大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用。（二）管理會(huì)計(jì)缺乏足夠的信息存儲(chǔ)空間電子數(shù)據(jù)雖然比紙質(zhì)數(shù)據(jù)節(jié)省空間，但電子數(shù)據(jù)的產(chǎn)

9、生速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過紙質(zhì)數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)時(shí)代每天會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，企業(yè)要全面的收集這些數(shù)據(jù)，短時(shí)間還可以，一旦持續(xù)收集，現(xiàn)有的設(shè)備和存儲(chǔ)空間根本無法滿足。企業(yè)要想通過分析數(shù)據(jù)得出一些規(guī)律，必須長時(shí)間的完整的收集并存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，同時(shí)利用相關(guān)的機(jī)器設(shè)備，通過管理會(huì)計(jì)的一些方法，分析總結(jié)相關(guān)數(shù)據(jù)。但是這些都需要企業(yè)進(jìn)行大量的資金和人力投入。（三）管理會(huì)計(jì)缺乏信息安全保障機(jī)制每個(gè)企業(yè)和個(gè)人每時(shí)每刻都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)通通會(huì)被收集整理。在這些數(shù)據(jù)中，一些是公用數(shù)據(jù)，一些會(huì)涉及到企業(yè)或個(gè)人的隱私信息。一旦這些數(shù)據(jù)被泄露，將會(huì)通過互聯(lián)網(wǎng)迅速傳播，將會(huì)給企業(yè)帶來巨大損失，給個(gè)人帶來許多麻煩。大數(shù)據(jù)時(shí)代如何做好數(shù)據(jù)安

10、全，如何防止數(shù)據(jù)被盜，已經(jīng)成為企業(yè)的一個(gè)難題，這也給管理會(huì)計(jì)提出了挑戰(zhàn)。（四）管理會(huì)計(jì)缺乏完善的信息分析技術(shù)大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，要想真正利用這些數(shù)據(jù)必須通過專業(yè)的技術(shù)進(jìn)行分析。但是，這些數(shù)據(jù)中有絕大部分都是非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，現(xiàn)有的分析技術(shù)只能分析結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)。要想將非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，除了需要一定的時(shí)間之外，在轉(zhuǎn)化過程中還會(huì)損失很多有價(jià)值的信息，這樣得出來的信息在時(shí)效性和應(yīng)用性方面都將大打折扣。所以，企業(yè)必須盡快研制出能夠分析非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的技術(shù)，這樣可以確保信息的及時(shí)完整。（五）管理會(huì)計(jì)缺乏專業(yè)的人才大數(shù)據(jù)時(shí)代不缺的就是數(shù)據(jù)，但是各種各樣的數(shù)據(jù)不會(huì)自動(dòng)成為信息，它需要經(jīng)過專

11、門的人才使用專門的軟件才能成為企業(yè)有用的信息。但是目前懂得數(shù)據(jù)整理分析的人才很少。專業(yè)人才的缺乏必然影響管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，也影響大數(shù)據(jù)的使用價(jià)值。但是相關(guān)專業(yè)的人才培養(yǎng)需要一定的時(shí)間，除了教育機(jī)構(gòu)之外，各企業(yè)也可以考慮自己培養(yǎng)人才。三、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展的對策（一）充分認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用的重要性首先，對于廣大企業(yè)的管理者來講，應(yīng)當(dāng)深刻的認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)應(yīng)用到管理會(huì)計(jì)中的重要性以及重大價(jià)值，在工作中不斷增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)程度，增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)思想觀念，并且注重將管理會(huì)計(jì)落實(shí)到日常工作中。加大管理會(huì)計(jì)的投入的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)切實(shí)結(jié)合當(dāng)前市場的基本狀況，制定出科學(xué)合理的管理目標(biāo)，制定出健全的工作方

12、案，著重增強(qiáng)企業(yè)工作的連續(xù)性、長期性以及指導(dǎo)性，不斷強(qiáng)化監(jiān)督和控制管理方式，加強(qiáng)工作規(guī)劃性的建設(shè)，避免出現(xiàn)相關(guān)問題。其次，管理者還應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前財(cái)務(wù)管理以及管理會(huì)計(jì)的基本趨勢，結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的方向和信息技術(shù)的建設(shè)原則，不斷完善管理會(huì)計(jì)的相關(guān)改良方案，加強(qiáng)指標(biāo)體系健全的建設(shè)。通過企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的方案結(jié)合，創(chuàng)新思維、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，對方案進(jìn)行全面的規(guī)劃和安排，力爭將風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降到最低，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作穩(wěn)步發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。另外，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合有一定的超前性，在具體規(guī)劃過程中要加大對不確定因素的研究，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)正常核算的前提下，選擇最穩(wěn)妥、最有效的方式，為整個(gè)企業(yè)的發(fā)展和完

13、善打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在當(dāng)前時(shí)代背景下，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的收集與分析，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的研究，將使得管理會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)入到一個(gè)嶄新階段當(dāng)中。通過制度化以及模式化的工作，引導(dǎo)相關(guān)項(xiàng)目不斷的邁入規(guī)范化的層面之中，進(jìn)而真正意義上實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)工作的增強(qiáng)以及工作水準(zhǔn)的提高。（二）加強(qiáng)大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)建設(shè)的分析大數(shù)據(jù)時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的基本趨勢，同時(shí)也是企業(yè)管理過程中的核心內(nèi)容。由于相關(guān)企業(yè)的管理自身有著一定的特殊性，所以加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)建設(shè)的分析，不僅可以使得數(shù)據(jù)的管理和分析更加科學(xué)到位，而且還可以為相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供充分的支持，幫助企業(yè)更好的應(yīng)對當(dāng)前時(shí)代建設(shè)和發(fā)展的趨勢，對于企業(yè)的財(cái)務(wù)控制以及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)

14、的控制也將起到深遠(yuǎn)的作用?？偟膩碇v，加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)建設(shè)的分析，對企業(yè)的后續(xù)運(yùn)營必將提供充分的保障和充實(shí)的數(shù)據(jù)支持，所以在工作中還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對相關(guān)大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)建設(shè)工作重要性的研究。根據(jù)相關(guān)調(diào)查分析和研究，在當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合過程中，在許多方面還存在缺陷，應(yīng)該有針對性的整改。通過整改，進(jìn)一步提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)水準(zhǔn)，使人們從理念上可以接受，制度上可以有所創(chuàng)新，整個(gè)企業(yè)的發(fā)展可以得到全面提高。（三）完善管理會(huì)計(jì)信息安全保障機(jī)制在當(dāng)前工作制度下，管理會(huì)計(jì)已經(jīng)成為一項(xiàng)日常性工作。管理會(huì)計(jì)制度的不斷健全，會(huì)計(jì)機(jī)密信息保護(hù)制度的不斷完善，有效的增強(qiáng)了企業(yè)資金的利用效率，進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)

15、的監(jiān)督職能，有效的控制了隱私舞弊等現(xiàn)象的出現(xiàn)，使得企業(yè)可以健康生存并且取得長遠(yuǎn)發(fā)展。今后，在開展會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)工作中，要充分考慮企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際狀況，制定完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)監(jiān)管體系，對體系和制度建設(shè)過程中的難點(diǎn)性問題進(jìn)行有針對性的分析，以真正意義上實(shí)現(xiàn)工作的整改，對于企業(yè)的財(cái)務(wù)控制以及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的控制也將起到深遠(yuǎn)的作用。最后還應(yīng)當(dāng)全面的遵循會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的工作原則，完善會(huì)計(jì)機(jī)密信息保護(hù)制度。在企業(yè)運(yùn)營過程中加強(qiáng)成本的控制和管理，提高員工參與各個(gè)工作環(huán)節(jié)的積極性，真正使員工理念和工作制度得到同步更新。在當(dāng)前財(cái)務(wù)工作的引導(dǎo)下，在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，還應(yīng)當(dāng)及時(shí)總結(jié)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，進(jìn)一步對管

16、理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行歸納和分析，不斷探索如何在現(xiàn)有財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)上完善管理會(huì)計(jì)的方案，加強(qiáng)相關(guān)信息和數(shù)據(jù)保密安全制度的建設(shè)，完善傳統(tǒng)的工作體系。（四）構(gòu)建基于云計(jì)算的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的建設(shè)，還應(yīng)當(dāng)保證相關(guān)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的工具可以有著良好的應(yīng)用，有著巨大的容量，以更好的滿足時(shí)代建設(shè)和相關(guān)事業(yè)發(fā)展的切實(shí)需求。在工作中應(yīng)當(dāng)對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)的分析，更好的增強(qiáng)決策和訪問的速度，在今后隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳統(tǒng)電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷向前發(fā)展，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對相關(guān)資源的建設(shè)，全面的建設(shè)出以云計(jì)算為基礎(chǔ)的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，更好的保證數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化處理和協(xié)調(diào)化的應(yīng)用，更好的滿足當(dāng)前管理會(huì)計(jì)中結(jié)構(gòu)化信息數(shù)

17、據(jù)分析的切實(shí)需求。在實(shí)踐過程中，通過云計(jì)算管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的建設(shè)，不單單可以加強(qiáng)信息的收集整理和數(shù)據(jù)的有效分析，還可以讓企業(yè)的存儲(chǔ)容量大大的提升，幫助企業(yè)的管理者對相關(guān)重點(diǎn)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深層次的挖掘和分析，使得信息和相關(guān)數(shù)據(jù)的價(jià)值得到充分的展現(xiàn)。在很大程度上解決當(dāng)前大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)問題和分析難點(diǎn)，更好的促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的建設(shè)和工作質(zhì)量的增強(qiáng)。（五）加大管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)最近幾年，我國管理會(huì)計(jì)建設(shè)呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展趨勢。在當(dāng)前的工作背景下管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)逐步在轉(zhuǎn)變，相對應(yīng)的，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)背景下管理會(huì)計(jì)方向也在迅速的變化。為了更好的滿足相關(guān)單位管理工作的需求，滿足各單位對會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量的要求，加

18、強(qiáng)每個(gè)單位的財(cái)務(wù)控制，以不斷的健全和完善管理會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)為核心環(huán)節(jié)，注重掌握大數(shù)據(jù)知識(shí)的管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)。對現(xiàn)有會(huì)計(jì)政策進(jìn)行深入研究，發(fā)覺其精髓，為完善管理會(huì)計(jì)工作奠定基礎(chǔ)。根據(jù)管理工作現(xiàn)在的發(fā)展趨勢，制定適合現(xiàn)有工作環(huán)境的方案，健全人才培養(yǎng)措施和環(huán)境，真正意義上促進(jìn)管理會(huì)計(jì)建設(shè)邁向現(xiàn)代化的發(fā)展局面。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷向前發(fā)展，全球的企業(yè)逐步進(jìn)入到了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化以及信息化的時(shí)代中。建立起健全的人才培養(yǎng)以及交流制度，加強(qiáng)信息技術(shù)手段和系統(tǒng)性工程的建設(shè)，將為我國的管理會(huì)計(jì)工作提供廣闊的發(fā)展前景。對于廣大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來講，還應(yīng)當(dāng)緊緊的跟隨時(shí)代發(fā)展的步伐，在實(shí)踐工作中構(gòu)建出完善的信息化網(wǎng)絡(luò)控制體系，注重掌握大數(shù)據(jù)知識(shí)的管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)。在當(dāng)前系統(tǒng)工程、電子計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息科學(xué)技術(shù)支持下，加強(qiáng)對工作的歸納和分析，各級(jí)工作人員還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身技術(shù)的提升，建設(shè)出科學(xué)化的數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)，將企業(yè)在各個(gè)不同時(shí)間段之內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況以及管理會(huì)計(jì)的基本形勢等納入其中，進(jìn)而使得企業(yè)的管理者可以更好的明確企業(yè)的發(fā)展趨勢，為企業(yè)的生存和長久性的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、結(jié)束語綜上所述，通過對當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景下管理會(huì)計(jì)發(fā)展