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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上企業(yè)2011年人力資源規(guī)劃書一、 人力資源情況分析(一) 人力資源現(xiàn)狀核查人力資源部自_年_月開展了為期_月的企業(yè)人力資源狀況的數(shù)據(jù)采集工作,對企業(yè)各部門、各崗位歷年變動情況進行統(tǒng)計分析,得出如下表所示的_年間公司各級人員數(shù)量變化狀況及_年各級人員需求預(yù)測。_年人力資源狀況與預(yù)測單位:人年份人員結(jié)構(gòu)2007年2008年2009年2010年高層管理人員專業(yè)管理人員基層管理人員基層工作人員員工總數(shù)(二) 企業(yè)人員現(xiàn)狀分析通過對企業(yè)目前人員情況的數(shù)據(jù)進行分析,得出如下表所示的企業(yè)人員現(xiàn)狀。企業(yè)人員現(xiàn)狀總結(jié)表 單位:人人員素質(zhì)情況人事變動情況學(xué)歷人數(shù)企業(yè)占比時間人員離職比例人
2、員增長比例博士教授%碩士研究生%學(xué)士本科%大專%中專高中%高中以下%通過上表,可以得出以下結(jié)論:1、 管理人員中具有高等學(xué)歷的人數(shù)比例過低。2、 人員增長和離職的比例過高。3、 管理層人數(shù)比例過高4、 人力資源管理的基礎(chǔ)制度和激勵制度未形成規(guī)范。5、 企業(yè)人力資源管理尚停留在人事資料處理階段,沒有形成有效的人事管理工作。二、 職務(wù)設(shè)置與人員配置計劃根據(jù)企業(yè)2011年發(fā)展計劃和經(jīng)營目標(biāo),人力資源部在各部門的積極配合下,制訂了2011年各部門職位設(shè)置及配置計劃,具體如下表示。部門崗位現(xiàn)有人數(shù)擬增人數(shù)擬增人員須到位時段描述說明經(jīng)營決策層現(xiàn)有崗位集團總經(jīng)理集團副總經(jīng)理集團營運總監(jiān)集團帳務(wù)總監(jiān)集團信息技術(shù)總監(jiān)集團行政人力資源總監(jiān)集團投資總監(jiān)分(子)公司總經(jīng)理分(子)公司副總經(jīng)理擬增崗位小計部門崗位現(xiàn)有人數(shù)擬增人數(shù)擬增人員須到位時段描述說明營運中心呼叫中心現(xiàn)有崗位部門經(jīng)理主管客服專員營銷專員擬增崗位小計市場部現(xiàn)有崗位部門經(jīng)理經(jīng)理助理主管渠道拓展專員促銷策劃人員增值業(yè)務(wù)人員綜合事務(wù)人員擬增崗位小計數(shù)據(jù)分析部現(xiàn)有崗位部門經(jīng)理主管卡部文員數(shù)據(jù)分析人員數(shù)據(jù)收集人員擬增崗位
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