員工崗位責(zé)任制度

1、員工崗位責(zé)任制度為進(jìn)一步增強(qiáng)全體人員愛(ài)崗敬業(yè)理念，強(qiáng)化公司健康有序發(fā)展，弘揚(yáng)公司正氣，增強(qiáng)公司凝聚力和戰(zhàn)斗力，特訂立本制度，希共同自覺(jué)遵守。崗位責(zé)任制度制定應(yīng)遵循以下原則：1、因事設(shè)崗，職責(zé)相稱(chēng)；2、權(quán)責(zé)一致，責(zé)任分明；3、任務(wù)活楚，要求明確；4、責(zé)任到人，便于考核。一、上班時(shí)間：1、上午8:0012:00下午13:0017:00（中午一小時(shí)為用餐時(shí)間）2、周一至周五上午為工作日。實(shí)行考勤制度，杜絕遲到和早退；3、營(yíng)銷(xiāo)人員外出開(kāi)展業(yè)務(wù)及辦理公事，須辦理業(yè)務(wù)流程手續(xù)，否則以曠工論處。二、請(qǐng)假制度：1、全體員工無(wú)特殊事務(wù)，謝絕請(qǐng)假。杜絕電話(huà)、短信類(lèi)似的請(qǐng)假。因病確實(shí)不能及時(shí)請(qǐng)假者，應(yīng)出示醫(yī)院的相關(guān)

2、證明，否則按無(wú)故曠工一天扣罰13倍的工資：2、節(jié)假日按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，節(jié)假日前后期間禁止請(qǐng)假，請(qǐng)假者按照請(qǐng)一天假扣三天基本工資執(zhí)行。三、崗位負(fù)責(zé)制度：全體員工要?jiǎng)?wù)真求實(shí)履行各自職責(zé)，要按時(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)完成公司安排的各項(xiàng)工作，提高工作效率。上班時(shí)間禁止脫崗、申崗和登陸QQ上網(wǎng)聊天，禁止在辦公區(qū)域吸煙，禁止在上班時(shí)間處理私人事務(wù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以處罰，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：1、上班時(shí)間處理私人事務(wù)脫崗、申崗和登陸QCU網(wǎng)聊天，每發(fā)現(xiàn)一次罰款：50元；2、在辦公區(qū)域吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款：50元；3、上班時(shí)間不假外出，發(fā)現(xiàn)一次罰款：50元。四、值日負(fù)責(zé)制度：1、每天上班后8:00-8:15為衛(wèi)生保潔時(shí)間，全體人員養(yǎng)成良

3、好衛(wèi)生習(xí)慣，自覺(jué)落實(shí)執(zhí)行；2、公司人員輪流值日，值日人員負(fù)責(zé)公司所屆設(shè)施的衛(wèi)生保潔，活除當(dāng)日垃圾，確保公司內(nèi)、上無(wú)浮塵下無(wú)污物的優(yōu)雅環(huán)境。公司實(shí)行值日考核，列入年終評(píng)先、樹(shù)優(yōu)獎(jiǎng)懲制。五、獎(jiǎng)懲制度：1、員工每月出滿(mǎn)勤者給予50元滿(mǎn)勤獎(jiǎng)，同時(shí)享受年終獎(jiǎng)；2、上班遲到和早退5分鐘至30分鐘，罰款：20元；30分鐘以上者（按曠工半天）罰款50元；3、無(wú)故曠工半天者，罰款：50元，無(wú)故曠工一天者罰款：100元，同時(shí)取消年終獎(jiǎng)?？偨?jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司重大決策。2、主抓人力資源工作，包括人才儲(chǔ)備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作，員工升職、降職、解聘。3、公司業(yè)務(wù)流程、管理

4、條例、崗位職責(zé)再造。4、提出對(duì)公司的改革意見(jiàn)，拿出具體實(shí)施方案。5、公司法律事務(wù)的處理。6、公司網(wǎng)站的建設(shè)。7、負(fù)責(zé)公司安全管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、參與公司重大決策。2、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。3、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。4、組織制定局端技術(shù)解決方案。5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。6、負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。7、培育及組織維修市場(chǎng)工作。8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、參與公司重大決策。2、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)銷(xiāo)售的指導(dǎo)和開(kāi)發(fā)。3、負(fù)責(zé)公司重大客戶(hù)的管理維護(hù)，密切廠家之間的關(guān)系。4、對(duì)公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。6、協(xié)助其他部門(mén)完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。財(cái)務(wù)負(fù)

5、責(zé)人職責(zé)1、參與公司重大決策。2、公司管理財(cái)務(wù)工作。3、負(fù)責(zé)北京辦事處工作。4、對(duì)公司資本融資與運(yùn)作。5、成本控制與資金周轉(zhuǎn)。6、協(xié)助實(shí)施績(jī)效考核。7、信息化建設(shè)。采購(gòu)員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。2、凡與經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷(xiāo)政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。3、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。4、采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。5、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)制作、現(xiàn)場(chǎng)答議、評(píng)委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)

6、有關(guān)一切事宜，對(duì)于臨時(shí)應(yīng)急在客戶(hù)部不能給予支持的前提下，必須與用戶(hù)進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。8、負(fù)責(zé)客戶(hù)部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。9、綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況，在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。銷(xiāo)售代表崗位職責(zé)1、協(xié)助經(jīng)理確保完成計(jì)劃銷(xiāo)售額，并確保項(xiàng)目利潤(rùn)率。2、協(xié)助經(jīng)理確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。3、協(xié)助經(jīng)理合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。4、本項(xiàng)目組訂貨、合同的簽訂及售貨服務(wù)工作。5、本項(xiàng)目組技術(shù)資料編寫(xiě)，日常

7、資料管理。密切協(xié)助業(yè)務(wù)部完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成前的工作。6、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成標(biāo)書(shū)制作。7、項(xiàng)目進(jìn)行信息的反饋工作。8、積極完成新產(chǎn)品推廣任務(wù)。9、在經(jīng)理指導(dǎo)下開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶(hù)。10、參加本部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)11、樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。庫(kù)管員崗位職責(zé)1、熟知商品的品名、特性、功能外觀，做到眼勤、手勤、筆勤，心中有數(shù)。2、保管商品、賬目活晰、每月對(duì)賬盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存商品、低值易耗品必須做到賬物相符。3、商品入庫(kù)、出庫(kù)前嚴(yán)格檢查商品包裝、數(shù)量及破損情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻匯報(bào)。4、經(jīng)常查物點(diǎn)數(shù)、分門(mén)別類(lèi)管理、定期盤(pán)點(diǎn)、做到心中有數(shù)、拒絕外人或其他工作人員隨意進(jìn)入庫(kù)房。5、商品擺放井然有序，做到