工程部獎(jiǎng)懲辦法修改

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工程管理獎(jiǎng)懲辦法為加強(qiáng)工程部及施工隊(duì)管理，防止和減少施工安全事故、保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，做到文明施工，確保施工進(jìn)度與工程質(zhì)量，降低內(nèi)耗，控制成本，提高人員素質(zhì)，調(diào)動(dòng)工程部及施工方人員的工作積極性，提高工作效益，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，特制定本辦法。本辦法適用于工程部與施工隊(duì)全體人員本辦法自頒布之日起正式實(shí)施，解釋權(quán)歸陜西金城鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司。第一章 處罰一、文明施工、安全管理1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)施工條件訂立消防制度或消防措施，合理配備滅火器材。未訂立消防措施，罰款300元。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌或安全內(nèi)容的標(biāo)語。

2、3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員不戴安全帽首次罰款50元；3次以上罰款100-300元；高空作業(yè)不系安全帶罰款300元；系安全帶必須扣在牢固穩(wěn)定的位置，否則罰100元。 4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，禁止吸煙，防止失火，發(fā)現(xiàn)禁火區(qū)吸煙的，一次罰款100元，5、嚴(yán)禁酒后上班，施工隊(duì)人員，酒后上班的發(fā)現(xiàn)一次罰款1000-3000元，違者責(zé)令停工；工程部人員，酒后上班的發(fā)現(xiàn)一次罰款200-500元。6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位,特殊工種如電工、焊工、建造師建造員、項(xiàng)目經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員必須實(shí)行持證上崗，并備案登記。否則，罰款500元-1000元。7、用電器插入插座時(shí)，必須連接插頭，不可

3、用線頭直接插入插座，實(shí)內(nèi)外裸露線頭必須包扎，臨時(shí)電源線必須用雙芯電纜，違者除整改外，一次罰款50元。 8、電工在施工中不按操作規(guī)程操作，給予罰款200元； 9、工人之間產(chǎn)生矛盾，由施工隊(duì)解決，工地嚴(yán)禁打架、吵架，違者一次罰款500-3000元，違反兩次者開除工地。10、施工隊(duì)任何人員若不服從工程管理人員管理和指揮的，一次罰款500元；11、現(xiàn)場(chǎng)施工人員須做好每天現(xiàn)場(chǎng)清潔工作，材料堆放有序，主材、工具、臨時(shí)垃圾堆放于指定地方。對(duì)臟亂差的工地，每次做500元罰款處理。12、工程部在一個(gè)月內(nèi)所做的任何工程，不能發(fā)生安全事故，否則，扣發(fā)工程部當(dāng)月獎(jiǎng)金及補(bǔ)貼；情節(jié)嚴(yán)重的直至追究刑事責(zé)任。13、由于施工隊(duì)

4、不按規(guī)定施工，人員操作不當(dāng)造成安全事故的，責(zé)任由施工隊(duì)承擔(dān)，同時(shí)事故情況給予3000-10000元處罰.14、根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全措施，若未采取或措施不到位，一次罰款500-3000元。15、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生產(chǎn)、安裝等安全事故后，應(yīng)及時(shí)向工程部和總公司報(bào)告，不得隱瞞和私自處理事故。否則，罰款3000元。16、嚴(yán)禁個(gè)人同客戶或監(jiān)理方發(fā)生爭(zhēng)吵或其他過激行為，違者罰款500-1000元。17、嚴(yán)禁私接工程，違者罰款3000-10000元。18、任何人不得向施工隊(duì)索要或接受回扣、禮金、有價(jià)證券、貴重物品、好處費(fèi)、感謝費(fèi)或報(bào)銷個(gè)人票據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除勒令退還

5、全部錢財(cái)外，還將給予全公司同通報(bào)批評(píng)，并給予1000-2000元罰款。19、項(xiàng)目管理人員要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類安全問題進(jìn)行記錄，較詳細(xì)地描述當(dāng)天的施工安全狀況以及督促、監(jiān)督整改封閉的情況。若未如實(shí)、詳細(xì)的填寫施工安全檢查記錄的，給予 200元 罰款。二、施工進(jìn)度及工程質(zhì)量管理1、在施工合同簽訂后中，工程部應(yīng)擬定施工總進(jìn)度計(jì)劃，并分解成為月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，提交總公司，審核，批準(zhǔn)后，工程部留存一份，下發(fā)給施工隊(duì)一份。若工程部于開工前還未提交施工計(jì)劃，罰款500元。2、由于施工隊(duì)原因造成月施工進(jìn)度計(jì)劃推遲的，工程部將視情況嚴(yán)重對(duì)施工單位進(jìn)行處罰。具體為：延誤一周及以內(nèi)的，處以500-10000

6、元的經(jīng)濟(jì)處罰；延誤一周以外的，處以100015000元的經(jīng)濟(jì)處罰。 3、由于施工隊(duì)原因造成周施工進(jìn)度計(jì)劃推遲的，工程部將視情況嚴(yán)重對(duì)施工單位進(jìn)行處罰。具體為：延誤一天的給予警告；延誤兩天及以上的，處以5001000元的經(jīng)濟(jì)處罰。 4、由于上述原因造成竣工驗(yàn)收日期推遲的，每拖延一天將對(duì)施工單位處于200010000元的經(jīng)濟(jì)處罰并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。 5、施工隊(duì)如未按要求上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃，每出現(xiàn)一次對(duì)施工單位處以5001000元罰款。6、對(duì)于施工隊(duì)原因所造成的工期延期部分，施工隊(duì)必須在以后的施工過程中進(jìn)行彌補(bǔ)。但最終施工總進(jìn)度計(jì)劃中所制定的竣工驗(yàn)收日期不得推遲。 7、由于工程部管理不力，未及時(shí)

7、提交材料申購計(jì)劃，或未及時(shí)下發(fā)施工方案、設(shè)計(jì)變更給施工隊(duì)等原因造成的工期延誤，根據(jù)延誤時(shí)間給予工程部經(jīng)理、副經(jīng)理200-3000元處罰。8、所有指定材料進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)項(xiàng)目部及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可才能進(jìn)行施工，違者每次罰款100元。9、基礎(chǔ)工程驗(yàn)收：基礎(chǔ)工程完工后，工程部應(yīng)會(huì)同施工隊(duì)、客戶、監(jiān)理方認(rèn)真組織自檢。自檢合格后，方可進(jìn)行下到工序。10、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收： 在主體工程完成后，工程部應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目部、施工隊(duì)、逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，如認(rèn)為主體工程已達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，則由項(xiàng)目經(jīng)理以書面形式通知總公司申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，總公司在接到驗(yàn)收申請(qǐng)書后，經(jīng)檢查資料齊全，在半個(gè)工作日內(nèi)對(duì)所要驗(yàn)收的部位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，然后申請(qǐng)甲方驗(yàn)收；驗(yàn)收合格后

8、由工程部負(fù)責(zé)填寫主體工程驗(yàn)收記錄。11、在施工過程中若使用劣質(zhì)材料、擅自替換材料、偷工減料的，每發(fā)現(xiàn)一次處以300020000元罰款。12、嚴(yán)禁隨意處置圖紙資料、及其他材料物品，違者罰款100-3000元。13 、施工原始記錄填寫不認(rèn)真或不填寫，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50-200元。簽證資料不按時(shí)填寫上交或填寫不認(rèn)真被退回，每拖延兩天，罰款50元。三、工程款支付管理 為了確保工程款的支付規(guī)范化，確保工程項(xiàng)目順利的進(jìn)行，并有效的進(jìn)行資金的控制特作以下規(guī)定：1、施工隊(duì)的工程款支付方式依據(jù)合同約定執(zhí)行，施工隊(duì)的工程款支付首先填寫工程款支付申請(qǐng)，提交項(xiàng)目主管及經(jīng)理進(jìn)行審核。2、項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)合同約定，

9、對(duì)照施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)所完成的工程量進(jìn)行審核。確定施工隊(duì)是否滿足工程款支付條件。3、通過項(xiàng)目經(jīng)理審核后，報(bào)送工程部進(jìn)行審批。滿足工程部審批條件后，工程部依據(jù)公司管理制度辦理工程款支付手續(xù)。4、總公司根據(jù)工程部開出的工程款支付手續(xù)的內(nèi)容，逐一進(jìn)行審批程序。5、各施工隊(duì)如在施工過程中未按設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件及合同的要求進(jìn)行施工，或未經(jīng)驗(yàn)收合格就進(jìn)行下道工序施工，所施工的項(xiàng)目必須進(jìn)行返工，經(jīng)檢查確認(rèn)合格后方可支付該項(xiàng)的工程款；但必須扣除損失部分，對(duì)于達(dá)不到設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求，未按招標(biāo)文件、合同之規(guī)定施工的項(xiàng)目，將在支付工程款時(shí)扣除該項(xiàng)費(fèi)用，并對(duì)責(zé)任單位處以違約處罰。由于施工隊(duì)不按照工程款支付程序申請(qǐng)工程款的，工

10、程部管理人員有責(zé)任協(xié)助其按工程款申請(qǐng)手續(xù)辦理。施工隊(duì)人員應(yīng)按照工程款申請(qǐng)程序逐級(jí)申請(qǐng)，不允許越級(jí)。 第二章 獎(jiǎng)勵(lì)1、全年未發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故和負(fù)主要責(zé)任的交通事故。2、安全施工局面穩(wěn)定、未發(fā)生觸電、高處墜落、碰傷、劃傷、坍塌等事故。3、在施工過程中，認(rèn)真執(zhí)行安全工作規(guī)程，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，未發(fā)生人身傷亡事故。4、積極主動(dòng)查找和發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，避免發(fā)生各類重大事故，使公司及職工的生命財(cái)產(chǎn)免受或減少損失。5、按照合同施工，并能在保證施工質(zhì)量和人員安全的條件下，縮短工期，提前完工。6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)提出合理化建議，降低材料浪費(fèi)，為公司節(jié)約成本。7、施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任到人，分工明確。8、定期對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、材料供應(yīng)、安防保衛(wèi)，文明施工等進(jìn)行自檢。并做好記錄，提出整改意見。根據(jù)以上條例，工程部經(jīng)理對(duì)本部門員工根據(jù)情況給予