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文檔簡介
1、泓域咨詢/新鄉(xiāng)關于成立自動化智能制造裝備公司可行性報告新鄉(xiāng)關于成立自動化智能制造裝備公司可行性報告xx有限公司報告說明目前,智能制造裝備的發(fā)展方向是高度智能化,即“工業(yè)4.0”或“物聯網”?!肮I(yè)4.0”是德國對發(fā)展本國工業(yè)提出的一項高科技戰(zhàn)略計劃,美國稱之為“工業(yè)互聯網”,中國稱之為“中國制造2025”。工業(yè)4.0是以信息物理融合系統技術(CPS,Cyber-PhysicalSystems)實現網絡化為特征。在網絡化為特征的工業(yè)4.0時代,裝備制造業(yè)簡單的單個技術創(chuàng)新難以快速增強裝備制造業(yè)的整體實力,而從完整的產業(yè)鏈角度去研發(fā)儲備核心技術,將有利于顯著增強國內裝備制造業(yè)細分行業(yè)在產業(yè)鏈上的競
2、爭優(yōu)勢,加速下游消費端制造業(yè)的轉型升級。xx有限公司主要由xx集團有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資834.00萬元,占xx有限公司60%股份;xxx有限責任公司出資556萬元,占xx有限公司40%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資13061.72萬元,其中:建設投資10076.68萬元,占項目總投資的77.15%;建設期利息142.08萬元,占項目總投資的1.09%;流動資金2842.96萬元,占項目總投資的21.77%。項目正常運營每年營業(yè)收入27900.00萬元,綜合總成本費用23644.92萬元,凈利潤3104.61萬元,財務內部收益率17.12%,財
3、務凈現值1627.94萬元,全部投資回收期6.13年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經濟和社會效益客觀,項目的投產將改善優(yōu)化當地產業(yè)結構,實現高質量發(fā)展的目標。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要
4、數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13第二章 項目背景、必要性17一、 行業(yè)特點17二、 行業(yè)的發(fā)展情況、發(fā)展趨勢20三、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征26四、 加快構建高質量發(fā)展體制機制27五、 加快構建現代產業(yè)體系,推動經濟結構優(yōu)化升級28六、 項目實施的必要性31第三章 公司組建方案32一、 公司經營宗旨32二、 公司的目標、主要職責32三、 公司組建方式33四、 公司管理體制33五、 部門職責及權限34六、 核心人員介紹38七、 財務會計制度39第四章 行業(yè)發(fā)展分析45一、 行業(yè)特有的經營模式45二、 面臨的行業(yè)發(fā)展機遇46三、 行業(yè)概況50第五章 發(fā)展規(guī)劃分析52一
5、、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施53第六章 法人治理結構56一、 股東權利及義務56二、 董事58三、 高級管理人員62四、 監(jiān)事64第七章 選址分析66一、 項目選址原則66二、 建設區(qū)基本情況66三、 堅持擴大內需戰(zhàn)略基點,主動融入新發(fā)展格局69四、 項目選址綜合評價71第八章 項目環(huán)境保護72一、 編制依據72二、 建設期大氣環(huán)境影響分析73三、 建設期水環(huán)境影響分析77四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析78五、 建設期聲環(huán)境影響分析78六、 環(huán)境管理分析78七、 結論82八、 建議82第九章 風險分析84一、 項目風險分析84二、 項目風險對策86第十章 項目經濟效益89一、 基本假
6、設及基礎參數選取89二、 經濟評價財務測算89營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費用估算表91利潤及利潤分配表93三、 項目盈利能力分析94項目投資現金流量表95四、 財務生存能力分析97五、 償債能力分析97借款還本付息計劃表98六、 經濟評價結論99第十一章 建設進度分析100一、 項目進度安排100項目實施進度計劃一覽表100二、 項目實施保障措施101第十二章 投資估算102一、 投資估算的依據和說明102二、 建設投資估算103建設投資估算表107三、 建設期利息107建設期利息估算表107固定資產投資估算表109四、 流動資金109流動資金估算表110五、 項目總投資
7、111總投資及構成一覽表111六、 資金籌措與投資計劃112項目投資計劃與資金籌措一覽表112第十三章 項目綜合評價114第十四章 補充表格116主要經濟指標一覽表116建設投資估算表117建設期利息估算表118固定資產投資估算表119流動資金估算表120總投資及構成一覽表121項目投資計劃與資金籌措一覽表122營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表123綜合總成本費用估算表123固定資產折舊費估算表124無形資產和其他資產攤銷估算表125利潤及利潤分配表126項目投資現金流量表127借款還本付息計劃表128建筑工程投資一覽表129項目實施進度計劃一覽表130主要設備購置一覽表131能耗分析一覽表
8、131第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1390萬元三、 注冊地址新鄉(xiāng)xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事自動化智能制造裝備相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xx有限公司主要由xx集團有限公司和xxx有限責任公司發(fā)起成立。(一)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提
9、供更多更好的優(yōu)質產品及服務。當前,國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài),經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)
10、現代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現發(fā)展新突破。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5459.404367.524094.55負債總額2395.431916.341796.57股東權益合計3063.972451.182297.98公司合并利潤表主要數據項目2020年度201
11、9年度2018年度營業(yè)收入12271.679817.349203.75營業(yè)利潤1980.311584.251485.23利潤總額1600.341280.271200.25凈利潤1200.25936.20864.18歸屬于母公司所有者的凈利潤1200.25936.20864.18(二)xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產品的研發(fā)力度,以實現公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。公司按照“布局合理、產業(yè)協同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶
12、動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5459.404367.524094.55負債總額2395.431916.341796.57股東權益合計3063.972451.182297.98公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入12271.679817.349203.75營業(yè)利潤1980.31158
13、4.251485.23利潤總額1600.341280.271200.25凈利潤1200.25936.20864.18歸屬于母公司所有者的凈利潤1200.25936.20864.18六、 項目概況(一)投資路徑xx有限公司主要從事關于成立自動化智能制造裝備公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由電源配件方面,筆記本電腦電源適配器及手機、平板電腦、可穿戴設備、智能音箱的充電器屬于開關電源的范疇,該類開關電源憑借體積小、重量輕、轉化效率高等優(yōu)點,迅速成為消費電子產品領域的主流電源產品。據中國電源學會統計,中國電源產業(yè)市場規(guī)模在2018年達2,459億元,同比增長5.95%,其中開關電源占電源總
14、規(guī)模的58%,預測2023年中國電源市場規(guī)模將增至4,221億元。未來,隨著GaN技術逐漸應用于電源產品,新型快充充電器將同時具備手機充電器、筆記本電腦電源適配器的功能,高功率密度、綠色化、智能化的小型快充充電器將推動電源市場持續(xù)增長。統籌推進“五位一體”總體布局,協調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,堅定不移貫徹新發(fā)展理念,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,以推動高質量發(fā)展為主題,以深化供給側結構性改革為主線,以改革開放創(chuàng)新為根本動力,以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的,統籌發(fā)展和安全,加快建設現代化經濟體系,全面融入新發(fā)展格局,著力推進治理體系和治理能力現代化,以黨建高質量推動發(fā)展高質量,確保全面建
15、設社會主義現代化新鄉(xiāng)開好局、起好步,整體工作始終處于全省第一方陣,譜寫新時代中原更加出彩的新鄉(xiāng)絢麗篇章。(三)項目選址項目選址位于xxx(待定),占地面積約26.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx套自動化智能制造裝備的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積31414.53,其中:生產工程23495.22,倉儲工程2469.33,行政辦公及生活服務設施3157.03,公共工程2292.95。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資13061.72萬元,其中:建設投資10076.6
16、8萬元,占項目總投資的77.15%;建設期利息142.08萬元,占項目總投資的1.09%;流動資金2842.96萬元,占項目總投資的21.77%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):27900.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):23644.92萬元。3、凈利潤(NP):3104.61萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.13年。5、財務內部收益率:17.12%。6、財務凈現值:1627.94萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價綜上所述,本項目能夠充分利用現有設施,屬于投資合理、見效快、回報高項目;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設
17、條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結構調整。第二章 項目背景、必要性一、 行業(yè)特點1、上下游關聯行業(yè)廣泛智能裝備制造業(yè)的產業(yè)鏈上下游幾乎關聯了國民經濟行業(yè)分類中生產投資類產品的大部分企業(yè),產業(yè)鏈整體具有上下游產業(yè)關聯度高、應用領域廣泛、技術壁壘高及客戶定制化的特點。如智能裝備制造過程中需要的重要基礎機械(制造裝備的裝備),主要涉及數控機床、柔性制造單元、柔性制造系統、計算機集成制造系統、工業(yè)機器人、大規(guī)模集成電路及電子制造設備等企業(yè);需要的重要機械和電子基礎組件,主要涉及液壓、氣動、軸承、密封、模具、刀具、低壓電器、微電子和電力電子器件、儀器儀表及自動化控制系統等企業(yè)。
18、智能裝備制造業(yè)的產品應用領域覆蓋眾多國民經濟行業(yè),主要包括電源、鋰電池、消費電子、通信、物流等。智能裝備制造業(yè)上下游關聯行業(yè)廣泛的特點,一方面要求行業(yè)內企業(yè)需持續(xù)關注產業(yè)鏈上國內外的技術發(fā)展趨勢,掌握先進的設備研發(fā)設計技術,另一方面要求行業(yè)內企業(yè)充分熟悉下游各行業(yè)產品的生產加工工藝。這對行業(yè)內企業(yè)的資金能力、技術水平、行業(yè)經驗及品牌的要求較高。從智能裝備制造業(yè)上下游緊密的關系度和技術進程看,智能裝備制造業(yè)的發(fā)展水平對下游消費市場各細分領域制造業(yè)水平有直接引領和推動作用。同時,上游關鍵零部件和單元成品不斷進步的技術水平促進智能裝備制造業(yè)產品的更新迭代,間接推動下游消費市場各細分領域制造業(yè)水平的持
19、續(xù)提升。未來,隨著我國產業(yè)結構的轉型升級和智能裝備技術的演進,智能裝備產品與產業(yè)鏈上下游企業(yè)的關聯關系將更緊密。2、人才和技術密集從智能裝備制造產業(yè)鏈的構成看,該行業(yè)涉及智能裝備(如微電子器件、儀器儀表、機器人、數控機床、服務機器人等自動化智能化組件或裝備)、工業(yè)互聯網(如機器視覺、傳感器、RFID、工業(yè)以太網)及工業(yè)軟件(如ERP/MES/DCS)等軟硬件技術,集成了智能感知、控制技術、人工智能、執(zhí)行技術和數字化技術等多項先進技術,上述軟硬件技術覆蓋多學科知識、技術含量高、工藝精度高、組裝調試過程復雜。同時,不同企業(yè)在產品實際工藝路線上需解決的問題不盡相同,需智能裝備研發(fā)和技術人員在理解下游
20、客戶工藝的基礎上,根據企業(yè)的實際工藝制程情況,按需規(guī)劃設計智能裝備的功能、結構、精度等關鍵內容,實現自動上下料、搬運、碼垛、檢測、定位分揀、中轉、組件安裝、焊接、清洗、點膠、卷繞、疊片、拋光打磨、擰緊、噴涂、封裝、智能排產、數據采集、信息追溯與交互等功能,實現精益與智能制造。系統應用方案需要多方協作與配合,對于企業(yè)自身的系統集成能力提出較高的要求,對研發(fā)人員的研發(fā)水平以及所在企業(yè)的技術實力等能力提出了較高的要求。所以,相比其他行業(yè),智能裝備制造業(yè)從裝備的研發(fā)設計至裝配調試環(huán)節(jié)均具有人才和技術密集的特點。3、資本密集國外智能裝備制造業(yè)起步較早,在自動化關鍵零部件和自動化單元成品的技術方面領先于國
21、內,且自動化關鍵零部件和自動化單元成品的開放度較高,已成為智能裝備制造行業(yè)經常使用的標準件,比如機器人、電機等。這使得國內智能裝備制造業(yè)將主要精力聚焦于設備的集成化研發(fā)能力和配套能力,并形成相對競爭優(yōu)勢。在開放度較高的關鍵零部件和單元成品的支持下,國內智能裝備制造企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期投資研發(fā)單臺自動化設備時,人力成本、材料成本等投入對資金的要求并不高,但當積累一定的技術實力后,做客戶整條產線、整個車間、整個工廠的智能化裝備建設時,智能裝備制造企業(yè)在廠房成本、設備成本、材料成本、研發(fā)成本、人力成本等方面需投入巨額資金。同時,智能裝備制造企業(yè)為持續(xù)保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢,會主動投入大量資金預研新技術、新產品,
22、新技術、新產品需要一定周期才能產生收益,且存在研發(fā)失敗的風險。因此,智能裝備制造業(yè)在高速發(fā)展過程中具備一定的資金密集特征。4、定制化智能裝備制造業(yè)是新興的、綜合性強的制造產業(yè),主要用于實現下游各細分領域產品在生產、倉儲、物流等環(huán)節(jié)的自動化、智能化作業(yè),但下游各細分領域產品的生產工藝、品類規(guī)格千差萬別,即使同類產品在不同公司也常有不同的技術路線,且各公司生產、倉儲、物流等現場場地空間也有差異,所以各環(huán)節(jié)所使用設備一般需定制化研發(fā)制造。5、工藝復雜,更新換代快智能裝備制造業(yè)在消費電子、新能源領域可能面臨下游行業(yè)工藝復雜和更新換代快的特點。消費電子廠商每年的新產品發(fā)布會時間較為固定,產品發(fā)布前一段時
23、間內對設備需求量巨大。設備的及時按需交付直接影響了消費電子廠商的產能爬坡,對于其全年銷售計劃的實現至關重要。因此,消費電子等行業(yè)的更新換代快等特點亦對上游設備供應商的研發(fā)設計、交付響應能力提出了較為嚴苛的需求,需要上游智能裝備制造廠商及時跟上行業(yè)內新技術、新工藝和新產品的發(fā)展趨勢,及時掌握新技術并開發(fā)出具有市場競爭力的新產品。二、 行業(yè)的發(fā)展情況、發(fā)展趨勢1、智能裝備制造行業(yè)(1)全球智能制造市場近年來,在“工業(yè)4.0”的引導下,全球工業(yè)制造技術正推動各國制造業(yè)的生產方式逐漸從手工生產、半自動生產發(fā)展為自動化生產,或從自動化生產發(fā)展為智能化生產,實現工廠智能化。在全球制造業(yè)產業(yè)變革的進程里,制
24、造業(yè)對生產設備和系統的自動化、智能化需求越來越強烈。據國際市場研究機構MarketsandMarkets的研究數據顯示,預計在疫情等因素的影響下2020年全球智能制造市場規(guī)模為2,147億美元,到2025年將快速增長至3,848億美元,期間年復合增長率約為12.38%。(2)國內智能制造市場在制造業(yè)產業(yè)升級及裝備制造產業(yè)鏈上先進技術的推動下,國內制造業(yè)生產方式也逐漸向自動化生產、智能工廠的生產方式轉變,新能源汽車、3C消費電子等越來越多的行業(yè)正加速實現自動化、智能化生產。據中國工控網發(fā)布的中國自動化及智能制造市場白皮書統計數據顯示,2010年至2019年我國工業(yè)自動控制系統裝置制造市場規(guī)模由1
25、,340億元增長至1,865億元,預計2025年達2,347億元。工業(yè)自動控制系統裝置是用于測量和控制生產制造過程的溫度、壓力、流量、物位等變量或者物體位置、傾斜、旋轉等參數的工業(yè)用計算機控制系統、檢測儀表、執(zhí)行機構,常分為驅動系統、反饋系統、控制系統、執(zhí)行系統、運動系統及其他。2、下游消費電子行業(yè)(1)技術創(chuàng)新帶動消費電子品類逐漸豐富,市場規(guī)模龐大消費電子是指供消費者日常生活所使用的電子產品,與人們的生活息息相關。近年來,消費電子產品形態(tài)逐漸從單一的消費類電子產品(ConsumerElectronic)逐漸拓展至計算機類產品(Computer)、通訊類產品(Communication),形成
26、廣義的3C消費電子產品。其中,計算機類產品主要指筆記本電腦、平板等產品,通信類產品主要指手機等產品,消費類產品主要指PDA、數碼相機、音響等產品。近年來,中國已成為全球消費電子產品生產大國,消費電子產品在發(fā)展過程中出現了明顯的技術創(chuàng)新型,隨著集成電路、電子技術、互聯網及人工智能等新興技術的發(fā)展,傳統電子產品的智能化升級和新型消費電子產品成為消費電子市場的主要驅動力,3C消費電子產品的智能化和互聯網特色越來越明顯,促使消費電子產品向多元化發(fā)展,迭代變革周期縮短。比如,手機、音箱、耳機等傳統消費電子產品通過智能化升級,成為5G智能手機、智能音箱、無線耳機等新型產品,同時出現運動相機、無人機、可穿戴
27、設備等新消費場景的新型產品,市場規(guī)模在發(fā)展中穩(wěn)定增長。根據國際權威調查研究機構FuturesourceConsulting研究數據顯示,全球消費電子(CE)市場在2019年實現了6,830億美元的貿易價值,小幅度增加30億美元,全球消費電子產品類別的總出貨量接近44億個,同比增長2.7%。據2020年10月15日上海國際消費電子技術展新聞發(fā)布會內容顯示,中國消費電子市場規(guī)模保守估計已經達到5,800億元左右。從下圖部分品類的市場概況看,智能手機、PC、平板電腦、可穿戴設備、智能音箱等細分領域擁有龐大的市場規(guī)模。5G手機的更新有望帶動全球智能手機需求的增長。據IDC數據顯示,2019年全球智能手
28、機出貨量為13.71億臺,同比下降2.25%。但隨著5G基建加速建設,5G智能手機普及速度加快,增強下游消費終端的換機需求,智能手機將再次迎來新的發(fā)展機遇。據市場調研公司StrategyAnalytics公布的數據顯示,2019年5G智能手機出貨量為1,870萬臺,按此計算2019年5G手機的出貨占比僅為1.36%。據預計,全球智能手機制造商2021年的5G手機出貨量將達4.5億部,2022年出貨量有望增長至7.5億部。筆記本電腦發(fā)展多年來其市場規(guī)模進入了穩(wěn)定發(fā)展階段。但隨著筆記本電腦主流廠商差異化定位,新增及存量替換需求仍較為明顯。特別是2020年,新冠疫情在全球蔓延,對人們的生活工作方式產
29、生了較大影響。疫情期間,企業(yè)運營交流、學校遠程授課、不出門的電競娛樂以及各類商務活動以居家線上模式來完成,筆記本電腦需求持續(xù)增加,全球筆記本電腦出貨量也大幅增長。根據Omdia的預測,到2024年全球筆記本電腦出貨量將增長至2.13億臺,2018年-2024年復合增長率預計為5.47%。憑借著多方面優(yōu)勢,平板電腦在近年來得到了快速的發(fā)展。根據IDC數據統計,2019年中國平板電腦市場復蘇,出貨量達2,240萬臺,系2015年以來首次實現同比增長,其中消費市場出貨量約1,760萬臺,同比增長6.73%,拉動了整體市場的回暖。2020年,受新冠疫情影響,居家遠程辦公和在線教育等活動對平板電腦需求較
30、大。根據IDC數據,2020年第二季度,全球平板電腦的出貨量高達3,860萬臺,同比增長了18.6%。預計隨著平板在在線教育、遠程辦公、餐飲、醫(yī)療、交通的普及應用,未來平板電腦仍具有一定發(fā)展?jié)摿?。?)3C融合趨勢持續(xù)增強隨著IT技術的發(fā)展,IT應用面向細分的客戶市場,借助寬帶技術、移動技術、無線技術,橫向整合各消費應用場景、業(yè)務場景,有效促進了計算機、通信、消費電子在技術和產品方面的融合,形成3C融合趨勢。3C融合是指利用數字信息技術激活其中任何一個環(huán)節(jié),通過某種協議使計算機、通信、消費電子產品三者間實現信息資源的共享和互聯互通,滿足人們在任何時間、任何地點,實現信息的融合應用,方便各自的工
31、作和生活。比如,在21世紀的第一個十年,計算機、通信、消費電子都開始從各自的功能領域開始“3C融合”,出現了多媒體電腦、可上網電視、可拍照手機、可打電話的PDA等數字融合產品,得到了消費者的關注。近年來,面向廣大而細分的客戶市場,IT應用進一步借助寬帶技術、移動技術、無線技術,橫向整合各消費應用場景、業(yè)務場景,開發(fā)的微信、支付寶等應用進一步促進了計算機、通信、消費電子產品的融合。未來,多功能、高集成的數字終端技術將持續(xù)增強3C融合趨勢,增強了3C消費電子產品制造工藝對高精密度裝備的依賴,同時促使3C消費電子產品持續(xù)更新換代,給消費電子制造業(yè)提供了廣闊的市場空間。(3)消費電子的發(fā)展提升了市場對
32、電源、電池等配件的需求目前消費電子市場主要需求仍集中在智能手機、PC和平板電腦,而可穿戴設備、智能音箱等新型產品經過市場培育,正處于快速增長階段。隨著消費電子各細分領域產品的更新迭代,市場對電源、電池等配件的需求將持續(xù)增加。電源配件方面,筆記本電腦電源適配器及手機、平板電腦、可穿戴設備、智能音箱的充電器屬于開關電源的范疇,該類開關電源憑借體積小、重量輕、轉化效率高等優(yōu)點,迅速成為消費電子產品領域的主流電源產品。據中國電源學會統計,中國電源產業(yè)市場規(guī)模在2018年達2,459億元,同比增長5.95%,其中開關電源占電源總規(guī)模的58%,預測2023年中國電源市場規(guī)模將增至4,221億元。未來,隨著
33、GaN技術逐漸應用于電源產品,新型快充充電器將同時具備手機充電器、筆記本電腦電源適配器的功能,高功率密度、綠色化、智能化的小型快充充電器將推動電源市場持續(xù)增長。三、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征1、周期性智能裝備制造業(yè)的周期性與下游最終消費品制造業(yè)的景氣度緊密相關,在一定程度上受宏觀經濟周期波動的影響。與此同時,由于本行業(yè)現處于快速發(fā)展階段,且智能設備的應用范圍極廣,受下游某單個細分行業(yè)的周期性波動影響較小。綜合上述情況,智能化裝備制造業(yè)整體無明顯周期性。2、區(qū)域性工業(yè)經濟的發(fā)展水平對整體工業(yè)自動化、智能化水平的影響較大。因此,智能裝備制造業(yè)主要集中在經濟較為發(fā)達、產業(yè)集中度高的華東、華南
34、地區(qū),這些地區(qū)對自動化、智能化裝備的需求較為旺盛。3、季節(jié)性智能裝備制造業(yè)的產品多為非標定制裝備,產品交付和安裝調試需要較長時間,受下游客戶固定資產投資計劃和資金預算管理制度實施程序的影響,本行業(yè)呈現一定的季節(jié)性特征。四、 加快構建高質量發(fā)展體制機制扭住市場化改革這個關鍵,充分發(fā)揮市場“無形之手”的決定性作用和政府“有形之手”的宏觀調控作用,推動有效市場和有為政府更好結合。(一)激發(fā)各類市場主體活力牢牢堅持“兩個毫不動搖”,深化國資國企改革,做大做優(yōu)做強國有資本和國有企業(yè)。穩(wěn)妥推進市屬企業(yè)混合所有制改革,健全以管資本為主的國有資產監(jiān)管體制。優(yōu)化民營經濟發(fā)展環(huán)境,持續(xù)開展民營經濟“兩個健康”提升
35、行動。實施新時代民營企業(yè)家培訓計劃,大力弘揚企業(yè)家精神。持續(xù)實施“登頂太行”企業(yè)上市五年行動計劃,支持企業(yè)利用資本市場拓寬融資渠道。完善支持民營企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的政策體系。(二)建設高標準市場體系實施高標準市場體系建設行動,推進土地、勞動力、技術等要素市場化改革,破除影響要素自由流動的體制機制障礙,提高要素配置效率。暢通勞動力、人才社會性流動渠道,引導勞動力要素合理暢通有序流動。持續(xù)實施“招商引金”計劃,做優(yōu)做強地方法人金融機構。充分發(fā)揮中國(新鄉(xiāng))知識產權保護中心作用,加強知識產權運用與保護,有效執(zhí)行侵權懲罰性賠償制度。落實公平競爭審查制度,維護市場公平競爭。實施市場準入負面清單制度,提升市
36、場綜合監(jiān)管能力。完善社會信用體系建設,爭創(chuàng)全國社會信用體系建設示范城市。(三)持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境加快轉變政府職能,建設職責明確、依法行政的政府治理體系和服務型政府。全面深化“放管服”改革,強化政務公開,推進政務服務標準化、規(guī)范化、便利化,推動“一網通辦”前提下“最多跑一次”向“一次不用跑”轉變。鼓勵各級各部門探索差異化改革創(chuàng)新,從體制機制上為優(yōu)化營商環(huán)境創(chuàng)造條件。堅持和完善營商環(huán)境“四掛鉤”制度,開展營商環(huán)境評價重點領域和核心指標攻堅提升行動,推動市場環(huán)境、政務環(huán)境、法治環(huán)境、宜居宜業(yè)環(huán)境等不斷改善,為各類市場主體投資興業(yè)營造“近悅遠來”的發(fā)展環(huán)境。五、 加快構建現代產業(yè)體系,推動經濟結構優(yōu)化升
37、級堅持把制造業(yè)高質量發(fā)展作為主攻方向,突出數字化引領、撬動、賦能作用,以新興產業(yè)提速、優(yōu)勢產業(yè)提質、傳統產業(yè)提升“產業(yè)發(fā)展三提工程”為目標,著力鞏固提升傳統產業(yè),培育壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè),大力發(fā)展現代服務業(yè),加快構建鄭新高新技術產業(yè)帶、沿黃綠色產業(yè)帶、長獲先進制造業(yè)產業(yè)帶、南太行文旅康養(yǎng)帶為骨架的“王”字形產業(yè)帶,提高經濟發(fā)展質量效益和核心競爭力。(一)建設先進制造業(yè)強市保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定,鞏固壯大實體經濟根基。持續(xù)堅持鍛長板補短板,圍繞主導產業(yè)大力開展固鏈延鏈補鏈強鏈行動,分行業(yè)做優(yōu)做強自主可控、安全高效的標志性產業(yè)鏈;加大重要產品和關鍵核心技術的攻關力度,推進創(chuàng)新產品的迭代開發(fā)和規(guī)模應用
38、,突破核心基礎零部件(元器件)、關鍵基礎材料、先進基礎工藝、產業(yè)技術基礎等方面的短板。以“三大改造”為抓手,推進產業(yè)高端化、智能化、綠色化,發(fā)展服務型制造。持續(xù)深化標準、質量、品牌戰(zhàn)略,降低企業(yè)成本,提升產品核心競爭力。全面推進產業(yè)集聚區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”,加快先進制造業(yè)專業(yè)園區(qū)建設,不斷提升產業(yè)載體能級。持續(xù)開展產業(yè)集群培育行動,十年內打造裝備制造、食品加工、動力電池和新能源汽車、生物醫(yī)藥和醫(yī)療器械4個千億級以及紡織服裝、現代家居2個五百億級產業(yè)集群。持續(xù)實施大企業(yè)集團戰(zhàn)略,同時培育一批專精特新“小巨人”企業(yè)、細分領域“單項冠軍”和“隱形冠軍”,形成大企業(yè)頂天立地、中小企業(yè)鋪天蓋地、高新技術企業(yè)震
39、天撼地的發(fā)展格局,著力打造中部地區(qū)先進制造業(yè)基地。(二)加快發(fā)展現代服務業(yè)大力發(fā)展現代物流、技術研發(fā)、人力資源、咨詢評估、法律服務等生產性服務業(yè),推動生產性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸。發(fā)揮新鄉(xiāng)高新區(qū)以及心連心、白鷺化纖、衛(wèi)華集團、銀金達等企業(yè)試點示范作用,打造一批智能工廠和服務型制造企業(yè),促進現代服務業(yè)同先進制造業(yè)深度融合發(fā)展。搶抓獲批國家產融合作試點城市機遇,加快產業(yè)與金融合作,解決融資難、融資貴問題。完善提升市商務中心區(qū)、河南省檢驗檢測產業(yè)園、新鄉(xiāng)現代公鐵物流園等發(fā)展載體,培育一批特色明顯、帶動作用強的服務業(yè)專業(yè)園區(qū),促進專業(yè)性服務業(yè)集聚集群和創(chuàng)新發(fā)展。推進家政、育幼、養(yǎng)老、健康等生活
40、性服務業(yè)數字化、標準化、品牌化建設,不斷提高服務質量。(三)加快數字新鄉(xiāng)建設推動產業(yè)數字化和數字化產業(yè)發(fā)展,加快社會治理數字化進程,深化數字經濟和實體經濟深度融合。大力推進產業(yè)數字化,拓展工業(yè)互聯網融合創(chuàng)新應用,推動企業(yè)“上云用數賦智”,利用數字技術,帶動產能增長和效率提升;推進制造業(yè)數字化轉型、服務業(yè)數字化提升和農業(yè)數字化發(fā)展,促進平臺經濟、共享經濟健康發(fā)展。大力推進數字化產業(yè)發(fā)展,壯大電子信息制造業(yè),加快5G通信網、大數據、云計算、人工智能等落地,構建數據產業(yè)生態(tài)鏈,持續(xù)引進培育數字產業(yè)頭部企業(yè),推進鯤鵬產業(yè)生態(tài)建設,做強做優(yōu)軟件服務業(yè),全方位開放應用場景,促進數字產品應用創(chuàng)新融合發(fā)展,建
41、設場景應用強市;構建數字經濟生態(tài)體系,培養(yǎng)數字經濟技能人才,推動數字產業(yè)集聚發(fā)展,打造全省數字經濟高地。大力推進社會治理數字化,以建設數字政府、新型智慧城市為契機,培育數據要素市場,推進政府數據資源開放共享,提升社會數據資源價值,加強數據資源整合和安全保護;強化政府數據資源供給,提升城市管理、公共服務、文旅康養(yǎng)等數字化、智能化水平,促進政務服務渠道通、數據通、服務通、流程通、監(jiān)管通,推進政府公共服務均等化、普惠化、便捷化。六、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公
42、司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第三章 公司組建方案一、 公司經營宗旨根據國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,以專業(yè)經營的方式管理和經營公司資產,為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競
43、爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、自動化智能制造裝備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形
44、資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xx集團有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資834.00萬元,占xx有限公司60%股份;xxx有限責任公司出資556萬元,占xx有限公司40%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保
45、公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效
46、性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、
47、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,
48、審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策
49、略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之
50、相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、徐xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、徐xx,1974年出生,研究生學歷。20
51、02年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、宋xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。4、蔡xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、劉
52、xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、雷xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、秦xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、段xx,中國國籍,無永
53、久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的
54、,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該
55、項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金
56、分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅,單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下,公司不進行現金利潤分配,同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時,董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前,公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要
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