科技公司行政部員工獎懲管理守則.doc

1、科技公司行政部員工獎懲管理制度1科技公司行政部員工獎懲管理制度2.1目的：公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為增強員工的積極性和創(chuàng)造性，強化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行，維護正常的工作及生產(chǎn)秩序，真正達(dá)到鼓勵先進,鞭策后進的目的，特制定本制度。2.2適用范圍：本制度適用于公司各職責(zé)部門的所有員工。2.3獎勵2.3.1獎項指標(biāo)和設(shè)置：月優(yōu)秀員工1名，月優(yōu)秀班組1組,月優(yōu)秀部門1個；年度優(yōu)秀員工1名，年度優(yōu)秀班組1組，年度優(yōu)秀部門1個；公司另設(shè)“一般貢獻獎”和“重大貢獻獎”，表彰在某一特定范圍內(nèi)表現(xiàn)突出的先進人個或集體。2.3

2、.2參選條件： 總體概況：凡未違反公司各項規(guī)章制度，無事故發(fā)生的所有在職人員和生產(chǎn)班組及公司其它各部門。 個人：遵守公司各項規(guī)章制度，且成為其他員工的模范；有責(zé)任心、不倦怠、工作效率高；能出色的完成工作任務(wù)；熱愛本職工作，在工作中服從安排，盡職盡責(zé)。 個人：具備適應(yīng)其崗位工作要求的嫻熟技能，對個人的工作目標(biāo)按時達(dá)成或超額達(dá)成；正確掌握上級的指示并能正確理解及完成；熟知崗位職責(zé)，掌握崗位要點，具備處理事務(wù)能力；能隨機應(yīng)變，善于溝通，與公司利益保持一致；做事冷靜，具客觀分析問題能力。 個人：有為實現(xiàn)公司目標(biāo)對新技術(shù)、新事物、新工具、新方法的學(xué)習(xí)及應(yīng)用的能力；為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，能積極的提出自己的合理

3、化建議；熱衷吸收新的知識和對公司有利的信息；有進取心，遇事冷靜，能積極尋找問題的解決辦法。 班組或部門：具備團隊的利益高于個人利益的精神和相互支持與幫助的團隊合作精神；關(guān)心同事、團結(jié)一致，為共同的工作目標(biāo)并肩作戰(zhàn)，并在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)或超額完成任務(wù)；班組質(zhì)量意識強烈，不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品；，6S執(zhí)行徹底，注重安全生產(chǎn)無隱患，設(shè)備保養(yǎng)及時并按規(guī)定填寫相關(guān)記錄，無安全事故發(fā)生。2.3.3評選時間及流程：每月25號至30號，由各部門自主上報當(dāng)月的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀部門名單，并按規(guī)定填寫優(yōu)秀員工/班組/部門推薦表交行政部，行政部根據(jù)各部門提報的人員名單如實收集和整理績效數(shù)據(jù)

4、，并填寫月度績效考核表提報常務(wù)副總和總經(jīng)理，在達(dá)到評選優(yōu)秀條件的分?jǐn)?shù)范圍內(nèi)，績效分?jǐn)?shù)第一的個人和部門分別為當(dāng)月的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組，如當(dāng)月無符合優(yōu)秀條件的個人和部門則自動取消評選資格。2.3.4注意事項： 各部門要將本辦法傳達(dá)到每位員工，造成表彰先進樹立楷模、激勵員工奮發(fā)上進的氛圍。 各部門要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實事求是評價員工的工作表現(xiàn)和工作成果。 行政部需做好張榜公布工作，廣泛和虛心聽取所有員工意見。認(rèn)真和如實做好員工在評優(yōu)過程中的各種意見。 評優(yōu)過程中，應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證，優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同. 評選過程中要保持充分溝通，各部門及班組要按照本辦法規(guī)定的時間進度

5、，落實評優(yōu)工作，按時上報2.3.5表彰和獎勵：根據(jù)工廠設(shè)定的各個獎項，員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報。 月度優(yōu)秀員工：記大功一次，獎金10。元；年度優(yōu)秀員工:記大功十次，獎金1000元；所得獎金隨當(dāng)月薪資發(fā)放。 月度優(yōu)秀班組/部門：記大功5次，獎金500元，年度優(yōu)秀班組及部門：記大功10次，獎金1000元。獎金由獲獎班組/部門自主分配。 有下列突出表現(xiàn)之一的員工，公司另設(shè)“一般貢獻獎”，記小功一次，獎金50元，隨當(dāng)月薪資發(fā)放。(a) 主動檢舉違規(guī)違章作業(yè)和損害公司利益的行為。(b) 發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，予以上報或及時妥善處理的行為。(c) 為企業(yè)取得社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率者

6、。(d) 忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進工作技能和效率，業(yè)績突出者。 有下列突出表現(xiàn)之一的員工，公司另設(shè)“重大貢獻獎”，獎金1萬元，隨當(dāng)月薪資發(fā)放：(a) 對生產(chǎn)工藝和流程提出合理化改進建議并得到采納和實施，大幅度節(jié)約成本并提高生產(chǎn)效率者，給予經(jīng)濟獎勵1萬元/次；(b) 取得重大技術(shù)突破，在產(chǎn)品功能和結(jié)構(gòu)的設(shè)計上作出創(chuàng)新并獲得發(fā)明專利、投入市場后反饋良好者，給予經(jīng)濟獎勵1萬元/次；(c) 在銷售上有重大突出貢獻者，或年度個人銷售額達(dá)500萬以上，給予經(jīng)濟獎勵1萬元/次；2.4懲罰241懲罰包括：警告、記過、罰款和開除。員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理。 .遲到或早退每次罰款10

7、元；當(dāng)月累計達(dá)三次及以上，罰款50元并書面警告一次。 .不遵守車輛管理制度，車輛不按規(guī)定停放又不聽勸阻的,每發(fā)現(xiàn)一次記警告2次，罰款20元。 .不遵守宿舍管理制度，休息時間吵鬧、起哄或打架，按廠紀(jì)廠規(guī)處理或開除。 .帶外來人員留宿廠內(nèi)，每發(fā)現(xiàn)一次記小過一次，罰款50元； .將公司物品帶回宿舍或帶出廠外使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，記小過一次，罰款50元，情節(jié)嚴(yán)重者按盜竊罪處理并開除。 .不愛護公共衛(wèi)生，隨意亂丟果皮雜物，亂擺放物品，不及時清理生活垃圾，不按照值日表打掃宿舍衛(wèi)生者，發(fā)現(xiàn)一次記警告2次，罰款20元； .不節(jié)約，洗手洗臉后不關(guān)水龍頭，不關(guān)燈，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)記警告2次，罰款20元。 .代人打卡被查出者每次

8、罰款10元；下班后不先打卡就直接到食堂用餐者每次罰款10元；三次(含)以上，通報批評并記小過一次，另罰款50元. 違規(guī)作業(yè)、未按規(guī)定使用生產(chǎn)工具、勞保用品，視情節(jié)輕重處以50200元罰款，并書面警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動合同。 以各種理由和借口不服從工作安排，頂撞領(lǐng)導(dǎo)，或工作中消極懈待不認(rèn)真對待者，視情節(jié)輕重處以50200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者全廠通報并解除勞動合同。(11) 損毀或丟失公物除照價賠償外，另記大過一次，處罰金100元；如查實屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰100200元，并書面警告一次。(12) 召開會議時手機未調(diào)至無聲或振動狀態(tài)的，警告一次，罰款10元；無故不參

9、加公司例會的，發(fā)現(xiàn)一次，警告一次，罰款10元。(13) 不按規(guī)定報銷差旅費用及不按規(guī)定進行審批的，記警告一次，罰款10元。(14) 利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。(15) 其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。2.5生產(chǎn)部處罰細(xì)則2.5.1上班時間非工作原因離開崗位不請假每次罰款10元。2.5.2早會點名時間遲到每次罰款10元；無故不參加早會者每次罰款10元。2.5.3取用車間材料時不及時登記或未按規(guī)定登記，違者每次罰款20元。2.5.4下班時間對自己的作業(yè)崗位、工具、設(shè)備或工件不做整理、整頓，每次罰款10元。2

10、.5.5上班時間不積極主動、懶散無紀(jì)律、互相閑談和討論與工作無關(guān)的話題影響工作進度者，每次罰款10元。2.5.6不服從工作安排，怠慢拖延工作，每發(fā)生一次警告2、次,罰款20元。2.5.7不愛惜材料、工具、設(shè)備等，違規(guī)作業(yè)造成產(chǎn)品缺陷或工器具損壞者，每發(fā)現(xiàn)一次記小過一次，罰款50元。2.5.8工作中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、隱瞞不報流入下一工序造成返工者，每次罰款50元。2.5.9大掃除不積極，偷懶者每次罰款10元。2.5.10未假不到崗或超過請假期限不到崗，不事先通知公司也無正當(dāng)理由者，前三天按曠工計算，若仍未到崗即自動與公司解除勞動關(guān)系。2.5.11規(guī)定時間內(nèi)進行技能考核，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)工時或沒有任何提高者

11、，將不加薪或降薪處理。2.5.12違章指揮或違章作業(yè)、工作失職、瀆職，造成不良后果或給公司造成經(jīng)濟、榮譽損失，使他人生命遭受危害或經(jīng)濟財產(chǎn)損失的，視情節(jié)輕重分別處以50500元不等罰款，并行政記過；2.5.13工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品質(zhì)量或工作質(zhì)量經(jīng)常達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，完不成任務(wù)，經(jīng)常浪費原材料、能源，損壞工具設(shè)備，對生產(chǎn)管理造成較大影響或?qū)拘抛u和經(jīng)濟造成較大損失的，視情節(jié)輕重分別處以50500元不等罰款，并行政記過；2.6行政部處罰細(xì)則2.6.1不按時統(tǒng)計員工考勤或錯誤統(tǒng)計，每發(fā)現(xiàn)一次警告一次，罰款10元；2.6.2不按時檢查宿舍衛(wèi)生和車間衛(wèi)生，每發(fā)現(xiàn)一次警告一次，罰款10元；2.6.3不按規(guī)定

12、使用管制印章、使用印章不登記者，每發(fā)現(xiàn)一次記小過一次，罰款50元；2.6.4不合理支出行政費用，擅自購買非必需辦公用品或其它物品者，每發(fā)現(xiàn)一次記小過一次，罰款50元；2.6.5辦公樓各區(qū)域衛(wèi)生狀況差，未及時清掃影響公司形象者，每發(fā)現(xiàn)一次，保潔人員記警告1次，罰款10元；2.6.6發(fā)放辦公用品時不按規(guī)定登記者，發(fā)現(xiàn)一次警告一次,罰款10元；2.6.7門衛(wèi)不按照“門衛(wèi)管理制度”執(zhí)行，造成監(jiān)管不到位,大門口衛(wèi)生不打掃，影響公司形象，每發(fā)現(xiàn)一次，門衛(wèi)記警科技公司獎懲管理制度11公司獎懲制度草案一、目地為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機制。獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲：更好地規(guī)范約

13、束員工的行為。二、分類及適用范圍1、行為規(guī)范類：適用于所有員工；（懲：約束全員行為）2、管理操作類：適用于所有具有管理職能的員工；（懲：保障各類管理制度運行）3、經(jīng)營效益類：適用于市場部門以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人；（獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻）4、技術(shù)研發(fā)類：適用于技術(shù)中心全體技術(shù)人員。三、獎懲原則1、獎懲有依據(jù)的原則：獎懲依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。2、獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。3、獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵；員工的

14、表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。4、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。四、獎懲項目設(shè)置（一）1、行政類：行政獎懲：通報表揚、記小功、記大功。行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。2、經(jīng)濟類：經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假等。經(jīng)濟處罰：罰款、罰獎金等。3、績效類：績效加分：在績效考核相關(guān)成績中予以加分?？冃p分：在績效考核相關(guān)成績中予以減分。4、專項獎勵類：專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、研發(fā)項目獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。（二）1、累計獎懲:懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過,2次大過公司與其解除勞動合同。獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次大功,2次大功公司一性獎勵2000元。2、功過相抵：凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原