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1、收到商業(yè)計(jì)劃書(shū)日期項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目單位不填寫(xiě)以上各項(xiàng))商業(yè)計(jì)劃書(shū)(編制參考)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目單位(蓋章)地址電話傳真電子郵件聯(lián)系人X X創(chuàng)業(yè)投資有限公司項(xiàng)目投資部OO二年一月制摘要說(shuō)明:在兩頁(yè)紙內(nèi)完成本摘要?!菊獌?nèi)容參考】1. 公司基本情況( 公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本,主要股東、股份比例,主營(yíng)業(yè)務(wù),過(guò)去三年銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn),公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)2. 主要管理者情況( 姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/ 學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面目,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。)3. 產(chǎn)品 / 服務(wù)描述 ( 產(chǎn)品 / 服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品競(jìng)
2、爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)4. 研究與開(kāi)發(fā)( 已有技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,已經(jīng)投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對(duì)研發(fā)人員激勵(lì)機(jī)制。)5. 行業(yè)及市場(chǎng)( 行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),未來(lái)3 年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。)6. 營(yíng)銷策略 ( 在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取策略及其可操作性和有效性,對(duì)銷售人員激勵(lì)機(jī)制。)7. 產(chǎn)品制造 ( 生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。)8. 管理 ( 機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動(dòng)合同,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,人事計(jì)劃。)9. 融資說(shuō)明 ( 資金需求量、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。 )10. 財(cái)務(wù)
3、預(yù)測(cè)( 未來(lái) 3 年或 5 年銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。)11. 風(fēng)險(xiǎn)控制 ( 項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)及擬采取控制措施。)摘要 1第一部分公司基本情況 4第二部分公司管理層 6第三部分產(chǎn)品/服務(wù) 10第四部分研究與開(kāi)發(fā) 12第五部分行業(yè)及市場(chǎng)情況 14第六部分營(yíng)銷策略 16第七部分產(chǎn)品制造 18第八部分管理 20第九部分融資說(shuō)明 22第十部分財(cái)務(wù)計(jì)劃 24第十一部分風(fēng)險(xiǎn)控制 25第十二部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 26第十三部分其它 27公司基本情況公司名稱 成立時(shí)間 注冊(cè)資本 實(shí)際到位資本其中現(xiàn)金到位無(wú)形資產(chǎn)占股份比例%注冊(cè)地點(diǎn) 公司性質(zhì)為:請(qǐng)?zhí)顚?xiě)公司性質(zhì),如:有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)
4、資等,并說(shuō)明其中國(guó)有成份比例、私有成份比例和外資比例。公司沿革:說(shuō)明自公司成立以來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)、股權(quán)、 注冊(cè)資本等公司基本情形變動(dòng),并說(shuō)明這些變動(dòng)原因。列表說(shuō)明目前股東名稱及其出資情況。股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方乙方丙方丁方戊方以組織機(jī)構(gòu)圖來(lái)表示。本公司獨(dú)資、控股、參股公司以及非法人機(jī)構(gòu)情況:以圖形方式表示,如公司曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)過(guò)業(yè)務(wù)有公司目前經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為 !主營(yíng)業(yè)務(wù)為公司目前職工情況:如:擁有員工人,其中大專以上文化程度有 人,占員工總數(shù)%,大學(xué)本科以上有人,占員工總數(shù)%,碩士學(xué)位(含中級(jí)職稱)以上有,占員工總數(shù)%,博士學(xué)位(含高級(jí)職稱)以上有 人,占員工總數(shù)%;最好列表說(shuō)明,如:
5、員工人數(shù)大專以上文化程度大學(xué)本科碩士(中級(jí)職稱)博士(高級(jí)職稱)人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史:列表說(shuō)明(單位:萬(wàn)元)項(xiàng)目本年度前1年前2年前3年銷售收入毛利潤(rùn)純利潤(rùn)總資產(chǎn)總負(fù)債凈資產(chǎn)公司近期及未來(lái)3 5 年要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等) 公司近期及未來(lái)3 5 年發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)目標(biāo):第二部分公司管理層董事會(huì)成員名單序號(hào)職 務(wù)姓 名工作單位聯(lián)系電話1董事長(zhǎng)2副董事長(zhǎng)3董 事4董 事5董 事6董 事7董 事8董 事9董 事董事長(zhǎng)姓名性別¥齡籍貫學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地馱系電話主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本
6、行業(yè)內(nèi)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和成功事例??偨?jīng)理姓名 性別 年齡 籍貫 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 聯(lián)系電話 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)內(nèi)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和成功事例。技術(shù)開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人姓名 性別 年齡 籍貫 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 聯(lián)系電話 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)內(nèi)技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和成功事例。市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人姓名 性別 年齡 籍貫 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 畢業(yè)院校 戶口所在地 聯(lián)系電話 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)內(nèi)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和成功事例。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人姓名 性別 年齡 籍貫 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 畢業(yè)院校 戶口所在地 聯(lián)系電話 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在
7、財(cái)務(wù)、金融、 籌資、 投資等方面背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。其他對(duì)公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任人員(可增加附頁(yè))姓名 性別 年齡 籍貫 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 畢業(yè)院校 戶口所在地 聯(lián)系電話 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):根據(jù)公司需要,來(lái)描述不同人員在特定方面專長(zhǎng)。產(chǎn)品/服務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資產(chǎn)品/服務(wù)背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/ 服務(wù)比較,本公司產(chǎn)品/ 服務(wù)新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,如擁有專門(mén)技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等。)公司現(xiàn)有和正在申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等) 專利申請(qǐng)情況產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況 公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可
8、協(xié)議等,如果有,請(qǐng)說(shuō)明,并附主要條款目標(biāo)市場(chǎng):這里對(duì)產(chǎn)品面向用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。、 、 、 、 、 、 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期確定要有資料來(lái)源。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面) 產(chǎn)品售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持第四部分研究與開(kāi)發(fā)公司已往研究與開(kāi)發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性(包括技術(shù)鑒定情況、獲國(guó)際、國(guó)家、省、市及有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情況) 公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)情況國(guó)內(nèi)外情況,公司在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(5 家)情況,以及公司為提高競(jìng)爭(zhēng)力擬采取措施。到目前為止,公司在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面資金總投入是多少,計(jì)
9、劃再投入開(kāi)發(fā)資金是多少( 列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、開(kāi)發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用、以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)其它費(fèi)用) 請(qǐng)說(shuō)明, 今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,公司開(kāi)發(fā)方向、開(kāi)發(fā)重點(diǎn)和正在開(kāi)發(fā)技術(shù)和產(chǎn)品 公司現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況 公司尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托(如大學(xué)、研究所等)情況,合作方式公司將采取怎樣激勵(lì)機(jī)制和措施,保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍穩(wěn)定 公司未來(lái)3 5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃(萬(wàn)元)年 份第1年第2年第3年第4年第5年資金投入人員(個(gè))第五部分行業(yè)及市場(chǎng)情況行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),哪些行業(yè)變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大, 進(jìn)入該行業(yè)技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策
10、限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)過(guò)去3 5年各年全行業(yè)銷售總額:一定要列明資料來(lái)源。(萬(wàn)元)年 份前5年前4年前3年前2年前1年銷售收入銷售增長(zhǎng)率未來(lái)3 5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè): 一定要列明資料來(lái)源(萬(wàn)元)年 份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較: 主要描述在主要銷售市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)本公司市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)難度分析 公司未來(lái)35年銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)(萬(wàn)元)年 份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入市場(chǎng)份額公司未來(lái)35年銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下)(萬(wàn)元)年 份第1年第2年第3年第4年第5
11、年銷售收入市場(chǎng)份額營(yíng)銷策略產(chǎn)品銷售成本構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂依據(jù)如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān)( 如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售價(jià)格優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品,等等) 在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面策略與實(shí)施在廣告促銷方面策略與實(shí)施在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面策略與實(shí)施在建立良好銷售隊(duì)伍方面策略與實(shí)施產(chǎn)品售后服務(wù)方面策略與實(shí)施其它方面策略與實(shí)施對(duì)銷售隊(duì)伍采取什么樣激勵(lì)機(jī)制第七部分產(chǎn)品制造產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式,請(qǐng)說(shuō)明原因 ) 公司自建廠情況下,購(gòu)買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多
12、少,廠房地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價(jià)值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足公司產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)要求,如果需要增加設(shè)備,采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期;如果需要大規(guī)模建設(shè),是否選擇“交鑰匙”方式進(jìn)行, “交鑰匙”工程承包機(jī)構(gòu)是否提供工期、質(zhì)量方面保證,如何對(duì)這些保證加以實(shí)施?) 請(qǐng)說(shuō)明,如果設(shè)備操作需要特殊技能員工,如何解決這一問(wèn)題簡(jiǎn)述產(chǎn)品生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程如何保證主要原材料、元器件、 配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品進(jìn)貨渠道穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出3 家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話。主要供應(yīng)商1主要供應(yīng)商2主要供
13、應(yīng)商3正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎樣具體措施產(chǎn)品批量銷售價(jià)格制訂,產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少?純利潤(rùn)率是多少?管理請(qǐng)說(shuō)明, 為保證融資項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施,公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu),各機(jī)構(gòu)配備多少人員,人員年收入情況。請(qǐng)用圖表統(tǒng)計(jì)表示出來(lái),附在本計(jì)劃中。公司是否通過(guò)國(guó)內(nèi)外管理體系認(rèn)證?公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣激勵(lì)機(jī)制公司是否考慮員工持股問(wèn)題,請(qǐng)說(shuō)明公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息人員簽定競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議,若有, 請(qǐng)說(shuō)明協(xié)議主要內(nèi)容公司是否與每個(gè)雇員簽定勞動(dòng)用工合同公司是否與相關(guān)
14、員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密保密合同公司是否為每位員工購(gòu)買保險(xiǎn),請(qǐng)說(shuō)明保險(xiǎn)險(xiǎn)種公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題,若有,請(qǐng)說(shuō)明公司與董事會(huì)、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在利益沖突,如果有,請(qǐng)說(shuō)明解決辦法請(qǐng)說(shuō)明,公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密保護(hù)措施請(qǐng)說(shuō)明,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,公司需要哪些外部支持,如何獲得這些支持第九部分融資說(shuō)明為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要新增投資是多少新增投資中,需投資方投入,對(duì)外借貸 公司自身投入。 如果有對(duì)外借貸,抵押或擔(dān)保措施是什么?請(qǐng)說(shuō)明投入資金用途和使用計(jì)劃希望讓投資方參股本公司或與投資方成立新公司,請(qǐng)說(shuō)明原因擬向投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?預(yù)
15、計(jì)未來(lái)3 5 年平均每年凈資產(chǎn)回報(bào)率是多少?投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力如果公司沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,公司與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時(shí)間與公司業(yè)務(wù)有關(guān)稅種和稅率,公司享受哪些政府提供優(yōu)惠政策及未來(lái)可能情況,特別是市場(chǎng)準(zhǔn)入、減免稅等方面優(yōu)惠政策需要對(duì)投資方說(shuō)明其它情況第十部分財(cái)務(wù)計(jì)劃產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí),毛利潤(rùn)率為%, 純利潤(rùn)率為%。請(qǐng)?zhí)峁何磥?lái)3 5 年項(xiàng)目盈虧平衡表未來(lái)3 5 年項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表未來(lái)3 5 年項(xiàng)目損益表未來(lái)3 5 年項(xiàng)目現(xiàn)金流量表未來(lái)3 5 年項(xiàng)目銷售計(jì)劃表未來(lái)3 5 年項(xiàng)目產(chǎn)品成本表(第一年每個(gè)月計(jì)算現(xiàn)金流量,共 12 個(gè)月, 第二年每季度計(jì)算現(xiàn)金流量,共四個(gè)季度,第三、四、五年每年計(jì)算現(xiàn)金流量,共三年)每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)明。第十一部分風(fēng)險(xiǎn)控制請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到風(fēng)險(xiǎn)(包括政策風(fēng)險(xiǎn)、加入WTO 風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、股票風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴風(fēng)險(xiǎn)等。以上風(fēng)險(xiǎn)如適用,每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段) 第十二部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度,注明起止時(shí)間第十三部分其它為補(bǔ)充本計(jì)劃書(shū)內(nèi)容,進(jìn)一步說(shuō)明項(xiàng)目情況,請(qǐng)把有關(guān)問(wèn)題在此描述( 如公司或公司主要管理人員和關(guān)鍵人員過(guò)去、
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