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文檔簡介
1、正衣m曲安全管理措施為切實保障廣大職工的人身安全,從廣大職工的根本利益出發(fā),始終堅持“以人為本”、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,進行實施管理,具體實施管理措施如下:一、制定明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)項目部將嚴(yán)格按照集團公司安全生產(chǎn)管理總目標(biāo)的要求,實施監(jiān)管。(1)已項目經(jīng)理牽頭,與各行管人員以及施工班組負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。(2)建立健全各項安全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程等。(3)項目技術(shù)負責(zé)人編制施工組織設(shè)計、各項專項方案以及各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施,現(xiàn)場安全員嚴(yán)格履行監(jiān)管。二、嚴(yán)格把關(guān),及時有效地做好對職工的“三級安全教育”培訓(xùn)工作、與各施工班組簽訂現(xiàn)場“安
2、全生產(chǎn)勞動協(xié)議”,并有針對性地組織開展好班前安全活動1、首先,項目部必須嚴(yán)格把關(guān),對職工入場施工前,進行“三級安全教育”的原則,經(jīng)教育培訓(xùn)、考試合格后,方可進入現(xiàn)場施工。同時,并建立好個人檔案,且個人檔案與職工花名冊必須相符。反之,未經(jīng)教育培訓(xùn)、考試不合格的,不得進入現(xiàn)場施工。其次,除對職工進行入場前,“三級安全教育”培訓(xùn)工作外,項目部還應(yīng)根據(jù)工程施工進度、施工特點、崗位性質(zhì)及季節(jié)變化特點等,有計劃、有針對性地定期組織對職工進行日常安全教育培訓(xùn)工作(有影像資料),并建立保存好相關(guān)資料,便于檢查。2、及時有效地與各施工班組簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,協(xié)議的內(nèi)容要有針對性,義務(wù)明確、責(zé)任到人,履行簽字手續(xù)。
3、手續(xù)簽訂的原則,也必須落實到每位職工。于此同時,項目部要針對施工現(xiàn)場管理,細化編制安全生產(chǎn)獎罰管理辦法,經(jīng)項目經(jīng)理審核、簽字生效實施。3、項目開工前,以項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人等相關(guān)管理人員,組織開展對廣大職工進行一次全面的安全教育職工大會(有影像資料),各施工班組簽到。其次,項目部要根據(jù)工程實際施工進度情況及施工特點,有針對性地對廣大職工不定期的組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。三、與施工同步并及時有效、有針對性地做好安全技術(shù)交底工作項目部必須及時有效地根據(jù)工程施工進度,對各工種、各分部(分項)工程,有針對性地進行安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底工作具體有項目技術(shù)負責(zé)人進行全面交底,且要做
4、到交底工作的有效性(交底人、交底時間、接底人、接底時間,以及間交人和間交時間)。于此同時,交底工作還必須要做到“二級”交底的原則,不能走過場。要切切實實地讓每位職工知道交底的內(nèi)容,在實際工作中必須要遵循的原則、注意的事項,從而避免工作中,因違反操作而造成不該發(fā)生的安全事故。四、嚴(yán)格把關(guān),及時有效、有針對性地做好施工現(xiàn)場策劃和日常檢查工作1、嚴(yán)格按照JGJ59-2011管理標(biāo)準(zhǔn),以及公司工程標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用手冊管理要求,對施工現(xiàn)場實施監(jiān)管。對檢查存在的問題,要及時下發(fā)整改單,按照“三定”措施要求,落實整改到位。2、現(xiàn)場安全員要根據(jù)項目部事先編制好的,經(jīng)審核批準(zhǔn)合格的各專項方案,對施工現(xiàn)場實施監(jiān)管。堅決杜絕有任何遺漏之處,思想上來不得半點松懈和麻痹,更要不得有走形式、走過場的思想。除意外傷害特殊情況,如因監(jiān)管不力,工作嚴(yán)重失職而導(dǎo)致安全事故發(fā)生,與本人經(jīng)濟直接掛鉤,情節(jié)嚴(yán)重的撤職。3、以項目經(jīng)理為首,定期組織項目行管人員及各施工班組負責(zé)人,全面性地對安全生產(chǎn)工作進行檢查,檢查要求(同上)。五、爭創(chuàng)省文明工地標(biāo)化管理1、首先,以項目經(jīng)理為首,其他行管人員,包括班組負責(zé)人為成員,共同參與組成的管理體系,按其各分工職責(zé),建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)組織機構(gòu)圖。2、碩件方面:嚴(yán)格按照省文明工地標(biāo)化管理要求、JGJ59-2011管理標(biāo)準(zhǔn),以及公司工程標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用管理手冊要求,對施
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