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文檔簡介
1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。w基槽開挖技術(shù)交底一、編制依據(jù)土方開挖施工方案編制人:審核人:審批人:泰華建筑工程有限公司目 錄3施工部署34施工準備44.4.管理人員安排56質(zhì)量保證措施117環(huán)境保證措施118安全文明措施12一、編制依據(jù)1、建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502022002 2、建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程JGJ120-99 3、衡水麗景華苑住宅小區(qū)巖土工程勘察報告(HF2011-139)4、麗景華苑1#13#、14#、15#樓及地下車庫施工圖紙二、工程概況2.1現(xiàn)場概況擬建“麗景華苑地下車庫”工程位于衡水市中華北大街
2、和永安路交叉口。地下車庫為框架結(jié)構(gòu),筏板混凝土基礎。2.2 工程地質(zhì)根據(jù)巖土工程勘察報告,場區(qū)地層主要為粉質(zhì)土、粘土2.3水文條件淺層地下水埋藏淺,地下水類型為孔隙潛水微承壓水,其主要補給來源為大氣降水和工業(yè)、民用棄水入滲回歸。由于區(qū)內(nèi)地形平坦,坡降小,側(cè)向徑流微弱。地下水位主要受大氣降水因素影響,地下水位埋深約4.105.20米年,高于基地埋深6.5米。高水位多出現(xiàn)在汛期的89月份或稍滯后些時間,低水位多出現(xiàn)在56月份。年水位變幅約23米。麗景華苑工程共計14棟住宅樓,我施工單位派駐四個項目部進行施工。3施工部署3.1 施工總體部署根據(jù)工程特點,本工程為地下工程,采用大開挖施工,基礎在潛水層
3、以下,因此需進行降水施工,降水方式為管井降水,具體布置詳見麗景華苑項目部井點布置圖。3.1施工總體流程施工準備(人員、材料、機具等,臨水、臨電及臨設等)測量、放線、定位基坑土方挖運(分步進行)清槽底施工后續(xù)工程施工。3.1.1基本原則:將開挖現(xiàn)場分成四個區(qū)域從里往外,分兩層進行開挖。開挖深度從自然地坪(絕對標高+20.000米)計算總計5.6米,挖土方量總計21.4萬立方米,回填9.67萬立方米。首先用220型挖掘機將現(xiàn)場的建筑垃圾及紅砂(深度1米)進行清除,再進行第二層開挖。待地下水位降至基坑底50cm以下后進行第二層開挖深度3.82米(絕對標高14.880米),最后用55型挖掘機進行樁間土
4、的開挖,開挖深度0.5米,預留0.3米厚的浮土進行人工開挖與清理。3.1.2施工單位土方開挖進行分段,按照分區(qū)順序進行開挖。詳見附圖:(根據(jù)現(xiàn)場主樓打樁順序及土方運輸方向進行土方開挖;土方運輸?shù)诙?、十四項目部由南向北進行運輸,第八項目部由北向南運輸,第十八項目部由東向西運輸。4施工準備4.1技術(shù)工作準備4.1.1 組織施工管理人員認真學習施工圖紙和設計方案,掌握施工特點。4.1.2 認真學習監(jiān)理規(guī)程,積極配合監(jiān)理單位工作,保證各項工作順利進行。4.1.3 基礎開挖灰線內(nèi)所有地上原有建筑物拆除清理完畢。4.1.4 施工方案得以確認,并對所有參加施工的人員進行工程情況交底,施工方法交底,安全技術(shù)交
5、底及安全教育。4.2 勞務人員計劃及管理 如表1表1 土方勞務人員計劃表序號施工工種人數(shù)(人)職 責備 注1施工班組長4負責土方挖運指揮、協(xié)調(diào)專業(yè)人員2挖土機操作手8負責土方開挖、裝車及地下障礙物破碎持證上崗3運土車司機16負責土方外運持證上崗4技術(shù)人員清槽人員840負責標高控制及主控線控制清理槽低熟練工人勞務人員管理安排綜合素質(zhì)好的施工隊伍,本工程選用的施工人員均具有豐富的施工經(jīng)驗和較強的業(yè)務能力,并具有令行禁止、信守承諾、敢打硬仗、突擊能力強的優(yōu)良品質(zhì)。本工程從管理層到施工層,全部實行標準化管理,以確保各項施工目標的順利實現(xiàn)。根據(jù)本工程施工質(zhì)量要求高、工期緊的特點,選用參加過同類工程施工的
6、勞務隊伍,其中主要技術(shù)工種及特殊工種堅持先培訓考核后持證上崗。根據(jù)施工進度計劃要求和工期安排,隨時增加勞務人員,在人力資源上給與充分保證。合理安排施工人員生活,按隊組編制,組織上崗培訓,主要有:操作技術(shù)、安全施工、規(guī)章制度和精神文明四個方面,進行施工動員。4.3 施工機具管理嚴格落實現(xiàn)場機械管理制度,落實機械管理人員崗位責任制。所有機械必須由專職操作手操作和維修,機械操作手必須持證上崗,按規(guī)程操作和交接班,嚴禁非操作人員動用機械。進場機械定期檢查、保養(yǎng)和維修并做好記錄,杜絕機械帶故障施工。保證機械防護設備齊全完好,用電設備漏電保護裝置良好有效。運輸車輛出場前嚴格清掃、沖刷,不移撒污染路面,司機
7、文明駕駛,安全行車。4.4.管理人員安排為確保麗景華苑土方開挖工作的順利進行,并保質(zhì)保量的按期完成。工程部將做出以下人員安排,全體管理人員將遵守勞動紀律,盡心盡責做好本職工作:項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、安全員、測量員、質(zhì)檢員、材料員、資料員、預算員。 第二項目部管理人員名單序號姓名職務備注1周明寶項目經(jīng)理2趙世輝生產(chǎn)經(jīng)理3劉鑫技術(shù)負責人4季永志施工員5倪國鋒安全員6馬洪林測量員7胡曉楠質(zhì)檢員8周龍起材料員9胡曉楠資料員10劉鑫預算員 第八項目部管理人員名單序號姓名職務備注1王東曉項目經(jīng)理2陳庭貞生產(chǎn)經(jīng)理3王健技術(shù)負責人4梁金倉施工員5劉森遠安全員6李洋測量員7侯宏磊質(zhì)檢員第十四項
8、目部管理人員名單序號姓名職務備注1于懷強項目經(jīng)理2張志峰生產(chǎn)經(jīng)理3程少泉技術(shù)負責人4趙重九施工員5劉繼安全員6王澤召測量員7申陽質(zhì)檢員第十八項目部管理人員名單序號姓名職務備注1張福盛項目經(jīng)理2方孟剛生產(chǎn)經(jīng)理3賈計召技術(shù)負責人4耿二程施工員5李楊安全員6王世軍測量員7王世忠質(zhì)檢員5.各項目部具體土方施工安排第二項目部承建2#、3#、7#、8#住宅樓5.1土方開挖5.1.1基本原則:從里往外,首先開挖1區(qū)地下車庫、8#樓與7#樓,完成后對2區(qū)先進行主樓的土方開挖,試樁后進行剩余車庫土方開挖,最后3區(qū)土方進行開挖,完成后進行試樁。5.1.2我項目部土方開挖分段,按照分區(qū)順序進行開挖。根據(jù)現(xiàn)場主樓打樁
9、順序及土方運輸方向進行土方開挖;土方運輸為由南向北由北門口進行運輸。1)在土方正式開挖后,塔吊安裝、試樁進度:8#塔吊安裝為土方開挖后12天塔吊基礎澆筑完畢,試樁為7天。7#樓試樁時間為9天。2#樓塔吊在土方開挖完后5天塔吊基礎澆筑完畢,試樁為7天。2#樓塔吊在土方開挖完后5天塔吊基礎澆筑完畢,試樁為7天。以上試樁開始時間以甲方提供樁具體齡期進行確定2)各分區(qū)土方量: 一區(qū):18600m³;二區(qū):22000³;三區(qū):15000m³;5.1.3車庫開挖采用兩臺220挖掘機開挖,并配置開挖速度等量的自卸車;主樓開挖上層配置一臺220挖掘機與底層樁間配置兩臺60挖掘機,
10、配合施工。5.1.4挖掘機日開挖量為1700 m³/天;一區(qū)土方開挖需要11-13天;二區(qū)土方開挖需要13-15天,三區(qū)土方開挖需要9-11天, 5.2降水5.2.1采用管井降水方法,布置20眼井進行降水,并每天進行水位觀測。水位低于基槽底部50cm后方可進行土方開挖。5.2.2護坡保護:臨時邊坡,采用階梯放坡。5.2.4工程長期邊坡,采用階梯放坡,并采用掛網(wǎng)噴漿,進行加固處理。我項目部地下車庫分區(qū)東側(cè)為止水幕,先下挖一米厚,采取1:0.5放坡分層開挖,土方開挖前,先做好前期準備工作,將施工場地清理平整,鋪好臨時道路,建筑物位置的軸線、水平控制樁必須經(jīng)過測量員核實無誤后方能開挖。開挖
11、前應根據(jù)建設提供控制點進行測量放線?;宇A留30cm的余土作為人工清理,以防地基土受到擾動。余土清理隨機械開挖進行,在清理的過程中釬探、驗槽隨后進行,為墊層施工提供條件,并根據(jù)天氣預報,避開雨天晾槽、墊層及時封閉,5.2 土方運輸根據(jù)甲方提供的施工道路,施工土方運輸方便。5.3土方清槽(1)在土方開挖至設計標高以上300mm高后,將由人工進行基底清槽。(2)測量員要多點控制標高,以保證墊層混凝土的厚度清除余土的過程中要避免造成對天然土體的擾動,嚴禁大型機械設備在天然地基上操作運行。(3)在墊層施工前要進行承載試驗,并請地勘院、設計院、監(jiān)理驗收。第八項目部承建11#、12#、13#、15#住宅樓
12、1、施工區(qū)范圍:單位工程樓四棟(11#、12#、13#、15#),車庫分四個施工段(1、2、3、4段)見圖。施工順序方案:根據(jù)現(xiàn)場施工條件,為了縮短工期。采用兩臺挖掘機同時開挖分段分區(qū)施工。11#、13#樓為一段施工的同時開挖完畢后。車庫15#樓為二段同時依次開挖完畢;12#與車庫2區(qū)、3區(qū) 為三段;待11#、12#、13#、15#樓塔吊安裝完成,試樁完畢后,開挖車庫1區(qū),運土道路口設在15#樓西側(cè)車庫位置。土方開挖:挖掘機施工見計劃開挖順序圖,分區(qū)、分段施工;槽底標高-7 m,基槽深度約5.3m,采取分二步開挖,挖至樁頂處采用小型挖掘機配合作業(yè),人工隨后及時清理,防止超挖,基底土受擾動。挖土
13、過程中對基槽的上下口邊線用經(jīng)緯儀、標桿及時控制。下口留出工作面不小于1m,同時邊坡達到要求。邊坡控制在1:0.65。 槽底標高控制:挖土清槽接近槽底時用水準儀測設3m*3m標高控制網(wǎng),并撇上白灰點,以示標記,安排人員邊清邊測?;鄣字苓呍O排水盲溝和集水井,以備基槽出水或下雨集水做輔助排水;基槽上口周邊1.5m處設擋水。第十四項目部承建1#、4#、5#、6#住宅樓1、基本原則:從里往外,首先開挖1區(qū)地下車庫、6#樓與5#樓,留4#與6#車庫部分為試樁區(qū)和塔吊安裝區(qū),完成后對2區(qū)進行土方開挖,最后3去土方進行開挖。2、我項目部土方開挖分段,按照分區(qū)順序進行開挖。如下圖:(根據(jù)現(xiàn)場主樓打樁順序及土方
14、運輸方向進行土方開挖;土方運輸為由東向西進行運輸。3.開挖土方必須保證5#、6#試樁、塔吊安裝能正常進行的基礎下對1區(qū)2區(qū)3區(qū)土方最大限度的開挖以保證施工進度。1)在土方正式開挖后,塔吊安裝、試樁進度:6#塔吊安裝為土方開挖后12天塔吊基礎澆筑完畢,試樁為7天。5#樓試樁時間為土方9天。1#樓塔吊在土方開挖完后5天塔吊基礎澆筑完畢,試樁為7天。4#樓塔吊在土方開挖完后5天塔吊基礎澆筑完畢,試樁為7天。2)各分區(qū)土方量: 一區(qū):19500m³;二區(qū):18500 m³;三區(qū):13500 m³;4.車庫開挖采用兩臺220挖掘機開挖,并配置開挖速度等量的翻斗車;主樓開挖上
15、層配置一臺220挖掘機與底層樁間配置兩臺60挖掘機,配合施工。5.挖掘機日開挖量為2000 m³/天;一區(qū)土方開挖需要10-12天;二區(qū)土方開挖需要8-11天,三區(qū)土方開挖需要6-8天,五區(qū)土方開挖需要10-13天。根據(jù)打樁進度,各分區(qū)土方開挖可進行交叉開挖。第十八項目部承建9#、10#、14#住宅樓1、基本原則:開挖順序先從擬建建筑14#樓最南側(cè)的東南角、10#樓西北角由東向西開挖;再由14#樓最南側(cè)西南角向北開挖,最后自9#樓西北角退出。9#樓、10#樓以北車庫待驗完樁后再開挖。挖掘機配備4輛自卸汽車。需45天挖完。開挖以主樓先開,主樓完成后進行試樁,同時進行塔吊基礎施工以此類推
16、。挖深約5.7米,開挖方量56598m³。6質(zhì)量保證措施6.1嚴格施工組織設計與技術(shù)方案的審批工作工程開工前項目經(jīng)理部編制施工組織設計經(jīng)公司審批后報監(jiān)理同意實施。對重點分項工程,編制詳細的施工方案,實施中優(yōu)化總結(jié),保證施組及方案對工程的指導作用。6.2嚴格技術(shù)交底制度施工過程中,包括技術(shù)交底、施工組織設計交底、各分項工程技術(shù)交底,做到先交底后施工,保證工程質(zhì)量。工程現(xiàn)場根據(jù)工程質(zhì)量的運行狀態(tài),及時總結(jié)質(zhì)量工作,制定獎罰制度,明確責任人的行為標準,調(diào)動現(xiàn)場管理人員落實各項制度的積極性。6.3嚴格執(zhí)行自檢、專檢、交接檢制度在過程施工中嚴格執(zhí)行自檢、專檢、交接檢制度。分項工程完成后,由質(zhì)量
17、負責人組織驗收,加強對測量、驗線、護坡、土方開挖的驗收工作。6.4嚴格控制施工材料進場材料、物資嚴格按照公司體系文件要求進行控制。材料經(jīng)驗收合格后進場,進場材料要分類碼放,并做好標識,以便追溯。6.5特殊人員上崗培訓特殊工種人員持證上崗。項目經(jīng)理部對試驗員、資料員等崗位的業(yè)務技術(shù)人員進行培訓,保證施工的順利展開。6.6加強資料信息管理加強各種軟件的應用以及做好硬件維護的工作。項目經(jīng)理部設專職資料員負責施工技術(shù)資料的收集、管理,嚴格辦理各種報驗手續(xù)并執(zhí)行洛陽市城建檔案館的有關(guān)規(guī)定。7環(huán)境保證措施(1)施工期間做好現(xiàn)場及周邊環(huán)境保護工作,設專人定期清掃;(2)施工現(xiàn)場及時灑水降塵,目測無揚塵,保持
18、空氣清新;(3)施工現(xiàn)場廢棄物應分類封閉存放、外運,不得亂扔、亂棄廢棄物;(4)土方車出場時必須由專人進行清理、沖刷,保證車容良好,不遺撒、不攜土,避免污染道路;大風天、雨雪天盡量不運土;(5)設置清掃小組,沿車輛行走道路進行檢查、清掃,確保道路遺撒及時清理,保證環(huán)境衛(wèi)生。8安全文明措施現(xiàn)場認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針。根據(jù)建設部、市建委制定的文件和規(guī)定建立健全各項現(xiàn)場安全管理制度,并將各項制度落實到人,實行安全生產(chǎn)獎罰制度?,F(xiàn)場成立安全文明施工領(lǐng)導小組,由本工程項目經(jīng)理任組長,設專職安全員,根據(jù)施工現(xiàn)場安全文明施工規(guī)章制度,落實安全管理人員崗位責任制。施工過程中嚴格遵守“
19、先防護、后施工”的規(guī)定,嚴禁在沒有任何防護的情況下違章作業(yè)。布置任務時要進行詳細的安全交底,簽字齊全。施工中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴禁各種違規(guī)操作。定期對施工現(xiàn)場進行安全文明施工檢查,定期召開安全文明施工會議,及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,糾正不文明施工行為。施工安全防護用品質(zhì)量應合格,質(zhì)量保證文件齊全;進入現(xiàn)場必須戴好安全帽,系好帽帶。施工現(xiàn)場禁止吸煙、飲酒、吵架、打鬧及其他不文明的施工行為;施工人員不得赤膊、穿拖鞋。遇到危及職人員生命安全的危險情況應立即停止施工,并分析原因,采取措施排除險情后方可施工。各項專業(yè)施工應嚴格遵守其安全文明操作規(guī)程;嚴格遵守安全、文明施工的其他相關(guān)規(guī)定。15check
20、, activity handed the blind location technology. 6. work permits management should establish the ticket file (inventory), the ticket is kept for 3 years. The lifting operation management system, purpose in order to control the production within the region, lifting, lifting activities to prevent the
21、occurrence of accidents, the system is formulated. Second, the scope of application of this system applies to all companies within the lifting operation. Third, lifting a license of graded credit three levels of management: (I) General equipment, weighing less than 1 ton of weight lifting, the lifti
22、ng of the rules, technology review, workshop Director for approval; (B) the rules of weight equal to or greater than 1 ton less than 10 tons of weight lifting, hoisting, approved by the workshop, equipment Management Department for approval. (C) of over 10 tons and heavy lifting operations projects
23、or construction under the special conditions, shall prepare lifting plan, permit to work submitted to company executives and safety equipment, the joint security sector review competent after Assistant General Manager approval. Four, lifting safety requirements 1. lifting weights greater than or equ
24、al to 10 tonnes of the object and the subject of civil engineering structures, hoisting construction plan shall be prepared. Load is less than 10 tonnes, but small complex shapes, stiffness, length-diameter ratio, precision precious, under the special conditions of construction, should also prepare
25、construction programmes. Hoisting construction programmes examined by the project authorities, submitted to the competent VP approval to be implemented. 2. lifting operations must set up the alert line and set up special care, guardianship personnel must wear armbands, lifting regional staff out of
26、bounds; 3. lifting operations must be provided for lifting loads, slings, rigging and economic calculation options, do not overload. When lifting heavy objects close to or reach the rated lifting capacity, check brakes, low height, short stroke after the load test, then smoothly lifted. Large and medium sized equipment before lifting, load test should be carried out. Try hanging height for about 0.2m and then conduct a reliability c
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