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1、二元性組織模式組長:劉亞飛組員:張李敏、張宇、 劉蕭、童川、 姚志剛、趙金金傳統(tǒng)一元組織模式的局限性:傳統(tǒng)的運營組織結構不利于創(chuàng)新的高風險內(nèi)部的正式資源配置不符合創(chuàng)新的靈活性對員工的物質(zhì)激勵無法匹配創(chuàng)新的長周期傳統(tǒng)運營組織的項目評價標準,忽視了創(chuàng)新的潛在效應二元性組織模式就是在推動創(chuàng)新的過程中,一方面,繼續(xù)在主流組織中運用運營管理的理念來穩(wěn)定發(fā)展;另一方面,成立獨立的創(chuàng)新部門,進行相關的創(chuàng)新活動為未來的發(fā)展做準備?,F(xiàn)代的二元性組織模式:二元性組織模式的表現(xiàn):組織結構的二元性組織文化的二元性資源獲取的二元性激勵機制的二元性評價標準的二元性運營組織創(chuàng)新組織注重傳統(tǒng)財務指標和市場指標主流組織文化內(nèi)部

2、資源的正式預算配置側重傳統(tǒng)物質(zhì)激勵精神激勵,事業(yè)激勵創(chuàng)新成果,潛在效應外部資源案例分析:清華同方的成功清華同方歷程:u1988年 ,清華同方的前身北京清華人工環(huán)境工程公司成立,主 要從事人工環(huán)境領域中自動化控制技術; u1993年,清華大學人工環(huán)境工程公司空調(diào)設備廠成立;u1997年,清華同方成立; u1999年,密云生產(chǎn)基地建成; u2000年,清華同方人工環(huán)境有限公司成立; u2001年,企業(yè)步入發(fā)展的軌道,穩(wěn)步前進; u2002年,北京同方潔凈技術有限公司成立、北京同方人工環(huán)境 工程技術有限公司成立;u2005年,無錫同方人工環(huán)境有限公司成立、同方川崎空調(diào)設備 有限公司成立;u2006年

3、,收購合并蓄能節(jié)能工程技術公司。 同方股份有限公司總裁陸致成同方股份有限公司是由清華大學控股的高科技公司,于1997年6月成立并在上海證券交易所掛牌交易,股票代碼600100,當時股票名稱為“清華同方”。2005年清華同方位列“中國電子信息企業(yè)500強”第23位,是中國政府重點支持的電子百強企業(yè)。 同方以自主核心技術為基礎,充分結合資本運作能力,創(chuàng)立了信息技術、能源與環(huán)境、應用核電子技術、生物醫(yī)藥四大產(chǎn)業(yè)。 產(chǎn)業(yè)的多元化究竟應該怎樣運營才能得到最大的效益呢?看看同方威視的運營!1.同方威視注重繼承“厚德載物”的歷史文化外,還注重不斷創(chuàng)新和超越,體現(xiàn)了組織文化的二元性。2.同方威視與清華大學建立

4、戰(zhàn)略合作的同時也與國際接軌,充分利用各種內(nèi)部資源與外部資源,體現(xiàn)了組織資源獲取的二元性。這只是清華同方旗下的威視股份有限公司,對于清華同方的多元化發(fā)展其總裁陸致成是怎么說的呢?清華同方的運營陸致成告訴我們清華同方就相當于孵化器,與清華大學建立合作關系,經(jīng)過不斷探索與創(chuàng)新再超越,始終強調(diào)創(chuàng)新文化,同時又秉承運營型文化,實現(xiàn)了組織文化的二元性。清華同方的組織結構清華同方有獨立的運營管理部門以及研發(fā)部門,運營管理負責企業(yè)運營而研發(fā)部門負責創(chuàng)新產(chǎn)品,與其他業(yè)務的運營活動并沒有影響,實現(xiàn)了組織結構的二元性。在這種二元性模式下,截至2011年,同方已成功培育出計算機、數(shù)字城市、物聯(lián)網(wǎng)、微電子、多媒體、LED、知網(wǎng)、軍工、數(shù)字電視、安防系統(tǒng)、建筑節(jié)能等十幾個主干產(chǎn)業(yè),超過2000項產(chǎn)品和技術申請了國家專利,建立了包括6個海外研發(fā)機構、3個國家級工程研究中心、6個聯(lián)合實驗室以及各事業(yè)部和控股公司下設的研發(fā)基地等構成的多方位的研發(fā)體系。在

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