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當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新趨勢(shì)與今年申報(bào)重點(diǎn) 高 中 低 工程承包工程承包品牌品牌OEMOEM。集成商集成商低端低端OEMOEM低端產(chǎn)品低端產(chǎn)品出口出口“三來一補(bǔ)三來一補(bǔ)”人才人才全球化全球化跨國(guó)跨國(guó)收購(gòu)兼并收購(gòu)兼并研發(fā)研發(fā)全球化全球化自主品牌自主品牌全球銷售全球銷售成套引進(jìn)成套引進(jìn)國(guó)外設(shè)廠國(guó)外設(shè)廠設(shè)備、設(shè)備、技術(shù)輸出技術(shù)輸出 總經(jīng)理部門B副總B副總A部門D部門C流程制度標(biāo)準(zhǔn)部門部門A 節(jié)點(diǎn)1節(jié)點(diǎn)2節(jié)點(diǎn)3節(jié)點(diǎn)N標(biāo)準(zhǔn)1標(biāo)準(zhǔn)2標(biāo)準(zhǔn)3標(biāo)準(zhǔn)N制度N制度3制度2制度1 員工結(jié)構(gòu)示意圖員工結(jié)構(gòu)示意圖管管 理理 問問 題題高層高層中層中層基層基層治理結(jié)構(gòu)中的權(quán)責(zé)利安排 激勵(lì)政策 市場(chǎng)選擇機(jī)制 社會(huì)責(zé)任與個(gè)人修養(yǎng)權(quán)利約束與反腐敗 考核與選擇機(jī)制 能力培育 創(chuàng)新激勵(lì) 組織忠誠(chéng)度 職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 分配制度 技術(shù)培訓(xùn) 心理關(guān)懷晉升渠道 生活關(guān)懷 企業(yè)價(jià)值觀企業(yè)價(jià)值觀/文化文化管理思想管理思想/理論理論企業(yè)戰(zhàn)略與職能管理企業(yè)戰(zhàn)略與職能管理基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理 工具工具/方法方法國(guó)國(guó) 別別 差差 異異 性性普普 世世 性性企業(yè)體制企業(yè)體制/基本制度基本制度 建國(guó)后中國(guó)共產(chǎn)黨的管理思想建國(guó)后中國(guó)共產(chǎn)黨的管理思想來自西方的管理思想來自西方的管理思想中華傳統(tǒng)文化精華中華傳統(tǒng)文化精華“三源合流三源合流”的中

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