青年創(chuàng)業(yè)基金申請(qǐng)書模板

1、青年創(chuàng)業(yè)基金申請(qǐng)書棋板項(xiàng)目名稱應(yīng)聘人地址電話傳真電子郵件聯(lián)系人保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。要求收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾：妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。第一章項(xiàng)目企業(yè)概要5-、項(xiàng)目概要5二、投資安排8三、項(xiàng)目的進(jìn)展情況9第二章業(yè)務(wù)描述12-、企業(yè)的宗旨12二、主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)12三、項(xiàng)目提出的背景和必要性13四、項(xiàng)目主要科技攻關(guān)和開(kāi)發(fā)內(nèi)容19五、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案20六、項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)22第三章產(chǎn)品與服務(wù)26、介紹擬建企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，及對(duì)客戶的價(jià)值26二、同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市

2、場(chǎng)上出現(xiàn)為什么27三、利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式28第四章企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)31、企業(yè)而臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策31第五章市場(chǎng)營(yíng)銷34一、企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足34二、營(yíng)銷戰(zhàn)略34三、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境35四、本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和不足361. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)362. 本公司競(jìng)爭(zhēng)不足37第六章管理團(tuán)隊(duì)37、擬建企業(yè)的關(guān)鍵人物37二、尚未有合適人選的關(guān)鍵職位42三、管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處42四、人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度42第七章財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)44、完成研發(fā)所需投入44二、達(dá)到盈虧平衡所需投入44三、達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間44四、擬引入風(fēng)險(xiǎn)投資總額44五、當(dāng)前月收入45六、當(dāng)前月支出45七、投資與收益45八、開(kāi)戶銀

3、行45九、本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表45第八章資本結(jié)構(gòu)46第九章其它47、投資人應(yīng)當(dāng)投資本項(xiàng)目的原因47二、企業(yè)成功的關(guān)鍵因素47第一章項(xiàng)目企業(yè)概要*投資安排資金需求數(shù)額相應(yīng)權(quán)益*擬建企業(yè)基本情況公司名稱法定代表人電話傳真E-mail地址郵編您在尋找第兒輪資金口種子資本口第一輪第二輪第三輪企業(yè)的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)*其它需要著重說(shuō)明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽）一、項(xiàng)目概要項(xiàng)目名稱：行業(yè)分類：建設(shè)周期：建設(shè)地點(diǎn)：建設(shè)初期目標(biāo):項(xiàng)目企業(yè)：項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目產(chǎn)品的主要特點(diǎn):項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目所解決的問(wèn)題市場(chǎng)分析經(jīng)濟(jì)效益投資安排用途資金需求數(shù)額第一年第二年第三年

4、三、項(xiàng)目的進(jìn)展情況第二章業(yè)務(wù)描述一、企業(yè)的宗旨二、主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)1. 初期目標(biāo)（年月一年月）2. 中期目標(biāo)（年月一年月）3. 遠(yuǎn)期目標(biāo)（年月一年月）三、項(xiàng)目提出的背景和必要性1. 國(guó)內(nèi)外行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況3. 技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用4. 項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景四、項(xiàng)目主要科技攻關(guān)和開(kāi)發(fā)內(nèi)容1. 科技攻關(guān)點(diǎn)2. 開(kāi)發(fā)內(nèi)容五、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案1. 本項(xiàng)目的技術(shù)路線：2. 工藝的合理性和成熟性3. 關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點(diǎn)4. 產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較5. 擬建公司在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)六、項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)1. 項(xiàng)目研發(fā)現(xiàn)狀2. 項(xiàng)目研

5、發(fā)團(tuán)隊(duì)介紹第三章產(chǎn)品與服務(wù)一、介紹擬建企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，及對(duì)客戶的價(jià)值1. 公司產(chǎn)品2. 對(duì)客戶的價(jià)值二、同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現(xiàn)為什么三、利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式1. 利潤(rùn)來(lái)源及可行性2. 持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式第四章企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)一、企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策1. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策2. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策3. 生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策4. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策5. 管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策6. 政策風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策7. 其它風(fēng)險(xiǎn)第五章市場(chǎng)營(yíng)銷一、企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足二、營(yíng)銷戰(zhàn)略1. 營(yíng)銷體系的建設(shè)2. 公司在品牌建設(shè)的策略三、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境四、本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和不足1. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2. 本公司競(jìng)爭(zhēng)不足

6、：第六章管理團(tuán)隊(duì)一、擬建企業(yè)的關(guān)鍵人物關(guān)鍵人物之一姓名角色專業(yè)職稱任務(wù)專長(zhǎng)主要經(jīng)歷時(shí)間單位職務(wù)業(yè)績(jī)所受教育所受教育時(shí)間學(xué)校專業(yè)學(xué)歷關(guān)鍵人物之二姓名角色專業(yè)職稱任務(wù)專長(zhǎng)主要經(jīng)歷時(shí)間單位職務(wù)業(yè)績(jī)所受教育時(shí)間學(xué)校專業(yè)學(xué)歷關(guān)鍵人物之三姓名角色專業(yè)職稱任務(wù)專長(zhǎng)主要經(jīng)歷時(shí)間單位職務(wù)業(yè)績(jī)所受教育時(shí)間學(xué)校專業(yè)學(xué)歷關(guān)鍵人物之四姓名角色專業(yè)職稱任務(wù)專長(zhǎng)主要經(jīng)歷時(shí)間單位職務(wù)業(yè)績(jī)所受教育時(shí)間學(xué)校專業(yè)學(xué)歷關(guān)鍵人物之五姓名角色專業(yè)職稱任務(wù)專長(zhǎng)主要經(jīng)歷時(shí)間單位職務(wù)業(yè)績(jī)所受教育時(shí)間學(xué)校專業(yè)學(xué)歷二、尚未有合適人選的關(guān)鍵職位三、管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處四、人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度1. 人才戰(zhàn)略2. 激勵(lì)機(jī)制第七章財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)一、完成研發(fā)所需

7、投入二、達(dá)到盈虧平衡所需投入三、達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間四、擬引入風(fēng)險(xiǎn)投資總額五、當(dāng)前月收入六、當(dāng)前月支出七、投資與收益（單位萬(wàn)元）第一年第二年第三年第四年第五年年收入銷售成本運(yùn)營(yíng)成本凈收入實(shí)際投資資本支出年終現(xiàn)金余額八、開(kāi)戶銀行九、本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表第八章資本結(jié)構(gòu)迄今為止有多少資金投入貴企業(yè)您目前正在籌集多少資金假如籌集成功，企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)多少久下一輪投資打算籌集多少企業(yè)可以向投資人提供的權(quán)益有口股權(quán)可轉(zhuǎn)換債普通債權(quán)不確定目前資本結(jié)構(gòu)表股東成份已投入資金股權(quán)比例本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表股東成份投入資金股權(quán)比例*請(qǐng)說(shuō)明你們希望尋求什么樣的投資者（包括投資者對(duì)行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等）公司希望能找到符合以下條件的投資者：第