現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作情況匯報(bào)材料

1、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作情況匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將 2010 年遠(yuǎn)程教育工作安排和設(shè)備維修維護(hù)工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)，不當(dāng)之 處，敬請(qǐng)批評(píng)指正！一、2010 年遠(yuǎn)程教育工作安排今年，我區(qū)緊緊圍繞“全面轉(zhuǎn)型”這個(gè)中心任務(wù)，按照“重在使用、以用為本、用出效 果”的要求 , 根據(jù)地區(qū)遠(yuǎn)程辦提出的“7 個(gè)方面 20 項(xiàng)任務(wù)”的安排部署，大力整合各類(lèi)資 源，重點(diǎn)抓好如下四項(xiàng)工作：（一）著力擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育的覆蓋率。充分利用“農(nóng)村信息化工程”、信息服務(wù)電子顯示村 等項(xiàng)目平臺(tái)，積極協(xié)調(diào)電信、移動(dòng)等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)運(yùn)商，以有線或無(wú)線的方式，切實(shí)提高站點(diǎn)上 網(wǎng)率。采取“兩新組織”、示范基地籌資，遠(yuǎn)程辦安裝、指導(dǎo)、服務(wù)相

2、結(jié)合的辦法，幫助 “兩新組織”、示范基地開(kāi)通遠(yuǎn)程教育。把遠(yuǎn)程教育工作與“便民利民黨務(wù)政務(wù)綜合服務(wù) 中心（站、點(diǎn)）和愛(ài)心超市”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，扎實(shí)推進(jìn)“遠(yuǎn)程教育入戶(hù)”工作，最大限度 地服務(wù)廣大農(nóng)村、社區(qū)、“兩新組織”等不同領(lǐng)域的黨員干部群眾。（二）開(kāi)展社區(qū)遠(yuǎn)程教育積分制管理試點(diǎn)工作。今年，我區(qū)擬在所有社區(qū)終端站點(diǎn)試行遠(yuǎn) 程教育站點(diǎn)積分管理制度，按照日常管理、集中教學(xué)、學(xué)用轉(zhuǎn)化、信息宣傳這四個(gè)方面內(nèi) 容進(jìn)行細(xì)化分類(lèi)，統(tǒng)一制定社區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)積分管理卡。按月末站點(diǎn) 自查、季度末鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委檢查、年中年末特區(qū)委組織部進(jìn)行考核評(píng)定，按特區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、 社區(qū) 2：4：4 的比例折合社區(qū)站點(diǎn)總積分。達(dá)

3、到80分以上的，積極爭(zhēng)取特區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助站點(diǎn)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，按每人 10 元的標(biāo)準(zhǔn)下?lián)茳h員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；達(dá)不到80 分的，在特區(qū)范圍內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)，直至整改到位后才下?lián)茳h員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。（三）創(chuàng)新遠(yuǎn)程教育教學(xué)模式。在制作提供 1 小時(shí)的教學(xué)課件的基礎(chǔ)上，立足于促進(jìn)高樓 坪鄉(xiāng)蜜棗種植、黃道鄉(xiāng)金秋梨、各村（居）集體經(jīng)濟(jì)等特色種養(yǎng)殖業(yè)的科學(xué)發(fā)展，整合萬(wàn) 山所有涉農(nóng)部門(mén)的教學(xué)資源，形成上下協(xié)調(diào)、互相共享的農(nóng)業(yè)資源課件開(kāi)發(fā)協(xié)作機(jī)制，制 作出更加符合萬(wàn)山農(nóng)村（社區(qū)）需求的多方面信息資源。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或農(nóng)業(yè)部門(mén)為單位，每?jī)?個(gè)月由一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或農(nóng)業(yè)部門(mén)或一個(gè)遠(yuǎn)程教育示范點(diǎn)輪流到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）站點(diǎn)上一堂優(yōu) 質(zhì)示范課，為“

4、忠實(shí)踐行宗旨、勤政廉政為民”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等主題實(shí)踐活動(dòng)搞好服 務(wù)。采取“農(nóng)業(yè)項(xiàng)目 +遠(yuǎn)程教育 +基地 +農(nóng)戶(hù)”、“農(nóng)業(yè)合作組織 +遠(yuǎn)程教育 +農(nóng)戶(hù)”、“公司 +遠(yuǎn)程教育 +農(nóng)戶(hù)”等產(chǎn)業(yè)化遠(yuǎn)程教育教學(xué)模式，為項(xiàng)目主體提供具有針對(duì)性、時(shí)效性和真 實(shí)性的市場(chǎng)信息、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主體健康發(fā)展。（四）深化和拓展遠(yuǎn)程教育契約化管理工作。在去年的基礎(chǔ)上，深化和拓展以財(cái)產(chǎn)權(quán)屬、 設(shè)備安全、組織培訓(xùn)、設(shè)備維修為主要內(nèi)容的遠(yuǎn)程教育契約化管理工作。把學(xué)用轉(zhuǎn)化成果 作為深化和拓展遠(yuǎn)程教育契約化管理的重要內(nèi)容，新建 5 個(gè)遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化示范基 地，開(kāi)展遠(yuǎn)程教育知識(shí)競(jìng)賽、宣傳月等活動(dòng)，全面提升遠(yuǎn)程教育學(xué)用

5、轉(zhuǎn)化整體水平。二、狠抓遠(yuǎn)程教育設(shè)備維修維護(hù)工作（一）狠抓服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育設(shè)備維修維護(hù)“三級(jí)”聯(lián)動(dòng)。一是充實(shí)了“助農(nóng) 服務(wù)中心” qq 群和遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)維修服務(wù)熱線的操作管理、設(shè)備維修、教學(xué)輔導(dǎo)等兼職人 員，為來(lái)電來(lái)訪群眾提供技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)解答疑難雜癥。二是充實(shí)了遠(yuǎn)程教育軟硬件技術(shù) 骨干隊(duì)伍 12 名，負(fù)責(zé)承擔(dān) 55 個(gè)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)設(shè)備維修維護(hù)任務(wù)，明確了站點(diǎn)操作管理人 員負(fù)責(zé)站點(diǎn)日常維護(hù)管理。三是加強(qiáng)了設(shè)備維修人員互動(dòng)平臺(tái)建設(shè) , 把全區(qū)所有遠(yuǎn)程教育維 修人員加入了“助農(nóng)服務(wù)中心” qq 群，同時(shí)，向社會(huì)公開(kāi)了遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)維修服務(wù)熱線和 維修員的電話號(hào)碼、電子郵件等服務(wù)聯(lián)系方式。四是

6、實(shí)行“設(shè)備維修優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的承諾 制，確保了遠(yuǎn)程教育設(shè)備維修維護(hù)工作的及時(shí)性和有效性。今年已幫助基層站點(diǎn)解決了困 難和問(wèn)題 130 余次。（二）狠抓建章立制，促進(jìn)設(shè)備維修維護(hù)工作規(guī)范化。堅(jiān)持和完善了關(guān)于全面推行農(nóng)村（社區(qū)）黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育契約化管理的實(shí)施意 見(jiàn)等規(guī)范性文件，層層簽訂了農(nóng)村（社區(qū)）遠(yuǎn)程教育設(shè)備維修維護(hù)管理合同書(shū)，在 總結(jié)遠(yuǎn)程教育設(shè)備維修維護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛征求基層群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一規(guī)范制定了 農(nóng)村（社區(qū)）遠(yuǎn)程教育設(shè)備維修維護(hù)承諾制度等 6 項(xiàng)制度，明確了各自的工作職責(zé)與 范圍，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村、社區(qū)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)維修維護(hù)工作的高效、快捷、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。（三）狠抓維修業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升遠(yuǎn)程教育

7、設(shè)備維修維護(hù)隊(duì)伍的技能。組織特區(qū)遠(yuǎn)程教育中 心、特區(qū)遠(yuǎn)程教育設(shè)備維修站共同舉辦了維修維護(hù)工作人員培訓(xùn)班，特區(qū)遠(yuǎn)程教育中心每季度一次深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）遠(yuǎn)程教育設(shè)備維修工作人員進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)硬件及軟件的使用與維護(hù)、計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的基本應(yīng)用、農(nóng)村 黨員干部接收系統(tǒng)與管理系統(tǒng)的使用、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)及管理等基本知識(shí)，不斷地 提高他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及維修技術(shù)、維修效率。（四）狠抓專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)，確保遠(yuǎn)程教育設(shè)備維修維護(hù)的正常開(kāi)展。經(jīng)費(fèi)能否落實(shí)是遠(yuǎn)程 教育設(shè)備維修維護(hù)好壞的關(guān)鍵。專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位，遠(yuǎn)程教育設(shè)備維修維護(hù)工作就無(wú)從 談起，特別是更換不能維修的設(shè)備，更需要投入經(jīng)費(fèi)購(gòu)買(mǎi)。為

8、此，我區(qū)每年投入萬(wàn)元用于 保證全區(qū) 55 個(gè)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。年初以來(lái)，對(duì) 55個(gè)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)進(jìn)行了 2 次大 排查活動(dòng)，根據(jù)排查情況更新了特區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居、學(xué)校）三級(jí)遠(yuǎn)程教育設(shè)備維修維護(hù) 工作動(dòng)態(tài)信息庫(kù)，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握了各站點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行情況、維修維護(hù)等情況，基本實(shí)現(xiàn)了 各站點(diǎn)設(shè)備維修維護(hù)工作的動(dòng)態(tài)管理。三、加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)“四網(wǎng)”建設(shè)整合了遠(yuǎn)程教育、文化共享、互聯(lián)網(wǎng)等資源，結(jié)合便民利民黨務(wù)政務(wù)綜合服務(wù)中心（站、 點(diǎn)）建設(shè)、愛(ài)心超市建設(shè)、村（居）集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目工程的實(shí)施，構(gòu)建了 15 個(gè)文化共享平臺(tái) 開(kāi)通了 24個(gè)終端站點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng) , 建立了 5個(gè)糧種、化肥、農(nóng)具等農(nóng)用物資代銷(xiāo)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了 “組織網(wǎng)”、“教育網(wǎng)”、“互聯(lián)網(wǎng)”、“服務(wù)網(wǎng)”的“四網(wǎng)合一”，極大地方便了基層 黨員干部群眾實(shí)時(shí)收看 ip 課件節(jié)目、 ip 流媒體節(jié)目，提供了基層黨員干部群眾生活的必 須品和農(nóng)用物資，提高了各級(jí)黨組織辦事服務(wù)效率，促進(jìn)了村（居）集體經(jīng)濟(jì)的