工程質(zhì)量管理體系及保證措施33195

1、工程質(zhì)量保證體系及措施2018年03月28日目錄1.1. 質(zhì)量保證措施總則2質(zhì)量保證體系2質(zhì)量保證體系與控制方案2崗位職責(zé)3組織保證措施6建立嚴(yán)格的組織措施6制度保證措施7質(zhì)量管理制度原則7檢查制度內(nèi)容8管理保證措施9加強(qiáng)質(zhì)量教育9加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)10建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò)10強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量自控能力10技術(shù)保證措施10登陸段鋪設(shè)10電纜常規(guī)鋪設(shè)10東沙沙洲淺灘段鋪設(shè)11光纖熔接11耐壓試驗質(zhì)量保證措施12保證質(zhì)量的控制措施12工程材料控制12施工操作控制12進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系的控制措施13隱蔽工程質(zhì)量保證措施13施工過程控制141. 質(zhì)量保證措施總則以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制

2、堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)方法，不斷改進(jìn)過程質(zhì)量控制。施工過程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系與控制方案質(zhì)量保證體系（圖一）控制方案（圖二）2.2.崗位職責(zé)2.2.1.項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理確保公司質(zhì)量方針目標(biāo)、質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件、作業(yè)文件和其他質(zhì)量文件在本項目部的貫徹實施。項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作的組織者，對保證工程質(zhì)量起決定作用,要帶頭學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，提高質(zhì)量意識，應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、設(shè)計文件及合同要求組織施工，對所承擔(dān)工程的施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。貫徹執(zhí)

3、行國家和建設(shè)單位及監(jiān)理單位頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)定、管理制度和措施，并檢查落實。加強(qiáng)對職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”“工程質(zhì)量終身責(zé)任制”的質(zhì)量意識教育，發(fā)動職工開展創(chuàng)優(yōu)工程活動。正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度，正確處理與業(yè)主監(jiān)理、設(shè)計的關(guān)系，合理安排施工，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。工程質(zhì)量保證體系及措施組織本項目開展白檢、互檢、交接檢活動，支持質(zhì)檢人員工作，主持工程項目質(zhì)量分析會，不斷總結(jié)經(jīng)驗，定期對質(zhì)量體系在本項目運(yùn)行的有效性做出評價，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。2.2.2. 項目總工程師崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)的法律法規(guī)，工程設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，結(jié)合本工程實際情況對質(zhì)量管理的規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)充，并在施工過

4、程中嚴(yán)格檢查落實，嚴(yán)防質(zhì)量事故的發(fā)生。對技術(shù)問題、質(zhì)量問題，提出改進(jìn)措施，組織創(chuàng)優(yōu)工程活動，對本工程的質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任主持工程項目質(zhì)量計劃的編制、審查工作，主持本項目新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)引進(jìn)，交底工作，對本工程控制網(wǎng)測量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。掌握質(zhì)量動態(tài)，并提出相應(yīng)的對策。及時掌握工程質(zhì)量情況，對工程質(zhì)量好的典型要及時推廣，對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)限時制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。負(fù)責(zé)本項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施的審查，在分部工程開工前對項目不技術(shù)人員及工區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。支持質(zhì)檢員、試驗員、測量員的工作，主持工程項目質(zhì)量檢查，督促質(zhì)量部進(jìn)行單元工程、分部工程分項工程質(zhì)量評

5、定及工程驗收工作。2.2.3. 質(zhì)量部崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位發(fā)布的有關(guān)工程質(zhì)量文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)范。協(xié)助施工現(xiàn)場按工程設(shè)計文件及合同要求制定工程質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測工作的實施。督促施工現(xiàn)場健全質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理及測量、計量、檢測等基礎(chǔ)工作。參與質(zhì)量檢查、監(jiān)督及工程驗收工作。匯總質(zhì)量月報，質(zhì)量總結(jié)。上報項目經(jīng)理和項目總工2.2.4. 技術(shù)負(fù)責(zé)崗位職責(zé)向施工隊、班組作技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，并在施工過程中認(rèn)真檢查落實，對違反操作規(guī)程的班組及個人有權(quán)糾正及制止，必要時令其停工和返工，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對施工項目測量定位，水準(zhǔn)點

6、及高程控制點及時進(jìn)行復(fù)測，負(fù)技術(shù)責(zé)任。會同監(jiān)理及相關(guān)人員負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗收，檢查合格后方能進(jìn)行下一道工序施工。督促白檢、互檢和交接檢。及時收集工程項目的有關(guān)技術(shù)資料，質(zhì)量資料，建立工程技術(shù)檔案。2.2.5. 質(zhì)檢員崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)的法律法規(guī)，工程設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，負(fù)責(zé)項目工程的檢查工作，并對其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。對工程項目進(jìn)行白檢及工程驗收，負(fù)責(zé)做好記錄。糾正違章施工，必要時下達(dá)臨時停工指令。對項目工程質(zhì)量進(jìn)行定期檢查、施工中間檢查及工序間交接檢查，落實“三檢制”負(fù)責(zé)做好功臣質(zhì)量總結(jié)質(zhì)量統(tǒng)計工作，建立工程質(zhì)量臺賬。參加工程設(shè)計圖紙會審及技術(shù)交底。2.2.6. 檢驗、

7、試驗人員職責(zé)嚴(yán)格按照檢驗、試驗有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、程序文件，進(jìn)行檢查和試驗工作。全面準(zhǔn)確的填寫檢驗、試驗報告，并提交質(zhì)檢、技術(shù)、項目總工及項目經(jīng)理，對出具的報告負(fù)責(zé)。2.2.7. 測量人員崗位職責(zé)根據(jù)合同文件，接受業(yè)主提供的測量控制點進(jìn)行復(fù)測，對控制點做好保護(hù)工作。根據(jù)測量控制點建立本工程項目的測量控制網(wǎng)并做好記錄。工程質(zhì)量保證體系及措施根據(jù)施工具體要求，按照圖紙進(jìn)行施工放樣并做好記錄，施工過程中加強(qiáng)測量觀測，防止路由偏移。2.2.8.班組長崗位職責(zé)對所管轄的人員進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全面負(fù)責(zé)所承擔(dān)任務(wù)的質(zhì)量白檢、互檢、工序間交接檢查，杜絕

8、工程質(zhì)量事故的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)工班組人員嚴(yán)格按照圖紙技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工，并對本班組的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)把材料使用關(guān)，拒絕和制止使用不合格材料。接受質(zhì)檢人員技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，隨時糾正違章操作。組織班組人員按時填寫各種原始記錄、統(tǒng)計報表、保證數(shù)據(jù)真實、可靠。參加工程項目負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)檢及本班組施工的分部工程質(zhì)量評定。1.1. 組織保證措施建立嚴(yán)格的組織措施在項目經(jīng)理和項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由專職工程師組成質(zhì)檢部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員。分工負(fù)責(zé)，層層落實。質(zhì)檢部每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。施工隊每天進(jìn)行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查

9、并評出質(zhì)量等級。班組堅持“三檢制”，白檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗收。報項目經(jīng)理部質(zhì)量監(jiān)察部驗收合格后由項目部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認(rèn)。發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時，各級質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，否則質(zhì)量問題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對工藝流程的每一步工作內(nèi)容要認(rèn)真進(jìn)行檢查，使施工規(guī)范化、合理化。工程質(zhì)量保證體系及措施堅持三級測量復(fù)核制，各測量樁點要認(rèn)真保護(hù)，施工中可能損毀的重要樁點要設(shè)置護(hù)樁，施工測量放線要反復(fù)校核。認(rèn)真進(jìn)

10、行交接班，確保中線、標(biāo)高及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。所用的各種計量儀器設(shè)備按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行定期檢查和標(biāo)定，確保計量檢測儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度，嚴(yán)格計量施工。所有工程材料應(yīng)事先進(jìn)行檢查，嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)驗收，保證使用的材料全部符合工程質(zhì)量的要求。每項材料到工地應(yīng)有出廠檢驗單，同時在現(xiàn)場進(jìn)行抽查。做到來歷不明的材料不用，過期變質(zhì)的材料不用，不符合工程質(zhì)量要求的材料不用，消除外來因素對工程質(zhì)量的影響。做好質(zhì)量記錄：質(zhì)量記錄與質(zhì)量活動同步進(jìn)行，內(nèi)容要客觀、具體、完整、真實、有效，條理清楚，字跡清晰，各方簽字齊全，具有可追溯性。由施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、測量人員或施工負(fù)責(zé)人按時收集記錄并保

11、存，確保本工程全過程記錄齊全。堅持文明施工，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。為優(yōu)質(zhì)、安全、高效的施工，創(chuàng)造良好的施工條件。做到道路平整，排水通暢，材料堆放整齊和機(jī)械車輛停放有序。2. 制度保證措施建立健全各項質(zhì)量管理制度，組織評價管理制度的完善性和可實施性，依據(jù)制度進(jìn)行管理，依照法則進(jìn)行施工，做到不忙不亂、有章可循、有法可依。2.1. 質(zhì)量管理制度原則抓思想教育源頭，提高全員質(zhì)量意識，貫徹執(zhí)行以下的工程質(zhì)量控制原則： 貫徹執(zhí)行“每道工序必檢”原則； 貫徹執(zhí)行“誰施工，誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量”的原則； 貫徹執(zhí)行“項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人”、“操作人員是直接責(zé)任人”的原則。 堅持過程控制，不合格產(chǎn)品不得流入下道工

12、序。4.2.1. 4.2.檢查制度內(nèi)容質(zhì)量檢查制度在施工過程中實施質(zhì)量白檢，做到工前檢查、工中控制和工后檢查驗收,可依照：(1) 工前檢查 設(shè)計文件、施工圖紙經(jīng)審核并滿足開工需要； 施工前的工地調(diào)查和復(fù)測工作已經(jīng)進(jìn)行，并符合要求； 各項技術(shù)交底工作已經(jīng)掌握，特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序有作業(yè)指導(dǎo)書； 采用的新技術(shù)、機(jī)具設(shè)備、原材料能夠保證工程質(zhì)量需要；(2) 施工人員、質(zhì)量管理人員能保證工程質(zhì)量要求；施工過程中檢查 、施工測量及放線正確，精度要達(dá)到要求； 、按照施工圖紙施工，操作方法正確，質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)； 、施工原始記錄填寫完善、記錄真實； 、有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實； 、原材料、成品

13、、半成品按規(guī)定提交試驗報告，設(shè)備有產(chǎn)品合格證和出廠說明書； 、工班白檢，互檢、交接檢嚴(yán)格執(zhí)行，并有交接記錄； 、工程日志簿填寫符合實際，真實記錄施工。4.2.2. 隱蔽工程檢查制度隱蔽工程必須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋。工程檢查簽證，除執(zhí)行國家、部頒規(guī)定外，還執(zhí)行建設(shè)項目的有關(guān)規(guī)定并與業(yè)主和監(jiān)理工程師協(xié)商，明確職責(zé)分工，由指定的質(zhì)量檢查人員辦理。隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認(rèn)而白行覆蓋的，揭蓋補(bǔ)驗，由此產(chǎn)生的全部損失由施工單位負(fù)責(zé)。工程質(zhì)量保證體系及措施隱蔽工程先由項目部總工程師組織白檢合格后，約請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查簽認(rèn)，暴露時間不宜過長的工程簽證后盡快封閉，以免破壞。發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符，及時呈

14、報上級解決，必要時邀請業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計人員共同研究處理。質(zhì)量檢查人員因故缺席，可委托同級技術(shù)人員代檢簽證，并做好記錄。事后請質(zhì)量檢查人員補(bǔ)簽認(rèn)可。隱蔽工程檢查資料，用藍(lán)黑或黑色墨水填寫，字跡工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，用詞規(guī)范，描述詳細(xì)。4.2.3. 質(zhì)量評定制度凡經(jīng)檢驗合格的工程，按規(guī)定填寫分項、分部和單位工程檢驗評定表，進(jìn)行評定，作為考核質(zhì)量成績和驗工計價的憑證；檢驗不合格的工程，按未完工程處理。項目經(jīng)理部不定期組織抽查，對不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的，予以糾正，并追查責(zé)任。4.2.4. 驗工簽證制度驗工計價是控制工程質(zhì)量的重要手段，未經(jīng)質(zhì)量檢查或檢查不合格的項目，不予計價和撥款，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。4

15、.2.5. 質(zhì)量獎罰制度制定嚴(yán)格、細(xì)致的質(zhì)量獎罰制度，完善工程質(zhì)量的激勵約束機(jī)制。貫徹“精神獎勵與物資獎勵”相結(jié)合的原則，根據(jù)貢獻(xiàn)大小實施獎勵，杜絕平均分配，嚴(yán)禁質(zhì)量獎金挪作它用。質(zhì)量處罰以教育和預(yù)防為主。根據(jù)質(zhì)量事故的等級，對不同質(zhì)量責(zé)任人進(jìn)行不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰。管理保證措施5.1.加強(qiáng)質(zhì)量教育不斷加強(qiáng)對職工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育，增強(qiáng)全員的質(zhì)量責(zé)任意識，使建優(yōu)質(zhì)工程真正成為每個建設(shè)者的白覺行動。5.2. 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)定期的組織職工開展崗位技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，進(jìn)行“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣。5.3. 建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò)工程施工管理人員

16、、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時準(zhǔn)確掌握大量第一手質(zhì)量情報信息資料。做到及時收集、反饋、分析應(yīng)用，以便更好地保證工程質(zhì)量。5.4. 強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量白控能力嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進(jìn)行施工，進(jìn)一步加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善，確保質(zhì)量體系在本工程上的有效運(yùn)行。2.2. 技術(shù)保證措施登陸段鋪設(shè)嚴(yán)格遵照施工設(shè)計文件的要求進(jìn)行登陸段鋪設(shè)施工，不可隨意調(diào)整設(shè)計參數(shù)；堤前增加登陸段電纜施工防止外力損傷的措施，如使用V型滾輪走廊、合理布置牽拉設(shè)備等，并按照相關(guān)部門的規(guī)定設(shè)置固定的警告標(biāo)志和監(jiān)視；登陸段海纜外保護(hù)麻繩破損時、或海纜鼓包時，暫停作業(yè)。如輕微破損，則

17、施工人員利用廠家提供的麻繩重新將破損處修補(bǔ)，并使用專用膠帶將破損修補(bǔ)處捆綁牢固；如果出現(xiàn)較嚴(yán)重破損或鼓包情況，則暫停作業(yè)，請電纜廠家人員進(jìn)行現(xiàn)場測評，并制定專項修補(bǔ)方案；海纜敷設(shè)施工靠近設(shè)備及設(shè)施基礎(chǔ)時，考慮到以后更換電纜終端，海纜預(yù)留長度需在靠近設(shè)備及設(shè)施基礎(chǔ)處采用“S”形敷設(shè)作為備用，并且復(fù)合纜彎曲半徑不應(yīng)小于20D（D為復(fù)合纜外徑）。登陸段海纜間距約5.0m,海底電纜鎧裝外緣至海底泥面的埋置深度不得小于2.0m,在路由拐點之間采用直線敷設(shè)，敷設(shè)裕量及施工偏差應(yīng)控制在路徑長度的1%Z內(nèi)。2.3. 電纜常規(guī)鋪設(shè)施工船機(jī)設(shè)備選取配備提供動力的船舶，配備布纜機(jī)，配備海底電纜敷設(shè)張力控制與制動系統(tǒng)

18、，配備水底電纜埋設(shè)裝置，配備船只定位系統(tǒng)及通訊導(dǎo)航系統(tǒng)等；工程質(zhì)量保證體系及措施施工船只性能滿足海底電纜鋪設(shè)等相關(guān)技術(shù)要求，白帶動力轉(zhuǎn)盤，以滿足現(xiàn)場裝纜與退纜的施工要求；本標(biāo)段全路由區(qū)域地形變化較為復(fù)雜，具有流急、水淺等特點，施工船具備在該區(qū)域正常作業(yè)的能力；海底電纜敷設(shè)路徑范圍內(nèi)的電纜轉(zhuǎn)彎處、端部等部位，在海底電纜施工完成后設(shè)置標(biāo)志標(biāo)記等工作并及時以書面形式通知監(jiān)理人和發(fā)包人；按照圖紙規(guī)定的電纜路由控制路徑進(jìn)行精確敷設(shè)，施工敷設(shè)采用蛇形，裕量及施工偏差應(yīng)控制在總路徑長度的2%3%電纜引入升壓站220kVGIS等，在貫穿孔處應(yīng)設(shè)置保護(hù)管，進(jìn)行海纜錨固,且對管口實施防火封堵等措施；電纜引入升壓站

19、前，應(yīng)采用大“S”型敷設(shè)，升壓站及周邊預(yù)留一定長度作為備用。2.4. 東沙沙洲淺灘段鋪設(shè)東沙沙洲區(qū)域鋪設(shè)應(yīng)制定詳細(xì)的施工方案及須經(jīng)過專家論證方可實施；東沙沙洲鋪設(shè)過程中，嚴(yán)格按照施工設(shè)計船舶布錨、絞錨行進(jìn)、放纜鋪設(shè)等，確保電纜埋設(shè)深度、路由滿足設(shè)計要求；東沙區(qū)域宜采用先敷后埋的施工工藝；若承包人選擇邊敷邊埋的施工工藝，應(yīng)在投標(biāo)文件中列報每次潮水期敷設(shè)長度及保證措施，計算每次潮水期可作業(yè)時間時應(yīng)留有15%U上作為準(zhǔn)備期；承包人應(yīng)按照圖紙規(guī)定的電纜路由控制路徑進(jìn)行精確敷設(shè)，因承包人施工技術(shù)原因?qū)е潞＠|路徑與長度的增加超出了技術(shù)規(guī)定的要求，承包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2.5. 光纖熔接參加光纖熔接的焊工

20、必須通過熔接工藝考試合格，并持有國家或行業(yè)頒發(fā)相應(yīng)的合格證書。當(dāng)供貨合同中規(guī)定有特殊焊接要求時，應(yīng)對焊工進(jìn)行專項培訓(xùn)與試焊考核?？己撕细窈蟛艤?zhǔn)上崗。對相鄰電纜之間的接頭制作，應(yīng)按供貨商技術(shù)文件指定的連接工藝進(jìn)行，所有連接材料應(yīng)符合供貨商技術(shù)文件和施工安裝圖紙的要求。工程質(zhì)量保證體系及措施所有光纖熔接，承包人應(yīng)按電纜技術(shù)文件的規(guī)定進(jìn)行外觀檢查和檢測。質(zhì)量經(jīng)評定合格，并按規(guī)定的格式做好外觀檢查記錄和檢測報告提交監(jiān)理人，經(jīng)監(jiān)理人、承包人共同簽字確認(rèn)后作為設(shè)備安裝驗收資料。光纜施工應(yīng)滿足相關(guān)規(guī)范要求，光纜動態(tài)彎曲半徑不應(yīng)小于20D,靜態(tài)彎曲半徑不應(yīng)小于10D（D為光纜外徑），保護(hù)管的兩端應(yīng)做好密封，防

21、止進(jìn)水。220kV海底光電復(fù)合纜引升壓站及集控中心后，通過一套錨固裝置固定，接入電氣二次相關(guān)設(shè)備。光纜應(yīng)穿內(nèi)徑25mm勺波紋管保護(hù)；6.5.耐壓試驗質(zhì)量保證措施試驗前，專人仔細(xì)檢查試驗接線，按照局放試驗檢查表逐一對應(yīng)檢查，檢查試驗變壓器、電抗器接線，檢查試驗接線（包括試驗套管、分壓器情況，清除被試品周圍的雜物，檢查屏蔽接地情況、電源情況）。試驗過程中，嚴(yán)格按照試驗方案確定的試驗電壓、加壓程序進(jìn)行。試驗過程中，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常聲響時，應(yīng)降下電壓，查找原因，重點檢查試驗設(shè)備接線、接地情況、周邊情況及被試電纜本身的接地、屏蔽、變壓器是否存在異物等。保證質(zhì)量的控制措施7.1.工程材料控制對采購的原材料

22、、構(gòu)（配）件、半成品等材料，建立健全進(jìn)場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。外購材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗證）齊全，進(jìn)場后按規(guī)定抽檢,合格后方可使用。地方材料先調(diào)查料源，取樣試驗，試驗合格經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)料。現(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格材料拒收。施工中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時清理出現(xiàn)場。7.2.施工操作控制施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性強(qiáng)的工種，操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實踐技能，必須做到考核合格、持證上崗。施工操作中堅持“三檢”制度，即白檢、互檢、交接檢；所有工序堅持樣板制。做到“六不施工、三不交接”。“六不施工”是：不進(jìn)行技術(shù)交底不施

23、工，圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工，測量和資料未經(jīng)審核不施工，材料無合格證或試驗不合格不施工，隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工，未經(jīng)監(jiān)理工程師或技術(shù)人員驗收不交接，施工記錄不全不交接按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，促進(jìn)操作者提高控制施工質(zhì)量的意識。整個施工過程中，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的操作管理方法，確保施工質(zhì)量。7.3.進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系的控制措施在施工過程中，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。生產(chǎn)進(jìn)度完成后，必須檢驗質(zhì)量是否合格。堅持好中求快、好中求省，嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求組織指導(dǎo)施工，不能因追求進(jìn)度而忽視質(zhì)量。7.4.1. 隱蔽工程質(zhì)量保證措施把好隱蔽工程檢查驗收關(guān)隱蔽工程施工完畢后，由班組長在隱蔽驗收記錄中填寫工程的基本情況，并邀請項目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢工程師共同對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗收，驗收合格后由質(zhì)檢工程師報請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗收。參加檢查人員按隱檢單的內(nèi)容進(jìn)行檢查驗收后，提出檢查意見，由質(zhì)檢工程師在隱檢單上填寫情況，然后交參加檢查人員簽證。若檢查中存在問題需要進(jìn)行整改時，在整改后，再次邀請有關(guān)各方進(jìn)行復(fù)查，達(dá)到要求后，方可辦理簽證手續(xù)。隱蔽工程驗收合格后，方可安排進(jìn)行下一道工序的施工。在隱蔽工程驗收后，及時將驗收記錄送項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)