淺談清單計(jì)價(jià)模式下工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段造價(jià)指標(biāo)_1_工程管理

1、淺談清單計(jì)價(jià)模式下工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段造價(jià)指標(biāo)本文通過(guò)對(duì)造價(jià)指標(biāo)在招投標(biāo)階段的表現(xiàn)形式和應(yīng)用，說(shuō)明白指標(biāo)在工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作中的重要性。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下無(wú)論對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人，從現(xiàn)在起作為企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)內(nèi)部的指標(biāo)積累體系和機(jī)構(gòu)，收集每一個(gè)工程的造價(jià)信息資料，建立和積累歷史工程數(shù)據(jù)，形成工程造價(jià)指標(biāo)，使我們以后的造價(jià)工作越來(lái)越輕松。在建設(shè)項(xiàng)目從決策策劃到竣工驗(yàn)收各個(gè)階段的工程造價(jià)確定與掌握的過(guò)程中，指標(biāo)都以它特有的表現(xiàn)形態(tài)存在，起著審核、調(diào)整造價(jià)、掌握指導(dǎo)等作用?，F(xiàn)主要以招投標(biāo)階段為例分析一下指標(biāo)的表現(xiàn)形態(tài)和指標(biāo)應(yīng)用。一、指標(biāo)在招投標(biāo)階段的表現(xiàn)形式在招投標(biāo)階段的各項(xiàng)業(yè)務(wù)中，指標(biāo)無(wú)處不在，我們

2、可以將指標(biāo)抽象地理解成造價(jià)人員頭腦中的閱歷。閱歷是衡量一個(gè)造價(jià)人員專業(yè)素養(yǎng)的關(guān)鍵要素。在建設(shè)部第89號(hào)令中指出，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)招標(biāo)工程的特點(diǎn)和需要自行或者托付具有相應(yīng)資質(zhì)的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件，其中工程量清單是招標(biāo)文件的重要組成部分，包括了擬建工程的分部分項(xiàng)工程量項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目的名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單，招標(biāo)方統(tǒng)一編制工程量清單有效保障了投標(biāo)單位競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)的全都性。工程量清單的編制，主要根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范來(lái)進(jìn)行。由于建筑工程本身的特性，工程的不確定性和變更因素多，工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)較大，采納工程量清單招標(biāo)，招投標(biāo)雙方業(yè)務(wù)主體風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，項(xiàng)目合同價(jià)確定所

3、應(yīng)有的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)也就是投標(biāo)單位只對(duì)自己所報(bào)的單價(jià)成本等負(fù)責(zé)，而對(duì)工程量計(jì)算等緣由引起的錯(cuò)誤則由招標(biāo)方擔(dān)當(dāng)，如何保障編制的清單數(shù)量的精確性，是否有丟項(xiàng)、漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)等狀況發(fā)生?如何將風(fēng)險(xiǎn)降至最小化?面對(duì)這些問(wèn)題，該如何處理?假如是一名資深的造價(jià)人員，他的頭腦中會(huì)有大量歷史工程數(shù)據(jù)的積累，面對(duì)相同工程類型、相同工程結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)形式，相像項(xiàng)目特征的工程，對(duì)編制出來(lái)的工程量清單項(xiàng)目進(jìn)行審核時(shí)，很快就能發(fā)覺(jué)是否有丟項(xiàng)、漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)，而對(duì)清單項(xiàng)目的工程量進(jìn)行審該時(shí)，也能快速推斷主要清單項(xiàng)目的數(shù)量是否在閱歷值范圍之內(nèi)。假如我們將這些頭腦中的閱歷抽離出來(lái)詳細(xì)為一種表現(xiàn)形式的話，就是指標(biāo)的存在形態(tài)。所以說(shuō)指標(biāo)是閱歷的

4、一種載體，頭腦中的閱歷與指標(biāo)往往是多層面、多緯度的。工程造價(jià)指標(biāo)的存在形態(tài)有量和價(jià)兩種，在工程量清單編制階段主要以量的形式消失，即清單實(shí)物量指標(biāo)。而在編制標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)階段，不但有量的指標(biāo)還有價(jià)的指標(biāo)。隨著業(yè)務(wù)的綻開(kāi)，對(duì)指標(biāo)的需求也是分層次逐層細(xì)化。指標(biāo)的詳細(xì)分類有：第1級(jí)：?jiǎn)雾?xiàng)工程單方造價(jià)指標(biāo)、各單位工程單方造價(jià)及比例;第2級(jí)：?jiǎn)挝还こ虇畏皆靸r(jià)、分部分項(xiàng)工程單方造價(jià)及占單位工程造價(jià)的比例。單位工程人材機(jī)消耗百平米用量，百平米造價(jià)及綜合單價(jià);第3級(jí)：分部工程單方造價(jià)及各分部工程占分部分項(xiàng)工程造價(jià)的比例指標(biāo);第4級(jí)：實(shí)物工程量清單項(xiàng)百平米用量，百平米造價(jià)及綜合單價(jià);第5級(jí)：12位工程量清單百平米

5、用量，百平米造價(jià)及綜合單價(jià)。二、指標(biāo)的應(yīng)用1、指標(biāo)的應(yīng)用意識(shí)無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人追求的無(wú)非就是兩個(gè)：利潤(rùn)和進(jìn)展。企業(yè)和個(gè)人永久會(huì)有走在前沿，成為思索并帶領(lǐng)這個(gè)行業(yè)向前進(jìn)的佼佼者。工程造價(jià)行業(yè)不同于其他行業(yè)的重要特征之一，就是實(shí)踐性大于理論性，閱歷論大于書(shū)本。工程造價(jià)管理有兩個(gè)工作過(guò)程，一是工程造價(jià)確定，二是工程造價(jià)掌握。工程造價(jià)的確定，仍舊有人是用電子表格計(jì)算，而工程造價(jià)的掌握更是依靠資深人士的閱歷論。試想，一個(gè)缺乏閱歷的造價(jià)人員何談造價(jià)掌握呢?工程造價(jià)行業(yè)進(jìn)展了多年，它的歷史積累應(yīng)當(dāng)是特別豐富的，我們可以做這樣一個(gè)思索，始終以來(lái)我們積累的造價(jià)閱歷有多少。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，他可以花高薪聘請(qǐng)資深人士，

6、但他無(wú)法杜絕人員流失。假如企業(yè)沒(méi)有閱歷積累，優(yōu)秀人材的流失就是企業(yè)生產(chǎn)力的丟失;對(duì)于個(gè)人來(lái)講，在我們的職業(yè)生涯中可能要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間去積累閱歷。10年、20年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，閱歷就是資深的衡量標(biāo)準(zhǔn)。假如每一個(gè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的人都要花這么長(zhǎng)的時(shí)間去積累閱歷的話，這個(gè)行業(yè)的進(jìn)展速度可想而知。但現(xiàn)狀就是大部分的企業(yè)沒(méi)有系統(tǒng)的工程造價(jià)閱歷積累，預(yù)算人員仍舊需要從零開(kāi)頭一點(diǎn)一滴的積累閱歷，所謂的閱歷都存在于資深人士的大腦中。原始的、沒(méi)有分析、沒(méi)有體系化，沒(méi)有共享的存在形態(tài)。假如我們能將這樣的閱歷提煉出來(lái)固化成一個(gè)專家模塊，這樣的經(jīng) 驗(yàn)存在形態(tài)用來(lái)指導(dǎo)工程造價(jià)的確定與掌握，肯定會(huì)開(kāi)創(chuàng)一番新的工作模式。就結(jié)算

7、對(duì)量模式而言，在一個(gè)城市你可能看到的是兩個(gè)預(yù)算員滿頭大汗拿著手稿或電子表格對(duì)量，而在另一個(gè)城市你看到的是兩個(gè)人輕松的對(duì)著兩臺(tái)筆記本電腦用軟件對(duì)量，效率比值就是10倍!2、指標(biāo)的價(jià)值指標(biāo)的價(jià)值假如狹隘的理解就是一個(gè)值的范圍，假如廣義地去理解指標(biāo)就等同閱歷，指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)就是一個(gè)資深的專家，任何擁有指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)的人就相當(dāng)于站在專家的肩膀上從事造價(jià)工程，任何擁有指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)的企業(yè)就相當(dāng)于擁有一個(gè)不會(huì)流失的資深專家，這就是指標(biāo)的價(jià)值!3、指標(biāo)的應(yīng)用模式資深的造價(jià)人員也會(huì)苦惱手中的指標(biāo)積累不夠，更何況是新手。當(dāng)然指標(biāo)的應(yīng)用必需基于一個(gè)前提就是指標(biāo)，有相對(duì)完整的指標(biāo)?，F(xiàn)在你有指標(biāo)嗎?指標(biāo)多少?我想這個(gè)問(wèn)題換一種問(wèn)

8、法就是，你現(xiàn)在有閱歷嗎?閱歷豐富嗎?假如你覺(jué)得自己的指標(biāo)還欠缺的話，我們可以將指標(biāo)的應(yīng)用模式分成兩個(gè)階段來(lái)進(jìn)行：第一階段：指標(biāo)化審核和指標(biāo)積累。從現(xiàn)在開(kāi)頭將我們所做的每一個(gè)工程都進(jìn)行指標(biāo)化，根據(jù)指標(biāo)化模塊自動(dòng)生成各層指標(biāo)，利用個(gè)人頭腦中的歷史工程閱歷數(shù)據(jù)對(duì)比審核當(dāng)前工程的量?jī)r(jià)合理性，同時(shí)積累本工程的指標(biāo)。其次階段：通過(guò)一個(gè)豐富典型工程的指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)應(yīng)用。當(dāng)我們對(duì)于指標(biāo)的積累養(yǎng)成習(xí)慣你會(huì)發(fā)覺(jué)自己頭腦中的，指標(biāo)體系越來(lái)越清楚，指標(biāo)值也越來(lái)越豐富，我們可以把每個(gè)人的頭腦比作一個(gè)指標(biāo)庫(kù)。但每個(gè)人的經(jīng)受有限，接觸到的工程掩蓋面也有限，所以整合一個(gè)綜合的有著各類工程積累有肯定質(zhì)量規(guī)模的指標(biāo)庫(kù)特別必要，一方

9、面這個(gè)指標(biāo)庫(kù)掩蓋面廣，另一方面指標(biāo)庫(kù)也能將個(gè)人頭腦中的感性指標(biāo)詳細(xì)落實(shí)到有著具體應(yīng)用環(huán)境的數(shù)據(jù)庫(kù)中。而當(dāng)我們擁有這樣的指標(biāo)庫(kù)，結(jié)合招投標(biāo)階段的應(yīng)用模塊再開(kāi)展工程量清單編制的審核工作、標(biāo)底價(jià)的審核、投標(biāo)報(bào)價(jià)的確定與調(diào)整以及評(píng)標(biāo)的合理性都會(huì)具有很現(xiàn)實(shí)的意義。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下無(wú)論對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人，指標(biāo)的重要性可見(jiàn)一斑，只是指標(biāo)的形成是一個(gè)長(zhǎng)期的積累過(guò)程，不是一朝一夕的事情，所以從現(xiàn)在起作為企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)內(nèi)部的指標(biāo)積累體系和機(jī)構(gòu)，收集每一個(gè)工程的造價(jià)信息資料。造價(jià)信息資料分兩部分，一是工程特征資料(包括對(duì)造價(jià)有主要影響的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件)。如建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工期、質(zhì)量等級(jí)要求、施工地點(diǎn)、工程內(nèi)容、結(jié)構(gòu)特征、主要施工工藝等，它是編制造價(jià)指標(biāo)工程特征內(nèi)容的基礎(chǔ);二是工程造價(jià)資料。其類型可以是施工圖預(yù)算標(biāo)底(招標(biāo)掌握價(jià))、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同價(jià)以及竣工結(jié)