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文檔簡介

1、1、某公司本年度只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,其產(chǎn)量、售價以及成本的有關(guān)資料如下:生產(chǎn)量為4000件,銷售量為3500件,期初存貨量為零。單位產(chǎn)品銷售價格為46元,直接材料成本20000元,直接人工成本32000元,單位變動制造費(fèi)用為6元,固定制造費(fèi)用為28000元,單位變動推銷及管理費(fèi)用4元,固定推銷管理費(fèi)用為21000元。要求:(1)分別采用變動成本計算法和全部成本計算法計算本年度期末存貨成本。(2)分別采用變動成本計算法和全部成本計算法來編制收益表。解:(1)期末存貨=期初存貨+本期生產(chǎn)量-本期生產(chǎn)量=0+4000-3500=500(件)按變動成本法計算的期末存貨成本為:(20000/4000+3

2、2000/4000+6)×500=9500(元)按全部成本法計算的期末存貨成本為:9500+28000/4000×500=13000(元)(2)變動成本計算法收益表項 目金 額銷售收入(3500件×46元)161000變動成本: 變動生產(chǎn)成本(19×3500)66500 變動推銷及管理成本(4×3500)14000 變動成本合計80500貢獻(xiàn)毛益80500 減:期間成本 固定生產(chǎn)成本28000 固定推銷及管理成本21000 期間成本合計49000稅前凈利31500完全成本計算法收益表項 目金 額銷售收入(3500件×46元)16100

3、0產(chǎn)品銷售成本: 期初存貨成本0 本期生產(chǎn)成本(20000+32000+52000)104000 期末存貨成本13000產(chǎn)品銷售成本91000銷售毛利70000 減:期間成本 推銷及管理成本(4×3500+21000)35000 期間成本合計35000稅前凈利350002、設(shè)某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,第一、二兩年的生產(chǎn)量分別是30000件和24000件;銷售量分別是20000件和30000件,存貨計價采用先進(jìn)現(xiàn)出法,每單位產(chǎn)品銷價15元。生產(chǎn)成本中,每件產(chǎn)品變動成本為5元,固定制造費(fèi)用每年的發(fā)生額為180000元;銷售及管理費(fèi)用假定是固定性費(fèi)用,每年發(fā)生額為25000元。要求:(1)根據(jù)上

4、述資料,分別采用變動成本計算法和全部成本計算法編制第一年的收益表。(2)具體說明這兩年分別采用兩種成本計算方法確定的稅前凈利發(fā)生差異的原因。解:變動成本計算法收益表項 目金 額第一年第二年銷售收入300000450000變動成本: 變動生產(chǎn)成本100000150000 變動推銷及管理成本00 變動成本合計100000150000貢獻(xiàn)毛益200000300000 減:期間成本 固定生產(chǎn)成本180000180000 固定推銷及管理成本2500025000 期間成本合計205000205000稅前凈利-500095000完全成本計算法收益表項 目金 額第一年第二年銷售收入300000450000產(chǎn)品

5、銷售成本: 期初存貨成本0110000 本期生產(chǎn)成本330000300000 期末存貨成本11000050000產(chǎn)品銷售成本220000360000銷售毛利8000090000 減:期間成本 推銷及管理成本2500025000 期間成本合計2500025000稅前凈利5500065000(2)第一年采用完全成本法計算的稅前凈利比采用變動成本法多60000元55000-(-5000),這是因為采用完全成本法計算的期末存貨成本中包括的固定性制造費(fèi)用,而采用變動成本法計算的期末存貨成本中只包括變動成本。全部成本法計算的期末存貨成本中有固定性制造費(fèi)用60000元(180000元/30000件×

6、;10000件),所以它的當(dāng)期沖減的成本就少60000元,因而利潤也就多60000元。第二年采用完全成本法計算的稅前凈利比采用變動成本法少30000元(65000-95000),這是因為采用完全成本法計算的期初存貨成本中吸收的上一年固定性制造費(fèi)用60000元,而期末存貨成本中只包括本期固定性制造費(fèi)用30000元(180000元/24000件×4000件),因此,本期多負(fù)擔(dān)成本30000元(60000-30000),故稅前凈利比采用變動成本法少30000元。3、某企業(yè)19××年上半年6個月的維修費(fèi)為混合成本,其歷史資料如下:月份 業(yè)務(wù)量(機(jī)器小時,X) 維修費(fèi)(元,

7、Y)1 10000 5002 8000 4803 13000 5604 12000 5505 14000 5706 11000 490要求:(1)采用高低點(diǎn)法將維修費(fèi)分解為固定部分和變動部分,并寫出成本模型。(2)若月份的業(yè)務(wù)量預(yù)計為15000機(jī)器小時,計算該企業(yè)月份的維修費(fèi)預(yù)計數(shù)。解:(1)根據(jù)企業(yè)上半年的資料,得到高低兩點(diǎn)的坐標(biāo)分別為:高點(diǎn):(14000,570)低點(diǎn):(8000,480)假定成本模型為y=A+Bx則:B= 0.015(元/小時)將高點(diǎn)坐標(biāo)(或低點(diǎn)坐標(biāo))代入下式,得A:A=高點(diǎn)成本-B×高點(diǎn)業(yè)務(wù)量=570-0.015×14000=360(元)或A=低點(diǎn)成

8、本-B×低點(diǎn)業(yè)務(wù)量480-0.015×8000=360(元)維修費(fèi)成本模型為:y=360+0.015x(2)將月份預(yù)計業(yè)務(wù)量代入成本模型,得到月份預(yù)計維修費(fèi)。即:y=360×0.015×15000585(元)4、某工廠將過去一年十二個月中最高業(yè)務(wù)量與最低業(yè)務(wù)量情況下的制造費(fèi)用總額摘錄如下:摘要高點(diǎn)低點(diǎn)業(yè)務(wù)量(機(jī)器小時)7500050000制造費(fèi)用總額(元)176250142500上表制造費(fèi)用總額中包括固定本、變動成本及混合成本三類。該廠會計部門曾對低點(diǎn)月份業(yè)務(wù)量為50000機(jī)器小時的制造費(fèi)用總額作了分析,其各類成本的組成情況如下: 變動成本總額 5000

9、0元 固定成本總額 60000元 混合成本總額 32500元 制造費(fèi)用總額 142500元要求:(1)采用高低點(diǎn)法將該廠混合成本分解為變動部分和固定部分,并寫出混合成本公式。(2)若該廠計劃期間的生產(chǎn)能量為65000機(jī)器小時,則其制造費(fèi)用總額將為多少。解:(1)根據(jù)固定成本和變動成本的特點(diǎn),即:單位變動成本不變50000/500001(元機(jī)器小時)固定成本總額不變60000元將高點(diǎn)月份的制造費(fèi)用總額分解為:變動成本總額 75000元固定成本總額 60000元混合成本總額 41250元高點(diǎn)(10月) 低點(diǎn)(3月)業(yè)務(wù)量(小量) 75000 50000混合成本(元) 41250 32500設(shè)混合成

10、本yA+BxB(41250-32500)/(75000-50000)0.35(元/小時)將高點(diǎn)(或低點(diǎn))的資料代入yA+Bx得:A41250-0.35×7500041250-2625015000元或32500-0.35×5000032500-1750015000元混合成本公司y15000+0.35X(2)根據(jù)可制造費(fèi)用y'(60000+15000)+(1+0.35)x75000+1.35X當(dāng)X65000時,制造費(fèi)用總額y'75000+1.35×6500075000+87750162750(元)若該廠計劃期間的生產(chǎn)能量為65000機(jī)器小時,則其制造費(fèi)

11、用總額將為162750元。5、資料:設(shè)某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,這種產(chǎn)品的單位售價為2.40元。每個年度的正常的生產(chǎn)和銷售量為100,000件,以年正常生產(chǎn)量為基礎(chǔ)確定的產(chǎn)品單位成本為2元,其具體組成如下:總成本單位成本變動成本150,0001.50固定成本50,0000.50合計200,0002.00假定生產(chǎn)中沒有發(fā)生成本差異,存貨的計價采用先進(jìn)先出法,2003年至2005年各年的生產(chǎn)量和銷售量如下:2003年,生產(chǎn)100,000件,銷售100,000件2004年,生產(chǎn)110,000件,銷售94,000件2005年,生產(chǎn) 88,000件,銷售104,000件要求:(1)根據(jù)上述資料,分別采用完全

12、成本計算和變動成本計算,具體確定2004年度的稅前利潤。(2)具體說明采用完全成本計算所確定的2003年和2004年、2004年和2005年的稅前利潤發(fā)生差異的原因。(3)具體說明采用變動成本計算所確定的2003年和2004年、2004年和2005年的稅前利潤發(fā)生差異的原因。解:(1)分別采用完全成本計算和變動成本計算確定2004年的稅前利潤:損益表(按完全成本計算法編制)2004年度銷售94 000×2.4=225 600生產(chǎn)成本:期初存貨0變動成本110 000×1.5=165 000固定成本50 000期末存貨成本:變動成本16 000×1.5=24 000

13、固定成本稅前利潤41 872.73損益表(按變動成本計算法編制)2004年度銷售94 000×2.4=225 600銷售變動成本94 000×1.5=141 000貢獻(xiàn)毛益84 600固定成本50 000稅前利潤34 600(2)說明采用完全成本計算法確定的三個年度稅前利潤發(fā)生差異的原因。2004年稅前利潤比2003年稅前利潤大,增加了1 872.73元(41 872.73-40 000),原因如下:2003年單位利潤銷售單價2.4元變動成本1.5固定成本0.52.0單位利潤0.4元2004年比2003年少銷售6 000件(100 000-94 000),將是利潤減少:(9

14、4 000-100 000)×0.4=-2 400(元)而2004年生產(chǎn)量比2003年增加了10 000件,因此,每單位產(chǎn)品分太固定成本減少而是利潤增加:94 000×(-)=4 272.73(元)兩個因素相抵,使2004比2003年增加:4 272.73-2 400=1 872.73(元)2005年稅前利潤比1994年有所降低,減少了5 545.46元(36 327.27-41 872.73),其原因如下:2004年單位產(chǎn)品利潤:單價2.4元變動成本1.5固定成本=0.4545454541.954545454單位利潤0.445454546元2005年銷售量增加10 000

15、件,使利潤增加:10 000件×0.445454546=4 454.55(元)而2005年生產(chǎn)量下降將使利潤隨單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ǔ杀驹黾佣鴾p少:104 000×()=-10 000(元)二者相抵,最終使利潤減少:-10 000+4 454.54=5 545.46(元)3按變動成本計算法,不同年度稅前利潤發(fā)生差異的原因如下:2004年稅前利潤比2003年減少了5 400元(40 000-34 600),其原因為:第一,2004年的銷售量比2003年的銷售量減少了6 000件(100 000-94 000),每件利潤0.40元,共減少利潤2 400元;第二,由于固定成本多負(fù)擔(dān)3

16、 000元(6 000×0.5),使利潤減少3 000元。兩個因素共同影響,使利潤減少5 400元(2 400+3 000)。2005年稅前利潤比1994年稅前利潤增加了9 000元(43 600-34 600),其原因為:2004年單位產(chǎn)品的銷售利潤:單價2.4元單位變動成本1.5單位固定成本=0.5319148932.031914893單位利潤0.368085107元第一,由于2005年銷售量比2004年增加了10 000件(104 000-94 000),使利潤增加:10 000×0.368085107=3 680.85元 第二,由于銷售產(chǎn)品每單位分?jǐn)偟墓潭ǔ杀緶p少,

17、使利潤增加:104 000×()=5 319.15元兩個因素共同影響,使稅前利潤共增加了9 000元(3 680.85+5 319.15)。6、資料:設(shè)某商品經(jīng)銷商店,1995年10月份的各項資料如下:(1)當(dāng)月銷售該商品840臺,平均進(jìn)貨成本172元/臺,售價為250元/臺。(2)管理費(fèi)用,職工工資每月4 400元,辦公設(shè)備折舊費(fèi)每月120元;辦公費(fèi)每月120元。(3)推銷費(fèi)用,每臺運(yùn)費(fèi)8元,每臺保險費(fèi)4元;推銷傭金以售價的5%計算;每月支付廣告費(fèi)150元,水電費(fèi)90元,推銷設(shè)備折舊費(fèi)240元。要求:分別采用傳統(tǒng)職能式和貢獻(xiàn)式編制該商店1995年度10月份的損益表。解:職能式損益表1995年10月銷售收入840×250=210 000減:銷售成本840×172=144 480銷售毛利65 520減:營業(yè)費(fèi)用管理

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