信息工程監(jiān)理及知識管理研究_工程管理

1、信息工程監(jiān)理及知識管理研究前言信息產(chǎn)業(yè)的飛速進(jìn)展以及信息工程的豐富建設(shè)，給信息工程監(jiān)理開創(chuàng)了良好的工作環(huán)境與提升機(jī)遇，該項工作可確保信息工程的優(yōu)質(zhì)建設(shè)，符合方案進(jìn)度目標(biāo)，并令資金應(yīng)用投入更加合理有效。還可為信息工程的協(xié)調(diào)管控、各方溝通聯(lián)系、組織支配、監(jiān)管評估供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保信息工程的優(yōu)質(zhì)順當(dāng)開展。1.信息工程監(jiān)理及學(xué)問管理內(nèi)涵信息工程監(jiān)理工作范疇涵蓋做好信息工程的綜合管控與協(xié)調(diào)保障工作，確保其符合預(yù)期目標(biāo)，順當(dāng)開展。詳細(xì)需要完成對信息工程總體質(zhì)量水平、實施進(jìn)度、投資經(jīng)營以及事項變更的管控。還需要做好信息平安管理以及關(guān)系協(xié)調(diào)。為優(yōu)化管理效果，需應(yīng)用學(xué)問管理手段將各類業(yè)務(wù)流程有效整合，進(jìn)行科學(xué)有

2、序的傳輸、規(guī)劃管控，提升學(xué)問資源應(yīng)用效益，進(jìn)而優(yōu)化信息工程業(yè)務(wù)工作以及技術(shù)管理水平。應(yīng)借助科學(xué)信息手段，創(chuàng)建資源匯總、管理存儲的體系。首先，應(yīng)創(chuàng)建結(jié)構(gòu)化、科學(xué)化、統(tǒng)一化的共享信息數(shù)據(jù)庫，對信息工程業(yè)務(wù)流程綜合信息實現(xiàn)高效的分析討論。同時，應(yīng)規(guī)范信息資源應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)應(yīng)涵蓋制定數(shù)據(jù)元素以及信息編碼的要求標(biāo)準(zhǔn)，還應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范用戶視圖的詳細(xì)要求，統(tǒng)一概念以及規(guī)律數(shù)據(jù)庫應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而提升信息系統(tǒng)綜合應(yīng)用質(zhì)量以及資源開發(fā)水平。再者應(yīng)創(chuàng)建信息工程資源的設(shè)計規(guī)劃應(yīng)用方案，打下堅實的工作基礎(chǔ)，促進(jìn)隱性資源合理向顯性有效的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而實現(xiàn)有序的信息傳輸、全面匯總、分析討論、細(xì)化應(yīng)用?？扇嫣嵘髽I(yè)進(jìn)展競爭優(yōu)勢，激

3、發(fā)信息資源應(yīng)用價值。另外，應(yīng)促進(jìn)信息資源的有效整合，實現(xiàn)海量信息的集成與創(chuàng)新應(yīng)用，進(jìn)而實現(xiàn)高度共享以及全面應(yīng)用目標(biāo)，令工作內(nèi)容以及服務(wù)管理上升到更高的水平，杜絕信息孤島問題，有效促進(jìn)信息技術(shù)全面變成企業(yè)的內(nèi)核進(jìn)展競爭力。2.信息工程監(jiān)理中學(xué)問管理應(yīng)用信息工程進(jìn)展建設(shè)階段中，應(yīng)優(yōu)化全面管理、基于多元化、全方位視角，站在戰(zhàn)略化的高度，實施過程管控。應(yīng)科學(xué)借助學(xué)問管理技術(shù)與策略，實現(xiàn)協(xié)調(diào)管控，令學(xué)問管理滲透至信息工程管理監(jiān)督工作的整體進(jìn)程之中，優(yōu)化技術(shù)以及實踐服務(wù)水平，全面挖掘討論以及令現(xiàn)有學(xué)問信息進(jìn)行匯總，并不斷的開發(fā)新學(xué)問、新技能，進(jìn)而提升工程質(zhì)量水平。信息工程建設(shè)中進(jìn)行學(xué)問管理主體促成企業(yè)應(yīng)用

4、學(xué)問、技術(shù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)而實現(xiàn)業(yè)主同建設(shè)方、監(jiān)理方之間相互的學(xué)問成果轉(zhuǎn)化。信息工程監(jiān)理工作則需要做好前期的充分預(yù)備，完成實施過程以及工程驗收環(huán)節(jié)監(jiān)督管理。實踐工作中應(yīng)把握好質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)營投資、事項變更以及風(fēng)險事項的管控，確保信息、資產(chǎn)的平安有效，做好合同以及學(xué)問產(chǎn)權(quán)管控。同時，應(yīng)做好各個參加方之間關(guān)系的優(yōu)化協(xié)調(diào)。應(yīng)借助學(xué)問管理手段明確監(jiān)理工作的掌握核心，并令信息工程分系統(tǒng)全面歸入監(jiān)理管理之中。應(yīng)將學(xué)問管理、技術(shù)服務(wù)合理的滲透至工作中，進(jìn)而形成全方位、綜合性的學(xué)問監(jiān)理工作，提升信息工程項目整體質(zhì)量水平。3.信息工程監(jiān)理學(xué)問結(jié)構(gòu)及模型創(chuàng)建信息工程監(jiān)理管理工作中，其詳細(xì)的職能范疇包括管理決策

5、職能、設(shè)計規(guī)劃、協(xié)調(diào)組織以及人事支配職能、溝通管理、監(jiān)督管控職能、投資決策、評估以及創(chuàng)新進(jìn)展職能等。監(jiān)理工作的核心目標(biāo)，依據(jù)工程建設(shè)的內(nèi)涵特點與現(xiàn)實條件不同而包含肯定程度的差異。因此，監(jiān)理管理需要依據(jù)信息工程詳細(xì)需求標(biāo)準(zhǔn)、特征做好目標(biāo)明確、方案選擇，應(yīng)提升前瞻性與創(chuàng)新性，注意監(jiān)理手段策略的有用性、學(xué)問管理的平安優(yōu)質(zhì)性，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的良好再造以及有效重組，進(jìn)而確?？傮w目標(biāo)的全面實現(xiàn)。信息工程詳細(xì)任務(wù)在于，做好項目的規(guī)劃評估、前期預(yù)備，完善項目的詳細(xì)實施，并做好驗收核查，優(yōu)化后期的維護(hù)管理。工作實施階段中，應(yīng)就信息工程項目的詳細(xì)特征、不同用戶的共性化、多元化需要，工程實施的進(jìn)度、效率、各類經(jīng)費資金

6、的標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)用狀況、工程項目其他相關(guān)條件，進(jìn)行科學(xué)分析討論。并應(yīng)參照詳細(xì)信息工程各個階段進(jìn)行監(jiān)理工作的細(xì)化安排。應(yīng)做好前期環(huán)節(jié)的充分預(yù)備，采納有效的學(xué)問管理模式進(jìn)行分析管控，并做好相關(guān)評定驗收工作。優(yōu)質(zhì)的信息工程監(jiān)理還需做好整體系統(tǒng)的全面評估。應(yīng)注意項目整體各環(huán)節(jié)的質(zhì)量討論，完善風(fēng)險測評與平安分析。應(yīng)依據(jù)信息項目主體功能特性、要求標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)規(guī)范，應(yīng)用系統(tǒng)學(xué)問原理、科學(xué)方式，配備充分的設(shè)備工具，進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管控，優(yōu)化方法論。信息工程監(jiān)理管理工作學(xué)問結(jié)構(gòu)通常來講各自綻開，然而并非相互孤立，而是應(yīng)實現(xiàn)良好的滲透，進(jìn)而協(xié)調(diào)構(gòu)建成為有機(jī)整體。其框架體系、結(jié)構(gòu)模型包含三個維度，學(xué)問管理代表其核心工作過

7、程，需要實現(xiàn)獵取信息、學(xué)問共享以及科學(xué)應(yīng)用。上述三類階段需要相輔相成，不應(yīng)分開獨 立。學(xué)問管理工作內(nèi)容代表信息工程監(jiān)理工作中各環(huán)節(jié)的詳細(xì)內(nèi)容，包括信息工程項目的招標(biāo)、詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計、工程項目的建設(shè)實施以及驗收管理等。伴隨信息工程總量的擴(kuò)充豐富，逐步會基于行業(yè)種類進(jìn)一步明確指示管理工作內(nèi)容，促進(jìn)監(jiān)理管理的科學(xué)化、專業(yè)性。創(chuàng)建良好的企業(yè)文化需要強(qiáng)化制度保障，擴(kuò)充影響力，吸引員工樂觀參加。信息工程監(jiān)理單位做好學(xué)問管理，應(yīng)實現(xiàn)技術(shù)同文化工作的有效融合、全面匹配，方能擴(kuò)充進(jìn)展空間。因此在學(xué)問管理模型創(chuàng)建中，應(yīng)涉及學(xué)問管理、監(jiān)理工作以及他類關(guān)聯(lián)工作內(nèi)容，做好技術(shù)驗證、完善全管協(xié)作，提升實踐工作效益水平。4.結(jié)語總之，信息工程建設(shè)進(jìn)展過程中，做好監(jiān)理管理尤為重要。只有明確工作內(nèi)涵，應(yīng)用科學(xué)