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文檔簡介

1、公司部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告轉(zhuǎn)正是指由副職轉(zhuǎn)為正職,如為考察某人的能力,先任命其擔任某崗位的副職,經(jīng)考察認為合格后,轉(zhuǎn)為正職。公司部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告,我們來看看吧公司部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告尊敬的公司領(lǐng)導:您好!不知不覺我來xx公司快2個月了,自從選擇加入xx公司,一種與公司共成長的理念就深深植入我的腦海,也期待這里是我職業(yè)生涯的另一個起點。在平日的工作中我絲毫不敢懈怠,兢兢業(yè)業(yè)地做著自己的工作,為了能很快的適應公司,適應自己所任職的崗位,我認真的熟悉部門各種工作流程,研究公司以前的各種規(guī)章制度,以便在以后工作中能做到心中有數(shù),作為人力資源部經(jīng)理,我深知溝通的重要性,對公司相關(guān)部門,相關(guān)人員也作了充

2、分的了解?,F(xiàn)把前期工作匯報如下:1、整理人事行政制度,把以前已經(jīng)在實施的制度匯總及編輯,做到以后工作開展有制度可依。2、理清工作流程,做到部門溝通工作安排以書面形式去執(zhí)行與監(jiān)督。3、整理人事檔案,合理安排本部門工作。4、配合相關(guān)部門的人員招聘。5、執(zhí)行公司的人事行政管理制度。以后工作展望:1、人事行政管理制度的監(jiān)督與反饋。2、考核制度的到位。3、滿足公司的人力需求。今天,我向公司提交轉(zhuǎn)正申請報告,在以后的工作中,我將一如繼往的保持高度的工作責職,不斷提高完善自己的工作水平、業(yè)務知識、完善公司的人事行政管理體系,在公司領(lǐng)導的支持和同事的配合下,本著公司“人盡其才,才盡其能“的用人原則,把公司人力

3、資源公司上升到一個新的臺階,望公司能考慮并接受我的申請,謝謝。公司部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告尊敬的公司領(lǐng)導:我于x年x月x日進入公司工作,成為公司的一名試用員工,擔任公司部門經(jīng)理一職,主要職責是協(xié)助公司處理所轄部門事務,涉及公司人力資源、行政、生產(chǎn)等方面的事務。首先很感謝總經(jīng)理和公司全體同仁對本人工作的大力支持和幫助,也感謝公司為我提供了一個施展才能的'舞臺。同時,經(jīng)過自己的努力,使得公司的生產(chǎn)、行政等方面的制度有了進一步的完善。作為公司一個部門的經(jīng)理,我深知我的工作職責是協(xié)助總經(jīng)理的工作,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,完善公司制度,促進公司生產(chǎn)良性循環(huán),于是溝通協(xié)調(diào)、制訂制度、跟蹤生產(chǎn)成了我的三大

4、工作內(nèi)容。溝通協(xié)調(diào)是組織生存和良性發(fā)展的必要因素,只有協(xié)調(diào)好各部門之間的工作,才能把各部門的職能發(fā)揮得淋漓盡致,為企業(yè)的順利生產(chǎn)提供保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序,確保企業(yè)各方面的運作順利進行。而生產(chǎn)則是企業(yè)的根本,確保生產(chǎn)順利進行以保證公司營利是企業(yè)的最大目標。初到公司,面對公司的眾多問題,作為總經(jīng)理助理的我深感肩上的任務沉重,責任重大,壓力更大,甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務,不能實現(xiàn)總經(jīng)理對我的期望。但,有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力,才給了我努力工作的動力,讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當中,公司同仁們給了我很

5、大的幫助,讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況,熟悉公司所處環(huán)境,使得我可以順利地開展各項工作,公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。在這段時間的工作過程中,我盡職盡責地完成各項任務,相信我所做的一切以及我的能力,總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經(jīng)理遞交轉(zhuǎn)正申請書,懇請總經(jīng)理慎重考慮。如能轉(zhuǎn)正,我會繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!公司部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告尊敬的領(lǐng)導:您好!我于20xx年04月29日成為公司的試用員工,兩個月的試用期已到,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。初來公司,在這個陌生的環(huán)境中,我曾經(jīng)擔心過會不適應這邊的工作,但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快消除了這些顧慮。我的崗位是售后部服務經(jīng)理,主要管理前臺人員的工作安排和作出工作總結(jié)及改進措施,在試用期間,我了解了公司的相關(guān)制度及工作流程,督促前臺服務顧問做到對客戶熱情接待,對工作認真謹慎。對于寶馬的接車流程,我要求他們每周進行兩次APQ演練。公司現(xiàn)在車輛預約的情況比較少,所以我在預約方面尤其關(guān)注,不管主動預約還是被動預約都要嚴格要求預約話術(shù)及信息的詳細記錄,在事后還要對客戶做出保養(yǎng)提醒。在過去的兩個多月中,我收獲了很多,也感悟了很多,感謝公司給我提供的這個發(fā)展平臺,讓我得

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