門(mén)急診病歷質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上德江縣民族中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)療管理的核心，為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，保障醫(yī)療安全，根據(jù)三級(jí)中醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則及有關(guān)規(guī)定的要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，特制定本方案。一、基本概念（一）醫(yī)療質(zhì)量 醫(yī)療質(zhì)量：指按照醫(yī)療質(zhì)量形成的規(guī)律和有關(guān)法律、法規(guī)要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，對(duì)醫(yī)療服務(wù)要素、過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行管理與控制，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量系統(tǒng)改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。 醫(yī)療質(zhì)量控制包括醫(yī)療指標(biāo)、規(guī)章制度、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、培訓(xùn)與考核、醫(yī)患溝通及知情告知、醫(yī)療安全和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控六個(gè)部分。（二）質(zhì)量管理1.基礎(chǔ)質(zhì)量：是滿(mǎn)足醫(yī)療工作要求的各要素所進(jìn)行的質(zhì)

2、量管理，其要素包括：人員、技術(shù)、物資、時(shí)間、制度等；2.環(huán)節(jié)質(zhì)量：是對(duì)各環(huán)節(jié)的具體工作實(shí)踐所進(jìn)行的質(zhì)量管理。 3.終末質(zhì)量：指醫(yī)療質(zhì)量管理的最終結(jié)果，主要指標(biāo)獲取依據(jù)：1）衛(wèi)辦醫(yī)政函201154號(hào)-三級(jí)綜合醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與控制指標(biāo)（2011年版）；2）醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南（2008年版）。主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)包括：、安全類(lèi)指標(biāo)：1）輸血反應(yīng)發(fā)生率；2）醫(yī)院內(nèi)壓瘡發(fā)生率；3）新生兒產(chǎn)傷發(fā)生率；4）陰道分娩產(chǎn)婦產(chǎn)傷發(fā)生率；5）手術(shù)過(guò)程中異物遺留發(fā)生率；6）醫(yī)源性氣胸發(fā)生率；7）醫(yī)源性意外穿刺傷或撕裂傷發(fā)生率；8）醫(yī)院內(nèi)跌倒/墜床發(fā)生率；9）剖宮產(chǎn)率。、重返類(lèi)指標(biāo)：1）患者出院31天內(nèi)再住院率；2）手術(shù)患者重

3、返手術(shù)室再次手術(shù)總發(fā)生率。、死亡類(lèi)指標(biāo)：住院患者死亡率。、手術(shù)并發(fā)癥類(lèi)指標(biāo)：1）手術(shù)患者并發(fā)癥發(fā)生率；2)手術(shù)患者手術(shù)后肺栓塞發(fā)生例數(shù)；3)手術(shù)患者手術(shù)后深靜脈血栓發(fā)生率；4、手術(shù)患者手術(shù)后敗血癥發(fā)生率；5、手術(shù)患者手術(shù)后出血或血腫發(fā)生率；6、手術(shù)患者手術(shù)傷口裂開(kāi)發(fā)生率；7、手術(shù)患者手術(shù)后猝死發(fā)生率：無(wú)8、手術(shù)患者手術(shù)后呼吸衰竭發(fā)生率；9、手術(shù)患者手術(shù)后生理/代謝紊亂發(fā)生率；10、手術(shù)患者麻醉并發(fā)癥發(fā)生率。 V、手術(shù)并發(fā)癥類(lèi)指標(biāo)：1、 手術(shù)患者并發(fā)癥發(fā)生率；2、手術(shù)患者手術(shù)后肺栓塞發(fā)生例數(shù)；3、手術(shù)患者手術(shù)后深靜脈血栓發(fā)生率；4、手術(shù)患者手術(shù)后敗血癥發(fā)生率；5、手術(shù)患者手術(shù)后出血或血腫發(fā)生率；

4、6、手術(shù)患者手術(shù)傷口裂開(kāi)發(fā)生率；7、手術(shù)患者手術(shù)后猝死發(fā)生率：無(wú)8、手術(shù)患者手術(shù)后呼吸衰竭發(fā)生率；9、手術(shù)患者手術(shù)后生理/代謝紊亂發(fā)生率；10、手術(shù)患者麻醉并發(fā)癥發(fā)生率。、醫(yī)院運(yùn)行管理類(lèi)指標(biāo)： 1、工作負(fù)荷 1）門(mén)診人次；健康體檢人數(shù)；急診人數(shù)；留觀人數(shù)。 2）住院患者入院例數(shù) ；出院人數(shù)；住院患者手術(shù)例數(shù)；門(mén)診手術(shù)例數(shù)。 2、治療質(zhì)量：住院患者搶救例數(shù)。 3、工作效率： 1）平均住院日；（16天） 2)平均每張床位工作日； 3）床位使用率90% 4）床位周轉(zhuǎn)次數(shù)19次/年 4、患者負(fù)擔(dān)： 1）住院人次費(fèi)用(其中中藥費(fèi)） 2）門(mén)診人次費(fèi)用 (其中中藥費(fèi)） 3)中藥收入比率；醫(yī)用材料收入比率 %

5、中醫(yī)疾病診斷準(zhǔn)確率、入院證候診斷準(zhǔn)確率、入出院疾病診斷準(zhǔn)符合率、辨證論治優(yōu)良率、治愈好轉(zhuǎn)率、入院三日確診率、危重病人搶救成功率、甲級(jí)病歷率、門(mén)診處方書(shū)寫(xiě)合格率、醫(yī)療事故發(fā)生數(shù)、手術(shù)前后診斷符合率、臨床主要診斷、病理診斷符合率、無(wú)菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率、無(wú)菌手術(shù)切口感染率、病床使用率、平均住院日、擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日、重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故報(bào)告率 、院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間、法定傳染病報(bào)告率、急救物品完好率 、急診留觀時(shí)間等22項(xiàng)。二、基本原則（一）以患者為中心、質(zhì)量第一（二）全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制（三）標(biāo)準(zhǔn)化（以規(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)為依據(jù)） （四）數(shù)據(jù)化三、醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系（一）三級(jí)質(zhì)

6、控實(shí)行醫(yī)院職能部門(mén)科室三級(jí)質(zhì)量管理：第一級(jí)：科室質(zhì)控，主要由科室質(zhì)控小組完成，質(zhì)控內(nèi)容主要是基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行自我監(jiān)控。第二級(jí)：職能部門(mén)，主要由醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦、病案室、護(hù)理部、院感科、藥學(xué)部、設(shè)備科等相關(guān)職能部門(mén)，對(duì)制度落實(shí)、物資管理進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。第三級(jí)：醫(yī)院，主要由醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)及其下屬的相關(guān)委員會(huì)每半年對(duì)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、總結(jié)，即召集相關(guān)會(huì)議進(jìn)行終末質(zhì)控。（二）各級(jí)部門(mén)職責(zé)（要點(diǎn)）1.醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制定計(jì)劃、方案，進(jìn)行分析、總結(jié)。2.相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)計(jì)劃、方案的督促落實(shí)、監(jiān)督管理，重點(diǎn)進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控。3.科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理控制小組科室是

7、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理體系的重要組成部分，科主任是科室質(zhì)量與安全管理的第一責(zé)任人。科室質(zhì)控小組職責(zé)中最主要的有： 1）每年度科室要制訂年度醫(yī)療質(zhì)量控制計(jì)劃。 2）本科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案。 3）本科室醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)。 4）科室擬開(kāi)展的中醫(yī)特色診療項(xiàng)目運(yùn)行。 5）對(duì)科室質(zhì)量與安全管理進(jìn)行定期檢查，總結(jié)分析，提出整改措施并督促落實(shí)。 6)運(yùn)用質(zhì)量管理方法，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。具體要求如下：自查運(yùn)行病歷檢查人員：科主任、質(zhì)控醫(yī)師。檢查表：采用醫(yī)務(wù)科下發(fā)的運(yùn)行病歷質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和終末病歷質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)檢查表對(duì)病歷打分，檢查好的表格由科室按月保存。自查結(jié)果：各科室能自查出的存在問(wèn)題提出整改措施，并

8、立即實(shí)施，并對(duì)醫(yī)務(wù)科上月檢查提出的整改措施落實(shí)情況及成效進(jìn)行評(píng)價(jià)。各科室將自查結(jié)果填寫(xiě)完整?？剖也v自查工作的完成情況將納入科室醫(yī)療質(zhì)量考核的一部分。4.科室質(zhì)控醫(yī)師科室質(zhì)控醫(yī)師，按照病歷完整性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性、規(guī)范性的要求，對(duì)本科室病歷進(jìn)行實(shí)時(shí)、全面的質(zhì)控，抓好病歷質(zhì)量。5.醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)過(guò)程中，醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人行為具有較大的獨(dú)立性，其個(gè)人素質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)水平對(duì)醫(yī)療質(zhì)量影響較大，是質(zhì)量不穩(wěn)定的主要因素，是質(zhì)量控制的基本點(diǎn)。在質(zhì)控過(guò)程中，各級(jí)各類(lèi)人員要首先端正態(tài)度，堅(jiān)持“以患者為中心、質(zhì)量第一”的原則，認(rèn)真落實(shí)以核心制度為主的各項(xiàng)規(guī)章制度，為患者提高安全、高效的服務(wù)，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全

9、控制的正確實(shí)施。 四、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理內(nèi)容（一）基礎(chǔ)質(zhì)量基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理是指醫(yī)院人力資源、財(cái)務(wù)管理、醫(yī)院的管理制度、醫(yī)院環(huán)境、設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、業(yè)務(wù)技術(shù)、藥品供應(yīng)、后勤保障、信息方面的管理，是醫(yī)療質(zhì)量管理中最基本的一環(huán)。1.制度建設(shè)：建立健全（1）工作制度、崗位職責(zé)；（2）診療指南、技術(shù)操作規(guī)范；（3）醫(yī)療流程；（4）醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。2.人力資源管理：按照三級(jí)乙等中醫(yī)院要求，結(jié)合我院實(shí)際，合理設(shè)置科室，合理安排人員，做到合理、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)人員的積極性。3.服務(wù)臨床：醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、病案室、護(hù)理部、院感科、藥學(xué)部等科室要經(jīng)常性地深入一線(xiàn)，服務(wù)一線(xiàn)。4.改善服務(wù)流程，為病人提高安全高

10、效的服務(wù)。（二）環(huán)節(jié)質(zhì)量1.職工自覺(jué)履行好崗位職責(zé)。每個(gè)崗位人員履行好職責(zé)是環(huán)節(jié)質(zhì)量與安全管理重要一環(huán)，自覺(jué)履職，自覺(jué)接受監(jiān)督檢查。2.抓好科室質(zhì)量與安全管理：科室質(zhì)量與安全管理是環(huán)節(jié)管理的中間環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正醫(yī)療過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題?？浦魅?、護(hù)士長(zhǎng)是科室質(zhì)量與安全管理負(fù)責(zé)人，要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量與安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量與安全管理。3.抓好環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)（1）核心制度和核心條款。（2）提高病歷質(zhì)量，及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確書(shū)寫(xiě)，按時(shí)歸檔，妥善保存。減少歸檔病歷的返修率。（3）做好溝通工作：包括醫(yī)患溝通工作并做好談話(huà)記錄，和科室之間、同事之間的溝通協(xié)調(diào)。（4）抓好急診急救工作，對(duì)急診科應(yīng)急

11、反應(yīng)、人員、設(shè)備、急救藥品等情況隨時(shí)抽查。（5）抓好值班制度，節(jié)假日值班技術(shù)力量要保證，做好交接班及報(bào)告書(shū)寫(xiě)，經(jīng)常隨機(jī)抽查（特別是節(jié)假日夜班間抽查）在崗位情況。（6）持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入。（7）抓好特色科室、重點(diǎn)科室質(zhì)量管理，提高診斷、治療質(zhì)量。（三）終末質(zhì)量1.臨床路徑管理：2.優(yōu)勢(shì)病種診療方案。五、醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)：見(jiàn)附件六 六、考核方法和獎(jiǎng)懲制度 （一）科室質(zhì)量考核科室質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)共分為臨床科室、影像科室、麻醉科、血透室、輔助科室、輸血科、急診科七個(gè)部分。（二）考核辦法1、根據(jù)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦、病案室每月進(jìn)行一次全院醫(yī)技科室大檢查，總分為100分，90分為基數(shù)，考核每高于基

12、數(shù)1分獎(jiǎng)勵(lì)科室100元，依次累加，考核每低于于基數(shù)1分扣除科室100元，依次累加。（三）醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)考核根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)，由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)匯總臨床科室及相關(guān)部門(mén)完成情況，按年考核，總指標(biāo)完成率每下降1%，將責(zé)令科室整改。（四）病歷質(zhì)量考核1.每月檢查病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，各類(lèi)檢查結(jié)果均納入病歷質(zhì)量管理考核，與當(dāng)月績(jī)效考核掛鉤。（1）運(yùn)行病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量存在問(wèn)題實(shí)行單項(xiàng)扣款，按“住院病歷書(shū)寫(xiě)要求的扣分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，每扣1分扣款50元。（2）歸檔病歷嚴(yán)格按照終末病歷檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，分為甲、乙、丙三級(jí)，甲級(jí)：90分；乙級(jí)：75-90分；丙級(jí)： 75分。每份病歷大于98分不予罰款，98分以下每扣1分按50元罰款，乙

13、級(jí)病歷罰款600元/份，丙級(jí)病歷罰款2000元/份。（乙級(jí)病歷及丙級(jí)病歷，如與科級(jí)質(zhì)控評(píng)分不符，處罰科主任每份病歷100元）1. 優(yōu)秀病歷獎(jiǎng)勵(lì)：每月按甲級(jí)病歷平均分計(jì)算，得分前三名者給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金按當(dāng)月罰款金額酌情核算。2. 優(yōu)秀病案展評(píng) 評(píng)選程序：每月病案質(zhì)量第1名的優(yōu)秀病案，一年累計(jì)后經(jīng)院病案管理委員會(huì)最終評(píng)定，分內(nèi)外科各一名，進(jìn)行全院展覽、出現(xiàn)丙級(jí)病歷，質(zhì)控醫(yī)師扣款50元，科主任扣款500元。2.歸檔病歷必須達(dá)到的基本條件: 所有的醫(yī)療文書(shū)必須無(wú)缺失；各級(jí)醫(yī)生護(hù)士必須審查并簽字；所有檢查報(bào)告必須無(wú)缺失；病案首頁(yè)必須填寫(xiě)完整、準(zhǔn)確。特別說(shuō)明：沒(méi)達(dá)到以上基本條件而送到病案室的病歷，查出后視為無(wú)效歸檔，因此延長(zhǎng)歸檔時(shí)間者，自行負(fù)責(zé)，歸檔超時(shí)仍從出院日算起。 本辦法自2017年2月1日起執(zhí)行。附件1：德江縣民族中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作流程附件2：德江縣民族中醫(yī)院科室質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)附件3：德江縣民族中醫(yī)院運(yùn)行病歷質(zhì)