試論建筑施工管理技術(shù)控制措施_工程管理

1、試論建筑施工管理技術(shù)控制措施結(jié)合工作實(shí)踐主要對建筑施工中的管理技術(shù)掌握措施進(jìn)行簡要探討，以期為業(yè)內(nèi)人士有所裨益。1 施工中產(chǎn)生問題的緣由分析1.1 技術(shù)質(zhì)量方面的因素?，F(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，涉及的專業(yè)也越來越多，因此對安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高。一般來說，每一個專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求，但在綜合性的施工工作中，同時又必需滿意其他專業(yè)施工的時間挨次和空間位置的合理需求。假如在技術(shù)上未能充分全面考慮，特殊是一些交叉部位的細(xì)節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問題。再者，由于現(xiàn)代建筑的共性化，每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品，每一條管線、設(shè)備都有特定的要求，少有類同，這也增加了技術(shù)工作難度，增加了

2、各專業(yè)之間消失沖突和問題的可能性。同時由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷消失和應(yīng)用，施工人員未能準(zhǔn)時把握，也會帶來問題。1.2 管理方面的因素。由于現(xiàn)行的管理體制，施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到非常明確。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總盼望相關(guān)單位擔(dān)當(dāng)更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為地帶來一些問題，增加了協(xié)調(diào)管理的簡單性。此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素養(yǎng)參差不齊，會給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便，也是產(chǎn)生問題的重要緣由。2 施工管理技術(shù)掌握措施向管理要效益已成為企業(yè)家的共識，搞好工程項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要途徑。2.

3、1 進(jìn)度掌握。編制工程進(jìn)度方案在項(xiàng)目實(shí)施之前，必需事先制定一個切實(shí)可行的科學(xué)的進(jìn)度方案。在制定工程進(jìn)度方案時要有肯定的預(yù)見性和前瞻性，使進(jìn)度方案盡量符合變化后的實(shí)施條件。在了解和熟識圖紙基礎(chǔ)上，依據(jù)合同要求編好工程進(jìn)度方案。為了搞好土建與安裝的協(xié)作，在編制進(jìn)度方案時要請安裝人員一起參與。依據(jù)進(jìn)度方案配置人數(shù)、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，使投入的人力、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料確保工程進(jìn)度。編制各個階段的進(jìn)度方案。為了確保總工期目標(biāo)，必需實(shí)行分段掌握，依據(jù)總進(jìn)度方案制訂月方案、旬方案(周方案)，用旬方案保月方案，用月方案?？偡桨?，制訂方案時肯定要留下余地。2.2 進(jìn)行項(xiàng)目成本掌握。項(xiàng)目成本掌握就是在項(xiàng)目成本的形成過

4、程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)整和限制，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用掌握在方案成本范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本掌握第一責(zé)任人，應(yīng)準(zhǔn)時把握和分析盈虧狀況，并快速實(shí)行有效措施。項(xiàng)目經(jīng)理和預(yù)算員要參加投標(biāo)書的編制。項(xiàng)目中標(biāo)后，要詳細(xì)落實(shí)到項(xiàng)目部去完成。項(xiàng)目經(jīng)理與預(yù)算員對標(biāo)書確定的造價和工期最有發(fā)言權(quán)。2.3 明確工程質(zhì)量掌握。明確工程質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目。經(jīng)理部要依據(jù)公司確定的質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而且要使企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高于國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。甲方選購的材料和乙方選購的材料都要符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn))和設(shè)計要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度

5、。1)確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和平安，關(guān)系到每個職工生命平安，因此，必需確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。重視裝飾質(zhì)量。在施工裝飾階段，肯定要克服質(zhì)量通病，搞好細(xì)部處理，在裝飾水準(zhǔn)上要高人一籌，要有創(chuàng)新和特色。2)抓好關(guān)鍵部位施工。例如地下室、一層、頂層、屋面、衛(wèi)生間以及樓梯走道都是關(guān)鍵部位，越是人們不常去的地方，或者簡單發(fā)生質(zhì)量問題的部位，既是施工的難點(diǎn)，又是檢查的重點(diǎn)，更應(yīng)引起項(xiàng)目部的高度重視。3)樂觀推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料。隨著科技進(jìn)步，新材料、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，施工企業(yè)要準(zhǔn)時把握這些信息、樂觀應(yīng)用到工程中來。搞好技術(shù)交底。班前對工人進(jìn)行技術(shù)交底，使工人心中明白所進(jìn)行工作必需達(dá)到的質(zhì)

6、量要求，以及必需把握好的技術(shù)難點(diǎn)。4)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)。施工企業(yè)對施工管理人員要進(jìn)行定期培訓(xùn)，開展連續(xù)訓(xùn)練，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。班組自檢，項(xiàng)目部抽檢，監(jiān)理驗(yàn)收，實(shí)行“三檢”制度，其目的在于把質(zhì)量問題毀滅在施工過程中。2.4 建立平安責(zé)任制，抓好平安掌握。建立平安責(zé)任制。企業(yè)法人代表是公司平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對平安工作負(fù)有重要責(zé)任。公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組，都要訂立平安責(zé)任書，發(fā)生平安事故，各級責(zé)任人和班組都要擔(dān)當(dāng)肯定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。確保平安設(shè)施投資到位。平安設(shè)施投入不能省，特殊是企業(yè)改制以后，平安設(shè)施投入更不能 省，一旦發(fā)生平安事故

7、，造成的損失要比平安投入的費(fèi)用大得多，而且，造成的影響很大。3 注意平安技術(shù)措施的有效落實(shí)對施工過程中平安措施的落實(shí)是做好施工平安的重要環(huán)節(jié)。平安措施的落實(shí)要重點(diǎn)檢查：1)在砌墻磚基礎(chǔ)前應(yīng)檢查基槽是否有裂紋、水浸、化凍或變形等現(xiàn)象。槽寬小于1 米時，應(yīng)在砌筑站人的一側(cè)留有40 厘米寬的操作寬度。在深基槽砌筑時，上下基槽必需設(shè)工作梯或坡道，不得任意踩跳基槽，不得登踩砌體或加固土壁的支撐上下。在一層以上或高度超過4 米砌筑時，如采納里腳手架必需支搭平安網(wǎng)、采納外腳手架應(yīng)設(shè)護(hù)身欄和擋腳板后方可砌筑。不準(zhǔn)站在墻頂上勾縫及清掃墻面或檢查大角垂直等工作，也不能站在墻上砌磚，在腳手架上不準(zhǔn)向外打磚，打砍磚要

8、向墻面一側(cè)打。護(hù)身欄上不得坐人，正在砌磚的墻頂上不準(zhǔn)行走。2)在搭腳手架在三步架以上作業(yè)時，作業(yè)人員必需戴平安帶帽，傳遞架桿時應(yīng)在身上綁系平安繩。搭架時如遇六級以上大風(fēng)或雷電大雨時，四步架以上必需停止作業(yè)。高度在20 米以上的高空作業(yè)時，風(fēng)力超過五級也應(yīng)停止作業(yè)。在高壓線路四周搭架時，如遇10 千伏及以下架空配電線路，需距2.55米以上，如遇22 千伏以上高壓輸電路，需距5 米以上?？砂垂こ痰膶?shí)際狀況選用架子，但架子必需要有足夠的結(jié)實(shí)性和穩(wěn)定性，施工期間在允許荷載的氣候溫度變化作用下，不能產(chǎn)生變形、傾斜或搖擺等現(xiàn)象。要保證足夠的工作面以滿意工人操作、材料堆放及施工車輛通行的需要。3)在電焊操作

9、場所5 米以內(nèi)不得堆放易燃、易爆材料。工作前應(yīng)認(rèn)真檢查焊接設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，無問題時方可進(jìn)行焊接。在工作時氣瓶四周的溫度應(yīng)保持在10以上，以削減氣體水分。焊接電源應(yīng)保持穩(wěn)定，焊接時一次電壓波動不得大于5%，否則禁止施焊。下雨時無特別措施一般應(yīng)停止露天電焊作業(yè)。為防止觸電，必需遵守有關(guān)電氣平安規(guī)定。()4)起重機(jī)械與鋼絲繩表面的磨損，腐蝕達(dá)到鋼絲直徑的10%時應(yīng)當(dāng)更換，當(dāng)斷絲超過規(guī)范時必需更換，如必需使用時，則相應(yīng)降低負(fù)荷。吊鉤和卡環(huán)如有永久變形或裂紋時應(yīng)報廢更換，吊鉤斷面高度磨損達(dá)10%時應(yīng)當(dāng)重新更換。5)抹灰工在操作前應(yīng)檢查架子、高凳是否堅固，架上物料散開放穩(wěn)，層高3.6 米以下的腳手架，采納

10、腳手凳間距應(yīng)小于2 米。不準(zhǔn)搭探頭板。也嚴(yán)禁支搭在暖氣片、水暖管道上。多項(xiàng)工程立體交叉作業(yè)應(yīng)有防護(hù)措施，戴平安帽。臨時用移動照明、機(jī)電設(shè)備嚴(yán)禁隨便拆卸。操作工經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后方可上崗操作。6)木工機(jī)械操作人員必需把握機(jī)械的技術(shù)操作規(guī)程，了解其性能。不熟識操作規(guī)程的人員一律不準(zhǔn)上崗。使用機(jī)械操作時，禁止戴手套，女工的發(fā)辮要繞入工作帽內(nèi)。在操作前，現(xiàn)場清理潔凈，檢查電源，在停電狀況下檢查各部，經(jīng)試車正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，方可進(jìn)入工作狀態(tài)。在使用電鋸截料時，嚴(yán)禁操作人員站在鋸的對面。鋸料時前后二人協(xié)調(diào)用力，使用自動手壓刨時，嚴(yán)禁將手伸入進(jìn)料口四周，如短料放橫時，必需停電后取。嚴(yán)禁在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時用手去清鋸末、刨花、齒渣等。對日常使用機(jī)械必需常常檢查維護(hù)，定期注油，常常檢查電線電器設(shè)備是否漏電、危急和阻礙作業(yè)的因素。7)吊裝工程的作業(yè)人員必需經(jīng)過身體檢查，并按規(guī)定佩帶勞動愛護(hù)用品，在吊裝前應(yīng)對吊