淺談水利工程施工中常見的質(zhì)量問題及控制措施_工程管理

1、淺談水利工程施工中常見的質(zhì)量問題及控制措施施工質(zhì)量是企業(yè)生存與進(jìn)展的根本，是企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得進(jìn)展的關(guān)鍵。在現(xiàn)代水利工程施工中，施工企業(yè)對常見質(zhì)量問題的預(yù)防與掌握能夠有效保障工程的施工質(zhì)量、降低質(zhì)量通病治理的成本，為企業(yè)的進(jìn)展奠定良好的基礎(chǔ)。本文就水利工程施工中常見的質(zhì)量問題及掌握措施進(jìn)行了簡要論述。引言在現(xiàn)代水利工程建設(shè)施工中，企業(yè)質(zhì)量掌握與管理水平是企業(yè)在行業(yè)內(nèi)進(jìn)展的關(guān)鍵。如何針對水利工程施工中常見的質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)控成為了現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)面臨的首要問題。針對這一問題，越來越多的施工企業(yè)開頭加強(qiáng)自身的質(zhì)量管理體系建設(shè)、加強(qiáng)自身的施工質(zhì)量掌握水平，以此為企業(yè)的進(jìn)展奠定良好的管理基礎(chǔ)

2、。科學(xué)分析水利工程施工中常見的質(zhì)量問題、針對其特點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)的預(yù)控措施成為了現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)的重要工作。1、水利工程常見質(zhì)量問題概述目前，我國水利工程施工中常見的質(zhì)量問題主要集中在“隱形轉(zhuǎn)包”造成的質(zhì)量問題、搶工期趕進(jìn)度造成的工序施工不徹底以及相關(guān)的一些技術(shù)性質(zhì)量問題等幾方面?！半[形轉(zhuǎn)包”使得施工過程的質(zhì)量掌握與監(jiān)管力度降低、造成了轉(zhuǎn)包后企業(yè)施工質(zhì)量問題的發(fā)生。搶工期趕進(jìn)度使得施工過程中造成了水泥混凝土固結(jié)時(shí)間段、養(yǎng)護(hù)不到位等狀況的發(fā)生。另外，由于施工過程中技術(shù)監(jiān)督與管理不到位造成的質(zhì)量隱患也時(shí)有發(fā)生。針對這樣的狀況，加強(qiáng)自身質(zhì)量監(jiān)督與管理、提高質(zhì)量掌握力量成為了有效防治水利工程施工質(zhì)量問題

3、的關(guān)鍵。2、水利工程施工常見質(zhì)量問題的掌握分析2.1完善施工質(zhì)量掌握體系，提高企業(yè)質(zhì)量掌握力量完善施工質(zhì)量掌握體系，加強(qiáng)分包、轉(zhuǎn)包的質(zhì)量監(jiān)管是有效避開水利工程施工常見質(zhì)量問題的重要方式。在現(xiàn)代水利工程施工中，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身質(zhì)量掌握體系的建立，構(gòu)建針對工程實(shí)際狀況的質(zhì)量掌握體系，有效提高企業(yè)對施工質(zhì)量的監(jiān)督與掌握力量，預(yù)防常見質(zhì)量問題的發(fā)生。2.2科學(xué)規(guī)劃工期進(jìn)度，削減工期緊縮造成的質(zhì)量問題在現(xiàn)代水利工程施工中，由于事前規(guī)劃不合理或?qū)こ趟诘貧夂驐l件估量不足常會(huì)造成工期緊急的狀況。企業(yè)為了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程、削減企業(yè)工期延誤造成的成本增加，其在工程施工中會(huì)相應(yīng)縮短各個(gè)工序的施工時(shí)間。例如

4、：水泥混凝土澆筑速度提高、澆筑后固結(jié)時(shí)間縮短、養(yǎng)護(hù)時(shí)間不足等。這些問題都會(huì)影響水泥混凝土強(qiáng)度，甚至導(dǎo)致混凝土工程的開裂，其嚴(yán)峻的影響了水利工程中壩體的平安。針對這樣的狀況，現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)應(yīng)在工程造價(jià)編制階段即考慮工期對施工的影響，科學(xué)規(guī)劃工程施工工期，將可能影響工期的各項(xiàng)因素進(jìn)行分析，以此確保工期的合理、科學(xué)，為有效避開工期問題造成的質(zhì)量隱患奠定基礎(chǔ)。2.3注意水利工程施工技術(shù)管理避開質(zhì)量問題的發(fā)生施工技術(shù)是影響水利工程施工質(zhì)量的重要因素，其也是現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)管理工作的重點(diǎn)。在水利工程施工過程中，施工企業(yè)要通過完善的技術(shù)管理體系指導(dǎo)技術(shù)管理工作，有效保障施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)符合

5、設(shè)計(jì)要求，保障工程施工質(zhì)量。在現(xiàn)場管理工作中，水利工程施工企業(yè)還要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控力度，加強(qiáng)技術(shù)人員與質(zhì)量人員的巡檢工作，提高技術(shù)掌握效果，以此避開施工質(zhì)量問題的發(fā)生。3、以質(zhì)量預(yù)控理論預(yù)防水利工程常見施工質(zhì)量問題在現(xiàn)代水利工程施工中，越來越多的企業(yè)開頭以預(yù)控理論指導(dǎo)質(zhì)量管理工作。其通過對影響水利工程施工質(zhì)量的各項(xiàng)因素掌握達(dá)到預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生的目的。依據(jù)這一理論，現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)應(yīng)在工程施工前即對工程技術(shù)文件、地理?xiàng)l件、地質(zhì)狀況等進(jìn)行綜合的分析與論證，將影響該項(xiàng)工程各項(xiàng)因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并分類，制作科學(xué)的質(zhì)量掌握點(diǎn)庫。在實(shí)際的施工過程中，水利工程技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員依照質(zhì)量掌握點(diǎn)庫進(jìn)行相關(guān)掌握工作

6、，以此預(yù)防水利工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生。另外，針對施工材料、施工設(shè)備、人員以及技術(shù)、現(xiàn)場管理等工作，施工企業(yè)還應(yīng)建立分項(xiàng)掌握體系，強(qiáng)化對各項(xiàng)因素的掌握，有效避開施工質(zhì)量問題的發(fā)生。4、強(qiáng)化人員培訓(xùn)與管理，有效避開水利工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生人，是水利工程施工管理中的第一要素，各項(xiàng)工作的開展都是以人為基礎(chǔ)的工作，人為因素是影響水利工程施工質(zhì)量的智能更要因素。在水利工程施工質(zhì)量掌握與管理中，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，提高施工人員的質(zhì)量意識，為有效避開水利工程施工質(zhì)量的發(fā)生奠定基礎(chǔ)。同 時(shí)，施工企業(yè)還要加強(qiáng)人員管理及相關(guān)質(zhì)量責(zé)任制的完善，使施工人員、技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員能夠明確自身的質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限，并通過培訓(xùn)工作使其明確施工質(zhì)量掌握要點(diǎn)，提高施工質(zhì)量熟悉的同時(shí)為預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生奠定基礎(chǔ)。5、結(jié)論綜上所述，水利工程施工中質(zhì)量管理工作的開展需要企業(yè)以相應(yīng)的投入為基礎(chǔ)，加快自身相關(guān)管理體系的建設(shè)，提高質(zhì)量掌握水平。同時(shí)通過質(zhì)量預(yù)控理論對影響水利工程施工的各項(xiàng)因素進(jìn)行掌握，達(dá)到預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生的目的。另外，施工企業(yè)還要加強(qiáng)自身對質(zhì)量通病治