車間班組對(duì)員工的考核管理辦法_第1頁
車間班組對(duì)員工的考核管理辦法_第2頁
車間班組對(duì)員工的考核管理辦法_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、班組對(duì)員工的考核管理辦法有下列情況之一者,執(zhí)行一票否決制,執(zhí)行全車間最低分1、嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律者;2、盜竊公司財(cái)物者;3、喝酒滋事,在崗位打架斗毆者;4、在衛(wèi)生檢查中,一月內(nèi)3次衛(wèi)生不合格者;5、嚴(yán)重影響車間形象者。表項(xiàng)目條款考核內(nèi)容備注知識(shí)技能培訓(xùn)(20%1專業(yè)理論知識(shí)閉卷考試(每月1次,成績(jī)所占綜合考核比例10%90-100分不扣分;80-90扣1分,以此類推2崗位操作知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)手指口述考試(每月1次,成績(jī)所占綜合考核比例10%表二項(xiàng)目條款考核內(nèi)容扣個(gè)人分安全管理(30%1未按規(guī)定穿工作服、上班未放置安全操作上崗證12現(xiàn)場(chǎng)工作未戴安全帽123工作中穿高跟鞋、拖鞋24作業(yè)無人監(jiān)護(hù)P15安全防護(hù)

2、設(shè)備不合格未及時(shí)匯報(bào)、記錄16班中喝酒或班中有酒意者37違章操作、違章檢修者58各種事故、隱患/、及時(shí)匯報(bào)或瞞報(bào)者39操作室或衛(wèi)生區(qū)內(nèi)有煙頭者,對(duì)責(zé)任人210出現(xiàn)事故511動(dòng)火作業(yè)作業(yè)期間必須現(xiàn)場(chǎng)交接212事故柜內(nèi)不準(zhǔn)有雜物,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)隨意打開鉛封,事故柜衛(wèi)生納入父接班范圍內(nèi)213員工熟練掌握消防器材和救護(hù)器材的使用方法114發(fā)現(xiàn)運(yùn)行機(jī)泵油杯空未及時(shí)補(bǔ)油115膠皮管臨時(shí)使用后要及時(shí)收回倉(cāng)庫,如長(zhǎng)期使用則定點(diǎn)盤放整齊并進(jìn)行交接班,廢舊膠皮管要及時(shí)消理。116檢修工具柜定置化擺放,并保持工具柜衛(wèi)生清潔。117現(xiàn)場(chǎng)人員接到中控通知后,要及時(shí)進(jìn)行處理、不得無故拖延。118更衣室要隨時(shí)保持整潔,員工負(fù)

3、責(zé)對(duì)自己的更衣柜的打掃119現(xiàn)場(chǎng)工作服要穿長(zhǎng)袖、整齊、不能袒胸露懷1表三項(xiàng)目條款考核內(nèi)容扣個(gè)人分生產(chǎn)管理(10%1在組織生產(chǎn)和事故處置中,各崗位必須無條件服從調(diào)度、班長(zhǎng)今協(xié)調(diào)指揮,否則對(duì)責(zé)任者22由于操作失誤,給生產(chǎn)造成影響者23交接班不認(rèn)真,不現(xiàn)場(chǎng)交接班,馬路交接班者,或強(qiáng)行交班者24崗位勞動(dòng)工具、安全防護(hù)用品、電話丟失或損壞者15報(bào)表填寫/、規(guī)范者16未按時(shí)巡檢、或巡檢不認(rèn)真,巡檢質(zhì)量不達(dá)標(biāo)27現(xiàn)場(chǎng)人員接到中控通知后,要及時(shí)進(jìn)行處理、不得無故拖延18崗位記錄報(bào)表仿宋化,真實(shí)、無涂改、整潔無污19現(xiàn)場(chǎng)各取樣點(diǎn)正常情況下應(yīng)關(guān)閉。表四項(xiàng)目條款考核內(nèi)容扣個(gè)人分設(shè)備維護(hù)及衛(wèi)生(20%1備用設(shè)備不備用

4、,影響使用的,對(duì)責(zé)任者32需加油的設(shè)備不及時(shí)加油,或因缺油致使設(shè)備損壞者33檢修后做不到工完料凈14不嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,造成事故者35所轄衛(wèi)生區(qū)不合格、所轄設(shè)備衛(wèi)生/、合格,對(duì)責(zé)任人3分/次6包機(jī)人員要24小時(shí)對(duì)包機(jī)衛(wèi)生負(fù)責(zé),保持所包機(jī)泵、滅火器、洗眼器的清潔。17各班包保界區(qū)內(nèi)的地溝內(nèi)積水和雜物要及時(shí)消理,包括各班規(guī)定交接衛(wèi)生區(qū)。18、生產(chǎn)裝置區(qū)、控制室、巡檢室、辦公室、更衣室、交接班室、倉(cāng)庫、工具問要整潔,窗明幾亮,操作臺(tái)、飯桌,控制室走廊、文件筐要整齊干凈,無雜物。1表五項(xiàng)目條款考核內(nèi)容扣個(gè)人分勞動(dòng)紀(jì)律(20%p未按時(shí)上、下班22曠工3天以上者,交人力部3脫崗、用崗(20分鐘內(nèi)不能返回崗位視為脫崗)34睡崗35工作期間干私活26在崗位吸煙者27不經(jīng)批準(zhǔn)無故不參加公司、車間組織的會(huì)議、學(xué)習(xí)及其他活動(dòng),不按時(shí)交作業(yè)或作業(yè)弄虛作假18不服從車間領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)正常工作安排者219不通過正常渠道反映,無理取鬧者交人力部210替班沒手續(xù)111一月內(nèi)替班超3個(gè)或一月內(nèi)上連班3個(gè)2表六項(xiàng)目條款考核內(nèi)容獎(jiǎng)個(gè)人分獎(jiǎng)勵(lì)部分1工作態(tài)度積極主動(dòng),執(zhí)行力強(qiáng)月度加3分2工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行,認(rèn)真負(fù)責(zé)月度加3分3模范遵守公司、車間各級(jí)規(guī)章制度,在員工中能起到表率作用月度加4分4勤學(xué)好問,能努力鉆研本崗位專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能且成績(jī)顯著

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論