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文檔簡介
第四講一、課程簡介 本講主要介紹了人力資源策略模式和兩個支援性作業(yè)（工作分析和績效評估），重點講授了績效評價概念和方法。二、課程目標(biāo)：l 了解人力資源策略模式l 掌握工作分析的概念、步驟和層次l 掌握績效評價的內(nèi)容和程序l 掌握績效評價的測量方法l 列舉不同績效評價方法的優(yōu)缺點l 了解工作中績效評價容易出現(xiàn)的問題三、要點提示：人力資源策略模式、工作分析、績效評估、相對標(biāo)準(zhǔn)法、絕對標(biāo)準(zhǔn)法、目標(biāo)管理法、全方位業(yè)績評價法、直接排列法、間隔排列法、配對比較法、強制分配法、特征評價表、行為定向評價法、關(guān)鍵事件法、暈輪效應(yīng)、居中趨勢四、課程預(yù)習(xí)：l 閱讀指導(dǎo)1、 人大出版社出版的«人力資源管理»第3、10章2、 機械工業(yè)出版社出版的«人力資源管理»第8章l 閱讀筆記課程重點_課程難點_疑難問題:_體會:_五、課程學(xué)習(xí)Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&
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