下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、2022礦企職工培訓工作計劃一、職工教育培訓主要目標1、以打造品牌職工隊伍為目標,充分挖掘職教資源,與高等院校聯(lián)合,開展學歷教育,實現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)與培訓一體化。2、堅持以繼續(xù)教育為重點,培養(yǎng)一批會管理懂經(jīng)營的復合型企業(yè)管理人才和高級人才。(1)進一步加強干部學歷教育。期間,干部學歷_%達到大專以上,為企業(yè)外出創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供后備人才。在培訓形式上采取內(nèi)培與外培相結(jié)合。(2)繼續(xù)開展專業(yè)技術干部新理論、新知識以及新技術培訓。_多層次的培訓講座,到重點院校和知名企業(yè)請學者、教授、專家來礦傳經(jīng)送寶。(3)開展管理干部的計算機等級培訓,干部計算機達到中級以上水平。3、堅持以崗位培訓為重點,突出專業(yè)技術工人
2、培訓,培育一專多能的復合型人才,提高職工業(yè)務素質(zhì)和工作技能,滿足創(chuàng)業(yè)發(fā)展人才需求。(1)加大教學基地“現(xiàn)代化”建設。在教學設備、實驗設施和教學手段、教學管理、教學方法和教學信息管理等方面逐步實現(xiàn)“現(xiàn)代化”,以適應企業(yè)技術進步、設備更新對人才的需求。(2)實行崗位技能“按需”培訓。在培養(yǎng)目標上,其專業(yè)設置、教學內(nèi)容要與所需人才掛鉤,需要什么人才就培養(yǎng)什么人才,缺少什么技能就補什么技能,努力提高培訓質(zhì)量和辦學效果。(3)實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)化。一是從注重理論培訓向注重實踐培訓轉(zhuǎn)化,切實提高職工動手解決問題的能力。二是從注重短期培訓向注重中長期培訓轉(zhuǎn)化,加大高級工和工人技師的培訓力度。二、下半年職工教育培訓主
3、要工作1、發(fā)揮四級安全技術培訓機構(gòu)功能,強化職工的安全技能培訓工作,繼續(xù)搞好一般工種和四級安培中心培訓的特殊工種的安全資格培訓、復訓工作,以滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的需要。2、認真執(zhí)行號、號文精神,做好職工日常安全宣傳教育和創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的相關工作。3、繼續(xù)執(zhí)行號文和號文精神,圓滿完成全年品行習練計劃。4、繼續(xù)執(zhí)行號文精神,認真做好三違人員的教育培訓工作。5、做好省安全培訓系統(tǒng)的資料輸入工作及安全培訓一人一檔工作。做好辦證、換證、發(fā)證存檔工作。6、在全礦范圍內(nèi)廣泛發(fā)動,認真落實職工教育論文征集工作。三、保障措施1、加強領導:一是建立強有力的教育培訓工作領導和協(xié)調(diào)管理機制,及時解決教育培訓工作中出現(xiàn)的重
4、要問題;二是建立健全教育培訓責任制,明確各級責任人,把教育培訓狀況、培訓任務完成情況與干部考核任用掛鉤。三是制定教育培訓計劃,并嚴格按照計劃_實施;四是制定獎罰標準,加強督促檢查,確保教育培訓任務的完成。2、確保經(jīng)費:認真落實籌集職工教育培訓經(jīng)費的有關規(guī)定和政策,切實保證職教經(jīng)費的有效投入。加強職教經(jīng)費的歸口審批制度,做到??顚S茫岣呓?jīng)費的使用效果。3、定期考核:一是執(zhí)行教育培訓管理責任制,不斷完善目標管理細則,以提高教育質(zhì)量和辦學效益;二是定期開展教師綜合評價和考核工作,把評價、考核工作與教師的經(jīng)濟待遇結(jié)合起來;三是對年度職教工作成績優(yōu)異的單位和個人予以獎勵,對不按照職工教育培訓規(guī)劃和年度培訓計劃實施教育培訓工作的單位和個人,礦教育主管部門有權責
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度棉紗行業(yè)質(zhì)量標準制定與實施合同4篇
- 2025版年會現(xiàn)場攝影攝像服務合同范本4篇
- 二零二五年度棉花病蟲害防治與防治藥物供應合同4篇
- 二零二五年度新能源汽車動力電池研發(fā)合作合同
- 2025年度農(nóng)家樂景區(qū)旅游咨詢與導覽服務合同協(xié)議
- 二零二五年度美容院美容設備維護保養(yǎng)及備件供應合同4篇
- 二零二五年度美甲店互聯(lián)網(wǎng)營銷與電商平臺合作合同4篇
- 二零二五年度南寧市體育場館設施租賃合同及賽事組織協(xié)議3篇
- 2025年度個人二手車居間銷售合同示范文本2篇
- 二零二五年帳篷租賃及活動策劃服務合同3篇
- 完整版秸稈炭化成型綜合利用項目可行性研究報告
- 油氣行業(yè)人才需求預測-洞察分析
- 《數(shù)據(jù)采集技術》課件-Scrapy 框架的基本操作
- (2024)河南省公務員考試《行測》真題及答案解析
- 2025年河北省單招語文模擬測試二(原卷版)
- 工作計劃 2025年度醫(yī)院工作計劃
- 高一化學《活潑的金屬單質(zhì)-鈉》分層練習含答案解析
- DB34∕T 4010-2021 水利工程外觀質(zhì)量評定規(guī)程
- 2024年內(nèi)蒙古中考英語試卷五套合卷附答案
- 2024年電工(高級)證考試題庫及答案
- 2024年全國各地中考試題分類匯編:古詩詞閱讀
評論
0/150
提交評論