“春耕培訓(xùn)”計(jì)劃實(shí)施方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上“春耕”培訓(xùn)競賽活動季實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)基層員工隊(duì)伍建設(shè)，努力提高基層干部管理能力和自身素質(zhì)，使車間管理人員和普通員工樹立全新的工作理念，熟練掌握崗位生產(chǎn)知識、方法和技能，以適應(yīng)公司發(fā)展需要。現(xiàn)與班組建設(shè)相結(jié)合，開展專項(xiàng)培訓(xùn)，特制訂本方案。一、培訓(xùn)對象車間所有人員二、培訓(xùn)內(nèi)容（一）職業(yè)素養(yǎng)。包括安全環(huán)保知識、職業(yè)態(tài)度等方面培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使員工掌握本崗位的安全工作職責(zé)、安全操作技能，達(dá)到本崗位應(yīng)知應(yīng)會要求。加強(qiáng)素質(zhì)教育，增強(qiáng)員工責(zé)任意識。（二）管理素養(yǎng)。包括現(xiàn)場管理、目標(biāo)管理、有效溝通、員工激勵等，在注重管理基本面的基礎(chǔ)上，使員工接受先進(jìn)的管理知識和理念，提升管理溝通

2、能力和技巧，同時(shí)分享內(nèi)訓(xùn)師在管理方面的心得體會和好的經(jīng)驗(yàn)、做法。（三）專業(yè)素養(yǎng)。包括質(zhì)量體系及專業(yè)技能的訓(xùn)練，提高員工專業(yè)技術(shù)能力的提高。 （四）其它方面。主要包括PPT制作技巧等。三、培訓(xùn)時(shí)間從2016年1月-2016年3月，期間共進(jìn)行約30學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，在不影響正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上利用職工業(yè)余時(shí)間進(jìn)行。四、培訓(xùn)組織 由人力資源部主導(dǎo)，相關(guān)部門協(xié)助開展。其中管理素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)以公司內(nèi)訓(xùn)師為培訓(xùn)教師，充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的作用，在交流、分享內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的同時(shí)，提升內(nèi)訓(xùn)師的授課水平。職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)主要由本部門安排相關(guān)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員為培訓(xùn)老師進(jìn)行。五、評比表彰（一）評比原則1.由部門實(shí)施的培訓(xùn)有具體計(jì)

3、劃、培訓(xùn)記錄和培訓(xùn)效果考核記錄，落實(shí)到車間和班組。2.由公司組織的培訓(xùn)主要從參加培訓(xùn)人數(shù)（參加培訓(xùn)人數(shù)占部門總?cè)藬?shù)的比）、課堂紀(jì)律、互動環(huán)節(jié)的參入程度、學(xué)習(xí)成績等方面進(jìn)行考核。3.培訓(xùn)競賽活動季中網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)時(shí)、通過率指標(biāo)。4.內(nèi)訓(xùn)師評價(jià)。（二）表彰辦法公司成立活動考評小組，在活動結(jié)束后評選出先進(jìn)車間3個，各獎勵1000元；先進(jìn)班組10個，各獎勵500元，同時(shí)將培訓(xùn)中班組人員課堂紀(jì)律、競賽表現(xiàn)、培訓(xùn)成績納入到年底班組評價(jià)中。六、其他方面(一)人力資源部負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)實(shí)施方案，提出培訓(xùn)的目標(biāo)及要求。(二)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，督促內(nèi)訓(xùn)師按照培訓(xùn)要求，結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)和案例，以理論聯(lián)系實(shí)際，做好課件準(zhǔn)備工

4、作。每次課程結(jié)束后，學(xué)員要對內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)效果進(jìn)行評價(jià)，做為內(nèi)訓(xùn)師考核及晉級的依據(jù)。（三）此次培訓(xùn)要求從課程編排開始，創(chuàng)新教學(xué)模式，針對基礎(chǔ)管理做到系統(tǒng)培訓(xùn)，要強(qiáng)化實(shí)踐技能學(xué)習(xí)，各部門積極配合人力資源部做好“春耕”培訓(xùn)工作，統(tǒng)籌兼顧，將培訓(xùn)工作納入相關(guān)崗位培訓(xùn)，認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄，扎實(shí)推進(jìn)培訓(xùn)工作，對參加培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行監(jiān)督與考評，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。附件：“春耕”培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部 2016年1月5日附件：“春耕”培訓(xùn)計(jì)劃主題具體培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)日期(暫定)參加人員承擔(dān)部門講師課時(shí)考核方式職業(yè)素養(yǎng)安全意識培訓(xùn)2月車間人員安保部1心得報(bào)告職業(yè)態(tài)度培訓(xùn)各部門根據(jù)工作情況自行安排車間人員各部門或車間6職業(yè)意識培訓(xùn)各部門根據(jù)工作情況自行安排車間人員各部門或車間1管理素養(yǎng)現(xiàn)場管理2月車間人員人力資源部2考試金牌班組長5項(xiàng)全能訓(xùn)練 2月班長以上 人員人力資源部4目標(biāo)管理3月車間班長及管理人員人力資源部2有效溝通2月車間班長及管理人員人力資源部2員工激勵3月車間班長及管理人員人力資源部2專業(yè)素養(yǎng)質(zhì)量管理體系3月車間班長及管理人員人力資源部2考試專業(yè)基礎(chǔ)知識與技能3月生