2015年7月護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃

1、2015年 7月護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃XX精心整理了 2015年7月護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃，望給大家?guī)韼椭?更多工作計(jì)劃 ,學(xué)習(xí)計(jì)劃 ,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 ,班主任工作計(jì)劃 ,工作計(jì)劃范文 ,幼 兒園工作計(jì)劃 ,銷售工作計(jì)劃 ,請工作計(jì)劃欄目 ！ 個(gè)人工作計(jì)劃范文 人 們都說三分治療，七分護(hù)理，句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù) 理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬，被 譽(yù)為白衣天使 .2011 年這新的一年 ,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái) 階,特制訂 2011 年護(hù)理工作計(jì)劃 : 一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人 員的綜合素質(zhì) （一）、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)

2、教育實(shí)施方案 抓好護(hù)士的三基及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作 1 、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù) 士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì) 劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培 訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核 23 次，理論考試要有試卷并由 護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？?護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。3、 基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16 項(xiàng)基 本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握， 組織

3、進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二 ）、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng) 1、組織學(xué)習(xí)醫(yī) 院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長層次內(nèi) 進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方 案及具體的實(shí)施計(jì)劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮 儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng)，利用 5.12 護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素 養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。（三）、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。 隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織 學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開展新技

4、術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生 授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更 新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平 （一）、年初舉辦一期院 內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中 人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對護(hù)理的服務(wù)需求 ,新的一年護(hù)理工作 展望以及護(hù)士長感情溝通交流等 . （二）、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核 ,月考 評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合 ,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。（三）、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉 大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高

5、護(hù)理管理水平。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效（一 ）、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題， 解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自 的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。（二）、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員 經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場考評(píng)護(hù)士及查看病人、 查看記錄、聽取醫(yī)生意見， 發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。（三）、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理 文書采取質(zhì)控員 護(hù)士長 護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度， 定期進(jìn)行護(hù)理記錄 缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的

6、缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理 文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理： 1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控 管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、 護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的 原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有 關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的 管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件 設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對性 能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，

7、保持設(shè)備的完好。四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量 （一 ）、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的 基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。 （二）、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、 與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及 反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她 們的工作積極性。個(gè)人工作計(jì)劃范文 2011 年是推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為了進(jìn)一步搞好 2011 年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作， 使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的 臺(tái)階，結(jié)合我院實(shí)際，制定衛(wèi)生院工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 以病人為 中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù) ;以改革為動(dòng)力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、

8、進(jìn)取精 神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì) ;以質(zhì)量治理為核心，不但提 高醫(yī)療質(zhì)量 ;以安全治理為重點(diǎn)， 切實(shí)保障醫(yī)療安全 ;以分級(jí)治理為基礎(chǔ)， 創(chuàng)一甲最高分 ;以目標(biāo)治理為主線，強(qiáng)化治理力度。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。二、目標(biāo)與任務(wù) （一）內(nèi)感染治理 院內(nèi)感染控制工作，是提高醫(yī)療 質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人 為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。1、成立院感控制機(jī)構(gòu)，完善制度，狠抓落實(shí)。2、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn)，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí)。3、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。4、以手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房為突破口，抓好重點(diǎn)科室的 治理。5、規(guī)范抗生素

9、的合理使用。（二 ）、醫(yī)療安全治理 隨著人們文化生活水平的提高，思維意識(shí)的 轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作 中的重中之重，防范醫(yī)療差錯(cuò)、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根 本。1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo) 小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和 崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。2、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識(shí)宣教，深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi) 生部頒發(fā)的醫(yī)療事故處理辦法及醫(yī)療文書書寫規(guī)范 ，嚴(yán)格落實(shí) 差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度。3、及時(shí)完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù)，抓好門診觀察 病人、新入院病人、危重的病人治理。4、堅(jiān)持

10、會(huì)診制度，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請 上級(jí)醫(yī)院專家到我院會(huì)診。5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則，認(rèn)真開展術(shù)前討論，嚴(yán)禁超范 圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報(bào)請?jiān)悍脚鷾?zhǔn)，以便給手術(shù)提供條件。6、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重，隨時(shí) 可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象， 應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測，隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處 理，以便為拯救生命贏得時(shí)間，并及時(shí)做好搶救紀(jì)錄。7、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真 負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)， 切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度， 努力同病人及其家屬溝通思想， 避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。(三)、醫(yī)療質(zhì)量治理 醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過程進(jìn) 行的組織、計(jì)劃、

11、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高 全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù)。1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。 組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責(zé) 任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，定期 召開例會(huì)，匯總檢查結(jié)果，找出問題，及時(shí)整改。2、不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)， 實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。(1) 、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、 輔助檢查申請單及報(bào)告單的規(guī)范化書寫，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)提 高醫(yī)療文書質(zhì)量。(2) 、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染 病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。(3) 、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量