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1、現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)、多發(fā)或重大隱患的排查及防治有效措施 一、施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)、多發(fā)、重大隱患主要有以下幾類:1、分包施工單位無(wú)(超)資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證的;分包施工單位未簽訂書(shū)面承包合同,明確安全責(zé)任的;2、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程未按規(guī)定編制審批安全專項(xiàng)施工方案;超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程未按規(guī)定對(duì)安全專項(xiàng)施工方案組織專家論證并經(jīng)各方審批的;3、現(xiàn)場(chǎng)未按要求實(shí)行封閉施工的;4、在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的;5、高層建筑(30M或10層及以上)未按要求設(shè)置消防器材和消防水源的;6、腳手架外側(cè)未采用雙道扶手欄桿,懸挑腳手架一次搭設(shè)高度超過(guò)20米的或懸挑梁采用小于16號(hào)槽鋼(14號(hào)工字鋼
2、),懸挑腳手架懸挑梁與建筑結(jié)構(gòu)之間間隙未封閉嚴(yán)實(shí)的;7、腳手架防護(hù)高度未超過(guò)作業(yè)面或未按規(guī)定張掛安全網(wǎng)的;8、附著式升降腳手架未經(jīng)安裝告知違規(guī)安裝的,未經(jīng)檢測(cè)和驗(yàn)收合格違規(guī)使用的;防墜、防傾裝置不按要求安裝使用的;水平桁架與建筑結(jié)構(gòu)之間間隙未封閉嚴(yán)實(shí)的;9、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電未按照要求設(shè)置獨(dú)立的“TNS”接零保護(hù)系統(tǒng)或未實(shí)行“三級(jí)配電、二級(jí)漏電保護(hù)”和“一機(jī)、一閘,一漏、一箱”的;10、施工現(xiàn)場(chǎng)使用不符合安全要求配電箱或開(kāi)關(guān)箱的,開(kāi)關(guān)箱中漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流大于30mA、額定漏電動(dòng)作時(shí)間大于0.1s的;11、電梯井內(nèi)墻、頂板模板安裝搭設(shè)沒(méi)有按照方案實(shí)施的;12、鋼制大模板堆放場(chǎng)所不堅(jiān)實(shí)平
3、整,無(wú)防側(cè)滑傾倒措施的;吊裝時(shí)未設(shè)專人指揮,安全防護(hù)措施不到位的13、電梯井等臨邊、洞口未采取有效防護(hù)的;物料提升機(jī)和人貨電梯接料平臺(tái)口處未設(shè)置定型化安全門(mén)的;14、高處作業(yè)吊籃安全鎖未在有效標(biāo)定期限內(nèi)使用的或整機(jī)未經(jīng)檢測(cè)合格的;15、龍門(mén)架及物料提升機(jī)使用高度超過(guò)33M或11層的,超過(guò)5年使用年限的;16、使用塔吊、人貨電梯未履行注冊(cè)登記、安拆告知、檢驗(yàn)檢測(cè)、聯(lián)合驗(yàn)收等程序的;塔吊、人貨電梯頂升加節(jié)后未進(jìn)行垂直度檢測(cè)的,垂直度偏差超過(guò)使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定范圍的;17、塔吊、人貨電梯、龍門(mén)架及物料提升機(jī)主要限位保險(xiǎn)失效或附墻未按使用說(shuō)明書(shū)設(shè)置,私自焊接、制作的;防碰撞、防外電措施不落實(shí)的;18、散裝
4、水泥立式流動(dòng)罐安裝、使用未經(jīng)驗(yàn)收合格的;19、土方開(kāi)挖工程和基坑支護(hù)工程未嚴(yán)格按照安全施工專項(xiàng)方案執(zhí)行或變形值超過(guò)設(shè)計(jì)預(yù)警值的。二、多發(fā)、重大隱患防治措施: 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定,制定常見(jiàn)、多發(fā)、重大隱患防范措施。1、公司成立常見(jiàn)、多發(fā)、重大隱患防范措施領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員如下:組長(zhǎng):成員:職責(zé):識(shí)別重點(diǎn)部位及關(guān)健裝置重大隱患、多發(fā)隱患,制定防范措施,負(fù)責(zé)各自部門(mén)崗位隱患排查整改糾正;教育培訓(xùn)演練。 隱患釋義,是指存在于各生產(chǎn)活動(dòng)中的,有可能導(dǎo)致重大人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的意外事件發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷等
5、。 2、排查、控制及整改 2.1各部門(mén)按照各自的管理責(zé)任,在策劃與實(shí)施階段,均應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)性分析,排查、確定生產(chǎn)過(guò)程可能發(fā)生的重大隱患,制定防范措施。 直接組織實(shí)施各部門(mén)對(duì)重大隱患排查,頻次每周應(yīng)不少于一次。 2.2各部門(mén)應(yīng)采用科學(xué)、合理的重大隱患辨識(shí)方法,確認(rèn)重大隱患。并要開(kāi)展重大隱患安全評(píng)價(jià),建立重大隱患排查整改工作檔案。隱患安全評(píng)價(jià),應(yīng)形成書(shū)面報(bào)告,主要內(nèi)容應(yīng)包括:隱患類別,隱患等級(jí),影響范圍及嚴(yán)重強(qiáng)度,隱患整改措施及效果等。 2.3重大隱患排查納入定期安全檢查范疇,由各部門(mén)組織實(shí)施。重大隱患整改要做到防范措施、責(zé)任、人員、資金和時(shí)間“五落實(shí)”。 2.4按照“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,各部門(mén)組織進(jìn)行重大隱患排查與整改,公司進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 3、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 3.1對(duì)于在重大隱患排查整改工作中成績(jī)突出,避免重大及以上事故發(fā)生的部門(mén)或人員,
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