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文檔簡介
1、班組長、主管績效考評標準(表一)單位:姓名崗位性別任職日期崗級考核標準(總分100分)考核要素評價等級標準最高分數(shù)初核評分復核評分一、 工作效率所完成的工作量以及完成工作的速度(10分)效率甚高,工作量超過標準,能提前完成。10效率高,工作量達到標準,并能按時完成。8工作勤奮,工作量尚可,偶爾需要幫助。7效率不高,工作量低于標準,經(jīng)常需要別人幫忙。6速度緩,工作量過低,一直需要督導和幫助。5二、 工作品質所完成的工作能給人滿意的程度(10分)工作處理過程與結果均正確能充分信賴。10偶爾發(fā)生錯誤,但尚能細心,成果正確能信賴。8有時會發(fā)生錯誤,但工作成果尚稱良好。7因不注意而時常發(fā)生錯誤,但工作成
2、果也不能稱為良好。6雖加以督導,卻未能發(fā)生工作的效果,而且欠細心。5三、 專業(yè)知識對于工作所具備的一切知識(10分)對于工作責任和實務,具有特殊的知識,能熟練掌握本班所有機床的操作。10對于工作責任和實務,具有標準以上的知識,基本掌握本班所有機床的操作。8對于主要工作責任和需要,具有足夠知識,熟練掌握本班組大部分機床的操作。7工作知識有限,對于工作缺乏徹底了解,基本掌握本班組大部分機床的操作。6工作知識有限,無法發(fā)揮潛力,只掌握部分機床的操作。5四、 創(chuàng)造能力洞悉事態(tài)發(fā)展及創(chuàng)新改進的意見(10分)自動找工作做,并能改善工作及提出改進方法。10銳意革新,提供良好意見和建議。8有時需要督導,才能提
3、供意見。7工作只會跟著別人后面做,通常只做必須做的,時常需要鼓勵。6經(jīng)常浪費時間,不會提供意見。5五、 判斷能力對事物分析理解判斷及決定的程度(10分)無需提示而具有很高的推理和判斷,并能達成有效結論的能力。10稍有提示,即能掌握和解決大多數(shù)問題。8只需一般協(xié)助,即可解決一般問題。7判斷力和推理能力普通,決定和結論偶爾不正確。6推理能力差,決定和結論經(jīng)常錯誤。5六、 接洽態(tài)度指內外接洽或商討事項表現(xiàn)才能及風度(10分)無論在任何場面皆能貫通正確主張令人佩服而圓滿達成目的。10任何商討或接洽常有正確的主張,自能完成目的。8對重要事項不積極表示意見,但對普通事物的接洽均能勝任。7無主見接洽力不足,
4、須要他人協(xié)助。6對答語無倫次,態(tài)度驕傲怠慢,常使對方引起惡感,極難勝任工作。5七、 責任感執(zhí)行工作任務的可靠性及準時的程度。(10分)極為徹底可靠地完成任務。10工作習慣可靠和準時,很少忽視任何事情。8除偶爾需加提示外,大致可以井然有序地完成工作。7有時忽略或忘記工作,需要時常檢查或督促。6不負責任經(jīng)常忽略工作,需要別人仔細督導。5八、 品德紀律 對公司忠誠的程度及愛公司的觀念。(10分)處處以公司利益著想,以公司為家,潔身自好,絕對服從規(guī)章制度。10能為公司的利益作適當程度的貢獻。8能遵守公司規(guī)章制度。7對公司規(guī)章制度執(zhí)行不嚴格。6不顧公司的利益而謀取私利。5九、 服務精神對工作的觀念及接受
5、工作意愿的程度(10分)對工作顯示明確的關心和熱情,樂意協(xié)助他人工作。10樂意擔任工作、喜歡工作,并能關心本身工作。8很少對分派的工作不滿。7偶爾不愿接受工作,有時對別人建議不加理會。6經(jīng)常對工作表示不滿,不接受他人善意的建議。5十、 協(xié)調合作與人相處時顯示的合作或體諒的程度(10分)與別人共事非常體諒和細心,樂于助人而能適應與合作。10與人相處融洽,親切有禮,極能合作。8與主管同事及外人合作情形良好。7與人相處有時草率,依賴別人去工作,沒有良好團隊精神。6難以相處,與別人易生磨擦,不愿參與公司的活動。5十一、加分項每掌握一項超過本職工作的工作技能。2/項總分合計評價說明:班組長、主管績效考評
6、標準(表二)序號考核內容考核指標加、減分值備注初核評分復核評分1發(fā)生批量不合格品3不合格品10-2/批次不合格品10-3/批次2工作失誤、指揮錯誤造成不合格品10-3/批次10-5/批次3班組每完成一項創(chuàng)新(專業(yè)廠評審)B類+3/項C類+2/項4勞動紀律遲到、早退、脫崗-1/次病假-2/天半年內超過2天后事假-2/天曠工-5/天不認真執(zhí)行考勤制度-3/次半年內超過2次5按SAP日均衡入庫不能按時完成-3/次6按期完成配件不能按時完成-2/次有正當原因除外7設備、安全事故(重、中、輕)發(fā)生-3-1/次8車間安排的各項工作不能按時完成-2/次有正當原因除外9公司通報獎勵+2處罰-210各項榮譽國家
7、級+10/次省市級+7/次公司級+5/次11勞動模范、模范黨員公司級+10/次省市級+15/次國家級+25/次總分合計評價結果(最終成績)評定人: 部門領導: 人力資源部:說明:1、本考核項目分工作效率、工作品質、專業(yè)知識、創(chuàng)造能力、判斷能力、接洽態(tài)度、責任感、品德紀律、服務精神、協(xié)調合作十項,每項最高為10分。此外設加分項,不設上限。2、表二考核項有實物質量、工作質量、創(chuàng)新、勞動紀律、工作量、工作進度、各項榮譽和通報等11項,子要素23項,評分不設上、下限。 3、初核評分者為員工的直接上級,復核評分為本單位的考核領導小組。輔助工人績效考評標準(表一)單位:姓名崗位性別任職日期崗級考核要素評價
8、等級標準最高分數(shù)初核評分復核評分一、 工作態(tài)度指工作的意欲(20分)工作勤奮,未請病假,精神飽滿,做事輕快,并有創(chuàng)新進取精神。20健康良好,半年內病假未超過兩天,工作努力做事積極。17健康足以應付工作,有疑問會反應。16精神萎靡或常請病假,對工作不關心常敷衍應付。15體弱多病病假超過規(guī)定對工作不關心,常借機離開工作崗位。14二、 工作效率指在一定的時間內完成預定的工作量和速度(20分)皆能在預定時間內正確完成所賦予的工作。20尚能在預定時間內完成所賦予的工作。17偶爾能在預定時間內完成所賦予的工作。16有時有未能在預定時間內完成所賦予的工作,須經(jīng)常加以催促。15雖加以催促,亦經(jīng)常不能在預定時間
9、內完成所賦予的工作。14三、 工作知識指技術熟練程度而言(15分)技術高超,工作均能在指定時間內完成,無錯誤。15技術頗佳,工作均能在指定時間內完成,很少錯誤。12技術普遍,工作速度均可,很少錯誤。10技術普遍,工作遲緩,很少錯誤。9技術甚差,工作遲緩,錯誤很多。8四、 責任感指負責盡職的精神(15分)責任感非常強,可以放心交付工作。(很少請事假)15大體上可賦予責任而交付工作。12談不上有特別的責任感。10有時會將責任推給別人。(借故請事假)9缺乏責任感不能放心交付工作。8五、 品德紀律指規(guī)矩、誠實、修養(yǎng)及愛護公司的觀念(15分)潔身自愛,待人誠信,處處以公司的利益著想。15潔身自愛,待人誠
10、信,能為公司的利益作適當程度的貢獻。12潔身自愛,待人尚稱誠信,并能遵守公司規(guī)章制度。10潔身自愛,但對公司規(guī)章制度執(zhí)行不嚴格。9生活欠規(guī)律,有時撒謊,只圖自己的利益。8六、 團隊精神與人相處時顯示的合作或體諒的程度(15分)與別人共事時,非常體諒和細心,樂于助人而能適應與合作。15與人相處融洽待人親切有禮,極能合作。12與主管同事合作情形良好。10與人相處有時草率,依賴別人去工作沒有良好團隊精神。9難以相處,與別人易生磨擦,不愿參加公司的活動。8七、加分項每掌握一項超過本職工作的工作技能。2/項 總分合計評價說明:輔助工人績效考評標準(表二)序號考核內容考核指標加、減分值備注初核評分復核評分
11、1由于自己職責內的工作失誤造成不合格品主要責任-2/件次要責任-1/件2每主持完成一項創(chuàng)新B類+5/項C類3/項3每參加完成一項創(chuàng)新B類+3/項B類取前4名C類+2/項C類取前3名4部門安排的工作不能按時完成-2/次5發(fā)生批量不合格品10-2/批次僅適用于檢查員6勞動紀律遲到、早退、脫崗-1/次病假-2/天半年內超過2天后事假-2/天曠工-5/天7由于自己職責內的工作失誤耽誤生產(chǎn)進度-3/次8日常檢修及各項巡檢未按計劃完成-2/次僅適用于維修人員9設備、安全事故(重、中、輕)發(fā)生-(31)/次10公司通報獎勵+2/次處罰-2/次11各項榮譽國家級+10/次省市級+7/次公司級+5/次12勞動模
12、范、模范黨員公司級+10/次省市級+15/次國家級+25/次總分合計評價結果(最終成績)評定人: 部門領導: 人力資源部:說明:1、表一考核項目分工作態(tài)度、工作效率、工作知識、責任感、品德紀律、團隊精神六項,每項最高為15到20分,此外有加分項,不設上限。2、表二考核項有實物質量、工作質量、創(chuàng)新、勞動紀律、工作量、工作進度、各項榮譽和通報等12項,子要素23項,評分不設上、下限。 3、初核評分者為員工的直接上級,復核評分為本單位的考核領導小組。生產(chǎn)工人績效考評標準(表一)單位:姓名崗位性別任職日期崗級考核要素評價等級標準最高分數(shù)初核評分復核評分七、 工作態(tài)度指工作的意欲(20分)工作勤奮,未請
13、病假,精神飽滿,做事輕快,并有創(chuàng)新進取精神。20健康良好,半年內病假未超過兩天,工作努力做事積極。17健康足以應付工作,有疑問會反應。16精神萎靡或常請病假,對工作不關心常敷衍應付。15體弱多病病假超過規(guī)定對工作不關心,常借機離開工作崗位。14八、 工作效率指在一定的時間內完成預定的工作量和速度(20分)皆能在預定時間內正確完成所賦予的工作。20尚能在預定時間內完成所賦予的工作。17偶爾能在預定時間內完成所賦予的工作。16有時有未能在預定時間內完成所賦予的工作,須經(jīng)常加以催促。15雖加以催促,亦經(jīng)常不能在預定時間內完成所賦予的工作。14九、 工作知識指技術熟練程度而言(15分)技術高超,工作均
14、能在指定時間內完成,無錯誤。15技術頗佳,工作均能在指定時間內完成,很少錯誤。12技術普遍,工作速度均可,很少錯誤。10技術普遍,工作遲緩,很少錯誤。9技術甚差,工作遲緩,錯誤很多。8十、 責任感指負責盡職的精神(15分)責任感非常強,可以放心交付工作。(很少請事假)15大體上可賦予責任而交付工作。12談不上有特別的責任感。10有時會將責任推給別人。(借故請事假)9缺乏責任感不能放心交付工作。8十一、 品德紀律指規(guī)矩、誠實、修養(yǎng)及愛護公司的觀念(15分)潔身自愛,待人誠信,處處以公司的利益著想。15潔身自愛,待人誠信,能為公司的利益作適當程度的貢獻。12潔身自愛,待人尚稱誠信,并能遵守公司規(guī)章
15、制度。10潔身自愛,但對公司規(guī)章制度執(zhí)行不嚴格。9生活欠規(guī)律,有時撒謊,只圖自己的利益。8十二、 團隊精神與人相處時顯示的合作或體諒的程度(15分)與別人共事時,非常體諒和細心,樂于助人而能適應與合作。15與人相處融洽待人親切有禮,極能合作。12與主管同事合作情形良好。10與人相處有時草率,依賴別人去工作沒有良好團隊精神。9難以相處,與別人易生磨擦,不愿參加公司的活動。8七、加分項所操作機床超過兩臺后2/臺總分合計評價說明:生產(chǎn)工人績效考評標準(表二)序號考核內容考核指標加、減分值備注初核評分復核評分1產(chǎn)生不合格品主要責任-0.5/件不合格品轉序主要責任-1/件參考2每主持完成一項創(chuàng)新B類+5
16、/項C類+3/項3每參加完成一項創(chuàng)新B類+3/項B類取前4名C類+2/項C類取前3名4班組安排的工作不能按時完成-2/次5勞動紀律遲到、早退、脫崗-1/次病假-2/天半年內超過2天后事假-2/天曠工-5/天6班組日均衡生產(chǎn)耽誤生產(chǎn)進度-3/次7班組安排的工作不能按時完成-2/次8設備、安全事故(重、中、輕)發(fā)生-(31)/次9公司通報獎勵+2/次處罰-2/次10各項榮譽國家級+10/次省市級+7/次公司級+5/次11勞動模范、模范黨員公司級+10/次省市級+15/次國家級+25/次總分合計評價結果(最終成績)評定人: 部門領導: 人力資源部:說明:1、表一考核項目分工作態(tài)度、工作效率、工作知識
17、、責任感、品德紀律、團隊精神六項,每項最高為15到20分,此外設加分項,不設上限。2、表二考核項有實物質量、工作質量、創(chuàng)新、勞動紀律、工作量、工作進度、各項榮譽和通報等11項,子要素22項,評分不設上、下限。 3、初核評分者為員工的直接上級,復核評分為本單位的考核領導小組。技術及管理人員績效考評標準(表一)單位:姓名崗位性別任職日期崗級考核要素評價等級標準最高分數(shù)初核評分復核評分十三、 工作態(tài)度指工作的意欲(20分)工作勤奮,未請病假,精神飽滿,做事輕快,并有創(chuàng)新進取精神。20健康良好,半年內病假未超過兩天,工作努力做事積極。17健康足以應付工作,有疑問會反應。16精神萎靡或常請病假,對工作不
18、關心常敷衍應付。15體弱多病病假超過規(guī)定對工作不關心,常借機離開工作崗位。14十四、 工作效率指在一定的時間內完成預定的工作量和速度(20分)皆能在預定時間內正確完成所賦予的工作。20尚能在預定時間內完成所賦予的工作。17偶爾能在預定時間內完成所賦予的工作。16有時有未能在預定時間內完成所賦予的工作,須經(jīng)常加以催促。15雖加以催促,亦經(jīng)常不能在預定時間內完成所賦予的工作。14十五、 工作知識指技術熟練程度而言(15分)技術高超,工作均能在指定時間內完成,無錯誤。15技術頗佳,工作均能在指定時間內完成,很少錯誤。12技術普遍,工作速度均可,很少錯誤。10技術普遍,工作遲緩,很少錯誤。9技術甚差,
19、工作遲緩,錯誤很多。8十六、 責任感指負責盡職的精神(15分)責任感非常強,可以放心交付工作。(很少請事假)15大體上可賦予責任而交付工作。12談不上有特別的責任感。10有時會將責任推給別人。(借故請事假)9缺乏責任感不能放心交付工作。8十七、 品德紀律指規(guī)矩、誠實、修養(yǎng)及愛護公司的觀念(15分)潔身自愛,待人誠信,處處以公司的利益著想。15潔身自愛,待人誠信,能為公司的利益作適當程度的貢獻。12潔身自愛,待人尚稱誠信,并能遵守公司規(guī)章制度。10潔身自愛,但對公司規(guī)章制度執(zhí)行不嚴格。9生活欠規(guī)律,有時撒謊,只圖自己的利益。8十八、 團隊精神與人相處時顯示的合作或體諒的程度(15分)與別人共事時
20、,非常體諒和細心,樂于助人而能適應與合作。15與人相處融洽待人親切有禮,極能合作。12與主管同事合作情形良好。10與人相處有時草率,依賴別人去工作沒有良好團隊精神。9難以相處,與別人易生磨擦,不愿參加公司的活動。8七、加分項每掌握一項超過本職工作的工作技能。2/項總分合計評價說明:技術及管理人員績效考評標準(表二)序號考核內容考核指標加、減分值備注初核評分復核評分1工作失誤、工藝錯誤造成不合格品2不合格品10-3/批次不合格品10-5/批次2每主持完成一項創(chuàng)新B類5/項C類3/項3每參加完成一項創(chuàng)新B類3/項B類取前4名C類2/項C類取前3名4勞動紀律遲到、早退、脫崗-1/次病假-2/天半年內
21、超過2天后事假-2/天曠工-5/天5各項服務是否及時耽誤生產(chǎn)進度-3/次6由于自己職責內的工作失誤耽誤生產(chǎn)進度-3/次7部門工作計劃和臨時工作不能按時完成-2/次有正當原因除外8設備、安全事故(重、中、輕)發(fā)生-(31)/次9公司通報獎勵+2處罰-210各項榮譽國家級+10/次省市級+7/次公司級+5/次11勞動模范、模范黨員公司級+10/次省市級+15/次國家級+25/次總分合計評價結果(最終成績)評定人: 部門領導: 人力資源部:說明:1、表一考核項目分工作效率、工作品質、專業(yè)知識、創(chuàng)造能力、判斷能力、接洽態(tài)度、責任感、品德紀律、服務精神、協(xié)調合作十項,每項最高為10到30分。此外設加分項
22、,不設上限。2、表二考核項有實物質量、工作質量、創(chuàng)新、勞動紀律、工作量、工作進度、各項榮譽和通報等11項,子要素22項,評分不設上、下限。 3、初核評分者為員工的直接上級,復核評分為本單位的考核領導小組??萍壐刹靠冃Э荚u標準(表一)單位:姓名崗位性別任職日期崗級考核標準(總分100分)考核要素考核子要素初核評分復核評分領導能力(20分)1、能指導部屬,提高其工作知識。2、部屬極為誠服,且士氣高昂。3、常與部屬談話,并有記錄且能立即解決其困難。4、對所屬工作分配適當無勞逸不均的現(xiàn)象。5、易于把握周圍的人和環(huán)境。策劃分析能力(16分)1、具有豐富的專業(yè)知識及分析技巧。2、足智多謀及富創(chuàng)造力,善于解決問題。3、對于突發(fā)事件,能作完善的判斷與處理。4、能適當分辨事物的輕重緩急把握重點。工作績效(16分)1、能如期完成本職工作及臨時性工作。2、所屬團隊各項工作均衡發(fā)展整齊有序甚少有錯。3、工作質量甚高,能按預期計劃完成。4、工作效率正常,能達成時效性。協(xié)調溝通(16分)1、對于工作能有效的計劃。2、能適當?shù)氖跈啵⒓畈繉倥ぷ鳌?、能夠接受新觀念及建設性意見。4、
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