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文檔簡介

1、企業(yè)集團調查問卷(由企業(yè)集團負責人回答)表號:N112表制表機關:國家統(tǒng)計局文號:國統(tǒng)字(2004)89號2004年有效期至:2005年601企業(yè)集團名稱:02母公司法人單位代碼:口口口口口口口口-口03企業(yè)集團是否已建立母子公司體制?(在方格“口”中劃下同)1口是2否04企業(yè)集團有幾個層次?1二個層次(包括母公司和子公司)2三個層次(包括母公司、子公司和孫子公司)3三個層次以上05企業(yè)集團成員企業(yè)(單位)的注冊資本中包含:1國家資本金2口法人資本金3口集體資本金4口個人資本金5口外商資本金06企業(yè)集團子公司(單位)中是否存在純粹管理型公司?1是2否07企業(yè)集團是否已執(zhí)行合并會計報表制度?1是

2、2否08企業(yè)集團母公司對下列哪些事項進行統(tǒng)一決策?1口集團發(fā)展戰(zhàn)略2口重大投融資項目4口科研開發(fā)5口財務管理制度3涉外貿易和經(jīng)濟技術合作09企業(yè)集團母公司出資人是否明確?1是2否10企業(yè)集團子公司(單位)出資人是否明確?1口全部子公司(單位)出資人已明確3口60-79%的子公司(單位)出資人已明確5口20-39%的子公司(單位)出資人已明確7口全部子公司(單位)出資人未明確2口80-99%的子公司(單位)出資人已明確4口40-59%的子公司(單位)出資人已明確6口1-19%的子公司(單位)出資人已明確11企業(yè)集團母公司出資人目前行使哪幾項主要權利?1口企業(yè)重大經(jīng)營決策2口選擇企業(yè)經(jīng)營者3口收取

3、資產收益12企業(yè)集團母公司組織機構建立情況:1公司已經(jīng)成立(1)口股東會(2)口董事會(3)口監(jiān)事會2董事會成員產生方式(1)口出資人委派(2)口其他3董事會中是否設有獨立董事(1)是(2)否4董事長與總經(jīng)理是否由一人兼任(1)是(2)否5董事會是否下設專門委員會(1)是(2)否13企業(yè)集團母公司股東會是否能夠行使下列職權?1決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃(1)口是(2)口否2決定和更換董事,決定有關董事的報酬事項(1)口是(2)口否3選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,決定有關監(jiān)事的報酬事項(1)口是(2)口否4審議批準董事會的報告(1)口是(2)口否5審議批準監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告(1)口是(2)

4、口否6審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案(1)口是(2)口否7審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案(1)是(2)否8對公司增加或者減少注冊資本作出決議(1)是(2)否9對發(fā)行公司債券作出決議(1)是(2)否10對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議(1)是(2)否11對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議(1)是(2)否12修改公司章程(1)口是(2)口否14企業(yè)集團母公司董事會是否能夠行使下列職權?1負責召集股東會,并向股東會匯報工作(1)是(2)否2執(zhí)行股東會的決議(1)是(2)否3決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案(1)是(2)否4制訂公司的年度財務預算方案、決算方案

5、(1)是(2)否5制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案(1)是(2)否6制定公司增加或者減少注冊資本的方案(1)是(2)否7擬定公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案(1)是(2)否8決定公司內部管理機構的設置(1)是(2)否9聘任或者解聘公司經(jīng)理(總經(jīng)理)(1)是(2)否10根據(jù)經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人,決定其報酬事項(1)是(2)否11制定公司的基本管理制度(1)口是(2)口否15企業(yè)集團母公司監(jiān)事會是否能夠行使下列職權?1檢查公司財務(1)口是(2)口否2對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督(1)是(2)否3當董事和經(jīng)理的行為損害公司

6、的利益時,要求董事和經(jīng)理予以糾正(1)是(2)否4提議召開臨時股東大會(1)口是(2)口否5公司章程規(guī)定的其他職權(1)口是(2)口否16企業(yè)集團母公司總經(jīng)理是否能夠行使下列職權?1主持公司的生產經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議(1)口是(2)口否2組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案(1)口是(2)口否3擬訂公司管理制度及機構設置方案(1)口是(2)口否4提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務負責人(1)口是(2)口否5聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員(1)是(2)否17企業(yè)集團董事長簡歷:1姓名2年齡歲3性別(1)男(2)女4工齡年5任現(xiàn)職年6從事企業(yè)經(jīng)營管理工作年18企業(yè)集

7、團董事長的文化程度:1博士2碩士3大學本科4大學專科5中?;蚋咧?其他19企業(yè)集團董事長任現(xiàn)職前的職業(yè):1科學研究人員2工程技術人員3企業(yè)管理人員4黨政機關人員5其他20企業(yè)集團母公司總經(jīng)理產生方式是:1董事會聘任4由上級行政部門提名,董事會聘任2上級行政部門直接任命5其他方式3國有資產授權投資機構指派21企業(yè)集團母公司總經(jīng)理(廠長)簡歷:1姓名2年齡4工齡年5任現(xiàn)職:歲3性別(1)口男J年6從事企業(yè)經(jīng)營管理工作(2)口口口女年22企業(yè)集團母公司總經(jīng)理的文化程度:1博士2碩士3大學本科4大學專科5中?;蚋咧?其他23企業(yè)集團母公司總經(jīng)理任現(xiàn)職前的職業(yè):1科學研究人員2工程技術人員3企業(yè)管理人員

8、4黨政機關人員5其他24企業(yè)集團經(jīng)理層人員素質:1企業(yè)集團經(jīng)理層中多數(shù)人員的文化程度為:(1)博士(2)碩士(3)大學本科(4)大學???5)中專或高中(6)其他口2企業(yè)集團經(jīng)理層中熟悉國際商務的人員比例大約是多少?(1)10%以下(2)1030%(3)3050%(4)5070%(5)70%及以上口25企業(yè)集團從業(yè)人員中大專以上文化程度的比重大約是多少?(1)10%以下(2)1020%(3)2030%(4)3050%(5)50%及以上口26企業(yè)集團行政管理人員占從業(yè)人員的比重大約是多少?(1)5%以下(2)510%(3)1015%(4)1520%(5)20%及以上口行政管理人員勞動報酬占從業(yè)人

9、員勞動報酬的比重大約是多少?(1)5%以下(2)510%(3)1020%(4)2030%(5)30%及以上口27企業(yè)集團主要產品(服務項目)國內市場占有率大約是多少?(1)1%以下(2)12%(3)25%(4)510%(5)10%及以上口28企業(yè)集團核心企業(yè)在主要銀行的信用等級是:。29本年中企業(yè)集團是否實施了企業(yè)兼并重組?1口是2否如果是,其兼并重組的方式:1政府行政指令2企業(yè)集團自主行為3以企業(yè)為主體,政府輔助4其他口其結果:1口投資新成立子公司2口子公司分立、分拆3口購并增加子公司4口合并子公司5口售出子公司6口關閉子公司30企業(yè)集團多元化經(jīng)營情況:1從事均在同一大類中的行業(yè)2雖然有不處

10、于同一大類的行業(yè),但對主業(yè)有輔助作用3完全在不同行業(yè)大類進行投資經(jīng)營31本年中企業(yè)集團是否開拓了新行業(yè)領域的業(yè)務?1口是2口否如果是,目的為:1口規(guī)避風險2口獲取更高報酬3口利用原有的資源優(yōu)勢4口保證原材料供應5口其他32本年中企業(yè)集團是否有某項業(yè)務退出其行業(yè)領域?1口是2口否如果是,原因為:1口戰(zhàn)略調整,突出主業(yè)2口在競爭中難以為繼3口轉而投向其他行業(yè)領域4口其他33企業(yè)集團是否建立了商業(yè)網(wǎng)站?1口是,網(wǎng)址是2否34企業(yè)集團內部制度建設情況:1有無明確的企業(yè)集團重大事項決策程序制度(1)有(2)口無2有無財務總監(jiān)委派制(1)有(2)口無3有無預算管理制度(1)有(2)口無4有無產權代表管理制

11、度(1)有(2)口無5是否施行事業(yè)部制(1)是(2)口否6本年中企業(yè)集團是否建立新的管理制度(1)是(2)口否如果是,其效果如何(1)很好(2)較好(3)口一般7企業(yè)是否有獎懲制度口(1)有,并且能夠嚴格執(zhí)行(2)有,但很難嚴格執(zhí)行(3)沒有35企業(yè)集團核心企業(yè)實行勞動人事分配制度情況:1全面實行勞動合同制度口是口否2已實行全員競爭上崗制度,職工能進能出口是口否3不存在“干部”和“工人”的身份界限口是口否4內部管理人員實行公開競聘、擇優(yōu)錄用、能上能下口是口否5按時足額繳納社會保險費口是口否36企業(yè)集團是否實行以下分配辦法?1企業(yè)集團經(jīng)營者年薪制(1)口是(2)匚否2企業(yè)集團經(jīng)營者持有股權、股票

12、期權(1)口是(2)匚否3崗位工資為主的工資制(1)口是(2)匚否4科技人員工資收入分配激勵機制(1)口是(2)口否5職工持股分配制(1)口是(2)口否6工資集體協(xié)商制度(1)口是(2)口否37企業(yè)集團主要產品(服務)或體系得到認證情況:1是否已獲得ISO9000(9001,9002,9003,9004)質量體系認證(1)口是(2)口否2生產該產品(服務)企業(yè)是否通過ISO14000環(huán)境管理系列認證(1)是(2)否3是否獲得其他國際認證(1)是(2)否38企業(yè)集團技術創(chuàng)新情況:1技術中心的科研開發(fā)設施、研究經(jīng)費和技術人員是否滿足需要?(1)口完全滿足(2)口基本滿足(3)口不滿足2獲取新產品、

13、新技術等科技成果的途徑:(多選項)(1)口自主開發(fā)(2)口委托開發(fā)(3)口與院校、科研等機構聯(lián)合開發(fā)(4)口接受技術成果轉讓(5)口引進技術消化、吸收和創(chuàng)新(6)口其他3近三年企業(yè)集團獲得專利情況:(1)企業(yè)集團獲得國內專利申請授權數(shù),其中已應用專利數(shù)。(2)企業(yè)集團獲得美國專利申請授權數(shù),其中已應用專利數(shù)。4企業(yè)集團是否與大學、研究機構簽訂研究與開發(fā)合同(或有長期的技術合作關系)?(1)是(2)否39企業(yè)集團的有關配套政策落實情況:1投資自主權(1)有(2)無2境外融資權(1)有(2)無3對外擔保權(1)有(2)無4自營產品進出口權(1)有(2)無5合并納稅權(1)有(2)無6對外工程承包與

14、勞動合作權(1)有(2)無7外事審批權(1)有(2)無8企業(yè)集團是否建立了技術研究開發(fā)中心-(1)是(2)否9企業(yè)集團是否已成立了財務公司-(1)是(2)否40企業(yè)集團通過下列哪些方式擴大經(jīng)營規(guī)模、資產規(guī)模?(依主次選前三位)1銀行貸款,新建項目2以市場方式兼并、收購其它企業(yè)3以股票、債券形式向資本市場融資4與國外企業(yè)合資、聯(lián)營5以產權劃轉方式進行資產重組第一口第二口第三口41企業(yè)集團成員企業(yè)中是否有上市公司?1口有家2口無42企業(yè)集團上市公司發(fā)行股票類型:1口A股2口B股3口H股續(xù)表五43企業(yè)集團增加國家資本的途徑有:1口中央政府撥改貸劃轉過來的國家資本2口地方政府撥改貸劃轉過來的國家資本4

15、口貸款轉投資3口由經(jīng)營性基金劃轉過來的國家資本5口債權轉股權44本年企業(yè)集團分離富余職工的主要去向:(依主次選前三位)1企業(yè)集團內部安排工作2失業(yè)3提前退休4安排到集團外的企業(yè)或單位5其他第一口第二口第三口45您認為當前影響企業(yè)集團生產經(jīng)營的主要因素有:(依主次選前三位)1資金短缺2產品缺乏競爭力3企業(yè)債務沉重4上級行政部門干預5地區(qū)間貿易壁壘6科研開發(fā)能力弱7技術設備陳舊8企業(yè)富余人員問題突出9其他第一口第二口第三口46您認為當前企業(yè)集團實施收購兼并、資產重組的主要障礙有:(依主次選前三位)1地區(qū)、部門條塊分割2國有資產管理體制改革滯后3資本市場、產權交易市場不健全4被兼并企業(yè)的銀行歷史欠帳5無法安置被兼并企業(yè)的職工6市場中介機構不完

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